Littérature scientifique sur le sujet « PME agroalimentaire »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Sommaire
Consultez les listes thématiques d’articles de revues, de livres, de thèses, de rapports de conférences et d’autres sources académiques sur le sujet « PME agroalimentaire ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Articles de revues sur le sujet "PME agroalimentaire"
Rastoin, Jean-Louis, et Selma Tozanli Oncuoglu. « Les multinationales et le système alimentaire mondial : tendances stratégiques ». Économies et Sociétés. Série Développement agroalimentaire 26, no 621 (1992) : 137–74. http://dx.doi.org/10.3406/esag.1992.1682.
Texte intégralCheriet, Foued, Frédéric Le Roy et Jean-Louis Rastoin. « Les alliances stratégiques asymétriques entre multinationales et PME ». Revue internationale P.M.E. 21, no 1 (15 septembre 2009) : 35–68. http://dx.doi.org/10.7202/038002ar.
Texte intégralLouzzani, Yassine. « Rôle déterminant des ressources immatérielles dans la création de valeur dans une PME agroalimentaire de terroir1 ». Revue internationale P.M.E. 26, no 2 (15 avril 2014) : 81–102. http://dx.doi.org/10.7202/1024322ar.
Texte intégralSarnin, Philippe. « La formation professionnelle continue dans les PME européennes : enjeux et problématiques à travers quatre études de cas ». Notes de recherche 11, no 2-3 (16 février 2012) : 127–59. http://dx.doi.org/10.7202/1009047ar.
Texte intégralSong-Naba, Florent. « Démarche qualité et apprentissage organisationnel dans les PME de transformation agroalimentaire au Burkina Faso ». RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & ; Entreprise 27, no 3 (2017) : 29. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.027.0029.
Texte intégralCaseau, Cornelia. « Cultures et rites des organisations : facteurs de rapprochement ou de dissension dans le cadre d’une éventuelle fusion d’entreprises ? L’exemple de deux PME françaises de l’industrie agroalimentaire ». Question(s) de management 41, no 4 (25 novembre 2022) : 85–96. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.221.0085.
Texte intégralAlbertini, Thérèse, et Thierry Fabiani. « Le marketing intégré en TPE ». Revue internationale P.M.E. 25, no 2 (28 mai 2013) : 41–75. http://dx.doi.org/10.7202/1015799ar.
Texte intégralMesseghem, Karim. « Normes ISO 9000 et spécificité des PME ». Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 39, no 527 (2005) : 855–75. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2005.882.
Texte intégralBenamar, Boukhalfa, et Véronique Vissac-Charles. « Stratégie d’innovation dans les PME agroalimentaires ». Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 39, no 527 (2005) : 917–37. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2005.886.
Texte intégralSong-Naba, Florent. « La prégnance des incitations financières dans la gestion des relations entre les PME et leurs fournisseurs de matières premières : une étude multi-cas dans le secteur de la transformation agroalimentaire au Burkina Faso ». Question(s) de management 43, no 2 (17 mai 2023) : 105–20. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.223.0105.
Texte intégralThèses sur le sujet "PME agroalimentaire"
Bakkour, Mahmoud. « Gouvernance des PME et stratégies de marquage ˸ le cas des PME agroalimentaires ». Electronic Thesis or Diss., Montpellier, SupAgro, 2017. http://www.theses.fr/2017NSAM0021.
Texte intégralThis thesis examines the relationship between the governance of small and medium-sized enterprises (SMEs) and branding strategies. Based on a dual approach, disciplinary (agency theory) and cognitive (stewardship theory), and taking into consideration the specificity of SMEs in governance and strategy, we propose a theoretical framework for analyzing this link. An empirical application to the agri-food SMEs in the Languedoc-Roussillon region (South of France) through two surveys reveals several determinants of branding strategies.Our research uses a methodology combining both quantitative and qualitative approaches. The first survey is based on questionnaires extracted data from a panel of agri-food companies followed over a period of seven years as part of the EAA survey (339 companies in 2002 and 322 companies in 2009). A second qualitative survey was conducted through semi-structured interviews with managers in 9 agri-food SMEs.The results show that the ownership structure, the shareholders’ goals, the decision-making process and the characteristics of the manager influence the choices of products brand. In particular, we prove that family businesses massively choose to commercialize their products without brands, the shareholders' enterprises use their own brand and subcontract brands, and the cooperative companies offer products with an own brand and signs of quality such as DOP and PGI. Beyond the factors linked to the type of governance, other determinants have a significant effect on the choice of brands such as the size of the SME, the sector of activity or also the crises and external factors
Nicolas, Eline. « L'adoption d'une démarche de développement durable au travers de l'offre de produits normalisés AB par la PME agroalimentaire ». Tours, 2005. http://www.theses.fr/2005TOUR1005.
