Articles de revues sur le sujet « RSE stratégique »
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Elbousserghini, Jalila, et Sandrine Berger-Douce. « Typologie des visions stratégiques responsables : cas des PME marocaines labellisées RSE ». Revue Management & ; Innovation N° 4, no 2 (8 novembre 2021) : 111–33. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.204.0111.
Texte intégralBollinger, Sophie, Marion Neukam et Claude Guittard. « Vers une responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) stratégique ». Innovations N° 72, no 3 (29 août 2023) : 65–102. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0150.
Texte intégralAbbass, Zakaria, et Mohammed Said Hammouchi. « L’orientation des dirigeants : quel impact sur les stratégies de responsabilité sociale (RSE) poursuivies par les entreprises marocaines ? » Revue Management & ; Innovation N° 2, no 2 (28 octobre 2020) : 55–78. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.202.0055.
Texte intégralGuerchouh, Mouloud, et Djamel Si Mohammed. « responsabilité sociétale des entreprises : un enjeu stratégique pour le développement territorial durable ». les cahiers du cread 39, no 4 (30 mars 2024) : 205–44. http://dx.doi.org/10.4314/cread.v39i4.8.
Texte intégralSangue Fotso, Robert. « Perception de la RSE par les dirigeants de PME camerounaises ». Revue internationale P.M.E. 31, no 1 (10 avril 2018) : 129–55. http://dx.doi.org/10.7202/1044691ar.
Texte intégralPayaud, Marielle A., et Alain Charles Martinet1. « Stratégies RSE-BOP et Soin des Communautés Humaines. Concepts et Propositions Génériques ». Management international 14, no 2 (14 avril 2010) : 31–51. http://dx.doi.org/10.7202/039547ar.
Texte intégralSchäfer, Philippe, Dimbi Ramonjy, Pierre Baret et François Petit. « La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique ». Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels HS, Supplement (2016) : 61. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.hs03.0061.
Texte intégralEl Bousserghini, Jalila, Sandrine Berger-Douce et Youssef Jamal. « Vision stratégique des PME orientées RSE - Illustration par deux entreprises marocaines ». Revue internationale des sciences de l'organisation N°1, no 1 (2016) : 69. http://dx.doi.org/10.3917/riso.001.0069.
Texte intégralBruna, Maria Giuseppina. « Du diagnostic stratégique à l’alignement : explorer les conditions d’efficience d’une démarche RSE ». Gestion 2000 Volume 37, no 6 (8 mars 2021) : 67–85. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.376.0067.
Texte intégralRAMDANI, LAALA. « Enjeux et défis pour une entreprise socialement responsable ». Dirassat Journal Economic Issue 3, no 1 (1 juin 2012) : 9–22. http://dx.doi.org/10.34118/djei.v3i1.402.
Texte intégralBerger-Douce, Sandrine, et Bérangère Deschamps. « La RSE en PME, un facteur de développement stratégique après une succession familiale ? » Journal of Small Business & ; Entrepreneurship 25, no 1 (janvier 2012) : 75–91. http://dx.doi.org/10.1080/08276331.2012.10593560.
Texte intégralRamonjy, Dimbi, François Petit et Philippe Schäfer. « Management stratégique de la RSE et norme ISO 26000 : le cas de Fleury Michon ». Question(s) de management 2, no 1 (2013) : 55. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.131.0055.
Texte intégralCournac, Anna. « De la différenciation des pratiques de RSE de l’entreprise multinationale à l’égard de ses territoires d’implantation ». Management international 19, no 4 (31 janvier 2018) : 155–67. http://dx.doi.org/10.7202/1043083ar.
Texte intégralBruna, Maria Giuseppina, Abderrahman Jahmane et Tatiana Riera. « La formation professionnelle est-elle une composante et un levier d’opérationnalisation d’une démarche RSE en contexte français ? Une lecture critique à l’aune de la réforme de 2018 ». Question(s) de management 44, no 3 (12 juillet 2023) : 19–36. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.224.0019.
Texte intégralOndoua Biwolé, Viviane. « Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE : état de l’art de 2005 à 20151 ». Revue internationale P.M.E. 30, no 2 (6 juillet 2017) : 115–43. http://dx.doi.org/10.7202/1040458ar.
Texte intégralVan Der Yeught, Corinne, et Line Bergery. « Quelles compétences de l’entrepreneuriat social et solidaire transférer vers la petite entreprise responsable ?1 ». Revue internationale P.M.E. 25, no 3-4 (17 septembre 2013) : 155–94. http://dx.doi.org/10.7202/1018420ar.
