Littérature scientifique sur le sujet « Rouen (France). Chambre de Commerce »

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Articles de revues sur le sujet "Rouen (France). Chambre de Commerce"

1

Delécluse, Jacques. « L'évolution d'une institution économique : la Chambre de Commerce de Rouen ». Études Normandes 34, no 3 (1985) : 7–18. http://dx.doi.org/10.3406/etnor.1985.2637.

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Tanguy, Jacques. « Une monnaie provisoire : les billets de nécessité de la Chambre de Commerce de Rouen ». Études Normandes 51, no 3 (2002) : 45–52. http://dx.doi.org/10.3406/etnor.2002.1473.

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3

Desplechin-Lejeune, Blaise. « Un espace de construction, d’application et de diffusion de la psychocinétique : la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (1961-1984) ». Sciences sociales et sport N° 22, no 2 (27 juillet 2023) : 59–83. http://dx.doi.org/10.3917/rsss.022.0059.

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Résumé :
Cet article tend à montrer que la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP) est, dès 1961, un espace primordial dans la construction, l’innovation et la diffusion de la psychocinétique de Jean Le Boulch. Laboratoire d’expérimentation, cette institution permet à son concepteur d’affiner et d’asseoir ses propositions d’éducation par le mouvement. La psychocinétique prend place dans les programmes du Cycle d’orientation professionnel et scolaire de la CCIP. Celle-ci facilite les recherches de Jean Le Boulch vers une science du mouvement humain appliquée au développement de la personne. Elle lui permet de dispenser des formations dans plusieurs universités, instituts de formation et de perfectionnement professionnel en France et à l’étranger. Jean Le Boulch y construit un réseau de diffusion sans précédent confirmant l’importance que revêt l’espace de la CCIP dans l’histoire de la psychocinétique.
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4

Poulain, B. « Seminaire CCI/Unidroit - Unidroit Principles Of International Commercial Contracts 2004 - Chambre de commerce internationale (CCI), Paris (France) - 10 decembre 2004. » Uniform Law Review - Revue de droit uniforme 9, no 4 (1 décembre 2004) : 900–904. http://dx.doi.org/10.1093/ulr/9.4.900.

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Joyal, André. « Chambre de commerce et d’industrie de Paris, Innover en Îlede- France : 32 priorités pour les PME, Paris, Développer et entreprendre, La documentation française, 2007, 219 p. » Revue Organisations & ; territoires 17, no 2 (1 mai 2008) : 99–10. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v17n2.476.

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6

Joyal, André. « Innover en Île-de-France : 32 priorités pour les PME, Rapports et études de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, Paris, La Documentation française, coll. « Développer et entreprendre », 2007, 219 p. » Revue internationale P.M.E. : Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise 21, no 2 (2008) : 191. http://dx.doi.org/10.7202/029436ar.

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7

Bortolotti, S. « The Vienna Convention : 25 Years On - Assessment And Prospects / 25 Ans De Pratique De La Convention De Vienne - Bilan Et Perspectives - Conference organised by the International Chamber of Commerce (ICC) Institute of World Business Law / Conference organisee par l'Institut du droit des affaires internationales de la Chambre de commerce internationale (CCI) - Paris (France), 30 June / juin 2005. » Uniform Law Review - Revue de droit uniforme 10, no 3 (1 août 2005) : 548. http://dx.doi.org/10.1093/ulr/10.3.548.

