Littérature scientifique sur le sujet « Organizacione »
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Articles de revues sur le sujet "Organizacione"
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Hadžić, Olga, Milena Nedeljković et Milan Nikolić. « RELACIJE IZMEĐU GLOBE DIMENZIJA ORGANIZACIONE KULTURE I EMOCIONALNE INTELIGENCIJE ZAPOSLENIH U SRPSKIM ORGANIZACIJAMA ». Primenjena psihologija 7, no 2 (27 juin 2014) : 137. http://dx.doi.org/10.19090/pp.2014.2.137-156.
Texte intégralRésumé :
Jedna od karakteristika savremenih organizacija je stalna potrebaza promenama njihove organizacione kulture kao odgovor nadinamično organizaciono okruženje. Ova potreba je posebnoizražena u zemljama u tranziciji koje nisu bile pripremljene na oštrutržišnu utakmicu. Stoga brojni istraživači ispituju antecedentespremnosti na promene posebno menadžera u organizacijamakoji u najvećoj meri kreiraju organizacionu kulturu. Istraživanjaorganizacione kulture u zemljama u tranziciji zasnovana naprojektu GLOBE-a ukazala su na postojanje takozvanog„pendulum efekta” odnosno statistički značajne razlike izmeđupercipirane organizacione kulture i poželjne organizacione kulturemenadžera u organizacijama. Ovi rezultati ukazuju na „loše”fitovanje ličnosti i organizacije u tranzicionim zemljama uzimajućiu obzir činjenicu da su organizacione vrednosti, izražene krozpoželjnu organizacionu kulturu, važan deo ukupnog vrednosnogsistema menadžera. Prisustvo diskrepancije između percipiranei poželjne organizacione kulture smanjuje zadovoljstvoposlom, kvalitet radnih performansi i organizacionu privrženosta povećava verovatnoću da najbolji menadžeri napusteorganizaciju. Istraživanja su pokazala da su emocionalnointeligentni menadžeri najbolji „agenti” organizacionih promenai stoga je od naučnog i praktičnog interesa istražiti u kojoj jemeri emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture. Osnovni cilj našeg istraživanja je da se utvrdi u kojojmeri je emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture prema modelu GLOBE-ovog projekta. Projekat GLOBE(Globalno liderstvo i efektivnost organizacionog ponašanja) jedvadesetogodišnji projekat koji je okupio istraživače iz 62 zemljea istraživanje je obuhvatilo 18000 menadžera. Srbija nije bilauključena u ovaj projekat i ovo je jedno od prvih istraživanja unašoj zemlji koje treba da popuni ovu prazninu. Višegodišnjim istraživanjem učesnika u projektu GLOBE je identifikovano 9dimenzija organizacione kulture, među kojima su i one koje uodređenoj meri uopštavaju poznate dimenzije organizacionekulture uvedene od strane Hofstedea. Uzorak našeg istraživanjačini 224 srednjih menadžera iz 131 organizacije u Srbiji a rezultatipokazuju da ovi menadžeri preferiraju niži stepen distance moćii viši stepen orijentacije ka performansama, ka ljudima, kabudućnosti, izbegavanja neizvesnosti i institucionalnog i grupnogkolektivizma. Hijerarhijska regresiona analiza je pokazalada je upravljanje emocijama najbolji prediktor izbegavanjaneizvesnosti, samomotivacija je najbolji prediktor orijentacije kabudućnosti, upravljanje emocijama i samomotivacija su najboljiprediktori institucionalnog kolektivizma, empatija i samosvestsu najbolji prediktori performansne orijentacije, pol, samosvesti socijalne sposobnosti su najbolji prediktori organizacioneravnopravnosti polova a samomotivacija je najbolji prediktorasertivnosti. Dobijeni rezultati mogu biti korišćeni prilikomorganizacionih promena koje treba da pomognu u zadržavanjuemocionalno inteligentnih menadžera i razvoju njihove karijere,kao i prilikom selekcije menadžera.
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Bajac, Momčilo, Lazar V. Stošić et Aleksandra B. Sančanin. « TEORIJA ORGANIZACIJE U NOVOM DIGITALNOM OKRUŽENJU ». Social informatics journal 1, no 1 (29 décembre 2022) : 15–22. http://dx.doi.org/10.58898/sij.v1i1.15-22.
Texte intégralRésumé :
Savremena teorija organizacije mora da uzme u obzir uticaj novih disruptivnih tehnologija na organizaciono teoretisanje i odnos između organizacionog dizajna, strukture i performansi. U radu polazimo od predpostavke da organizacije nisu uvek konsenzualne jer različiti ciljevi unutar organizacije odražavaju posebne interese i potrebe različitih steikholdera, koji mogu biti u sukobu jedni sa drugima. Blockchain tehnologije omogućavaju da se preko algoritma, dakle automatizovano, utvrdi konsenzus u decentralizovanoj mreži bez pribegavanja spoljnom autoritetu za odlučivanje i sprovođenje. Tehnologija distribuirane knjige (DLT), uz pomoć veštačke inteligencije i pametnih ugovora omogućava uspostavljanje organizacije bez menadžmenta ili zaposlenih, potpuno konstruisanu korišćenjem koda. Kao rezultat toga dobijamo decentralizovanu autonomnu organizaciju (DAO), u kojoj AI algoritmi deluju potpuno autonomno. Ovaj rad razmatra DAO kao mehanizam koji funkcioniše autonomno, automatski usaglašava interese i radikalno menja donošenje odluka unutar organizacija. Nove digitalne tehnologije i evolucija interneta upućuju nas da ispitamo kako vladajuće organizacione teorije mogu biti unapređene i promenjene u skladu sa novim tehnološkim okruženjem. Ovaj rad pokazuje kako dosadašnji pristupi organizacionoj teoriji, posebno menadžerizam kao preovlađujući pristup, nisu uvek funkcionalni i ne kooptiraju sa aktuelnim organizacionim praksama, posebno na Internetu.
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Milkovski, Vangel. « ORGANIZACIONA KULTURA U VOJSCI SRBIJE ». Nacionalni interes 39, no 3/2020 (15 février 2021) : 59–88. http://dx.doi.org/10.22182/ni.3932020.3.
Texte intégralRésumé :
Organizaciona kultura ima veliki uticaj na efikasnost organizacije i njene vrednosti pokreću ili sprečavaju inovacije. Inovacije u vojnoj delatnosti su ključne za razvoj i održavanje vojne moći a vojna moć presudna za očuvanje nacionalne bezbednosti. Inovacije u vojnoj delatnosti su neophodne jer države postoje u dinamičnom, neizvesnom i konkurentnom strateškom okruženju u kojem stagnacija i nedovoljne vojne sposobnosti mogu rezultirati smanjenjem mogućnosti očuvanja, dostizanja i odbrane nacionalnih interesa. Ovaj rad predstavlja pokušaj pokretanja šire rasprave o značaju istraživanja organizacione kulture i primeni saznanja u funkcionisanju VS radi povećanja njene efikasnosti i delotvornosti. Osnovno pitanje ovoga rada je kakve promene organizacione kulture treba sprovesti kako bi se prekinuli negativni trendovi loše sprovedene reforme VS i povećala efikasnost u razvoju operativnih sposobnosti i upotrebi snaga VS u operacijama. Kako bi odgovorili na osnovno pitanje rada potrebno je razmotriti sledeće tri tvrdnje: u VS ne postoji jasna slika o stanju i vrednostima organizacione kulture. Organizaciona kultura je jedan od mnogih koncepata u oblasti strateških studija koje nisu dovoljno teoretski obrađene i usvojene od strane akademske i profesionalne zajednice u VS; inovativna, dinamična i adaptivna organizaciona kultura je poželjna jer može da podrži razvoj operativnih sposobnosti i upotrebu snaga VS u dinamičnom, neizvesnom i brzo promenljivom strategijskom i operativnom okruženju. Istorija je prepuna primera kada vojne snage nisu logično postupale u sopstvenom interesu, bilo donošenjem loših odluka ili neuspehom u predviđanju i prilagođavanju zahtevima okruženja i strateško liderstvo treba da definiše model promene organizacione kulture u VS kako bi se stvorili potrebni uslovi za razvoj operativnih sposobnosti i efikasnu upotrebu snaga. Sistem vrednosti i verovanja koji konstituiše organizacionu kulturu, može u velikoj meri da olakša, ali i da potpuno blokira proces promena u zavisnosti od orijentacije vrednosti kulture, kao i sposobnosti lidera da tim vrednostima upravljaju. U radu je dat opis organizacione kulture sa težištem na analizi organizacione kultrure u vojnim smagama, a zatim izvršena procena organizacione kulture u VS radi identifikovanja redlog odgovarajućeg modela promena koji može olakšati razvoj potrebne organizacione kulture VS.
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Perić, Aleksandra. « UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA KROZ ORGANIZACIONU PODRŠKU ZAPOSLENIMA ». Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 37, no 12 (5 décembre 2022) : 2132–35. http://dx.doi.org/10.24867/20gi09peric.
Texte intégralRésumé :
U radu su predstavljeni teorijski aspekti upravljanja, upravljanja ljudskim resursima, kao i motivisano organizaciono ponašanje. Predstavljeno je i istraživanje subjektivnog doživljaja organizacione podrške koju zaposleni imaju od organizacije u kojoj posluju.
