Littérature scientifique sur le sujet « Organizational change Australia »
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Articles de revues sur le sujet "Organizational change Australia"
Braithwaite, Jeffrey. « Organizational Change, Patient-Focused Care : An Australian Perspective ». Health Services Management Research 8, no 3 (août 1995) : 172–85. http://dx.doi.org/10.1177/095148489500800303.
Texte intégralMcIlveen, Peter, Carolyn Alchin, P. Nancey Hoare, Sarah Bowman, Rebecca Harris, Geraldine Gotting, John Gilmour et al. « Place identity and careers in regional Australia ». Australian Journal of Career Development 31, no 1 (avril 2022) : 57–65. http://dx.doi.org/10.1177/10384162221085807.
Texte intégralNagpal, Swati, et Suzanne Young. « Understanding Organizational (In)action in Response to Climate Change : Evidence from Australia ». Academy of Management Proceedings 2018, no 1 (août 2018) : 16976. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2018.16976abstract.
Texte intégralBooth, Adrian. « Health service delivery to outback South Australia : a story of organizational change ». International Journal of Health Care Quality Assurance 9, no 2 (avril 1996) : 15–19. http://dx.doi.org/10.1108/09526869610112716.
Texte intégralPearse, Warwick, et Chloë Refshauge. « Workers' Health and Safety in Australia : An Overview ». International Journal of Health Services 17, no 4 (octobre 1987) : 635–50. http://dx.doi.org/10.2190/fd8r-4du5-bnbw-x93a.
Texte intégralHefni, Wildani, Rizqa Ahmadi et Maslathif Dwi Purnomo. « RELIGIOUS MOBILITY AND IDENTITY IN THE LIVES OF URBAN MUSLIM SOCIETY IN AUSTRALIA : AN ANATOMY OF RELIGIOUS PRACTICE ». Akademika : Jurnal Pemikiran Islam 27, no 2 (16 octobre 2022) : 145. http://dx.doi.org/10.32332/akademika.v27i2.5411.
Texte intégralEngland, Erica. « Gender : Identity and Social Change ». Charleston Advisor 21, no 4 (1 avril 2020) : 31–35. http://dx.doi.org/10.5260/chara.21.4.31.
Texte intégralGoodman, James. « Organising for power : solidarities and transformation ». Cosmopolitan Civil Societies : An Interdisciplinary Journal 1, no 2 (26 août 2009) : 1–17. http://dx.doi.org/10.5130/ccs.v1i2.1087.
Texte intégralThomson, Dianne. « Organisation change and its impact on Australian building societies’ performance. » Corporate Ownership and Control 6, no 2 (2008) : 132–42. http://dx.doi.org/10.22495/cocv6i2p11.
Texte intégralLindorff, M., L. Worrall et C. Cooper. « Managers' well-being and perceptions of organizational change in the UK and Australia ». Asia Pacific Journal of Human Resources 49, no 2 (1 juin 2011) : 233–54. http://dx.doi.org/10.1177/1038411111400264.
Texte intégralThèses sur le sujet "Organizational change Australia"
MacIntosh, Malcolm Leslie. « The management of change in four manufacturing organizations ». Title page, contents and abstract only, 2001. http://web4.library.adelaide.edu.au/theses/09PH/09phm15188.pdf.
Texte intégralWhite, Larraine Cecilia. « The management of organisational change through educational processes : new directions in the Australian Taxation Office ». Thesis, The University of Sydney, 1995. https://hdl.handle.net/2123/26811.
Texte intégralWaters, John Frederick, University of Western Sydney, College of Law and Business et School of Management. « Knowledge and commitment in innovation processes ». THESIS_CLAB_MAN_Waters_J.xml, 2004. http://handle.uws.edu.au:8081/1959.7/530.
Texte intégralDoctor of Philosophy (PhD)
Spencer, Carolyn R., et n/a. « Cognitive Schemata and Project Manager Regulation of Unplanned Change : Categorical Analysis of Structured Interview Reports ». Griffith University. School of Applied Psychology, 2004. http://www4.gu.edu.au:8080/adt-root/public/adt-QGU20040721.092038.