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8

Laliberté, Josée, Gina Lévesque, Michèle Lafontaine et Marcel Lacoursière. « Henri Brun, Chartes des droits des la personne ; Législation, Jurisprudence et Doctrine, 5 éd., Collection Alter Ego, Montréal, Wilson & ; Lafleur Ltée, 1992, 737 pages, ISBN 2-89127-221-8 Chambre des notaires du Québec, Cours de perfectionnement du notariat, 1991, n° 1, Montréal, Chambre des notaires du Québec et SOQUIJ, 1991, 207 pages, ISSN 0316-1234 Chambre des notaires du Québec, Cours de perfectionnement du notariat, 1991, n° 2, Montréal, Chambre des notaires du Québec et SOQUIJ, 1991, 508 pages, ISSN 0316-1234 Jean Girard, Laval Morais, Johanne Pilote, Aide-mémoire 213 — Donations et testaments, Montréal, Wilson et Lafleur Ltée, 1992, 129 pages, ISBN 2-89127-212-9 G. Létourneau, P. Robert, Code de procédure pénale du Québec annoté, 2 édition, Montréal, Wilson & ; Lafleur Ltée, 1992, 603 pages, ISBN 2-89127-233-1 Gaston Meloche (directeur de collection), Collection HEC, Législation sur le commerce et les affaires, Droit civil et commercial et Compagnies, sociétés par actions et faillites, 3 édition, Montréal, Éditions Wilson & ; Lafleur Martel Ltée, 1991, 390 pages, ISBN 2-920831-21-6 Yves Morier, Catherine Bluteau, Guy Bruneau, Claire Lessard, Pierre Beaudet, Intervention sociojudiciaire en violence conjugale, Montréal, Wilson & ; Lafleur Ltée, 1991, 245 pages, ISBN 2-7617-0932-2 Elisabeth Zoller, Droit des relations extérieures, l édition, Paris, Presses Universitaires de France, 1992, 368 pages, ISBN 2-13-044849-6 ». Revue générale de droit 24, no 2 (1993) : 293. http://dx.doi.org/10.7202/1056957ar.

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Poton, Didier. « La Chambre de Commerce Française de Montréal : promouvoir les échanges économiques entre la France et le Canada ». Études canadiennes / Canadian Studies, no 86-2 (2 décembre 2019). http://dx.doi.org/10.4000/eccs.2486.

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Boukharta, Ouiam Fatiha, Fabiana Pena-Fabri, Leticia Chico-Santamarta, Luis Manuel Navas-Gracia et Loïc Sauvée. « Governance structures and stakeholder’s involvement in Urban Agricultural projects : an analysis of four case studies in France ». International Food and Agribusiness Management Review, 30 novembre 2023, 1–18. http://dx.doi.org/10.22434/ifamr2023.0072.

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Résumé :
Abstract Nowadays, there is great pressure in cities on the demand and supply of food as well as environmental needs, and where Urban Agriculture emerges in various forms to confront this situation. Indeed, Urban Agriculture is a form of agriculture, highlighting its multiple functions in ensuring food security, maintaining urban ecosystem services, and improve the quality of life. Moreover, the use and transformation of abandoned areas is proving to be an appropriate way of creating new green spaces. This research article focuses on analysing the alignment between governance mechanisms, the distribution of the value created, together with the benefits derived. The comparison is based on four case studies in France, two in Paris (“La Caverne” and “Veni-Verdi”) and two in Rouen (“Le Champ des Possibles” and “Le Jardin de l’Astéroïde”) with different vocations (social vs economic), and which will serve as a basis for investigations into the theme of Food Governance Structures. This research work consisted of carrying out interviews with the stakeholders involved in Urban Agricultural Projects, as well as on-site visits for analysis and evaluation. An empirical analysis through the NVivo Software is used, which allowed the qualitative analysis of the data. The results show that there are similarities between the different initiatives, such as having a well-structured administrative office headed by a president, treasurer and employees. At the same time, there are a few differences in terms of the type of structure, key priorities and management structure. Indeed, three of the four initiatives evaluated aim to reach out to local residents and to understand the benefits of having agricultural spaces in our cities and to recreate this link with nature, unlike the economic initiative, which focuses more on business and commerce and less on social and educational inclusion.
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Thèses sur le sujet "Rouen (France). Chambre de Commerce"

1

Lemarchand, Nathalie. « Commerce et structure urbaine ». Rouen, 1992. http://www.theses.fr/1992ROUEL156.

