Littérature scientifique sur le sujet « Organisational change »
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Articles de revues sur le sujet "Organisational change"
ARAVOPOULOU, Eleni. « ORGANISATIONAL CHANGE : A CONCEPTUAL AND THEORETICAL REVIEW ». Nowoczesne Systemy Zarządzania 10, no 1 (18 décembre 2015) : 19–32. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129349.
Texte intégralHafis Ahmad, Mohd, Syuhaida Ismail et Abd Latif Saleh. « Readiness of Organisation and Employees in the Malaysian Public Organisation Towards Change Management ». International Journal of Engineering & ; Technology 7, no 2.29 (22 mai 2018) : 607. http://dx.doi.org/10.14419/ijet.v7i2.29.13984.
Texte intégralA. D., Pearce, et Pons D. J. « Defining Lean Change—Framing Lean Implementation in Organizational Development ». International Journal of Business and Management 12, no 4 (26 mars 2017) : 10. http://dx.doi.org/10.5539/ijbm.v12n4p10.
Texte intégralJuchniewicz, Mateusz, Dorota Luba et Monika Mądel. « Implementing change in organisations : key challenges ». Journal of Management and Financial Sciences, no 44 (28 décembre 2021) : 9–23. http://dx.doi.org/10.33119/jmfs.2021.44.1.
Texte intégralMutebi, Henry, Joseph Mpeera Ntayi, Moses Muhwezi et John C. Kigozi Munene. « Self-organisation, adaptability, organisational networks and inter-organisational coordination : empirical evidence from humanitarian organisations in Uganda ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 10, no 4 (21 août 2020) : 447–83. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-10-2019-0074.
Texte intégralWalton, Paul. « Information Evolution and Organisations ». Information 10, no 12 (12 décembre 2019) : 393. http://dx.doi.org/10.3390/info10120393.
Texte intégralKitana, Abdelkarim Fuad. « Transformational and Transactional Leadership Styles on Organisational Change in the United Arab Emirates ». Indian-Pacific Journal of Accounting and Finance 3, no 3 (1 juillet 2019) : 27–37. http://dx.doi.org/10.52962/ipjaf.2019.3.3.78.
Texte intégralBlumberg, Malcolm, Aileen Cater-Steel, Mohammad Mehdi Rajaeian et Jeffrey Soar. « Effective organisational change to achieve successful ITIL implementation ». Journal of Enterprise Information Management 32, no 3 (4 juin 2019) : 496–516. http://dx.doi.org/10.1108/jeim-06-2018-0117.
Texte intégralSachdev, Anil, et Arjya Chakravarty. « Real-Time Strategic Change : Flashback to Whole Systems Change and Relating to Organisation Development Sponsors in India ». NHRD Network Journal 13, no 3 (juillet 2020) : 370–82. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120953036.
Texte intégralKallio, Tomi J., Kirsi-Mari Kallio et Annika Johanna Blomberg. « Physical space, culture and organisational creativity – a longitudinal study ». Facilities 33, no 5/6 (7 avril 2015) : 389–411. http://dx.doi.org/10.1108/f-09-2013-0074.
Texte intégralThèses sur le sujet "Organisational change"
Apelt, Christina L. « Organisational change in public organisations ». Thesis, Queensland University of Technology, 2014. https://eprints.qut.edu.au/73086/2/Christina_Apelt_Thesis.pdf.
Texte intégralKingswood, Martha. « Being organisationally changed : exploring with NHS professional staff the impact of organisational change ». Thesis, University of Essex, 2014. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.617078.
Texte intégralSiddieg, T. E. S. I. « Culture and organisational change in a major Sudanese organisation ». Thesis, Lancaster University, 1988. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.304295.
Texte intégralMia, Mohammad Badruddozza. « ICT-based information systems and organisational change in microfinance organisations ». Thesis, Open University, 2013. http://oro.open.ac.uk/54684/.
Texte intégralKyriakidou, Olympia. « Organisational identity and change : the dynamics of organisational transformation ». Thesis, University of Surrey, 2001. http://epubs.surrey.ac.uk/723/.
Texte intégralBin, Ali K. « Planned incrementialism in organisational change ». Thesis, Swansea University, 1999. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.636096.
Texte intégralChetty, Trevlyn Albert. « Leadership sacrifice for organisational change ». Diss., University of Pretoria, 2012. http://hdl.handle.net/2263/29454.
Texte intégralDissertation (MBA)--University of Pretoria, 2012.
Gordon Institute of Business Science (GIBS)
unrestricted
Cao, Guangming. « Systems thinking and managing organisational change ». Thesis, University of Bedfordshire, 2001. http://hdl.handle.net/10547/293966.
Texte intégralCilliers, Barbara. « Coping with uncertainty during organisational change / ». St. Lucia, Qld, 2003. http://www.library.uq.edu.au/pdfserve.php?image=thesisabs/absthe17364.pdf.
Texte intégralKaniadakis, Antonios. « The Agora of Techno-Organisational Change ». Thesis, University of Edinburgh, 2007. http://hdl.handle.net/1842/24754.
Texte intégralLivres sur le sujet "Organisational change"
Organisational culture : Organisational change ? Aldershot, England : Gower, 2001.
Trouver le texte intégralHodgson, Martin. Organisational change. Kingston upon Thames : Croner Publications, 2001.