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Jeftic, Zoran, Petar Stanojevic et Zarko Obradovic. « ORGANIZACIONE PROMENE MINISTARTSTVA ODBRANE U XXI VEKU ». Nacionalni interes 38, no 2/2020 (24 novembre 2020) : 31–53. http://dx.doi.org/10.22182/ni.3822020.2.
Texte intégralRésumé :
Odbrambena organizacija svake savremene države treba da bude izbalansirana civilno-vojna institucija sa jasno zakonski definisanom civilnom supremacijom. Ona mora biti sposobna da u okviru raspoloživih javnih resursa, obezbedi najoptimalniji ambijent za razvoj sistema odbrane a pre svega, pripremu i efikasnu i efektivnu upotrebu vojske u ostvarivanju dodeljenih joj misija. Obzirom da je projektovano stanje odbrambene organizacije u neprestanom razvoju i promenama, iskazanu kroz potrebu da se upodobi stvarni rizicima i raspoloživim resursima sistem odbrane mora biti u reformi koja ima trajni karakter. Shodno navedenom, Republika Srbija je u poslednjih dvadeset godina u nekoliko navrata usklađivala organizacionu strukturu Ministarstva odbrane, održavajući i stanje aktuelnog političkog trenutka u zemlji. Osnovno polazište u izgradnji optimalne organizacije Ministarstva odbrane u Republici Srbiji bila je želja da se obezbedi dominantna pozicija ministra odbrane u okviru rada nadležne institucije. To je ujedno predstavljalo osnovu za razvoj uspešnog menadžmenta i potrebnih resursa za civilnu administraciju, kako bi se pre svega ostvario potreban organizacioni model koji bi omogućio demokratski nadzor nad vojskom, ali istovremeno ispoštovao i vojnu ekspertizu u svim oblastima za koje je to neophodno. Ujedno usvajanjem novih strategijskih dokumenata i uvođenjem u promet koncepta totalne odbrane, traži se usklađivanje organizacije šeme Ministarstva odbrane sa aktuelnim viđenjem politike bezbednosti u zaštiti nacionalnih interesa Republike Srbije. U radu će biti prikazane promenu u organizacionoj strukturi Ministarstva odbrane Republike Srbije od 2000 godine do danas.
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Ratkajec, Sara. « ODNOS ORGANIZACIONE POSVEĆENOSTI I BRENDIRANJA ZAPOSLENIH ». Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no 12 (6 décembre 2020) : 2172–75. http://dx.doi.org/10.24867/10gi03ratkajec.
Texte intégralRésumé :
Cilj rada jeste ispitati uticaj brendiranja zaposlenih na organizacionu posvećenost zaposlenih. Analiza se zasniva na utvrđivanju prirode organizacione posvećenosti i na koji način brendiranje zaposlenih doprinosi različitim komponentama organizacione posvećenosti. Kakav uticaj na različite komponente organizacione posvećenosti ima brendiranje zaposlenih? Da li postoje značajne razlike u odnosu organizacione posvećenosti i brendiranja zaposlenih uzimajući u obzir sociodemografske varijable?
Istraživanje je sprovedeno tokom tokom juna i jula meseca 2019. godine i u njemu je učestvovalo 57 ispitanika. Dobijene informacije su obrađene u statističkom programu IBM SPSS. Rezultati ukazuju da postoji slaba pozitivna veza između afektivne posvećenosti i brendiranja zaposlenih, dok ne postoji statistički značajna veza između brendiranja zaposlenih i kontinualne i normativne posvećenosti.
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Sudar, Jasmina. « UTICAJ ORGANIZACIONE KLIME NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH POSLOM U PROIZVODNOJ ORGANIZACIJI ». Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 36, no 08 (31 juillet 2021) : 1317–19. http://dx.doi.org/10.24867/13gi02sudar.
Texte intégralRésumé :
Organizaciona klima je još od šezdesetih godina prošlog veka bila predmet istraživanja velikog broja radova u naučnoj i stručnoj literaturi zbog svoje važnosti u analizi i razumevanju organizacionog ponašanja i stavova zaposlenih u organizacijama. U radu je istraživan uticaj organizacione klime na zadovoljstvo zaposlenih poslom u jednoj proizvodnoj organizaciji i na osnovu rezultata je dat predlog mera koje bi trebale da doprinesu boljem poslovanju.
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Dulić, Dajana. « UTICAJ ORGANIZACIONE KULTURE NA USPEŠNOST PREVAZILAŽENJA KRIZNE SITUACIJE - PANDEMIJE VIRUSA COVID-19 ». Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 36, no 05 (26 avril 2021) : 816–19. http://dx.doi.org/10.24867/12gi03dulic.
Texte intégralRésumé :
U ovom radu, objašnjene su teorijske postavke organizacione kulture i njenih stilova. Takođe je prikazan pregled literature na temu krize i kriznog menadžmenta, sa posebnim osvrtom na aktuelnu situaciju – pandemiju virusa COVID-19. Predstavljeni su i načini na koje se organizacije suočavaju sa pandemijom. U praktičnom delu rada su, na osnovu empirijskog istraživanja, identifikovani uticaji koje organizaciona kultura ostvaruje na uspešnost prevazilaženja krizne situacije.
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Živković, Nevenka. « UTICAJ OSOBINA LIČNOSTI NA TIMSKI RAD ». Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no 10 (29 septembre 2019) : 1845–48. http://dx.doi.org/10.24867/04gi07zivkovic.
Texte intégralRésumé :
Svaku organizaciju, osim infrastrukture i materijalnih resursa, čine ljudi. Sarić ističe da radna organizacija ima tri elementa a to su: kolektiv ili ljudi koji su angažovani na pojedinim zadacima, sredstva, kao skup materijalnih resursa koji učestvuju u materijalom procesu i organizacija koja spaja prethodna dva elementa. Značaj ljudskih resursa za organizaciono postignuće je ogroman. Danas postoji opšta saglasnost o tome da ljudski resursi mogu biti izvor kako komparativne tako i kompetitivne prednosti organizacije; da delovanje ljudskih resursa najdirektnije određuje kakvim ljudskim kapitalom raspolaže jedna organizacija; da kompleksna priroda sistema upravljanja ljudskim resursima, da, kao i njihov način delovanja, može da unapredi originalnost i jedinstvenost neke kompanije. Sa stanovišta ljudskih resursa, uspeh organizacije prevashodno zavisi od znanja i veština zapošljenih, praćenih motivacijom za dalje usavršavanje. Bove sa saradnicima kaže: „Ukoliko zaposleni imaju neophodne sposobnosti, ukoliko su podržani od strane organizacionog okruženja i ukoliko su adekvatno motivisani, onda postoje najbolje šanse da postignu svoje ciljeve. Ukoliko neki od ovih faktora nedostaje ili je slab, onda će trpeti organizacione performanse”.
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Kolarić, Borislav. « Context of organizational culture as a relevant factor of organizational knowledge ». Ekonomski izazovi 8, no 16 (2019) : 93–108. http://dx.doi.org/10.5937/ekoizazov1915093k.
Texte intégralThèses sur le sujet "Organizacione"
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Jelena, Vukonjanski. « Relacije dimenzija organizacione kulture i razliĉitih organizacionih ishoda u preduzećima u Srbiji ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Tehnički fakultet Mihajlo Pupin u Zrenjaninu, 2013. http://dx.doi.org/10.2298/NS20131206VUKONJSKI.
Texte intégralRésumé :
Posle Hofstede-ovog istraživanja dimenzija nacionalne kulture, Srbija je prošla kroz niz dramatiĉnih promena, ali je raĊen mali broj istraživanja organizacione kulture kojim bi se utvrdilo kakve su posledice te promene ostavile na nacionalnu i organizacionu kulturu. Cilj disertacije je da istraži nacionalnu i organizacionu kulturu prema GLOBE projektu nakon nastalih promena, kao i uticaj organizacione kulture na razliĉite organizacione ishode u preduzećima u Srbiji, a neki od njih su aspekti zadovoljstva poslom, LMX, pol, vlasniĉka struktura preduzeća i nacionalno poreklo preduzeća. Jedan od najznaĉajnijih aspekata ovog istraživanja je demonstracija koristi od primene opštije kulturne teorije za istraživanje organizacione kulture. Uzorak sadrži 256 srednjih menadžera zaposlenih u preduzećima u Srbiji. Rezultati dokazuju da su dimenzije organizacione kulture znaĉajni prediktor svih aspekata zadovoljstva poslom i da je varijabla LMX moderator relacije izmeĊu nekih dimenzija organizacione kulture i zadovoljstva poslom. Pored toga, u disertaciji je istražena emocionalna inteligencija kao prediktor zadovoljstva komunikacijom i uticaj LMX-a i pojedinih dimenzija organizacione kulture (distanca moći i kolektivizam), kao moderatora odnosa izmeĊu aspekata emocionalne inteligencije i nekih aspekata zadovoljstva komunikacijom u preduzećima u Srbiji. Analiza podataka pokazuje da neki faktori zadovoljstva komunikacijom imaju snažnu korelaciju sa nekim sposobnostima emocionalne inteligencije i da su te korelacije pod moderatornim uticajem pola, LMX-a i dimenzija organizacione kulture: distanca moći, institucionalni kolektivizam i kolektivizam grupe. Rezultati istraživanja mogu da posluže menadžerima ljudskih resursa u preduzećima u Srbiji, kao i istraživaĉima, rukovodiocima i stranim investitorima.After Hofstede’s investigations of national culture dimensions, Serbia went through a process of many political and economic changes, but there is a lack of research on how these changes have instigated changes in national and organizational cultural dimensions.The aim of this thesis is to investigate GLOBE national and organizational culture dimensions after those changes and relationships between organizational culture and different organizational outcomes, some of them are facets of job satisfaction and the leader-member exchange relation in Serbian organizations, gender, national origin of companies and ownership structure. One of the most important aspects of this study was the demonstration of the utility of applying more general cultural theory to the study of organizational cultures. The sample consists of 256 middle managers working in Serbian organizations. The results obtained proved that organizational culture dimensions are significant predictors of all facets of job satisfaction and that relations between some organizational culture dimensions and facets of job satisfaction are moderated by the leader-member exchange (LMX) variable. The results obtained proved that emotional intelligence is a predictor of communication satisfaction and the impact of LMX and GLOBE organizational culture dimensions, and power distance and collectivism as moderators on the relationships between EI abilities and some aspects of communication satisfaction in Serbian organizations. Analysis of the data showed that some communication satisfaction factors strongly correlate with some emotional intelligence abilities and that these correlations are under moderating influence of LMX and GLOBE organizational culture dimensions: power distance and institutional and in-group collectivism. The results may be of interest for human resource managers in Serbian organizations as well as for foreign investors.