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Résumé :
La recherche porte sur les mutations de l'appareil commercial entre 1982 et 1990 à travers l'exemple de l'agglomération Rouen-Elbeuf. L'absence d'archives et de documentation spatialisées au niveau intra-urbain a conduit à développer une nouvelle méthode : l'adressage automatique. L'évolution spatiale de l'activité commerciale est mise en relation avec l'évolution des quartiers et dans cette perspective, le commerce est plus un objet d'étude géographique et un élément de la vie sociale qu'un objet économique
The evolution for retail locations between 1982 and 1990 is analysed in the urban area of Rouen and Elbeuf. The lack of available spatialized information leads to the improvement of an automated mailing system. This method allows the analysis at a large for the whole urban area. The study of retail trade is considered in the geographic perspective of the interference with the social structure of the city
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2

Soria, Audrey. « La Chambre de commerce de Lyon au XIXe siècle : 1832-1908 ». Lyon 2, 1997. http://www.theses.fr/1997LYO20033.

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Résumé :
L'histoire de la chambre de commerce de lyon au dix-neuvieme siecle peut se diviser en deux temps : de 1832 a 1871, un temps de construction; de 1871 a 1908 un temps de consolidation et de modernisation. L'ordonnance de 1832 fonde, pour tout le dix-neuvieme siecle, le role de l'institution consulaire en lui donnant un cadre juridique strict qui definit a la fois ses fonctions et ses rapports au pouvoir politique. C'est au cours de cette premiere periode que se met egalement en place l'association entre la chambre de commerce de lyon et le libre-echange. A partir de 1871, l'institution consulaire est confrontee a de nouvelles questions : le syndicalisme patronal, la representation commerciale, et surtout l'opposition au libre-echange. Cependant, a la fin du siecle, la chambre de commerce de lyon a acheve son processus de mutation. La loi de 1908 lui permet de s'ouvrir au petit commerce
Chamber of commerce lyon's history, in the nineteenth century, can be divised in two periods : from 1832 to 1871, a construction time; from 1871 to 1908, a consolidation and modernization time. The ordinance of 1832 starts, for the whole nineteenth century, the consular institution part, for what she gives a strict juridical framework defining, at one and the same time, his duties and his relations with the political power. It is in this period that chamber of commerce lyon's enters into partnership with free trade. From 1871 forward, the consular institution is confronted with new questions : employer's association, commercial representation, especially opposition to free trade. Nevertheless, in the end of the century, the law of 1908 allows her to open to the little trade
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Lacombrade, Philippe. « La Chambre de commerce, paris et le capitalisme français (1890-1914) ». Paris 10, 2002. http://www.theses.fr/2002PA100073.

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Résumé :
Notre travail s'inscrit dans le mouvement de redécouverte de l'histoire des Chambres de commerce initié dans les années 1980 par Ingo Kolboom, Michael Stephen Smith et Philippe Bouchardeau. Le choix de l'objet répond au souci d'interroger cette histoire à partir d'un observatoire privilégié et à un moment clé de l'histoire des institutions consulaires et du capitalisme français. Notre démarche s'est voulue "globale". La Chambre de commerce de Paris a été abordée dans sa dimension juridique, organisationnelle et sociologique. Nous nous sommes efforcés de retracer les grandes lignes de sa politique et de mettre en évidence son rôle dans l'adaptation de Paris et du capitalisme français au nouvel environnement né de l'épanouissement de la seconde révolution industrielle et de la transformation de l'Etat républicain. La période est ainsi marquée par l'affirmation de La Chambre de commerce sur la scène politique, économique et sociale du pays. .
Our work was inspired by the rediscovery of the history of the Chambers of Commerce initiated in the 80s by Ingo Kolboom, Michael Stephen Smith and Philippe Bouchardeau. The choice of the subject matter results from the concern to question this history from a privileged observation point, Paris, and at a key period of the consular institutions and the French capitalism. Our research aims to provide a global review of the Chamber of Commerce of Paris tackling its legal, organisational and sociological aspects. We have tried to assess its main political lines and to bring to light its role in the adjustment of Paris and French capitalism to the new environment resulting from the emergence of the second industrial revolution and the renovation of the Republic. .
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Allemand, Jean-Luc. « La notion de chambre de commerce et d'industrie en droit français ». Lyon 3, 1988. http://www.theses.fr/1988LYO33011.

