Articles de revues sur le sujet « Organisational effectiveness »
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Nwanzu, Chiyem Lucky, et Sunday Samson Babalola. « Predictive Relationship between Sustainable Organisational Practices and Organisational Effectiveness : The Mediating role of Organisational Identification and Organisation-Based Self-Esteem ». Sustainability 11, no 12 (22 juin 2019) : 3440. http://dx.doi.org/10.3390/su11123440.
Texte intégralAbraham, Jovita Elizabeth, Donald Crestofel Lantu et Say Keat Ooi. « ASSESSING THE EFFECTIVENESS OF RELIGIOUS ORGANISATION OFFICE DIVISION USING MCKINSEY 7S MODEL ». International Journal of Education, Psychology and Counseling 7, no 47 (1 septembre 2022) : 137–47. http://dx.doi.org/10.35631/ijepc.747013.
Texte intégralSaha, Nibedita. « Organisational agility and KM strategy : Are they effective tools for achieving sustainable organisational excellence ? » New Trends and Issues Proceedings on Humanities and Social Sciences 4, no 10 (12 janvier 2018) : 110–17. http://dx.doi.org/10.18844/prosoc.v4i10.3084.
Texte intégralAmbrož, Milan, et Martina Praprotnik. « Organisational Effectiveness and Customer Satisfaction ». Organizacija 41, no 5 (1 septembre 2008) : 161–73. http://dx.doi.org/10.2478/v10051-008-0018-2.
Texte intégralRaghunath, K. Madhu Kishore, et S. L. Tulasi Devi. « Effectiveness of Risk Assessment Models in Business Decisions ». International Journal of Sociotechnology and Knowledge Development 10, no 2 (avril 2018) : 35–53. http://dx.doi.org/10.4018/ijskd.2018040103.
Texte intégralBieńkowska, Agnieszka. « Controlling Effectiveness Model — empirical research results regarding the influence of controlling on organisational performance ». Engineering Management in Production and Services 12, no 3 (15 octobre 2020) : 28–42. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2020-0017.
Texte intégralIyamu, Tiko, et Leshoto Mphahlele. « The impact of organisational structure on enterprise architecture deployment ». Journal of Systems and Information Technology 16, no 1 (4 mars 2014) : 2–19. http://dx.doi.org/10.1108/jsit-04-2013-0010.
Texte intégralBoshoff, A. B. « Organisational phenomena which influence communication and effectiveness ». Communicare : Journal for Communication Studies in Africa 3, no 2 (21 novembre 2022) : 50–59. http://dx.doi.org/10.36615/jcsa.v3i2.2153.
Texte intégralJans, N. A., et J. M. Frazer-Jans. « ORGANISATIONAL CULTURE AND ORGANISATIONAL EFFECTIVENESS ». Australian Journal of Public Administration 50, no 3 (septembre 1991) : 333–46. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8500.1991.tb02294.x.
Texte intégralAdamonienė, Rūta, Lienite Litavniece, Laima Ruibytė et Evelina Viduolienė. « Influence of individual and organisational variables on the perception of organisational values ». Engineering Management in Production and Services 13, no 2 (1 juin 2021) : 7–17. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2021-0008.
Texte intégralDowney‐Ennis, Kay, et Denis Harrington. « Organisational effectiveness in Irish health‐care organisations ». Managing Service Quality : An International Journal 12, no 5 (octobre 2002) : 316–22. http://dx.doi.org/10.1108/09604520210442100.
Texte intégralKumar Singh, A. « Impact of the HRM practices and organisation culture on managerial effectiveness in public sector organisations in India ». Agricultural Economics (Zemědělská ekonomika) 56, No. 8 (20 août 2010) : 379–86. http://dx.doi.org/10.17221/64/2010-agricecon.
Texte intégralMcbain, Richard. « The Effectiveness of Teamworking ». Henley Manager Update 16, no 4 (juin 2005) : 27–35. http://dx.doi.org/10.1177/174578660501600404.
Texte intégralShonhiwa, Dr Caxton. « Types of Conflicts That Affect the Effectiveness of Organisations ». Cross-Currents : An International Peer-Reviewed Journal on Humanities & ; Social Sciences 3, no 2 (21 décembre 2017) : 38–40. http://dx.doi.org/10.36344/ccijhss.2017.v03i02.002.
Texte intégralKallarackal, Tomy K. « Motivational Behaviour of Tourism Industry Employees in Relation to Organisational Culture ». Atna - Journal of Tourism Studies 9, no 2 (1 juillet 2014) : 89–112. http://dx.doi.org/10.12727/ajts.12.5.
Texte intégralKnowles, M. C. « Improving Organisational Effectiveness Through Organisational Analysis ». Australian Psychologist 32, no 3 (novembre 1997) : 197–201. http://dx.doi.org/10.1080/00050069708257381.