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Edin, Strukan. « Efekti liderstva na organizacione i poslovne performanse preduzeća ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Tehnički fakultet Mihajlo Pupin u Zrenjaninu, 2019. https://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=108162&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
Disertacija se bavi efektima liderstva, LMX i transformacionog liderstva na razliĉite organizacione i poslovne performanse preduzeća u Bosni i Hercegovini. Od poslovnih performansi su kao kljuĉne posmatrane finansijske i performanse uspješnosti razvoja novog proizvoda, a kao organizacione performanse posmatrani su: zadovoljstvo poslom, organizaciona posvećenost, organizaciona komunikacija i meĊusobno povjerenje na poslu. Pored toga, u disertaciji su obrazloţeni i neki drugi organizacioni ishodi koji su u uzroĉno-posljediĉnoj vezi sa liderstvom: organizaciono ponašanje, organizaciona kultura, motivacija i stres. Istraţivaĉki dio disertacije je zasnovan na podacima koji su dobijeni iz dva istovremeno sprovedena istraţivanja. Prvo istraţivanje je obuhvatilo anketiranje N=334 menadţera srednjeg nivoa iz 103 preduzeća u Bosni i Hercegovini. Od metoda statistiĉke obrade podataka korišteni su: deskriptivna statistika, korelaciona analiza, regresiona analiza i hijerarhijska regresiona analiza za ispitivanje moderatornog dejstva. Osnovni zakljuĉci ovog istraţivanja su: (1) Lideri u B&H preduzećima imaju visoka oĉekivanja u pogledu performansi, a malo podrške i osjećanja za zaposlene. Kazne su ĉešće nego nagrade, LMX je oko prosjeka, distanca moći iznad prosjeka, a organizaciona posvećenost ima nisku prosjeĉnu ocjenu. (2) Zaposleni u B&H preduzećima ne vole visoku distancu moći, preferiraju dobre meĊuljudske odnose, kako sa nadreĊenim tako i sa kolegama. Pored toga, zaposleni visoko cijene nagraĊivanje i strategijske sposobnosti lidera. Insistiranje lidera na visokim performansama, kao i primjena sistema kaţnjavanja, ne daju pozitivne efekte. (3) Zadovoljstvo poslom, zadovoljstvo organizacionom komunikacijom i meĊusobno povjerenje na poslu su oko prosjeka. Zaposleni su više zadovoljni aspektima posla koji su vezani za socijalne odnose u preduzeću nego postojećim i potencijalnim naknadama. Generalno posmatrano,zadovoljni su organizacionom komunikacijom, naroĉito sa onom koju realizuju sa menadţerima srednjeg nivoa, a meĊusobno povjerenje je nešto intenzivnije kada su u pitanju namjere i akcije kolega nego namjere i akcije menadţmenta preduzeća. (4) Vlasniĉka struktura i nacionalno porijeklo preduzeća nisu znaĉajni moderatori posmatranih odnosa. Moderatorni efekat pokazao se samo u malom broju sluĉajeva. (5) Lideri treba da smanje distancu moći, smanje visoka oĉekivanja u smislu performansi, smanje kazne, a da poboljšaju svoj odnos sa zaposlenima, da njeguju dobre odnose meĊu zaposlenima, da povećaju nagrade, i da se usavršavaju u svojim strateškim znanjima, razmišljanjima i akcijama.TakoĊer, da bi disertacija dala sveobuhvatne informacije o efektima liderstva na organizacione i poslovne performanse preduzeća u Bosni i Hercegovini, pored prethodno navedenog istraţivanja menadţera srednjeg nivoa, uraĊeno je i dodatno, uporedno istraţivanje na uzorku od 127 top menadţera u isto toliko preduzeća, po principu jedno preduzeće jedan top menadţer. Uvaţavajući ĉinjenicu da moderno poslovanje nameće liderima potrebu kreiranja i stalnog uvoĊenja promjena u postojeći naĉin poslovanja, što u svojoj suštini predstavlja transformaciono liderstvo, ovo istraţivanje je imalo za cilj da utvrdi obim i intenzitet efekata transformacionog liderstva vrhunskih menadţera na poslovne performanse B&H preduzeća. Kao poslovne performase posmatrane su finansijske performanse i performanse razvoja novog proizvoda. Rezultati ovog istraţivanja pokazuju da transformaciono liderstvo ima pozitivan uticaj na postizanje visokog nivoa finansijskih performansi i performansi razvoja novog proizvoda. TakoĊer, istraţivanje je pokazalo da lideri i top menadţeri najvišeg nivoa u preduzećima u Bosni i Hercegovini imaju veći fokus na zadatke nego na ljude. U tom smislu, preporuka za njih jeste da više paţnje posvećuju kreiranju i uvoĊenju promjenama u postojeći model poslovanja, na budućnost i dugoroĉne planove, ali i na svoje zaposlene kao glavne nosioce svih poslovnih procesa.The dissertation deals with the effects of leadership, LMX and transformational leadership on the various organisational and business performance of enterprises in Bosnia and Herzegovina. Of business performance, key financial and success of new product development performance are considered to be key, while as organisational performance we consider: job satisfaction, organisational commitment, organisational communication and mutual trust at work. In addition, the dissertation also explains other organisational outcomes that are in a cause-and-effect relationship with leadership: organisational behaviour, organisational culture, motivation and stress. The research part of the dissertation is based on data obtained from two simultaneously conducted research. The first survey included a survey of N = 334 mid-level managers from 103 enterprises in Bosnia and Herzegovina. The statistical methods used are: descriptive statistics, correlation analysis, regression analysis and hierarchical regression analysis for moderate effect testing. The basic conclusions of this research are: (1) Leaders in Bosnia and Herzegovina have high expectations in terms of performance, with little support and feelings for employees. The penalties are more frequent than the rewards, the LMX is around the average, the distance of power above the average, and the organisation's commitment has a low average grade. (2) Employees in Bosnia and Herzegovina do not like a great distance of power, preferring good interpersonal relationships, both with their superiors and their counterparts. In addition, employees highly value and reward strategic abilities of leaders. Insistence of leaders on high-performance, as well as the application of the punishment system, do not yield positive effects. (3) Job satisfaction, satisfaction with organisational communication and mutual trust in work are around the average. Employees are more satisfied with aspects of work related to social relations in the companythan the existing and potential benefits. Generally speaking, they are happy with organisational communication, especially with middle-level managers, and mutual trust is more intense when it comes to the intentions and actions of colleagues than the intentions and actions of enterprise management. (4) Ownership structure and national origin of enterprises are not significant moderators of observed relationships. The moderate effect has only been demonstrated in a small number of cases. (5) Leaders should reduce the distance of power, reduce high performance expectations, reduce punishment, improve their relationship with employees, nurture good relations among employees, increase rewards, and improve their strategic knowledge, thinking and action.Also, in order for the dissertation to provide comprehensive information on the effects of leadership on organisational and business performance of enterprises in Bosnia and Herzegovina, in addition to the aforementioned research of mid-level managers, an additional parallel study was carried out on a sample of 127 top managers in the same companies, on the principle of one company one top manager. Bearing in mind the fact that modern business imposes on leaders the need to create and permanently introduce changes to existing business practises, which in essence represents transformational leadership, this research was intended to determine the scope and intensity of the transformation leadership effects of top managers on business performance of enterprises in Bosnia and Herzegovina. We consider financial performance and performance of new product development as business performance. The results of this research show that transformational leadership has a positive influence on achieving a high level of financial performance and the performance of developing a new product. Also, research has shown that leaders and top managers of the highest level in enterprises in Bosnia and Herzegovina have a greater focus on tasks than on people. In this regard, the recommendation to them is to pay more attention to the design and implementation of changes in the existing business model, the future and long-term plans, but also to its employees as the main carriers of all business processes.