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Résumé :
La notion de chambre de commerce et d'industrie comprend deux elements etroitement imbriques mais distincts. Comme a l'origine, tres lointaine dans l'histoire, les chambres de commerce et d'industrie sont d'abord des assemblees deliberantes, des corps constitues, qui ont la garde des interets generaux du commerce et de l'industrie de leur circonscription. Des etablissements publics ont ete crees qui portent la meme denomination de "chambres de commerce et d'industrie". Ce sont des personnes morales, des patrimoines affectes, constitues pour faciliter la gestion des multiples services consulaires. Ils presentent les caracteres des etablissements publics fondatifs. Le fait que le corps constitue comprenne des membres elus et qu'il soit charge, outre sa mission premiere, de l'administration de l'etablissement public, a conduit une partie de la doctrine a considerer les chambres de commerce et d'industrie comme des corporations de droit public, ou des collectivites publiques. Cette conception des chambres de commerce et d'industrie ne parait pas fondee. Elle repose sur le simple postulat de l'existence d'une population consulaire specifique, postulat que l'analyse ne permet pas de verifier. On suggerera donc de distinguer nettement dans l'etude des chambres de commerce et d'industrie, d'une part l'assemblee consulaire, et d'autre part l'etablissement public consulaire
The notion of chambre of commerce and industry is made of two basic interwoven but distinct elements. Basically, as it originally was in their long history, chambers of commerce and industry are deliberating assemblies, intented to preserve within their territorial jurisdiction, the general interest of trade and industry. Public bodies, also called chambers of commerce and industry, have been created to administrate a wide range of business utilities. They could somehow be compared to trust public bodies. It has been said that chambers of commerce and industry are public law corporations or public authorities. They indeed include elected members and, beyond their original task, they are in charge of administering the public body. Such a conception of chambers of commerce and industry seems to be ill-grounded. Analysis reveals its postulate - the existence of a specific business population - to be highly questionable. The following structure is therefore suggested for a study of the chambers of commerce and industry. The deliberating assembly, on the one hand, and the public body, on the other hand, should be clearly distinguished
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Rochefort, Philippe. « La Chambre de Commerce américaine en France et les filiales américaines (1890-1990) : cohérences et dissonances ». Thesis, Paris 4, 2013. http://www.theses.fr/2013PA040226.

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Résumé :
Les entreprises américaines implantées en France ont été étudiées de 1890 à 1990 à partir des archives de la Chambre de Commerce américaine en France (AmCham). Cette source permet d’analyser les actions collectives qu’elles ont menées et l’influence qu’elles ont eue sur le milieu des entreprises françaises, dans cinq périodes successives où la cohérence entre leurs actions et celles des autorités américaines a été plus ou moins étroite. Dans la première période (1890-1914), l’AmCham est un club de riches hommes d’affaires dans un environnement prestigieux. Dans la deuxième (1914-1945), elle est une association d’entreprises, plus nombreuses mais placées dans un contexte de guerre et de crise, sans stratégie commune. Dans la troisième (1945-1970), elle est un outil efficace du Plan Marshall puis du « défi américain ». Dans la quatrième (1970-1990), les implantations se multiplient mais la montée en puissance de l’union européenne, les réticences américaines sur l’investissement à l’étranger et la francisation des filiales américaines font apparaître des facteurs de fragilité et finalement dans la cinquième (après 1990), l’AmCham, dont l’influence a décliné, cherche, avec difficulté, des éléments de solidarité entre ses adhérents dans le contexte nouveau de la mondialisation. A partir de cette source, on a étudié les interactions culturelles entre l’AmCham et son milieu et la diffusion du modèle de management américain, qui a conduit à une forte francisation des filiales américaines en France
American firms in France have been studied from 1890 to 1990, from the archives of the American Chamber of Commerce in France (AmCham). This source provides the elements of an analysis of the collective actions they implemented and the influence they had on French firms over five successive periods where there was more or less a consistency between their actions and the US government’s decisions. In the first periode (1890-1914), AmCham was a club of wealthy businessmen in a prestigious environment. In the second one (1914-1945), it was an employer’s association, with more members but in a context of wars and crisis, without a common strategy. In the third one (1945-1970), it was an efficient instrument of the Marshall Plan and later the « American challenge ». In the fourth one (1970-1990), with a growing number of firms, with the European project gaining ground, US policy’s reluctance to FDI and US firms becoming more and more « frenchized », significant factors of fragility appeared and finally in the fifth one (after 1990), AmCham, whose influence has diminished, is trying painfully to identify new elements of solidarity between its members in the new context of globalization. From this source, the study focuses on cultural interactions between AmCham and its environment and the spread of the American management model, which led to a large « frenchization » of American subsidiaries in France
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Rochefort, Philippe. « La Chambre de Commerce américaine en France et les filiales américaines (1890-1990) : cohérences et dissonances ». Electronic Thesis or Diss., Paris 4, 2013. http://www.theses.fr/2013PA040226.