Texte intégralSpencer, Carolyn R. « Cognitive Schemata and Project Manager Regulation of Unplanned Change : Categorical Analysis of Structured Interview Reports ». Thesis, Griffith University, 2004. http://hdl.handle.net/10072/366716.
Texte intégralThesis (PhD Doctorate)
Doctor of Philosophy (PhD)
School of Applied Psychology (Health)
Full Text
Waters, John Frederick. « Knowledge and commitment in innovation processes ». Thesis, View thesis, 2004. http://handle.uws.edu.au:8081/1959.7/530.
Texte intégralRankine, Tim. « Building a theory about change in Australian software firms ». Thesis, View thesis, 2008. http://handle.uws.edu.au:8081/1959.7/37753.
Texte intégralBest, Simon, et n/a. « On a wing and a prayer stories of the use of improvisation by NEIS businesses during the start-up phase ». Swinburne University of Technology, 2006. http://adt.lib.swin.edu.au./public/adt-VSWT20060824.142152.
Texte intégralVan, Heerden Vicky. « Local government reform in Western Australia : a case study on change readiness ». Thesis, Rhodes University, 2012. http://hdl.handle.net/10962/d1003897.
Texte intégralLiu, De Min. « Building an organisational learning architecture for strategic renewal an autoethnography of action learning / ». Swinburne Research Bank, 2009. http://hdl.handle.net/1959.3/67317.
Texte intégralA thesis is submitted in fulfilment of the requirements for the degree Doctor of Philosophy, Faculty of Business and Enterprise, Swinburne University of Technology - 2009. Typescript. Includes bibliographical references (p. 225-238)
Livres sur le sujet "Organizational change Australia"
Smart, John P. Cultural change at BP : An Australian case study of organisational change. Malvern, Australia : Graduate School of Management, Deakin University, 1993.
Trouver le texte intégralDunphy, Dexter C. The sustainable corporation : Organisational renewal in Australia. Frenchs Forest, NSW : Allen & Unwin, 1998.
Trouver le texte intégralAungles, S. B. Work, organisations, and change : Themes and perspectives in Australia. 2e éd. St. Leonards, NSW : Allen & Unwin, 1992.
Trouver le texte intégralAungles, S. B. Work, organisations, and change : Themes and perspectives in Australia. Sydney : Allen & Unwin, 1989.
Trouver le texte intégralIFIP TC 8 Open Conference on Business Process Re-engineering : Information Systems Opportunities andChallenges (1994 Gold Coast, Qld.). Business process re-engineering : Information systems opportunities and challenges : proceedings of the IFIP TC8 Open Conference on Business Process Re-engineering : Information Systems Opportunitiesand Challenges, Queensland Gold Coast, Australia, 8-11 May,1994. Amsterdam : Elsevier, 1994.
Trouver le texte intégralWhiteley, Alma M. Managing change : A core values approach. Melbourne : Macmillan Education Australia, 1995.
Trouver le texte intégralIFIP TC8 Open Conference on Business Process Re-engineering : Information Systems Opportunities and Challenges (1994 Gold Coast, Qld.). Business process re-engineering : Information systems opportunities and challenges : proceedings of the IFIP TC8 Open Conference on Business Process Re-engineering : Information Systems Opportunities and Challenges, Queensland Gold Coast, Australia, 8-11 May, 1994. Amsterdam : Elsevier, 1994.
Trouver le texte intégralBrewer, Ann M. Change management : Strategies for Australian organisations. St Leonards, NSW, Australia : Allen & Unwin, 1995.
Trouver le texte intégralCaro, Andrew. Management in a changing society : An Australian perspective. Sydney : Prentice Hall, 1994.
Trouver le texte intégralDunphy, Dexter C. Under new management : Australian organizations in transition. Sydney : McGraw-Hill, 1991.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Organizational change Australia"
Hamilton, Doug, et Martin Atchison. « The COMIS Plan : IT-Mediated Business Reengineering in Telecom Australia during the 1960s ». Dans Information Technology and Changes in Organizational Work, 89–106. Boston, MA : Springer US, 1996. http://dx.doi.org/10.1007/978-0-387-34872-8_7.