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Borislav, Kolarić. « Razvoj modela organizacione klime usmerene na zadovoljstvo korisnika ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu, 2016. http://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=97259&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
Rad se bavi analizom organizacione klime u javnim Preduzećima, sa ciljem identifikacije postojećih problema i davanjem predloga za prevazilaženje istih u cilju stvaranjaa optimalnih organizacionih uslužnih perfomansi.The paper analyzes the organizational climate of public enterprises, in order to identify existing problems and giving suggestions for overcoming them in order to tap into optimal organizational performance services.
null
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Bojana, Jokanović. « Model razvoja organizacione klime zasnovan na upravljanju znanjem ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu, 2017. https://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=105034&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
U radu se istražuje kako i u kojoj meri neke dimenzije organizacione kolaborativne klime utiču na različite aktivnosti upravljanja znanjem, odnosno cilj je da se definišu dimenzije organizacione klime koje se pokazuju kao adekvatni prediktori objašnjenja upravljanja znanjem. Predložen je model razvoja organizacione klime zasnovan na upravljanju znanjem. Dodatno, identifikovano je stanje menadžmenta znanja u organizacijama na području Južnobačkog okruga.The dissertation explores how and to what extent the dimensions of theorganizational collaborative climate influences different knowledgemanagement activities, apropos the goal is to define the dimensions of theorganizational climate that are shown as adequate predictors of theknowledge management explanation. The model of organizational climatedevelopment based on knowledge management was proposed. In addition,the state of knowledge management in organizations in the South BackaDistrict has been identified.
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Dragana, Milin. « Uticaj organizacione kulture i strukture preduzeća na uspešnost projekata ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu, 2014. http://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=85749&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
U disertaciji je prikazana povezanost organizacione kulture i strukture preduzeća sa uspehom projekata koji se u tom preduzeću sprovode. Predložen je model promene nivoa prisutnosti identifikovanih faktora organizacione kulture i strukture koji su povezani sa uspehom projekata u cilju njegovog povećanja.The dissertation presents an influence of organisational culture and structure of the company on the success of projects implemented in that company. A model is proposed, which changes the level of identified factors of organisational culture and structure which are proved to be associated with the success of the projects.
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Siniša, Mitić. « Uticaj informacionih tehnologija na organizacione performanse preduzeća u Srbiji ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Tehnički fakultet Mihajlo Pupin u Zrenjaninu, 2016. https://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=101478&source=NDLTD&language=en.
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Disertacija se bavi utvrđivanjem smera i intenzitetauticaja informacionih tehnologija na pojedineorganizacione i poslovne performanse u preduzećimau Srbiji. Pri tme su posmatrane sledeće performanse:zadovoljstvo poslom, zadovoljstvo komunikacijom, organizaciona posvećenost, međusobno poverenje naposlu, organizacionoo učenje, finansijskeperformanse i profesionalni respekt prema lideru.Istraživanje je realizovano u preduzećima u Srbiji,tako što su ispitanici (srednji menadžeri) popuniliupitnike. Za istraživanje su korišćeni odgovori odukupno N = 380 srednjih menadžera iz 102preduzeća. Najvažniji rezultati istraživanja su sledeći:1. Utvrđen je postojeći nivo savremenosti i primeneinformacionih tehnologija, kao i nivo pažnje koja sepoklanja informacionim tehnologijama, upreduzećima u Srbiji. 2. Utvrđeno je stanjeinformacionih tehnologija u zavisnosti od nekolikokriterijuma: pol CEO, godine CEO, vlasničkastruktura preduzeća, finansijske performanse, profesionalni respekt prema lideru i poverenje uakcije menadžmenta. 3. Utvrđeno je da suinformacione tehnologije pokazatelj nivoaposmatranih organizacionih i poslovnih performansi.4. Utvrđeno je da postoji statistički značajan uticajinformacionih tehnologija na posmatraneorganizacione i poslovne performanse. 5. Ispitana su idefinisana moderatorna dejstva tri moderatora:Profesionalni respekt prema lideru, Poverenje uakcije menadžmenta i Vlasnička struktura preduzeća, na odnos informacionih tehnologija i zadovoljstvakomunikacijom i organizacionog učenja. 6. Definisane su preporuke za lidere i menadžere u vezisa tim kako unaprediti performanse preduzeća,posmatrano iz perspektive informacionih tehnologijai njihove primene.The dissertation deals with determining the directionand intensity of the impact of informationtechnologies on individual and organizationalperformance of companies in Serbia. Observed arethe following performances: job satisfaction,communication satisfaction, organizationalcommitment, mutual trust at work, organizationallearning, financial performance and professionalrespect for the leader. The survey was conducted incompanies in Serbia, by the respondents (middlemanagers) completing questionnaires. For the studythere were used responses from a total of N = 380middle managers from 102 companies. The mostimportant results of the research are as follows: 1.Defined is the current level of modernity andapplication of information technologies, as well as thelevel of attention paid to information technologies incompanies in Serbia. 2. Defined is the situation ofinformation technologies depending on severalcriteria: gender of the CEO, age of the CEO, theownership structure of the company, financialperformance, professional respect for the leader andtrust in the actions of management. 3. It is found thatinformation technologies are an indicator of the levelof the observed organizational and businessperformance. 4. It is found that there is a statisticallysignificant impact of information technologies on theobserved organizational and business performance. 5. Tested and defined are the moderating effects of threemoderators: professional respect for the leader, trustin the action of management and ownership structureof the company, on the relationship of informationtechnologies and communication satisfaction andorganizational learning. 6. There are definedrecommendations for leaders and managers in thisregard to improve the performance of the company,from the perspective of information technologies andtheir application.
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Dejan, Matić. « Uticaj organizacione klime i liderstva na prenošenje znanja između zaposlenih u organizaciji ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu, 2014. http://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=89486&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
U radu se proučava uticaj pojedninih organizacionih varijabli prekoteorije razumne akcije na proces prenošenja znanja. Istražuje se kakoi u kojoj meri organizaciona klima određena dimenzijama pripadnosti,pravednosti i inovativnosti i delegirajući stil liderstva utiču naprenošenje znanja između zaposlenih u organizaciji. U tu svrhu sukreirani i validirani upitnici i dizajniran je strukturalni model.Primarni cilj ovog rada je bolje i jasnije razumevanje faktora kojiutiču na proces prenošenja znanja između zaposlenih u organizaciji.This thesis examines the impact of certain organizational variables throughthe theory of reasoned action on knowledge sharing behavior. It exploreshow and to what extent organizational climate determined by its dimensionsof cohesion, innovativeness and fairness, and empowering leadership affectknowledge sharing behavior of employees in organizations. For this purpose,questionnaires were created and validated and a structural model wasdesigned. The primary objective of this paper is better understanding offactors affecting knowledge sharing behavior of employees in organizations.
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Sreto, Aleksić. « Razvoj funkcionalnog modela organizacionog dizajna industrijskih sistema ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu, 2016. http://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=101692&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
U radu se proučavaju osnovne karakteristike organizacije kao i njenih strukturakoje na indirektan načinu utiču na model organizacionog dizajna industrijskihsistema. U modelu je prikazana povezanost elemenata organizacionog dizajna sakarakteristikama zaposlenih i karakteristikama organizacijePaper includes studying the basic characteristics of organization as well itsstructures that indirectly affect the model of organizational design of industrialsystems. Model shows connection between the elements of organizational designwith the characteristics of employees and the characteristics of the organization
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Edit, Terek. « Uticaj odnosa s medijima na pojedine organizacione i poslovne performanse u preduzećima u Srbiji ». Phd thesis, Univerzitet u Novom Sadu, Tehnički fakultet Mihajlo Pupin u Zrenjaninu, 2017. https://www.cris.uns.ac.rs/record.jsf?recordId=104205&source=NDLTD&language=en.
