Livres sur le sujet « Organisational contexts »
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Bonnet, Angeline. Teamworking : The influence of organisational contexts on the implementation of teamworking. [s.l.] : typescript, 1995.
Trouver le texte intégralLilja, Kari. Organisational learning in the contexts of managerial work : The case of Kaskinen pulp mill. Brussels : European Institute For Advanced Studies in Management, 1988.
Trouver le texte intégralCapon, Claire. Understanding organisational context. Harlow : Financial Times/Prentice Hall, 2000.
Trouver le texte intégralGeppert, Mike. Beyond the learning organisation : Paths of organisational learning in the East German context. Aldershot : Ashgate, 2000.
Trouver le texte intégralMitleton-Kelly, Eve. Complex adaptive systems in an organisational context : Organisations as co-evolving complex adaptive systems. Coventry : ESRC Business Processes Resource Centre, 1998.
Trouver le texte intégralSandwell, Caroline. Stress management and its organisational context. [s.l.] : typescript, 1992.
Trouver le texte intégralInstitute of Leadership & Management. Organisational culture and context super series. Burlington : Elsevier, 2003.
Trouver le texte intégralOrganisational culture : Concept, context, and measurement. New Jersey : World Scientific, 2014.
Trouver le texte intégralClark, Peter A. Organisations in action : Competition between contexts. London : Routledge, 2000.
Trouver le texte intégralGuillemet, Patrick. Organisation et contexte québécois : Une perspective communicationnelle. Sainte-Foy, Québec : Télé-université, 1993.
Trouver le texte intégralDonald, Ian John. Office evaluation and its organisational context : A facet study. Birmingham : Aston University. Department ofApplied Psychology, 1987.
Trouver le texte intégralHaines, Kevin. Understanding modern juvenile justice : The organisational context of service provision. Aldershot, Hants, England : Avebury, 1996.
Trouver le texte intégralCanada. Bibliothèque du Parlement. Service de recherche. L' OTAN dans le nouveau contexte international. Ottawa, Ont : Bibliothèque du Parlement, Service de recherche, 1989.
Trouver le texte intégralMurtagh, Rita-Marie. [To investigate the process of planned change within an organisational context]. (s.l : The Author), 1999.
Trouver le texte intégralChiesa, Vittorio. R & D strategy and organisation : Managing technical change in dynamic contexts. River Edge, N.J : Imperial College Press, 2001.
Trouver le texte intégralBrender, Jytte. Methodology for assessment of medical IT-based systems : In an organisational context. Amsterdam : IOS Press, 1997.
Trouver le texte intégralTurgeon, Bernard. Le management dans son nouveau contexte. Montréal : Chenelière/McGraw-Hill, 2002.
Trouver le texte intégralSamuel, Elizabeth. An investigation of teacher personal stress within the context of achieving organisational change. Birmingham : University of Birmingham, 2000.
Trouver le texte intégralHinton, C. M. The hidden investments in IT : The role of organisational context and system dependency. Milton Keynes : Open Business School Research, 1996.
Trouver le texte intégralHassall, John. Development of performance models for co-operative information systems in an organisational context. Wolverhampton : Management Research Centre, Wolverhampton Business School, University of Wolverhampton, 1996.
Trouver le texte intégralWijers, Jean Paul, Isabel Amaral, William Hanson, Bengt-Arne Hulleman et Diana Mather. Protocol to Manage Relationships Today. NL Amsterdam : Amsterdam University Press, 2020. http://dx.doi.org/10.5117/9789463724159.
Texte intégralHorton, Julie Francis. The evaluation of information systems in the organisational context of the National Health Service. Birmingham : Aston University. Department of Computing Science and Applied Mathematics, 1992.
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Trouver le texte intégralWhitley, Richard. Enterprise structures in their societal contexts : The comparative analysis of forms of business organisations. Manchester : Manchester Business School, 1989.
Trouver le texte intégralMitleton-Kelly, Eve. Complex adaptive systems in an organisational context : Organisations as co-evolving complex adaptive systems : paper presented at the British Academy of Management Conference 1997 Business Process Track. Warwick : ESRC Business Processes Resource Centre, 1997.