Texte intégralThis study deals with issues on corporate responsibility and management practices. They can be treated thanks to the following question: why and how do small companies look for sustainable development through "Organic food" labelled production? First part aims at understanding what is sustainable development with reference to the stakeholders theory. Organic food production can be seen as one of the best sustainable activities and an effective way to cream the market for small companies. Based on induction, a qualitative inquiry has been carried out. This inquiry suggests the existence of "exact training" and "exact involvement" principles. Indeed, small companies change their practices as little as possible to keep safe their effectiveness. Finally, the study shows that the adoptive process is similar whatever the initial corporate strategy is (intrinsic or instrumental strategy). Then, it puts into relief a paradox between sustainable development principles and the normative way "Organic food" labelling is run in small companies
Nehmeh, Anthony. « Les facteurs d’intégration des trois volets de la RSE par le dirigeant de la PME : Cas du secteur de l’industrie agroalimentaire libanais ». Thesis, Lille, 2018. http://www.theses.fr/2018LIL1A010.
Texte intégralThe Corporate social responsibility (CSR) is the declination of the sustainable development (SD) in the business world. It is a concept in which companies integrate social, environmental, and economic concerns into their business, on a voluntary basis (European Commission, 2002). Upon Darnil and Le Roux, 2005, CSR has been imposed as a must several years ago. In this search, the aim is to explain the factors (motivations, incentives or pressures) of integration of the 3 pillars of CSR by the manager of the small and medium-sized Lebanese enterprises of the food sector. Because of scandals in the last 5 years; CSR has become unavoidable in this sector especially in the field where practices of SMEs are questioned. It is the manager who is the most important actor in understanding the strategic choices and decisions regarding CSR in SMEs. To understand the logic of action, we refer to the model of Wood and Caroll (1991) which classifies the engagement factors under 4 levels: individual, organizational, institutional and the characteristics of the company, constituting for this study a theoretical framework that explains the factors of engagement in CSR. A qualitative and quantitative research was conducted to test the variables extracted from the theoretical part with the aim to know why Lebanese managers integrate CSR into their SMEs
Kellou, Rym. « Les pratiques des PME privées algériennes et leur incidence sur le territoire. Cas des PME agroalimentaires ». Thesis, Montpellier 3, 2013. http://www.theses.fr/2013MON30091.
Texte intégralSince around thirty years, at the same time as the acceleration of the globalization, we are witnessing in the South as in the North to the affirmation of the local space as the relevant reference space for the economic action and reflection. And this assertion is accompanied by the emergence of another approach of the development: territorialized approach under which development is the fact a multiplicity of actors organized in networks - formal and informal- and maintaining between the them intense and economically fertile relationships. The question we address in this report focuses on the relationship between SMEs and territory - at the local sense of the word - and the implications of this relationship in terms of regional development
Niang, Thiendou. « Intelligence économique et compétitivité des entreprises : cas des PME-PMI agro-alimentaires des pays de l'UEMOA ». Lyon 2, 1997. http://www.theses.fr/1997LYO2A004.
Texte intégralRaharison, Franck Mamy Michel. « Utilisation des sources d'information, capacité d'absorption et innovation dans les PME agroalimentaires malgaches / ». Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2006. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/24653020R.pdf.
Texte intégralRaharison, Franck Mamy Michel. « Utilisation des sources d'information, capacité d'absorption et innovation dans les PME agroalimentaires malgaches ». Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2006. http://depot-e.uqtr.ca/2008/1/000131564.pdf.
Texte intégralLe, Bars Anne Anne. « Innovation sans recherche : les compétences pour innover dans les PME de l'agro-alimentaire ». Grenoble 2, 2001. http://www.theses.fr/2001GRE21007.
Texte intégralMesseghem, Karim. « Contribution à la compréhension de l'adoption d'un modèle d'assurance de la qualité en PME : le cas des industries agroalimentaires ». Montpellier 1, 1999. http://www.theses.fr/1999MON10011.
Texte intégralEzzine, Anis. « Le processus d'apprentissage de l'internationalisation des PME tunisiennes et québécoises dans le secteur des industries agroalimentaires : une étude comparative / ». Thèse, Trois-Rivières, Université du Québec à Trois-Rivières, 2000. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/03-2225453R.html.
Texte intégral