Texte intégralBorgkvist, Ashlee. « ‘It Would Be Silly to Stop Now and Go Part-Time’ : Fathers and Flexible Working Arrangements in Australia ». Dans Engaged Fatherhood for Men, Families and Gender Equality, 231–43. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-75645-1_13.
Texte intégralChung, Mona, et Bruno Mascitelli. « “We Still Don't Like You but We Want Your Money” ». Dans Advances in Human Resources Management and Organizational Development, 88–98. IGI Global, 2018. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-4056-4.ch005.
Texte intégralLoon, Mark Kong Chew. « Framing and Tropes in Organizational Change Practice ». Dans Advances in Business Strategy and Competitive Advantage, 617–25. IGI Global, 2019. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-6155-2.ch042.
Texte intégralMkrttchian, Vardan, Svetlana Veretekhina, Olga Gavrilova, Anastasiia Ioffe, Svetlana Markosyan et Serge V. Chernyshenko. « The Cross-Cultural Analysis of Australia and Russia ». Dans Research Anthology on Digital Transformation, Organizational Change, and the Impact of Remote Work, 1138–58. IGI Global, 2021. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-7998-7297-9.ch057.
Texte intégralOlcott, Jocelyn. « WINGO Politics ». Dans International Women's Year. Oxford University Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780195327687.003.0002.
Texte intégralBosua, Rachelle, et Marianne Gloet. « Telework and People with Disabilities ». Dans Research Anthology on Digital Transformation, Organizational Change, and the Impact of Remote Work, 1119–37. IGI Global, 2021. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-7998-7297-9.ch056.
Texte intégralBlackham, Alysia. « Positive Duties ». Dans Reforming Age Discrimination Law, 253—C7.B8. Oxford University PressOxford, 2022. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198859284.003.0007.
Texte intégralLeuprecht, Christian. « Australia ». Dans Intelligence as Democratic Statecraft, 135–54. Oxford University Press, 2021. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780192893949.003.0006.
Texte intégralWatson, Bernadette M., Gavin M. Schwarz et Elizabeth Jones. « Is Organizational e-Democracy Inevitable ? The Impact of Information Technologies on Communication Effectiveness ». Dans e-Human Resources Management, 206–35. IGI Global, 2005. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-59140-435-4.ch009.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Organizational change Australia"
Xinting, Liang. « The Trajectory of Collective Life : The Ideal and Practice of New Village in Tianjin, 1920s-1950s ». Dans The 38th Annual Conference of the Society of Architectural Historians Australia and New Zealand. online : SAHANZ, 2022. http://dx.doi.org/10.55939/a4026pt85d.
Texte intégralWeerakkody, Niranjala. « Technology and Marginalization : A Case Study of the Limited Adoption of the Intranet at a State-owned Organization in Rural Australia ». Dans InSITE 2004 : Informing Science + IT Education Conference. Informing Science Institute, 2004. http://dx.doi.org/10.28945/2755.
Texte intégralPotgieter, Christo. « Exploring Change and Innovation by ICT Teaching Staff in the New Zealand Polytechnic Sector ». Dans InSITE 2004 : Informing Science + IT Education Conference. Informing Science Institute, 2004. http://dx.doi.org/10.28945/2828.
Texte intégralKononova, N. A., et Т. М. Zorkina. « Dynamics of meadow-bog vegetation because of flooding of the coastal zone of the salt lake Kurinka (Koybalskay steppe, Khakasia) ». Dans Problems of studying the vegetation cover of Siberia. TSU Press, 2020. http://dx.doi.org/10.17223/978-5-94621-927-3-2020-19.
Texte intégralGoad, Philip. « Designing a Critical Voice : Discourse and the Victorian Architectural Students Society (VASS), 1907-1961 ». Dans The 38th Annual Conference of the Society of Architectural Historians Australia and New Zealand. online : SAHANZ, 2022. http://dx.doi.org/10.55939/a3992pwp5p.
Texte intégralHarron, Lorna, et Kimberley Turner. « Risk Profiling for the Pipeline Industry : Application of Best Practices From the Aviation Industry ». Dans 2016 11th International Pipeline Conference. American Society of Mechanical Engineers, 2016. http://dx.doi.org/10.1115/ipc2016-64173.
Texte intégral