Trouver le texte intégralWhitley, Richard. Enterprise structures in their societal contexts : The comparative analysis of forms of business organisation. Manchester : Manchester Business School, 1989.
Trouver le texte intégralCicmil, Svetlana. Organisational behaviour and change in the context of total quality principles : The LDLR case study. Leicester : Leicester Business School, De Montfort University, 1995.
Trouver le texte intégralGagnon-Arguin, Louise. Typologie des dossiers des organisations : Analyse intégrée dans un contexte analogique et numérique. Québec : Presses de l'Université du Québec, 2011.
Trouver le texte intégralShubane, Khehla. No easy walk to civility : Civil society organisations and the South African context. Johannesburg : Centre for Policy Studies, 1999.
Trouver le texte intégralKirwan, Neil. Belief congruence : Its impact upon culture strength and the work context of an organisation. Dublin : University College Dublin, 1994.
Trouver le texte intégralHoggett, Paul. The social organisation of leisure : A study of groups in their voluntary sector context. [London] : the Sports Council and Economic & Social Research Council, 1985.
Trouver le texte intégralMazouz, Bachir. La stratégie des organisations de l'État : Contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement. Québec (Québec) : Presses de l'Université du Québec, 2014.
Trouver le texte intégralChouraqui, Jean-Claude. Public debt in a medium-term context and its implications for fiscal policy. [Paris] : OECD, 1986.
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Trouver le texte intégralDolman, Emma J. Exploring stakeholder engagement in a sustainability context : A comparison of public and private sector organisations. Oxford : Oxford Brookes University, 2002.
Trouver le texte intégralSirieix, Virginie. A study of budgetary processes in the context of organisational change : The case of a French local authority. Manchester : UMIST, 1995.
Trouver le texte intégralVaillancourt, Raymond. Le temps de l'ambiguïté : Le contexte politique du changement. Québec : Presses de l'Université du Québec, 2006.
Trouver le texte intégralAntonacopoulou, Elena P. Towards the learning manager : An empirical investigation of managerial learning in the context of changing organisations. Coventry : University of Warwick. Warwick Business School Research Bureau, 1997.
Trouver le texte intégralS, Jordan Robert. Europe in the balance : The changing context of European international politics. London : Faber and Faber, 1986.
Trouver le texte intégralMucchielli, Alex. Étude des communications : Approche systémique dans les organisations. Paris : Colin, 2004.
Trouver le texte intégralBrown, David. Institutional development of local organisations in the context of farmer-led extension : The agroforestry programme of the Mag'uugmad Foundation. London : Overseas Development Institute, 1997.
Trouver le texte intégralBédard, Michel G. Contexte de propriété et culture d'entreprise : Le cas de la SAQ. Boucherville, Québec : G. Morin, 1991.
Trouver le texte intégralKelly, Gerard. Organisational culture and Telecom Eireann : An investigation into whether the organisational culture, attitudes and beliefs of the management and staff in Drogheda District, Telecom Eireann have changed in the context of changes in structure and strategy. [s.l : The Author], 1999.
Trouver le texte intégralBill, Richardson, dir. Managing in enterprise contexts : The evolutions and revolutions of organisational development. Sheffield : PAVIC, 1993.
Trouver le texte intégralNast, Julia. Unequal Neighbourhoods, Unequal Schools : Organisational Habitus in Deprived and Privileged Local Contexts. Springer VS, 2019.
Trouver le texte intégralTheodoraki, Eleni I. An organisational analysis of the national governing bodies of sport in Britain : Organisational structures and contexts, management processes and concepts and perceptions of effectivenesss. 1996.
Trouver le texte intégralCapon, Claire. Understanding Organisational Context : Inside & Outside Organisations. 2e éd. Financial Times Management, 2003.
Trouver le texte intégralCapon, Claire. Understanding Organisational Context. Prentice Hall, 2002.
Trouver le texte intégralCapon, Claire. Understanding Organisational Context. FT Prentice Hall, 2002.
Trouver le texte intégralInstitute of Leadership & Manageme. Organisational Culture and Context. Routledge, 2007. http://dx.doi.org/10.4324/9780080473659.
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