Texte intégralWalas, Aurélie, Emmanuelle Reynaud et Jocelyn Husser. « Le processus de légitimation par la RSE : Une analyse multiméthodes du noyau stratégique des Caisses d’Épargne ». Recherches en Sciences de Gestion N° 151, no 4 (17 novembre 2022) : 193–219. http://dx.doi.org/10.3917/resg.151.0193.
Texte intégralCasin, Dominique. « La responsabilité sociale dans les achats : facteurs explicatifs, diffusion et changements apportés. Le cas de trois enseignes du secteur de l’ameublement ». Articles hors thème 30, no 3-4 (19 décembre 2017) : 191–230. http://dx.doi.org/10.7202/1042665ar.
Texte intégralBaret, Pierre, Dimbi Ramonjy et Philippe Schäfer. « La recherche intervention : une méthode de recherche en sciences de gestion sociétalement engagée et responsable ? » Management & ; Sciences Sociales N° 30, no 1 (1 janvier 2021) : 51–65. http://dx.doi.org/10.3917/mss.030.0051.
Texte intégralRydell, Alexis, et Rune Wigblad. « Company-level flexicurity during the restructuring process : a model ». Transfer : European Review of Labour and Research 17, no 4 (novembre 2011) : 547–62. http://dx.doi.org/10.1177/1024258911419781.
Texte intégralMousli, Morad. « Intégrer la RSE au processus de contrôle : association ou dissociation stratégique, couplage ou découplage instrumental ? Étude de deux cas Français ». Revue de l’organisation responsable 10, no 1 (2015) : 51. http://dx.doi.org/10.3917/ror.101.0051.
Texte intégralGhozzi-Nekhili, Chiraz, et Faten Henchiri. « Stratégie BIO et engagement RSE d’entreprises tunisiennes ». Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 46, no 1034 (2012) : 1909–26. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2012.1084.
Texte intégralKhanchel, Imen. « Changement stratégique et gouvernance ». La Revue des Sciences de Gestion 213, no 3 (2005) : 27. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.213.0027.
Texte intégralGuechtouli, Manelle. « Management des activités de veille stratégique : ». La Revue des Sciences de Gestion 266, no 2 (2014) : 23. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.266.0023.
Texte intégralLemaire, Patrick. « Variations stratégiques et vieillissement ». Revue de neuropsychologie 2, no 2 (2010) : 124. http://dx.doi.org/10.3917/rne.022.0124.
Texte intégralEzvan, Cécile, Fanny Argoud et Hélène L’Huillier. « Les écolieux de la coopérative Oasis ». Recherche et Cas en Sciences de Gestion N° 23, no 3 (21 juin 2023) : 39–60. http://dx.doi.org/10.3917/rcsg.023.0039.
Texte intégralBoissin, Jean-pierre, Jean-Claude Castagnos et Gilles Guieu. « Histoire et mémoire de la pensée stratégique ». La Revue des Sciences de Gestion 213, no 3 (2005) : 13. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.213.0013.
Texte intégralJanissek-Muniz, Raquel, Henrique Freitas et Humbert Lesca. « Veille Anticipative Stratégique, Intelligence Collective (VAS-IC) ». La Revue des Sciences de Gestion 218, no 2 (2006) : 19. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.218.0019.
Texte intégralHavard, Christelle, et André Sobczak. « Syndicats et responsabilité sociétale de l’entreprise : analyse longitudinale des stratégies des Confédérations françaises ». Relations industrielles / Industrial Relations 73, no 4 (6 mars 2019) : 753–83. http://dx.doi.org/10.7202/1056976ar.
Texte intégralGimenes, Nathalie. « Mettre en oeuvre la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) au coeur du business model (BM) : expérimentation d’un processus de création de valeurs au sein de Janssen France ». Management international 25, no 2 (27 mai 2021) : 175–99. http://dx.doi.org/10.7202/1077791ar.
Texte intégralMathé, Jean-Charles. « Capacités dynamiques et reconfiguration stratégique des groupes pharmaceutiques ». La Revue des Sciences de Gestion 218, no 2 (2006) : 73. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.218.0073.
Texte intégralKAMOUN-CHOUK, Souad. « Comment convaincre de l'utilité de la veille stratégique ? » La Revue des Sciences de Gestion 237-238, no 3 (2009) : 195. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.237.0195.