Texte intégral
Résumé :
Les entreprises américaines implantées en France ont été étudiées de 1890 à 1990 à partir des archives de la Chambre de Commerce américaine en France (AmCham). Cette source permet d’analyser les actions collectives qu’elles ont menées et l’influence qu’elles ont eue sur le milieu des entreprises françaises, dans cinq périodes successives où la cohérence entre leurs actions et celles des autorités américaines a été plus ou moins étroite. Dans la première période (1890-1914), l’AmCham est un club de riches hommes d’affaires dans un environnement prestigieux. Dans la deuxième (1914-1945), elle est une association d’entreprises, plus nombreuses mais placées dans un contexte de guerre et de crise, sans stratégie commune. Dans la troisième (1945-1970), elle est un outil efficace du Plan Marshall puis du « défi américain ». Dans la quatrième (1970-1990), les implantations se multiplient mais la montée en puissance de l’union européenne, les réticences américaines sur l’investissement à l’étranger et la francisation des filiales américaines font apparaître des facteurs de fragilité et finalement dans la cinquième (après 1990), l’AmCham, dont l’influence a décliné, cherche, avec difficulté, des éléments de solidarité entre ses adhérents dans le contexte nouveau de la mondialisation. A partir de cette source, on a étudié les interactions culturelles entre l’AmCham et son milieu et la diffusion du modèle de management américain, qui a conduit à une forte francisation des filiales américaines en France
American firms in France have been studied from 1890 to 1990, from the archives of the American Chamber of Commerce in France (AmCham). This source provides the elements of an analysis of the collective actions they implemented and the influence they had on French firms over five successive periods where there was more or less a consistency between their actions and the US government’s decisions. In the first periode (1890-1914), AmCham was a club of wealthy businessmen in a prestigious environment. In the second one (1914-1945), it was an employer’s association, with more members but in a context of wars and crisis, without a common strategy. In the third one (1945-1970), it was an efficient instrument of the Marshall Plan and later the « American challenge ». In the fourth one (1970-1990), with a growing number of firms, with the European project gaining ground, US policy’s reluctance to FDI and US firms becoming more and more « frenchized », significant factors of fragility appeared and finally in the fifth one (after 1990), AmCham, whose influence has diminished, is trying painfully to identify new elements of solidarity between its members in the new context of globalization. From this source, the study focuses on cultural interactions between AmCham and its environment and the spread of the American management model, which led to a large « frenchization » of American subsidiaries in France
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Rodet-Profit, Alix. « Le contrat d'assurance maritime à Rouen dans l'Ancien droit ». Thesis, Paris 2, 2015. http://www.theses.fr/2015PA020010.

