Livres sur le sujet « Organisational performance measurement »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Consultez les 30 meilleurs livres pour votre recherche sur le sujet « Organisational performance measurement ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Parcourez les livres sur diverses disciplines et organisez correctement votre bibliographie.
Holloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Milton Keynes : Open University Business School, 2000.
Trouver le texte intégralHolloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Milton Keynes : Open University Business School, 2000.
Trouver le texte intégralIslam, Sardar M. N. Performance Measurement in Corporate Governance : DEA Modelling and Implications for Organisational Behaviour and Supply Chain Management. Heidelberg : Physica-Verlag Heidelberg, 2009.
Trouver le texte intégralGreiling, Dorothea. Performance measurement in Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden : Gabler, 2009.
Trouver le texte intégralRuddock, Leslie. Performance and efficiency measurement in local authority building organisations. Salford : University of Salford, 1994.
Trouver le texte intégralGandhi, Shailesh. Performance measurement in non-profit organisations : An evaluation of financial and non-financial measures. Anand : Institute of Rural Management, 2004.
Trouver le texte intégralHuwe, Ruth A. Metrics 2.0 : Creating scorecards for high-performance work teams and organizations. Santa Barbara, Calif : Praeger, 2010.
Trouver le texte intégralHuwe, Ruth A. Metrics 2.0 : Creating scorecards for high-performance work teams and organizations. Santa Barbara, Calif : Praeger, 2010.
Trouver le texte intégralChang, Richard Y. Performance scorecards : Measuring the right things in the real world. San Francisco : Jossey-Bass Publishers, 2000.
Trouver le texte intégralKemp, Jacques. Management frameworks : Aligning strategy thinking and execution. New York : Routledge, 2012.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step. New York : John Wiley & Sons, Ltd., 2002.
Trouver le texte intégralHolloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Open University Business School, 2000.
Trouver le texte intégralIslam, Sardar M. N., et Alex Manzoni. Performance Measurement in Corporate Governance : DEA Modelling and Implications for Organisational Behaviour and Supply Chain Management. Physica-Verlag, 2010.
Trouver le texte intégralPerformance Measurement in Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden : Gabler, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9953-5.
Texte intégralAuthorities, Association of Metropolitan. Demonstrating success, performance measurement in direct service organisations. Assn.of Metropolitan Authorities, 1993.
Trouver le texte intégralPfeffer, Markus. Leistungsmessung in der Außeruniversitären Forschung : Performance Measurement Mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2016.
Trouver le texte intégralRecardo, Ron, et David Wade. Corporate Performance Management, How to build a better organization through measurement-driven, strategic alignment (Improving Human Performance). Butterworth-Heinemann, 2001.
Trouver le texte intégralGrifell-Tatjé, Emili, C. A. Knox Lovell et Robin C. Sickles, dir. The Oxford Handbook of Productivity Analysis. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780190226718.001.0001.
Texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Limited, John, 2015.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2006.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2008.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley, 2006.
Trouver le texte intégralKearney, Richard C. Public Sector Performance (Aspa Classics). Westview Press, 1999.
Trouver le texte intégralRampersad, Hubert K. Total Performance Scorecard : Réconcilier l'homme et l'entreprise. Springer, 2005.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2010.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley, 2002.
Trouver le texte intégralSchotter, Andreas, Morgen Witzel et Jacques Kemp. Management Frameworks : Aligning Strategic Thinking and Execution. Taylor & Francis Group, 2012.
Trouver le texte intégralSchotter, Andreas, Morgen Witzel et Jacques Kemp. Management Frameworks : Aligning Strategic Thinking and Execution. Taylor & Francis Group, 2012.
Trouver le texte intégralNiven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2006.
Trouver le texte intégralNiven, P. R., et Paul R. Niven. Balanced Scorecard Step-By-Step. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2002.
Trouver le texte intégral