Texte intégralUittenhove, Kim, et Patrick Lemaire. « Fonctions exécutives, variations stratégiques et vieillissement ». Revue de neuropsychologie 4, no 4 (2012) : 298. http://dx.doi.org/10.3917/rne.044.0298.
Texte intégralFinlayson, Marcia. « Progrès réalisés relativement au plan stratégique de la RCE ». Canadian Journal of Occupational Therapy 74, no 3 (juin 2007) : 147. http://dx.doi.org/10.1177/000841740707400302.
Texte intégralSiegel, Dominique. « Le Discours : de la méthode pour gérer le changement stratégique ». La Revue des Sciences de Gestion N°299-300, no 5 (2019) : 55. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.299.0055.
Texte intégral-Bailly, Jean-Paul. « La sûreté de fonctionnement : une priorité stratégique de la RATP ». Revue de l'Electricité et de l'Electronique -, no 08 (1998) : 30. http://dx.doi.org/10.3845/ree.1998.084.
Texte intégralSiegel, Dominique. « Réflexion sur la stratégie ». La Revue des Sciences de Gestion 230, no 2 (2008) : 15. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.230.0015.
Texte intégralWilson, Robert. « Critères stricts de rationalité pour les comportements stratégiques ». Revue française d'économie XXVII, no 3 (2012) : 3. http://dx.doi.org/10.3917/rfe.123.0003.
Texte intégral-Copéré, Ludovic. « Enjeux stratégiques et économiques de la haute définition ». Revue de l'Electricité et de l'Electronique -, no 11 (2005) : 108. http://dx.doi.org/10.3845/ree.2005.108.
Texte intégralParadas, Agnès. « Le dirigeant comme levier de la RSE en TPE ». Revue internationale P.M.E. 20, no 3-4 (16 février 2012) : 43–67. http://dx.doi.org/10.7202/1008523ar.
Texte intégralJeffers, Esther, et Dominique Plihon. « Quel policy mix pour la transition écologique ? » Revue française d'économie Vol. XXXVIII, no 2 (31 octobre 2023) : 163–87. http://dx.doi.org/10.3917/rfe.232.0163.
Texte intégralRiché, Caroline. « Décision d’achat stratégique et rôles des conjoints : quels effets du sexe ? » La Revue des Sciences de Gestion 269-270, no 5 (2014) : 139. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.269.0139.
Texte intégralMéreaux, Jean-Paul, et Jimmy Feige. « Changement organisationnel « responsable » et outils de gestion stratégique du capital humain ». La Revue des Sciences de Gestion 275-276, no 5 (2015) : 41. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.275.0041.
Texte intégralAssens, Christophe, et Jihène CHERBIB. « L'Alliance asymétrique : une stratégie durable ? » La Revue des Sciences de Gestion 243-244, no 3 (2010) : 111. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.243.0111.
Texte intégralBen Arfi, Wissal, Jean-Michel Sahut et Lubica Hikkerova. « Logistique inverse et RSE : l’impact des choix stratégiques sur la performance des entreprises ». Question(s) de management 42, no 1 (20 avril 2023) : 15–30. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.222.0015.
Texte intégralLavernhe, Thibault. « L’évolution du rôle du groupe aéronaval : sur toute la rose des vents ». Politique étrangère N° 241, no 1 (19 février 2024) : 165–76. http://dx.doi.org/10.3917/pe.241.0165.
Texte intégralPasquet, Philippe, et Bruno Mazières. « Intensité des plans de stock-options et tendances stratégiques ». La Revue des Sciences de Gestion 224-225, no 2 (2007) : 113. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.224.0113.
Texte intégralYassine, Abdelilah. « Actions stratégiques et délai de réaction des firmes rivales : ». La Revue des Sciences de Gestion 266, no 2 (2014) : 53. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.266.0053.
Texte intégralJouanny, Philippe. « Pour une stratégie RSE ambitieuse dans les métiers de la propreté ». Le journal de l'école de Paris du management N° 152, no 6 (18 novembre 2021) : 39–45. http://dx.doi.org/10.3917/jepam.152.0039.
Texte intégralBiwolé Foufa, Jean. « Le choix d’une stratégie RSE. Quelles variables privilégier selon les contextes ? » Revue française de gestion 40, no 244 (28 octobre 2014) : 11–32. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.244.11-32.
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