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Texte intégralMcIlveen, Peter, Carolyn Alchin, P. Nancey Hoare, Sarah Bowman, Rebecca Harris, Geraldine Gotting, John Gilmour et al. « Place identity and careers in regional Australia ». Australian Journal of Career Development 31, no 1 (avril 2022) : 57–65. http://dx.doi.org/10.1177/10384162221085807.
Texte intégralNagpal, Swati, et Suzanne Young. « Understanding Organizational (In)action in Response to Climate Change : Evidence from Australia ». Academy of Management Proceedings 2018, no 1 (août 2018) : 16976. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2018.16976abstract.
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Texte intégralHefni, Wildani, Rizqa Ahmadi et Maslathif Dwi Purnomo. « RELIGIOUS MOBILITY AND IDENTITY IN THE LIVES OF URBAN MUSLIM SOCIETY IN AUSTRALIA : AN ANATOMY OF RELIGIOUS PRACTICE ». Akademika : Jurnal Pemikiran Islam 27, no 2 (16 octobre 2022) : 145. http://dx.doi.org/10.32332/akademika.v27i2.5411.
Texte intégralEngland, Erica. « Gender : Identity and Social Change ». Charleston Advisor 21, no 4 (1 avril 2020) : 31–35. http://dx.doi.org/10.5260/chara.21.4.31.
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Texte intégralLindorff, M., L. Worrall et C. Cooper. « Managers' well-being and perceptions of organizational change in the UK and Australia ». Asia Pacific Journal of Human Resources 49, no 2 (1 juin 2011) : 233–54. http://dx.doi.org/10.1177/1038411111400264.
Texte intégralFünfgeld, Hartmut. « Institutional Tipping Points in Organizational Climate Change Adaptation Processes ». Journal of Extreme Events 04, no 01 (mars 2017) : 1750002. http://dx.doi.org/10.1142/s2345737617500026.
Texte intégralCarrad, Amy, Anne-Maree Parrish et Heather Yeatman. « Building Public Health Capacity through Organizational Change in the Sport System : A Multiple-Case Study within Australian Gymnastics ». International Journal of Environmental Research and Public Health 18, no 13 (22 juin 2021) : 6726. http://dx.doi.org/10.3390/ijerph18136726.
Texte intégralDavis, Kevin. « The Hayne Royal Commission and financial sector misbehaviour : Lasting change or temporary fix ? » Economic and Labour Relations Review 30, no 2 (6 mai 2019) : 200–221. http://dx.doi.org/10.1177/1035304619847928.
Texte intégralBaker, Marzena, et Erica French. « Female underrepresentation in project-based organizations exposes organizational isomorphism ». Equality, Diversity and Inclusion : An International Journal 37, no 8 (20 novembre 2018) : 799–812. http://dx.doi.org/10.1108/edi-03-2017-0061.
Texte intégralSciulli, Nick. « Organizational barriers to adapting infrastructure assets to climate change : evidence from coastal councils in Australia ». Public Money & ; Management 33, no 2 (mars 2013) : 153–60. http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2013.763436.
Texte intégralBuhusayen, Bassam, Pi-Shen Seet et Alan Coetzer. « Front-Line Management during Radical Organisational Change : Social Exchange and Paradox Interpretations ». Sustainability 13, no 2 (17 janvier 2021) : 893. http://dx.doi.org/10.3390/su13020893.
Texte intégralFergusson, Lee, Timothy A Allred, Troy Dux et Hugo M. Muianga. « Work-Based Learning and Research for Mid-Career Professionals : Two Project Examples from Australia ». Interdisciplinary Journal of e-Skills and Lifelong Learning 14 (2018) : 019–40. http://dx.doi.org/10.28945/3959.
Texte intégralThompson, Herb. « The APPM Dispute : The Dinosaur and Turtles vs the ACTU ». Economic and Labour Relations Review 3, no 2 (décembre 1992) : 148–64. http://dx.doi.org/10.1177/103530469200300208.
Texte intégralKinowska, Zofia, et Jan Pakulski. « Polish Migrants and Organizations in Australia ». Cosmopolitan Civil Societies : An Interdisciplinary Journal 10, no 2 (27 juillet 2018) : 33–46. http://dx.doi.org/10.5130/ccs.v10i2.6002.
Texte intégralInnes, P. A. « A Decade of Downsizing : Understanding the Contours of Change in Australia, 1990-99 ». Asia Pacific Journal of Human Resources 42, no 2 (1 août 2004) : 229–42. http://dx.doi.org/10.1177/1038411104045365.
Texte intégralRowlands, Julie, Jill Blackmore et Andrea Gallant. « Enacting leadership professional development and the impediments to organizational and industry change in rural and regional Australia ». Gender, Work & ; Organization 27, no 6 (14 juin 2020) : 1269–84. http://dx.doi.org/10.1111/gwao.12480.
Texte intégralFreebairn, John. « A Better and Larger GST ? » Economic and Labour Relations Review 22, no 3 (novembre 2011) : 85–100. http://dx.doi.org/10.1177/103530461102200306.
Texte intégralRagusa, Angela T., et Andrea Crampton. « Alternative Transportation Enterprises for Rural Australia : An Organizational Study of Greener Options and Use ». International Journal of Rural Management 15, no 2 (octobre 2019) : 269–92. http://dx.doi.org/10.1177/0973005219872934.