Texte intégralRésumé :
Disertacija se bavi uticajem odnosa s medijima (MR) na pojedine organizacione i poslovne performanse, u preduzećima u Srbiji. Konkretno, diesrtacija obuhvata uticaj odnosa s medijima (MR) na zadovoljstvo komunikacijom (CS), korporativni kredibilitet (CC), finansijske performanse (FP), distancu moći (PD), orjentaciju ka budućnosti (FO) i suštinsko transformaciono liderstvo (CTL). Podaci su dobijeni anketiranjem N = 394 srednja menadžera iz 123 preduzeća u Srbiji. Od metoda statističke obrade podataka korišćeni su: deskriptivna statistika, korelaciona analiza, regresiona analiza, t-test i hijerarhijska regresiona analiza. Osnovni zaključci istraživanja su: 1. Korelacije između uticaja odnosa s medijima i organizacionih i poslovnih performansi su statistički značajne, snažne i pozitivne, u najvećem broju slučajeva. Najveći uticaj na organzacione i poslovne performanse imaju savremeni mediji. 2. Odnosi s medijima imaju mali uticaj na korporativni kredibilitet, a taj uticaj se ostvaruje, pre svega, preko savremenih medija. 3. Među finansijskim performansama, odnosi s medijima naročito pozitivno utiču na tržišni udeo i rast prodaje. 4. Za povećanje organizacionih performansi, preduzeća bi posebno trebala da posvete pažnju savremenim medijima, kao i prisutnosti direktora u medijima. 5. Za povećanje finansijskih performansi, preduzeća bi posebno trebala da posvete pažnju, kako savremenim, tako i tradicionalnim medijima, pri čemu prisutnost preduzeća u medijima ima prednost nad prisustvom direktora u medijima. 6. Unapređenjem odnosa s medijima, preduzeće stvara dobru osnovu za podizanje nivoa organizacionih i poslovnih performansi.The dissertation deals with the impact of media relations (MR) on certain organizational and business performances in Serbian companies. Specifically, the dissertation deals with the impact of media relations (MR) on communication satisfaction (CS), corporate credibility (CC), financial performance (FP), power distance (PD), future orientation (FO) and core transformational leader behaviour (CTL). The data were obtained using questionnaires completed by N = 394 middle managers from 123 companies in Serbia. The statistical methodologies that were used in the data analysis are: descriptive statistics, correlation analysis, regression analysis, t-test and hierarchical regression analysis. The main conclusions of the study are as follows. 1. The correlations between the media relations items and organizational and business performance are statistically significant, strong and positive, in most cases. Modern media have the greatest impact on organizational and business performance. 2. Media relations have little impact on corporate credibility, and that influence is achieved primarily through modern media. 3. In terms of financial performance, media relations have a particularly positive influence on market share and sales growth. 4. To increase organizational performances, companies should pay close attention to modern media, as well as to the presence of the CEO in the media. 5. To increase business (financial) performance, companies should pay considerable attention to both modern and traditional media, while the company’s media presence has an advantage over that of the CEO.
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Jurevičiūtė, Sandra. « Organizacinė kultūra multinacionalinėje organizacijoje ». Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2014. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20140625_185355-24222.
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Magistro darbo objektas – organizacinė kultūra multinacionalinėje organizacijoje. Darbo tikslas – atskleisti organizacinės kultūros ypatumus multinacionalinėje organizacijoje. Darbo uždaviniai: atskleisti organizacinės kultūros sampratą ir įvertinti jos reikšmę organizacijos funkcionavime; pristatyti multinacionalinės organizacijos sampratą; išskirti multinacionalinių organizacijų ypatumus; atskleisti organizacinę kultūrą X organizacijoje ir nustatyti jos reikšmę kultūriniams skirtingumams. Išanalizavus mokslinę literatūrą, taikant indukcijos, tai pat analogijos metodus, prieita prie išvados, kad organizacinė kultūra – tai vertybių sistema, plačiai pripažįstama organizacijos narių ir pasireiškianti tiek per matomus artefaktus, tiek per mažiau pastebimas nuostatas, įsitikinimus. Taikant dedukcijos metodą pastebėta, kad multinacionalinės organizacijos – tai kompleksinės ir sudėtingos verslo sistemos, plėtojančios veiklą, įvairiuose geografiškai viena nuo kitos nutolusiose, skirtinga kalba kalbančiose, nacionalinėmis tradicijomis ir papročiais išsiskiriančiose pasaulio valstybėse ir tampančios stipriai priklausančiomis tiek nuo išorinės verslo aplinkos, tiek nuo organizacijos padalinių vidinės aplinkos. Naudojantis kiekybinės anketinės apklausos, struktūrizuoto interviu bei duomenų lyginamosios analizės metodais prieita prie išvados, jog organizacijos šiltas mikroklimatas, pasitikėjimu ir pagarba paremta organizacinė kultūra, stiprina darbuotojų identifikaciją su organizacija... [toliau žr. visą tekstą]Master thesis object - organizational culture in a multinational organization. Main objective - to reveal the peculiarities of organizational culture in a multinational organization. Master thesis goals: to reveal the meaning of organizational culture and to assess its functional meaning to the organization; present the meaning of a multinational organization; distinguish peculiarities of a multinational organization; divulge the organizational culture in organization X and determine it’s meaning to cultural differences. Having analyzed research literature and applied induction, analogy methods, a conclusion was approached, that organizational culture is a system of values that are widely accepted between the members of an organization and are displayed by both visible and non visible factors. By applying the method of deduction, an observation was made about multinational organization. It‘s a complex and difficult ever expanding business system, that deals with different geographical, cultural, national, traditional boundaries while at the same time being influenced by the outside market surroundings and inside corporate branch environment. By applying the methods of quantitative analysis, structural interview and comparative analysis a conclusion was approached. An organizational culture which is based on a warm microclimate, trust and respect - strengthens employee commitment and identity to the organization. Employees feel that they are a meaningful part of the... [to full text]
Livres sur le sujet "Organizacione"
1
Mojić, Dušan. Kultura i organizacije : Uticaj kulturnih pretpostavki, verovanja i vrednosti na organizacione strukture, sisteme i procese. Beograd : Čigoja štampa, 2010.
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2
Sáinz, Héctor I. La organización de las organizaciones populares. México D.F : Centro de Estudios Educativos, 1987.
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3
Pithod, Abelardo. Comportamiento organizacional : Psicología de las organizaciones. Buenos Aires : Fundación Universidad a Distancia "Hernandarias", 1993.
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4
Razvoj ili rađanje nove organizacione i socijalne strukture = : Development or generation of a new organizational and social structure. Šabac : [s.n.], 1995.
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5
Modelos culturales en organizaciones sociales participacionales : La cultura organizacional comunitaria. [Santiago de Chile] : Programa de Investigación y Formación para Organizaciones Asociativas y Cooperativas, 2002.
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6
Estay, Carlos H. Rubio. Hacia la organización jurídica de las organizaciones económicas populares (O.E.P.). Santiago : Programa de Economía del Trabajo (P.E.T.), 1989.
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7
Uticaj medijske globalizacije i organizacione kulture na strateški menadžment CNN-a = : Influence of media globalization and organizational culture on strategic management of CNN. Podgorica : Oktoih, 2004.
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8
María, Rojas Rivera Rosa, et Universidad Autónoma de Sinaloa. Cuerpo Académico Modelos de Interacción del Trabajo Social y Desarrollo Local, dir. Cultura y ambiente organizacional : Implantación de una organización China en México. [Mexico] : Universidad Autónoma de Sinaloa, Facultad de Trabajo Social, 2008.
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9
Méndez Beltrán, Jairo Andrés. Aplicaciones técnicas para las organizaciones. Bogotá. Colombia : Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle, 2015. http://dx.doi.org/10.19052/9789585136502.
Texte intégralRésumé :
El pensamiento directivo involucra gran cantidad de retos para quienes están al frente de las organizaciones. De manera generalizada, los gerentes se encuentran en un proceso continuo de toma de decisiones en cuanto a estrategias de mercadeo, estructura financiera, apalancamiento, administración de proveedores, administración de talento humano, calidad, etc. Esto lo hacen porque requieren fomentar el incremento de los rendimientos de la organización, lo que se vincula directamente con la generación de utilidades a los accionistas, sin dejar de lado el propósito fundamental de crear valor organizacional. En este sentido, los espacios académicos donde se desarrollan ejercicios presupuestales pretenden acercar a los futuros profesionales con la administración de los recursos de las áreas funcionales, para motivar el fortalecimiento de sus habilidades administrativas. Específicamente, se busca que exista un proceso potenciador de la productividad empresarial, a través de la apropiación de herramientas para el pensamiento estratégico y la creación de instrumentos de simulación. Con esto se esperaría mejorar el futuro organizacional colombiano.
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J, Ader J., dir. Organizaciones. Buenos Aires : Editorial Paidós, 1991.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Organizacione"
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Espinosa Infante, Elvia, et Oscar Lozano Carrillo. « La intervención en las organizaciones : Apuntes para pensar su importancia ». Dans Diferentes miradas en la organización, 241–72. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2017. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8915.
Texte intégralRésumé :
El presente capítulo representa un esfuerzo por conceptualizar lo que es la intervención dentro de las organizaciones y se encuentra dividido de la siguiente manera: I) la organización, espacio de relaciones complejas y contradictorias, en este breve espacio exponemos como entendemos a la organización; II) la consultoría, la cual históricamente tiene como eje central la solución a corto plazo de problemas relacionados con la productividad; en seguida III) la intervención organizacional, donde abordamos lo que se ha entendido por intervención en otras disciplinas antes de exponer lo que deducimos por intervención en las organizaciones; y terminamos con IV) reflexiones finales, donde manifestamos que es necesario construir una “Teoría General de la Intervención Organizacional”, así como reflexionar en las implicaciones prácticas de la acción interventora en las organizaciones.
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De la Rosa Alburquerque, Ayuzabet, Magali Pérez Camacho, Julio César Contreras Manrique et Arturo Hernández Magallón. « Problemas y agenda de investigación organizacionales de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo ». Dans Gestión y análisis de los fenómenos en las organizaciones, 147–204. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco., 2021. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8757.