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Résumé :
L'assurance maritime constitue la première forme d'assurance connue, qui s'est développée à la fin du Moyen-Âge et a gagné l'ensemble de l'Europe au XVIe siècle. Rouen, l'une des plus importantes villes commerciales et maritimes du royaume de France, fut la première – et la seule – à être dotée d'un greffe des assurances dès 1556. Elle constitue donc un lieu de choix pour l'étude de ce contrat dans notre pays. Le caractère aléatoire de l'assurance a posé très tôt le problème de l'équilibre des intérêts des parties. D'une part, l'assuré devait pouvoir bénéficier de garanties suffisantes pour recourir à l'assurance. Il s'agissait d'autre part de protéger l'assureur, qui, en plus de prendre les risques de l'expédition à sa charge, se trouvait en grande partie dépendant de la bonne foi de son assuré. Aux côtés de leur « commis aux assurances », les marchands rouennais ont alors recherché et adopté des solutions. L'ordonnance de la Marine de 1681, première législation française sur les assurances, a ensuite tenté d'unifier les usages et pratiques du royaume. Elle a proposé différentes mesures pour promouvoir ce contrat tant auprès des assurés que des assureurs. L'assurance maritime, en lien avec les nombreux domaines juridiques que sont le droit des obligations, le droit commercial, le droit maritime, le droit cambiaire ou encore celui des sociétés, a alors évolué sous l'influence conjuguée des juges et des marchands, toujours soucieux de trouver un équilibre contractuel
Shipping insurance is the first known form of insurance. It was instituted at the end of the Middle Ages and spread to the whole of Europe in the sixteenth century. Rouen, as one of the largest commercial and maritime cities in the Kingdom of France, was the first and indeed the only city to be given a patent for insurance as early as 1556. It is therefore the ideal place in which to study such a contract in this country. The fluctuating nature of insurance quickly pinpointed the problem of balancing the interests of the parties involved. On the one hand, the insured person needed to be able to benefit from guaranties allowing him to resort to insurance. Similarly, the insurer needed to be protected since he not only had the responsibility of the voyage, with the risks that that implied, but was also dependent on the honesty of the person insured. Together with their “insurance agents”, the merchants of Rouen therefore sought and adopted solutions to this problem. The Royal Ordinance of Shipping, in 1681, – the first French legislation on insurance – then endeavoured to unify the customs and uses carried out in the Kingdom of France. It offered various measures to develop this contract between the insured and the insurer. Maritime insurance, together with the many other sectors of law such as that of obligations, commercial law, maritime law, law pertaining to Exchange or to Societies, then evolved under the combined influence of the judiciary and of merchants, continually seeking a contractual balance
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Leroy, Julie. « Exploration du concept de co-création de valeur par le récit ethnomarketing : Le cas de la plateforme collaborative Ecobiz de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen ». Caen, 2012. http://www.theses.fr/2012CAEN0698.

Texte intégral
Résumé :
Cette recherche étudie le processus de mise en œuvre d'une stratégie de co-création de valeur entre une entreprise et ses clients sur le secteur Business-to-Business, depuis la prise de décision jusqu'à l'interaction. Pour ce faire, une approche ethnomarketing a été mobilisée pour observer et analyser un « cas de terrain », dont l’unité d’observation est la plateforme collaborative Ecobiz de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen. Après une collecte de données de type ethnographique et une restitution des résultats sous forme de récit ethnomarketing, les résultats montrent plusieurs phases par lesquelles les acteurs passent permettant d'arriver à une co-création ritualisée de valeur de lien. Le processus global est initié par une controverse au sein des acteurs décisionnaires, dont les pratiques normatives, essentiellement orales, ont pour conséquence une mobilisation sans enrôlement dans un réseau en construction. Cette non-définition des rôles fait émerger deux comportements : un comportement de résistance et un comportement de co-création ritualisée. Les co-créateurs, par la création d’un script relationnel permettent la systématisation de l’interaction avec les clients relevant de la co-production
This research studies the process of a value co-creation strategy implementation. The process is delineated from the decision making to the interaction between an organization and its clients in the Business-to-Business sector. The “field case”, the collaborative platform Ecobiz implemented at the Rouen Chamber of Commerce and Industry, is observed and analyzed with an ethnomarketing approach. After an ethnographic data collection and a presentation of the observations under the form of an ethnomarketing tale, the results show several phases that lead the actors to a ritualized link value co-creation. The global process is initiated by a controversy among the decision makers, whose mainly oral normative practices lead to a mobilization without defining the roles within the network under construction. This non-definition of the roles arises two behaviors: a resistance and a ritualized co-creation. The co-creators elaborate a relational script that allows the systematization of the interaction with the clients, that is to say, a co-production
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Gautier, Bertrand. « Le monde du négoce dans les ports du Ponant sous Richelieu et Mazarin (vers 1625-vers 1660) : les exemples de Bordeaux et de Rouen ». Bordeaux 3, 1996. https://extranet.u-bordeaux-montaigne.fr/memoires/diffusion.php?nnt=1996BOR30073.