Texte intégralRedshaw, Bernard. « Evaluating organisational effectiveness ». Industrial and Commercial Training 32, no 7 (décembre 2000) : 245–48. http://dx.doi.org/10.1108/00197850010379794.
Texte intégralFischbacher-Smith, Denis. « The dark side of effectiveness – risk and crisis as the “destroyer of worlds” ». Journal of Organizational Effectiveness : People and Performance 1, no 4 (25 novembre 2014) : 338–48. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-10-2014-0062.
Texte intégralFischbacher-Smith, Denis. « Organisational ineffectiveness : environmental shifts and the transition to crisis ». Journal of Organizational Effectiveness : People and Performance 1, no 4 (25 novembre 2014) : 423–46. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-09-2014-0061.
Texte intégralBeatson, Amanda, Ian Lings et Siegfried P. Gudergan. « Service staff attitudes, organisational practices and performance drivers ». Journal of Management & ; Organization 14, no 2 (mai 2008) : 168–79. http://dx.doi.org/10.1017/s1833367200003370.
Texte intégralBeatson, Amanda, Ian Lings et Siegfried P. Gudergan. « Service staff attitudes, organisational practices and performance drivers ». Journal of Management & ; Organization 14, no 2 (mai 2008) : 168–79. http://dx.doi.org/10.5172/jmo.837.14.2.168.
Texte intégralZhao, Na, Congcong Lei, Hui Liu et Chunlin Wu. « Improving the Effectiveness of Organisational Collaborative Innovation in Megaprojects : An Agent-Based Modelling Approach ». Sustainability 14, no 15 (25 juillet 2022) : 9070. http://dx.doi.org/10.3390/su14159070.
Texte intégralHolbeche, Linda Susan. « Organisational effectiveness and agility ». Journal of Organizational Effectiveness : People and Performance 5, no 4 (3 décembre 2018) : 302–13. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-07-2018-0044.
Texte intégralNienaber, Hester, et Nico Martins. « Exploratory study ». TQM Journal 32, no 3 (2 mars 2020) : 475–95. http://dx.doi.org/10.1108/tqm-05-2019-0151.
Texte intégralFischbacher-Smith, Denis. « When organisational effectiveness fails ». Journal of Organizational Effectiveness : People and Performance 4, no 1 (13 mars 2017) : 89–107. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-01-2017-0002.
Texte intégralPhilip, Mary, Shivganesh Bhargava et Sebastian Valiaparampil Joseph. « Impact of Organisational Climate, Organisational Commitment, Occupational Commitment and Self-Efficacy on Organisational Effectiveness of Human Service Organisations ». Theoretical Economics Letters 09, no 05 (2019) : 1299–315. http://dx.doi.org/10.4236/tel.2019.95084.
Texte intégralOle Pors, Niels. « Trust and organisational effectiveness ». Performance Measurement and Metrics 9, no 1 (21 mars 2008) : 59–68. http://dx.doi.org/10.1108/14678040810869431.
Texte intégralMathew, Jossy. « Organisational culture and effectiveness ». Employee Relations : The International Journal 41, no 3 (1 avril 2019) : 538–51. http://dx.doi.org/10.1108/er-09-2017-0219.
Texte intégralKarhapää, Sari-Johanna, Taina Savolainen et Kirsti Malkamäki. « Trust and performance : a contextual study of management change in private and public organisation ». Baltic Journal of Management 17, no 6 (28 novembre 2022) : 35–51. http://dx.doi.org/10.1108/bjm-06-2022-0212.
Texte intégralEjumudo, Tobi Becky, et Kelly Bryan Ovie Ejumudo. « Organisational design and organisational effectiveness in Ecobank Nigeria Limited in Delta State ». Research in Social Change 12, no 2 (1 mai 2020) : 42–57. http://dx.doi.org/10.2478/rsc-2020-0008.
Texte intégralOyewobi, Luqman Oyekunle, Abimbola Olukemi Windapo, James Olabode Bamidele Rotimi et Richard Ajayi Jimoh. « Relationship between competitive strategy and construction organisation performance ». Management Decision 54, no 9 (17 octobre 2016) : 2340–66. http://dx.doi.org/10.1108/md-01-2016-0040.
Texte intégralKarolis, Karolis. « The impact of the manager's emotional intelligence on organisational performance ». Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development 38, no 1 (21 mars 2016) : 58–69. http://dx.doi.org/10.15544/mts.2016.6.
Texte intégralNegi, Pooja Singh, et R. C. Dangwal. « Organisational Sustainability through Culture and Managerial Effectiveness : An Indian Perspective ». Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies 5, no 1 (janvier 2019) : 22–36. http://dx.doi.org/10.1177/2393957518812529.
Texte intégralKodwani, Amitabh Deo. « Decoding training effectiveness : the role of organisational factors ». Journal of Workplace Learning 29, no 3 (10 avril 2017) : 200–216. http://dx.doi.org/10.1108/jwl-05-2016-0038.