Texte intégralRésumé :
Trabajo en el que los autores sostienen que la política pública, las organizaciones y las relaciones entre éstas pueden entenderse como fenómenos organizacionales y por tanto ser estudiadas desde la perspectiva organizacional. El trabajo aborda cuestiones esenciales para la comprensión de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID), posteriormente la CID en México y la constitución de la AMEXCID, concebida como organización y, por lo tanto, como objeto de estudio de carácter organizacional. Posteriormente plantean algunas problemáticas organizacionales de la AMEXCID. Este capítulo, al esforzarse en demostrar que AMEXCID es una organización y por tanto debe ser estudiada bajo el paraguas de los estudios organizacionales, se inscribe en la línea de investigación Teoría y Estudio de las Organizaciones, la cual estudia los desarrollos teórico-conceptuales de la teoría de la organización y los estudios organizacionales para contribuir al desarrollo de una perspectiva del estudio de las organizaciones.
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De la Rosa Alburquerque, Ayuzabet, Magali Pérez Camacho, Julio César Contreras Manrique et Arturo Hernández Magallón. « Problemas y agenda de investigación organizacionales de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo ». Dans Gestión y análisis de los fenómenos en las organizaciones, 147–204. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco., 2021. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8757.
Texte intégralRésumé :
Trabajo en el que los autores sostienen que la política pública, las organizaciones y las relaciones entre éstas pueden entenderse como fenómenos organizacionales y por tanto ser estudiadas desde la perspectiva organizacional. El trabajo aborda cuestiones esenciales para la comprensión de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID), posteriormente la CID en México y la constitución de la AMEXCID, concebida como organización y, por lo tanto, como objeto de estudio de carácter organizacional. Posteriormente plantean algunas problemáticas organizacionales de la AMEXCID. Este capítulo, al esforzarse en demostrar que AMEXCID es una organización y por tanto debe ser estudiada bajo el paraguas de los estudios organizacionales, se inscribe en la línea de investigación Teoría y Estudio de las Organizaciones, la cual estudia los desarrollos teórico-conceptuales de la teoría de la organización y los estudios organizacionales para contribuir al desarrollo de una perspectiva del estudio de las organizaciones.
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de la Rosa Alburquerque, Ayuzabet, Magali Pérez Camacho et Arturo Hernández Magallón. « Las ecoaldeas : propuesta de agenda de investigación desde la perspectiva organizacional ». Dans Diferentes miradas en la organización, 87–130. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2017. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8911.
Texte intégralRésumé :
La ausencia de investigaciones sobre la ecoaldea desde la perspectiva organizacional motiva el presente escrito, que tiene como objetivo proponer una agenda de investigación que aliente el avance del conocimiento sobre este tipo de organización. Consideramos que el estudio de las ecoaldeas desde la perspectiva organizacional incentiva las discusiones sobre esquemas alternativos de ordenamiento social y favorece el desarrollo de conocimiento organizacional. Para lograr dicha finalidad, fue necesario presentar a la ecoaldea como organización. A partir de dicha caracterización, se identificaron algunos de sus problemas cotidianos, que al ser abordados mediante teorías y conceptos del campo de estudio de las organizaciones, pudieron ser considerados como problemas organizacionales. Ello derivó en una propuesta de agenda de investigación organizacional de las ecoaldeas. De esta manera, en el primer apartado, se pretende establecer un panorama general sobre la naturaleza de las ecoaldeas que permita esbozarla como un objeto de estudio bajo la perspectiva organizacional, es decir, comprenderla idealmente como una organización. En el segundo apartado, se presentan algunas de las problemáticas cotidianas que enfrentan las ecoaldeas, identificadas a partir del análisis de la literatura sobre las ecoaldeas. Posteriormente, en el tercer apartado, dichas problemáticas se relacionan con corrientes teóricas organizacionales, que permiten, dependiendo de los intereses de investigación, generar explicaciones sobre su naturaleza organizacional. En el cuarto apartado, se propone una agenda para el desarrollo de proyectos de investigación sobre ecoaldeas, desde una perspectiva organizacional.
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García-Rubiano, Mónica, Carlos Forero-Aponte et Miguel Ángel Mañas-Rodríguez. « Incidencia del clima organizacional y la calidad de vida laboral en el cambio organizacional ». Dans Investigación en psicología : aplicaciones e intervenciones II, 119–34. Editorial Universidad Católica de Colombia, 2022. http://dx.doi.org/10.14718/9786287554320.2022.5.
Texte intégralRésumé :
Los cambios que se van produciendo en las organizaciones implican transformaciones en los diversos ámbitos de la organización que repercuten en los colaboradores, lo cual puede suscitar diferentes reacciones que afectan su calidad de vida, causar inconvenientes en el desarrollo de sus actividades e impactar la percepción del clima organizacional. Por lo anterior, aunque es importante que las organizaciones sean competitivas ante las exigencias del mercado, no se puede desconocer que, para lograr esta exigencia, el capital humano debe tener un adecuado bienestar psicológico que ayude a jalonar los procesos de una manera adecuada (Iljins et al., 2015).
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Pacheco Espejel, Arturo Andrés. « Sentido, innovación y dirección en las organizaciones ». Dans Abordajes en innovación, conocimiento y tecnología ante los retos de la realidad contemporánea, 49–72. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2016. http://dx.doi.org/10.24275/uama.2664.9356.
Texte intégralRésumé :
En este trabajo se pretende poner en la mesa de debate la relación positiva y directa que existe entre la innovación y el sentido que otorgan los actores organizacionales (directivos y dirigidos) a las actividades que realizan cotidianamente en su organización (concretamente en su trabajo). Nuestra hipótesis es que entre más fuerte sea el sentido que las personas les encuentran a las actividades que realizan en sus puestos de trabajo dentro de una organización, mayor será la probabilidad de que aporten una actitud orientada a diseñar, proponer y llevar a la práctica innovaciones (en los procesos, los productos o en general en la organización) que repercutan positivamente en su desempeño. Pero cabe subrayar que tal relación virtuosa no sucede en forma espontánea o por decreto, se requiere la presencia de ciertas condiciones que fortalezcan dicho sentido de los actores organizacionales y, por lo tanto, favorezcan su realización personal en y con el trabajo, y esa responsabilidad recae directamente en el cuerpo directivo de las organizaciones. Así, el objetivo del presente capítulo es describir la relación que existe entre la innovación organizacional, el sentido que perciben los actores y la praxis directiva en las organizaciones. Para cubrir este objetivo, el trabajo inicia con un análisis de las diferentes perspectivas del concepto de sentido. Posteriormente, se caracteriza la relación entre el sentido que los actores organizacionales les otorgan a sus actividades y tareas en su trabajo cotidiano y la vocación por mejorarlas e innovarlas. Seguidamente, se presenta un enfoque de dirección (integral) de las organizaciones que pretende favorecer y estimular esa relación virtuosa entre sentido e innovación. Finalmente, se desarrollan algunas reflexiones sobre esta importante cadena organizacional: sentido-innovación-dirección.
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Espinosa Infante, Elvia. « Introducción [del libro Diferentes miradas en la organización] ». Dans Diferentes miradas en la organización, 11–16. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2017. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8908.
Texte intégralRésumé :
Se reflexiona acerca de cómo y cuándo surge, el estudio de las organizaciones y se señala que su preocupación estaba estrechamente ligada en resolver las dificultades de producción de las grandes empresas. Por eso el pensamiento administrativo está muy presente en la discusión organizacional. Pero hoy en día se habla de las organizaciones como un espacio complejo, lleno de significados, donde coexisten infinidad de fenómenos y lecturas diferentes de éstos, se trata de un objeto difícilmente asible desde una sola perspectiva disciplinar, por lo que se requiere la concurrencia de distintas miradas, así como diversos esfuerzos teórico-metodológicos. Se continua con la breve exposición de cada uno de los capítulos que conforman el libro “Diferentes miradas en la organización”.
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Pérez Sánchez, Beatriz, et Leticia Palomeque Cruz. « Participación de las mujeres en los gobiernos corporativos de los grupos económicos ». Dans Género y organizaciones : visibilizando a las mujeres, 145–77. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2021. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8875.
Texte intégralRésumé :
Estudiar el género dentro de las organizaciones a través de su participación y del aumento numérico en la contratación, y logro de posiciones de autoridad en la escala jerárquica organizacional, conlleva a considerar a la organización como un espacio social complejo; entre las organizaciones, la empresa es considerada una forma racional moderna de la división social del trabajo, donde el acceso de las mujeres posibilita nuevos roles. Las contribuciones de la investigación subyacen en las siguientes consideraciones: a) una revisión de la literatura en pro de estudios previos; b) una revisión de las estadísticas oficiales en relación con la participación de la mujer en el mercado laboral; c) metodología; d) sistematización y análisis de la disposición del grado de cumplimiento de los principios y aplicación de buenas prácticas corporativas con base en un cuestionario de acceso público de la Bolsa Mexicana de Valores que incluye la recomendación de considerar a las mujeres en la integración de su gobierno corporativo; e) la participación de las mujeres en las juntas directivas de las grandes empresas o grupos económicos; f) conclusiones; g) propuestas y, h) referencias bibliográficas utilizadas.
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Morales Franco, Esther, et Sandra Alejandra Carrillo Andrés. « Innovación y financiamiento en las organizaciones ». Dans Abordajes en innovación, conocimiento y tecnología ante los retos de la realidad contemporánea, 251–76. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades., 2016. http://dx.doi.org/10.24275/uama.2664.9364.