Texte intégralBriggs, David, Mary Cruickshank et Penny Paliadelis. « Health managers and health reform ». Journal of Management & ; Organization 18, no 5 (septembre 2012) : 641–58. http://dx.doi.org/10.5172/jmo.2012.18.5.641.
Texte intégralSmith, Andrew, Eddie Oczkowski, Charles Noble et Robert Macklin. « New management practices and enterprise training in Australia ». International Journal of Manpower 24, no 1 (1 février 2003) : 31–47. http://dx.doi.org/10.1108/01437720310464954.
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Texte intégralHarcourt, G. C. « Macroeconomic Policy for Australia in the 1990s ». Economic and Labour Relations Review 4, no 2 (décembre 1993) : 167–75. http://dx.doi.org/10.1177/103530469300400201.
Texte intégralLittler, Craig R., et Peter Innes. « Downsizing and Deknowledging the Firm ». Work, Employment and Society 17, no 1 (mars 2003) : 73–100. http://dx.doi.org/10.1177/0950017003017001263.
Texte intégralColley, Linda, Shelley Woods et Brian Head. « Pandemic effects on public service employment in Australia ». Economic and Labour Relations Review 33, no 1 (3 décembre 2021) : 56–79. http://dx.doi.org/10.1177/10353046211056093.
Texte intégralJohnson, Michael. « Privatisation, Myopia and the Long-Run Provision of Economic Infrastructure in Australia ». Economic and Labour Relations Review 19, no 1 (novembre 2008) : 57–72. http://dx.doi.org/10.1177/103530460801900105.
Texte intégralStaggs, Jonathan, April L. Wright et Lee Jarvis. « Institutional Change, Entrepreneuring and Place : Building a Smart State ». Organization Studies 43, no 2 (5 novembre 2021) : 269–88. http://dx.doi.org/10.1177/01708406211053226.
Texte intégralCadilhac, Dominique A., Nadine E. Andrew, Monique F. Kilkenny, Kelvin Hill, Brenda Grabsch, Natasha A. Lannin, Amanda G. Thrift et al. « Improving quality and outcomes of stroke care in hospitals : Protocol and statistical analysis plan for the Stroke123 implementation study ». International Journal of Stroke 13, no 1 (15 septembre 2017) : 96–106. http://dx.doi.org/10.1177/1747493017730741.
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Texte intégralHalevi, Joseph, et Peter Kriesler. « Australian Economic Growth : A Structural Perspective (A Preliminary Report) ». Economic and Labour Relations Review 2, no 2 (décembre 1991) : 131–42. http://dx.doi.org/10.1177/103530469100200207.
Texte intégralTurpin, Tim, Sam Garrett-Jones et Kieren Diment. « Scientists, Career Choices and Organisational Change : Managing Human Resources in Cross Sector R&D Organisations ». Journal of Management & ; Organization 11, no 2 (mars 2005) : 13–26. http://dx.doi.org/10.1017/s1833367200004260.
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Texte intégralHosseini, Omid, Martin Loosemore et Alireza Ahmadian Fard Fini. « Construction Workforce’s Mental Health : Research and Policy Alignment in the Australian Construction Industry ». Buildings 13, no 2 (23 janvier 2023) : 335. http://dx.doi.org/10.3390/buildings13020335.
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Texte intégralMelles, Gavin. « Figuring the Transition from Circular Economy to Circular Society in Australia ». Sustainability 13, no 19 (24 septembre 2021) : 10601. http://dx.doi.org/10.3390/su131910601.
Texte intégralGranberg, Mikael, Karyn Bosomworth, Susie Moloney, Ann-Catrin Kristianssen et Hartmut Fünfgeld. « Can Regional-Scale Governance and Planning Support Transformative Adaptation ? A Study of Two Places ». Sustainability 11, no 24 (6 décembre 2019) : 6978. http://dx.doi.org/10.3390/su11246978.
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Texte intégralTravers, Max. « Business as Usual ? Bail Decision Making and “Micro Politics” in an Australian Magistrates Court ». Law & ; Social Inquiry 42, no 02 (2017) : 325–46. http://dx.doi.org/10.1111/lsi.12264.
Texte intégralMonadjemi, Mehdi S. « Public and Private Spending : Some Australian Evidence ». Economic and Labour Relations Review 6, no 1 (juin 1995) : 41–51. http://dx.doi.org/10.1177/103530469500600103.
Texte intégralBrown, Derek Robert, Dennis Rose et Ray Gordon. « De-commoditizing change management ». Journal of Organizational Change Management 29, no 5 (8 août 2016) : 793–803. http://dx.doi.org/10.1108/jocm-07-2015-0116.
Texte intégralAli, Qaisar, et Shazia Parveen. « A conceptual framework for the role of leadership in financial innovation adoption in the Australian banking industry ». Journal of Management Info 8, no 3 (7 novembre 2021) : 192–205. http://dx.doi.org/10.31580/jmi.v8i3.2087.
Texte intégralPollard, Christina, Janette Lewis et Margaret Miller. « Start Right–Eat Right Award Scheme : Implementing Food and Nutrition Policy in Child Care Centers ». Health Education & ; Behavior 28, no 3 (juin 2001) : 320–30. http://dx.doi.org/10.1177/109019810102800306.
Texte intégralRavulo, Jioji. « An Integrated Case Management Model to Assist Pacific Youth Offenders and Their Families in Australia ». Care Management Journals 17, no 4 (décembre 2016) : 170–79. http://dx.doi.org/10.1891/1521-0987.17.4.170.
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