Texte intégralPryanikova, N. I. « The conflictological profile of the organisation as an element of cultural identity ». Vestnik Universiteta, no 11 (7 janvier 2022) : 168–73. http://dx.doi.org/10.26425/1816-4277-2021-11-168-173.
Texte intégralBoateng, Francis D., et Guangzhen Wu. « Perception of police officer effectiveness in China : Does organisational support matter ? » Police Journal : Theory, Practice and Principles 93, no 3 (21 juillet 2019) : 229–47. http://dx.doi.org/10.1177/0032258x19862015.
Texte intégralKoyi, Grayson, Juvenalis M. Tembo et Chanda M. Sichinsambwe. « Factors influencing union effectiveness in the public service in Zambia : Associations and mediating effect ». Economic and Industrial Democracy 42, no 3 (août 2021) : 504–30. http://dx.doi.org/10.1177/0143831x18780334.
Texte intégralBirt, M., et D. Vigar. « A study in retail sales person effectiveness ». South African Journal of Business Management 33, no 1 (31 mars 2002) : 31–39. http://dx.doi.org/10.4102/sajbm.v33i1.695.
Texte intégralĐorić, Igor, Mihajlo Ranisavljević et Marko Milojević. « Controlling and internal auditing at the Ministry of Defence ». Scientific Technical Review 72, no 2 (2022) : 66–70. http://dx.doi.org/10.5937/str2202066d.
Texte intégralIwu, Chux, Lloyd Kapondoro, Michael Twum-Darko et Robertson Tengeh. « Determinants of Sustainability and Organisational Effectiveness in Non-Profit Organisations ». Sustainability 7, no 7 (17 juillet 2015) : 9560–73. http://dx.doi.org/10.3390/su7079560.
Texte intégralChakraborty, Sudeep Kumar, et S. V. S. Chauhan. « Imparting Training in Organisations : A Profound Impetus of Organisational Effectiveness ». International Journal of Economics and Management Studies 3, no 5 (25 octobre 2016) : 102–5. http://dx.doi.org/10.14445/23939125/ijems-v3i5p116.
Texte intégralScholtens, Salome, Carla Petroll, Carlos Rivas, Joke Fleer et Barna Konkolÿ Thege. « Systemic constellations applied in organisations : a systematic review ». Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 52, no 3 (3 août 2021) : 537–50. http://dx.doi.org/10.1007/s11612-021-00592-8.
Texte intégralCarlucci, Daniela, et Giovanni Schiuma. « Assessing and Managing Organizational Climate in Healthcare Organizations ». International Journal of Information Systems in the Service Sector 4, no 4 (octobre 2012) : 49–61. http://dx.doi.org/10.4018/jisss.2012100103.
Texte intégralYeandle, Jane, Liz Fawkes, Clare Carter, Chris Gordon et Elizabeth Challis. « Organisational effectiveness and personality disorder ». Mental Health Review Journal 20, no 2 (8 juin 2015) : 84–91. http://dx.doi.org/10.1108/mhrj-04-2014-0012.
Texte intégralMBEBA, ROLAND DARLINGTON. « Essence of a Flexible Organisational Culture to Influence Change in the 21st Century Organisation ». Journal of International Cooperation and Development 1, no 1 (5 novembre 2018) : 13. http://dx.doi.org/10.36941/jicd-2018-0002.
Texte intégralCoetsee, L. D. « role of the personnel practitioner in the identification and handling of communication problems in organisations ». Communicare : Journal for Communication Studies in Africa 3, no 2 (21 novembre 2022) : 19–30. http://dx.doi.org/10.36615/jcsa.v3i2.2150.
Texte intégralFischbacher-Smith, Denis. « The enemy has passed through the gate ». Journal of Organizational Effectiveness : People and Performance 2, no 2 (1 juin 2015) : 134–56. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-03-2015-0010.
Texte intégralGadomska-Lila, Katarzyna. « Effectiveness of reverse mentoring in creating intergenerational relationships ». Journal of Organizational Change Management 33, no 7 (17 juillet 2020) : 1313–28. http://dx.doi.org/10.1108/jocm-10-2019-0326.
Texte intégralDadallage, Jinasiri. « Experiencing Organisational and Personal Change Management for Continuous Organisational Effectiveness ». Sri Lanka Journal of Development Administration 5 (21 juillet 2015) : 27. http://dx.doi.org/10.4038/sljda.v5i0.7125.
Texte intégralPapadimitriou, Dimitra, et Peter Taylor. « Organisational Effectiveness of Hellenic National Sports Organisations : A Multiple Constituency Approach ». Sport Management Review 3, no 1 (mai 2000) : 23–46. http://dx.doi.org/10.1016/s1441-3523(00)70078-7.
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