Texte intégral
Résumé :
Les commerces bordelais et rouennais etaient assez differents, tant par leurs structures, que par leurs aires geographiques. Tous deux connurent d'importants changements au cours de ces annees 1625 a 1660. Si rouen demeurait le principal port du royaume, sa position sur le plan international recula. Au contraire, bordeaux connut au cours de la premiere moitie du xviie siecle une periode de forte croissance, qui en fit le deuxieme port du ponant
Bordelais and rouennais trades were rather differents, their structures as well their markets. Both had important changes from 1625 to 1660. Rouen was still the most important french port, but her position in the international trade declined. On the contrary, the first half of the seventeenth century was a period of great prosperity for bordeaux
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Lemercier, Claire. « La Chambre de Commerce de Paris, 1803-1852 : un "corps consultatif" entre représentation et information économiques ». Phd thesis, Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS), 2001. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00412011.

Texte intégral
Résumé :
Supprimées en 1791 comme parties du système corporatif, les Chambres de Commerce sont rétablies en 1802 et une Chambre est créée à Paris en 1803. Son statut n'en fait ni une association spontanée, ni un véritable organe administratif. Ses membres s'opposent à tout rétablissement des corporations et des règlements. Souvent banquiers, également présents au Tribunal de Commerce, au Conseil Municipal, à la direction de la Banque de France, ils créent de nouvelles pratiques institutionnelles en réponse aux nombreuses demandes de conseil et d'information du gouvernement. De façon en général discrète, la Chambre de Commerce de Paris intervient sur les questions douanières ou de transports, mais aussi sur la gestion de la Bourse ou la création d'un nouveau droit commercial. Sur ces questions, il lui arrive de s'opposer aux politiques économiques de l'Empire ou de la Restauration, mais elle reste toujours consultée, comme seule source possible sur certains problèmes. Les banquiers libéraux qui l'avaient dirigée la quittent après 1830 et surtout 1840, laissant la place à des négociants puis des fabricants d'articles de luxe, plus intéressés par la fourniture de services aux commerçants, mais qui restent liés au monde de l'économie politique. Ces hommes se trouvent confrontés à de nouvelles questions sociales et ont à décider s'ils sont les représentants des « patrons » et non plus de l'économie en général. Ils ont longtemps prétendu défendre l'intérêt général du commerce parisien, voire national, mais après 1848, la plupart se disent représentants d'une branche particulière. A ce moment, l'électorat de la Chambre est élargi, et les « chambres syndicales » qui ont repris certaines fonctions des corporations commencent à y jouer un rôle important. Enfin, la Chambre acquiert quant à elle une nouvelle légitimité grâce à une enquête statistique sur l'industrie parisienne, que le gouvernement n'avait jamais pu réaliser lui-même.
L'histoire de la Chambre est avant tout celle d'un corps intermédiaire – dans un pays et une période où cette notion est loin d'aller de soi. L'étude de cette véritable reconstruction d'une architecture institutionnelle, après la Révolution française et au fil des changements de régimes politiques, est avant tout centrée sur les pratiques de l'institution (modes de recherche d'information, interactions entre membres dans la préparation des rapports, émergence de fonctions de service pour la Chambre...), sans négliger les débats idéologiques concernant l'organisation et la représentation du monde économique (rétablissement des corporations en particulier). L'étude à été menée partir des riches archives de la Chambre (procès verbaux et dossiers thématiques), de recherches concernant ses membres, principalement en termes de carrière institutionnelle et de cumuls de mandats, et de nombreuses sources imprimées touchant aux dossiers traités par la Chambre.
Dans un premier temps, une étude, en partie quantitative, du travail de l'institution et des carrières de ses membres permet de définir une chronologie propre à la Chambre et de poser des hypothèses concernant les motivations de ceux que l'institution intéresse (membres, mais aussi interlocuteurs dans l'administration et dans le monde économique). Une présentation chronologique s'attache ensuite notamment à l'analyse fine de périodes de changement (1828-1832, 1848-1852). Dans ces moments, les membres de l'institution apparaissent acteurs de leur histoire, avec une certaine autonomie pour redéfinir leurs règles de fonctionnement ; mais ils sont aussi soumis à la concurrence d'autres institutions et à des chocs extérieurs (émergence de chambres syndicales, révolutions politiques, actualité nouvelle de la question sociale...). Au fil des travaux de la Chambre émergent enfin certains dossiers d'histoire économique (régulation des transactions boursières, contrôle a posteriori des sociétés anonymes, modes d'encouragement des exportations...) et d'histoire des statistiques sur lesquels l'étude de l'institution ouvre des pistes nouvelles.
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Livres sur le sujet "Rouen (France). Chambre de Commerce"