Texte intégralRésumé :
Dos aspectos se presentan como los principales argumentos en la mortandad de las organizaciones: la falta de innovación en sus procesos, productos y servicios, y la problemática financiera que viven las organizaciones en una economía más dinámica. El capítulo presenta la vinculación de estos aspectos desde una perspectiva crítica. Consideramos dos dimensiones del orden macro estructural. En primer lugar, el desarrollo de las revoluciones tecno-científicas y su impacto en el desarrollo de los sistemas productivos y financieros. En este aspecto advertimos la instauración del paradigma de la innovación a través de la investigación y desarrollo como eje de las políticas públicas en materia económica. En segundo lugar, la política financiera y su relación con el desarrollo y crecimiento económico, donde advertimos la hegemonía institucionalista que propone un cambio en las estructuras financieras, a través de nuevos enfoques de "innovación financiera" para potenciar los procesos de "innovación productiva" que tendrían como consecuencia el crecimiento económico A nivel micro, abordamos algunas prácticas organizacionales que sugieren una alteración de los supuestos de la política financiera como consecuencia de buscar la innovación en respuesta a una crisis y no como propuesta a un cambio de la organización productiva. Así nos enfocamos en la relación entre innovación y financiamiento en las organizaciones de economías en desarrollo. Sugerimos que los procesos de innovación deben comprenderse a la luz no sólo de la complejidad organizacional, sino también de su cualidad estructural desde una visión integral.
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Garibay Suárez, Alfredo, et Jair de Jesús Castillejos Hinojosa. « Vicisitudes de la incorporación tecnológica en la organización a propósito de los sistemas de información ». Dans Gestión y análisis de los fenómenos en las organizaciones, 205–22. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco., 2021. http://dx.doi.org/10.24275/uama.8714.8758.
Texte intégralRésumé :
Trabajo en el que los autores sostienen que cuando se incorpora tecnología en una organización se hace visible la resistencia al cambio de algunas generaciones, lo que permite visibilizar la brecha generacional y la necesidad de alfabetización digital. Podemos decir que este capítulo conceptualiza, revisa, estudia y advierte sobre las vicisitudes de la incorporación tecnológica en la organización a propósito de los sistemas de información. Asimismo, representa a la línea de investigación Tecnología, Innovación y Conocimiento Organizacional, que tiene la finalidad de estudiar los fenómenos que derivan de la incorporación de nuevas tecnologías en el ámbito productivo, administrativo, de gestión y organizacional; desde la adopción, desarrollo, transferencia y uso de éstas, hasta procesos de innovación y gestión del conocimiento organizacional tanto en el ámbito privado, como en el gubernamental y social. Abordando las implicaciones sociales, económicas y culturales de tal incorporación frente al desarrollo de la tecnociencia y el contexto organizacional.
Actes de conférences sur le sujet "Organizacione"
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Ivanović, Boško, et Božidarka Arsenović. « Organizaciona socijalizacija kao integrativni faktor organizacione kulture ». Dans Sinteza 2014. Belgrade, Serbia : Singidunum University, 2014. http://dx.doi.org/10.15308/sinteza-2014-148-152.
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2
Micić, Radmila, et Ljiljana Arsić. « Fleksibilne organizacione strukture kao nove forme organizacionog dizajna ». Dans Synthesis 2015. Belgrade, Serbia : Singidunum University, 2015. http://dx.doi.org/10.15308/synthesis-2015-364-368.
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Babić, Lepa, Boris Kordić et Jovana Babić. « Model organizacione socijalizacije ». Dans Synthesis 2015. Belgrade, Serbia : Singidunum University, 2015. http://dx.doi.org/10.15308/synthesis-2015-332-335.
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4
Fernández del Pomar, Marco A. « La estructura organizacional, el agile mindset y el gobierno de TI para la transformación digital de las empresas ». Dans Congreso Internacional de Ingeniería de Sistemas. Universidad de Lima, 2020. http://dx.doi.org/10.26439/ciis2019.5506.
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El presente artículo describe los bloques fundamentales que las organizaciones deberían considerar para poder realizar, de forma exitosa, una transformación digital. Se describirá como una estructura organizacional adecuada, un cambio cultural hacia el agile mindset y una correcta implementación de un gobierno corporativo de TI pueden impulsar a las empresas a alcanzar los cinco dominios de la transformación digital y generar el cambio deseado.
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Palmer Gato, Marta, Sofía Estellés Miguel, Fernando J. Garrigos Simón, Yeamduan Narangajavana et José Miguel Albarracín Guillem. « El uso de Facebook para mejorar la educación en la Asignatura Cultura Organizacional ». Dans In-Red 2016 - Congreso de Innovación Educativa y Docencia en Red de la Universitat Politècnica de València. Valencia : Universitat Politècnica València, 2016. http://dx.doi.org/10.4995/inred2016.2016.4371.
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El desarrollo de las tecnologías de la educación (TIC), especialmente la evolución de las redes sociales, como Facebook, esta afectando al marco educativo. Comprender este proceso es muy importante para las organizaciones educativas, ya que incluye la creación y posible utilización de nuevas oportunidades, y el desarrollo de procesos que mejoren la educación y la colaboración entre profesores y estudiantes. Este artículo considera la posibilidad de que estos procesos mejoren los métodos educativos y puedan ser aplicados en la educación universitaria de Cultura Organizacional. El artículo se enfoca específicamente en las nuevas oportunidades que el uso del Facebook da al aprendizaje. Este estudio se concentra en el uso del Facebook en crear la evaluación de la asignatura de Cultura Organizacional.
6
Gaižauskienė, Laura. « ORGANIZACINĖS ATITIKTIES SAMPRATA IR JOS SISTEMOS ELEMENTŲ RAIDA BEI FUNKCIONAVIMAS ŽINIŲ VISUOMENĖS KONTEKSTE ». Dans Conference for Junior Researchers „Science – Future of Lithuania“. VGTU Technika, 2016. http://dx.doi.org/10.3846/vvf.2016.013.
Texte intégralRésumé :
Straipsnyje aptariama organizacinės atitikties samprata ir ją sudarantys pagrindiniai elementai. Dėl visuomenės raidos ir progreso pakitusios šio konstrukto dedamosios apibūdinamos šiandieniniame kontekste, nes jų pokyčio suvokimas sukuria naujas, modernioje organizacijoje, gimstančias problemas. Šiame straipsnyje aprašomo mokslinio tyrimo tikslas yra pateikti organizacinės atitikties samprata, identifikuojant jos vietą vadybos mokslo plotmėje. Apibūdinus darbuotoją, kaip intelektualaus produkto kūrėją, ir darbo vietą šiuolaikinėje organizacijoje, suformuluoti uždaviniai, kuriuos išsprendus pasiekiama organizacinė atitiktis. Ši siekiamybė yra pripažįstama kaip šiandienos konkurencinio pranašumo veiksnys, tačiau ilguoju laikotarpiu gali tapti augimą ribojančia jėga. Galiausiai pristatoma dinaminio suderinamumo koncepcija, kuri turėtų įgalinti organizaciją lanksčiau suvokti atitiktį. Tyrimui atlikti naudoti mokslinės literatūros analizės, lyginamosios analizės, interpretavimo metodai.
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Canós Darós, Lourdes, et Yesid González Marin. « Las habilidades directivas clave para el desarrollo organizacional ». Dans INNODOCT 2020. Valencia : Editorial Universitat Politècnica de València, 2020. http://dx.doi.org/10.4995/inn2020.2020.11815.
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Los directivos en las organizaciones son conscientes que el desarrollo del capital humano es un factor clave para el desarrollo de las actividades empresariales con éxito, y supone una orientación consciente, pragmática y dirigida a los procesos que llevarán a fortalecer las habilidades necesarias que debe desarrollar el trabajador en su puesto de trabajo. No obstante, deacuerdo con Junco y Dos-Santos (2017), este nivel de conciencia no está presente en las organizaciones; en concreto en las PYME los directivos no tienen en cuenta el uso de habilidades directivas que permitan abordar responsabilidades de gestión y tomar decisiones eficaces y eficientes. En este contexto nos preguntamos qué habilidades son la clave del éxito organizacional, basado en la asunción de responsabilidades y la toma de decisiones eficaz y eficiente anteriormente mencionadas. Para encontrar una respuesta, en este trabajo realizamos una revisión de la literatura compilando el conocimiento existente sobre habilidades directivas, determinando su definición, diferentes clasificaciones, e identificando las habilidades más estudiadas por los autores especializados en este tema.
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Flores Cordero, Daniel, et Cornelia Miller Granados. « Introducción a las características necesarias para la implementación de un centro de datos como infraestructura de almacenamiento, procesamiento, publicación de geo información y servicios en geomática ». Dans I Congreso Internacional de Ciencias Exactas y Naturales. Universidad Nacional, 2019. http://dx.doi.org/10.15359/cicen.1.84.