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Delécluse, Jacques. Les consuls de Rouen, marchands d'hier entrepreneurs d'aujourd'hui : Histoire de la Chambre de commerce et d'industrie de Rouen des origines à nos jours. Rouen : Editions du ptit normand, 1985.

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Delécluse, Jacques. Les consuls de Rouen, marchands d'hier, entrepreneurs d'aujourd'hui : Histoire de la Chambre de commerce et d'industrie de Rouen des origines à nos jours. Rouen : Editions du P'tit Normand, 1985.

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3

Miller, Gilles. Un juge pour les comptes publics à Rouen, hier et aujourd'hui : La Chambre régionale des comptes de Haute-Normandie. [Rouen] : PTC, 2008.

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4

Miller, Gilles. Un juge pour les comptes publics à Rouen, hier et aujourd'hui : La Chambre régionale des comptes de Haute-Normandie. [Rouen] : PTC, 2008.

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5

Bouvier, Roselyne. Chambre de commerce et d'industrie de Meurthe-et-Moselle. Paris : Messene, 1999.

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6

Chambre de Commerce Française de Montr et Maurice Trembley. Canada et la France, 1886-1911. [Préparé Par Maurice Trembley] Publié Par la Chambre de Commerce Française de Montréal, à l'occasion du 25ème Anniversaire de Sa Fondation. Creative Media Partners, LLC, 2023.

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Chapitres de livres sur le sujet "Rouen (France). Chambre de Commerce"

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CATINAT, M., E. DONNI et A. ITALIANER. « COMPLETION OF THE INTERNAL MARKET : RESULTS OF MACROECONOMIC MODEL SIMULATIONS11The authors express their gratitude to : M. Emerson, P. Valette and P. Zagamé for their helpful comments ; all the national HERMES teams which performed the basic country-by-country simulations (Belgium : Bureau du Plan et Services de la Programmation Scientifique ; France : Ecole Centrale des Arts et Manufactures de Paris and Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris ; Italy : PROMETEIA ; United Kingdom : Cambridge Econometrics ; Germany and the Netherlands (COMET models) : Estarte), and the OECD which allowed A. Italianer to run simulations on the INTERLINK model, in particular the support of P. Richardson and his staff. » Dans HERMES, 579–642. Elsevier, 1993. http://dx.doi.org/10.1016/b978-0-444-89760-2.50014-5.

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