Texte intégralRésumé :
La información geoespacial consiste en datos no estructurados, es poco sencilla de estimar a nivel de almacenamiento y compleja de procesar por el tamaño de los datos y los procesos necesarios de obtener. Investigar sobre infraestructura especializada para el almacenamiento y procesamiento de datos geoespaciales es crucial para mejorar el desempeño de los tiempos y calidad de productos generados tanto por el Laboratorio PRIAS como por otras organizaciones relacionadas a la observación de la tierra y otras áreas de aplicación de la geomática. Se cuenta con alianzas de organizaciones destacadas como DLR y NASA, mediante sus casos de éxito se planteó un diseño y propuesta inicial, aparte se contrastó con las expectativas y proyectos potenciales a nivel local y se realizaron conversaciones con distintos proveedores de tecnología. Se obtuvo un diseño de infraestructura a la medida con mejoras considerables a la infraestructura existente, no sólo de la organización, lo cual ya está potenciando a mediano plazo las oportunidades de vinculación e investigación. Proponer la temática de infraestructura especializada para datos geoespaciales, en eventos como el CICEN 2019; permite no solo entrar en contacto, sino el valor agregado de la apertura de un canal en la actividad para compartir experiencias al respecto para la generación de soluciones escalables en el tiempo, que respondan a los desafíos de los datos no estructurados con los que se están enfrentando múltiples organizaciones.
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Peña Baquero, Yuliette, et Ana Cecilia Diez Gaviria. « DIAGNOSTICO DE CONOCIMIENTO, UN PRIMER PASO PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL ». Dans Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi). Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2020. http://dx.doi.org/10.48090/ciki.v1i1.921.
Texte intégralRésumé :
Este artículo es resultado de una investigación cualitativa con enfoque exploratorio evaluativo, realizado entre 2019 y 2020 en una organización de servicios, en el marco de un trabajo de grado del MBA de la Universidad Eafit. Se centra en el diagnóstico de conocimiento organizacional, que es uno de los procesos iniciales de la gestión de conocimiento. Dicho diagnóstico buscó definir los procesos de conocimiento organizacional que la Coordinación de Aseguramiento de Calidad en adelante CAC de la Gerencia de desarrollo de Credibanco Bogotá tiene acerca del proceso de certificación de datáfonos.
Con el propósito de comprender la dinámica del conocimiento organizacional en el proceso de certificación de versiones de datáfonos del equipo de la CAC, se logró, inicialmente analizar el conocimiento existente y el conocimiento faltante, luego evaluar el estado del conocimiento de la CAC, a través de la elaboración del inventario de conocimiento y de la identificación de brechas y flujos del conocimiento. Esto, mediante una auditoría de conocimiento en la CAC que posibilitó evidenciar las fortalezas desconocidas, al igual que las oportunidades de mejora en áreas en las que se esperaba un nivel de conocimiento más alto que el resultante
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GONZALEZ MARIN, YESID OSWALDO, Lourdes Canos et Diego Hernández. « Habilidades directivas en función de la Comunicación, Regulación de Emociones y Delegación ». Dans INNODOCT 2021. Valencia : Editorial Universitat Politècnica de València, 2021. http://dx.doi.org/10.4995/inn2021.2021.13487.
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Las habilidades directivas son un conjunto de conocimientos y capacidades que un individuo posee para realizar determinadas actividades dentro de una organización, donde buscan lideres polifacéticos que cuenten con conocimientos y una amplia gama de habilidades directivas para el buen desempeño de la organización. En particular, exigen profesionales capaces de liderar grupos altamente capacitados y que cuenten con un alto nivel de eficacia y eficiencia, aunado a todo ello que el líder posea habilidades directivas que lo forjen como un buen líder, dentro de las cuales destacan las habilidades sociales y comunicativasPrecisamente estas habilidades encaminan a la organización a un ambiente laboral agradable para las personas que trabajan dentro de la misma, para que se sientan cómodas en cada una de las actividades que se le delegan a realizar; la importancia de conceptualizar las habilidades directivas como un cúmulo de capacidades que dan respuesta a necesidades tanto internas como externas González y Canos (2020). Así mismo, en este trabajo se aborda el tema de regulación emocional que juega un papel de suma importancia para el desarrollo de diversas actividades; con ella se establecen ciertas conductas para un buen desarrollo dentro de la organización. En esta línea, este trabajo se establece parámetros para la obtención de resultados mediante la aplicación de una encuesta que ayudó a recabar datos sobre las habilidades directivas que hoy en día poseen los lideres, en conclusión, las habilidades directivas actualmente juegan un rol de gran importancia para el buen funcionamiento de las organizaciones en conjunto con factores internos de las personas.
Rapports d'organisations sur le sujet "Organizacione"
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Rodríguez Martínez, Jhoanna, Nathalia González Rubio et Jesús David Herrera Ballesteros. Gerencia del conocimiento. Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia, décembre 2020. http://dx.doi.org/10.16925/gclc.16.
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En esta lectura crítica, se exponen los enfoques y conceptos que tiene la gerencia del conocimiento en relación con la generación de habilidades del conocimiento, innovación y competitividad en el entorno organizacional, y cómo la ventaja competitiva influye en esta gerencia. El propósito de este documento es exponer los conceptos más destacados de esta dinámica, que se trabaja constantemente en las organizaciones como un complemento para la toma de decisiones y para los cambios motivados por la cultura corporativa, las alianzas estratégicas y la estructura de la empresa, ya que mediante este modelo se logra medir el avance y la influencia del alcance de los objetivos de una organización; así, se promueve en el capital humano la apropiación de alcanzar estos a través de estrategias motivadas por los gerentes. Asimismo, se analiza el proceso de la gerencia del conocimiento desde su recolección, análisis y posteriormente distribución y manejo, y se observan factores claves para la retención y adecuación del conocimiento desde las perspectivas del talento humano que lleva a plantear estrategias en las organizaciones que permiten su difusión y generación desde grupos de intereses. Con un ejemplo práctico de escuela corporativa se da soporte a la información recolectada, que evidencia la importancia de implementar estos modelos en las organizaciones actuales, que respaldarán su gestión y ganarán más valor en cuanto a la administración de su conocimiento.
2
Paladines Galarza, F., A. Álvarez Nobell et J. Yaguache Quichimbo. Comunicación Estratégica en las organizaciones. Revista Latina de Comunicación Social, 2015. http://dx.doi.org/10.4185/cac94.
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3
Arras Vota, Ana María, José Luis José Luis Jáquez Balderrama et Luz Ernestina Fierro Murga. Comunicación y cambio organizacional. Revista Latina de Comunicación Social, 2008. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-63-2008-792-418-434.
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4
Pulido-Polo, Marta. Reseña Técnica de organización de eventos / Bookreview Técnica de organización de eventos. Revista Internacional de Relaciones Públicas, décembre 2017. http://dx.doi.org/10.5783/rirp-14-2017-13-227-230.
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5
Pérez Martos, Acisclo. Respiración celular : modelos de organización. Sociedad Española de Bioquímica y Biología Molecular (SEBBM), avril 2017. http://dx.doi.org/10.18567/sebbmdiv_anc.2017.05.1.
Texte intégral
6
Martínez-Linero, Omaira. Perspectivas del comercio internacional en la pospandemia de COVID-19. Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia, décembre 2021. http://dx.doi.org/10.16925/gclc.26.
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La presente lectura crítica busca mostrar a cualquier persona qué se puede esperar del comercio internacional en el futuro cercano con base, no solo en los sucesos de la pandemia actual de COVID-19, sino también en los antecedentes que, en años recientes, mostraba la evolución del comercio internacional de acuerdo con estudios de organizaciones multilaterales, como son la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y análisis serios de importantes economistas. Se presentan, en primer lugar, los antecedentes, es decir, el desarrollo del comercio internacional entre finales del siglo XX y en el presente siglo, incluido el 2019, para luego presentar un breve retrato de la situación actual y cuáles han sido los efectos económicos de la pandemia hasta la fecha para terminar con una perspectiva desde diferentes puntos de vista.
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Bedoya García, Victor Daniel, et Marleny Torres Zamudio. Gestión de la información y la responsabilidad social empresarial. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, mai 2021. http://dx.doi.org/10.22490/ecacen.4694.
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El objetivo de la investigación que da origen a este documento es determinar la incidencia de la gestión de la información en la toma de decisiones empresariales y en la generación de conocimiento al interior de las organizaciones, en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial. Se realizó una investigación descriptiva, mediante un ejercicio de revisión documental, con la consideración de tres categorías de análisis: la gestión de la información organizacional, la gestión del conocimiento, y una categoría conjunta que analiza la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y gestión de la información. La discusión y resultados parciales que se presentan aquí describen el proceso de toma de decisiones fundados en la gestión de la información, dentro de ello, su incidencia en la toma de decisiones relativas a los aspectos económicos, sociales y ambientales en el marco de la RSE, que viabilizan la creación de círculos virtuosos y aportan al desarrollo competitivo de las organizaciones, al bienestar de las comunidades, y a la sustentabilidad ambiental.
8
Túñez López, JM, et V. Altamirano. Comunicar desde las organizaciones. Tendencias, estrategias y casos. Revista Latina de Comunicación Social, 2015. http://dx.doi.org/10.4185/cac96.
Texte intégral
9
Durán Bravo, Patricia, et María Belén Fernández Fuentes. La comunicación en las organizaciones del tercer sector. Revista Latina de Comunicación Social, 2010. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-65-2010-921-595-603.
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10
Silva Calpa, Alicia Cristina, Diego Germán Martínez Delgado et Julio Cesar Montoya R. Enfoque multidisciplinar, multicultural y sistémico organizacional. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, 2016. http://dx.doi.org/10.22490/ecacen.1916.
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