Trouver le texte intégralOrganisational Change. London : Taylor & Francis Inc, 1998.
Trouver le texte intégralClose, C. Derek. Managing organisational change. [S.l.] : Phab, 1993.
Trouver le texte intégralS, Ramnarayan, dir. Managing organisational change. Thousand Oaks, Calif : Sage Publications, 1998.
Trouver le texte intégralJones, C. Stuart. Accounting and organisational change. Norwich : School of Information Systems, University of East Anglia, 1988.
Trouver le texte intégralCoyle, Angela. Women and organisational change. Manchester : Equal Opportunities Commission, 1995.
Trouver le texte intégralCoyle, Angela. Women and organisational change. Manchester : Equal Opportunities Commission, 1995.
Trouver le texte intégralTonder, C. L. Van. Organisational change : Theory and practice. Pretoria : Van Schaik, 2004.
Trouver le texte intégralEgan, Aidan. Organisational change in Aer Rianta. Dublin : University College Dublin, 1989.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Organisational change"
Cordell, Andrea, et Ian Thompson. « Organisational Change ». Dans The Procurement Models Handbook, 177–79. Third edition. | Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2019. | Earlier editions published as : Purchasing models handbook : a guide to the most popular business models used in purchasing / Andrea Reynolds and Ian Thompson. : Routledge, 2019. http://dx.doi.org/10.4324/9781351239509-54.
Texte intégralShepherd, Andrew. « Organisational Change ». Dans Sustainable Rural Development, 239–57. London : Macmillan Education UK, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-26211-3_9.
Texte intégralMishra, Paritosh, Balvinder Shukla et R. Sujatha. « Organisational Change ». Dans Human Resource Management for Organisational Change, 32–42. New York : Routledge, 2021. http://dx.doi.org/10.4324/9781003191346-3.
Texte intégralMaughan, Mike. « Managing Change ». Dans Organisational Behaviour, 311–39. London : Macmillan Education UK, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-31243-3_10.
Texte intégralKelly, Gráinne. « Managing organisational change ». Dans Organisational Behaviour, 309–32. London : Macmillan Education UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-42945-2_13.
Texte intégralLeach, Steve, John Stewart et Kieron Walsh. « Organisational Continuity and Organisational Change ». Dans The Changing Organisation and Management of Local Government, 15–44. London : Macmillan Education UK, 1994. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-23589-6_2.
Texte intégralMishra, Paritosh, Balvinder Shukla et R. Sujatha. « Organisational Culture and Organisational Change ». Dans Human Resource Management for Organisational Change, 62–65. New York : Routledge, 2021. http://dx.doi.org/10.4324/9781003191346-6.
Texte intégralPettinger, Richard. « Change ». Dans Introduction to Organisational Behaviour, 468–504. London : Macmillan Education UK, 1996. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-24683-0_17.
Texte intégralStark, John. « Manage Organisational Change ». Dans Digital Transformation of Industry, 153–58. Cham : Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-41001-8_25.
Texte intégralBoyer, Robert, et Jean-Pierre Durand. « Towards Organisational Change ? » Dans After Fordism, 79–94. London : Palgrave Macmillan UK, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-14027-5_8.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Organisational change"
Razmerita, Liana, Armin Peroznejad, Niki Pantelli et Dan Kärreman. « Adapting to the Enforced Remote Work in the Covid 19 Pandemic ». Dans Digital Support from Crisis to Progressive Change. University of Maribor Press, 2021. http://dx.doi.org/10.18690/978-961-286-485-9.44.
Texte intégralSun, Qian. « Service design in organisational change ». Dans DRS2022 : Bilbao. Design Research Society, 2022. http://dx.doi.org/10.21606/drs.2022.416.
Texte intégralAli, Irena, Leoni Warne, Derek Bopping, Dennis Hart et Celina Pascoe. « Organisational Paradigms and Network Centric Organisations ». Dans InSITE 2004 : Informing Science + IT Education Conference. Informing Science Institute, 2004. http://dx.doi.org/10.28945/2842.
Texte intégralKorsakienė, Renata, Rūta Juodeikė et Monika Bužavaitė. « Factors Impacting and Restricting Success of Organisational Changes ». Dans Contemporary Issues in Business, Management and Education. Vilnius Gediminas Technical University, 2017. http://dx.doi.org/10.3846/cbme.2017.096.
Texte intégralThorneycroft, Sarah. « Maybe It's Us : Imagining Organisational Learning Design ». Dans ASCILITE 2020 : ASCILITE’s First Virtual Conference. University of New England, Armidale, 2020. http://dx.doi.org/10.14742/ascilite2020.0123.
Texte intégralBrier, John, Lucia Rapanotti et Jon G. Hall. « Problem-based analysis of organisational change ». Dans the 2006 international workshop. New York, New York, USA : ACM Press, 2006. http://dx.doi.org/10.1145/1138670.1138674.
Texte intégralHodges, Emma, et Sue Read. « P-252 Movement wide change and organisational institutionalism ». Dans Dying for change : evolution and revolution in palliative care, Hospice UK 2019 National Conference, 20–22 November 2019, Liverpool. British Medical Journal Publishing Group, 2019. http://dx.doi.org/10.1136/bmjspcare-2019-huknc.274.
Texte intégralEdwards, Phil, et Matt Francey. « Organisational Change in Urban Stormwater Quality Management Programs ». Dans International Low Impact Development Conference 2008. Reston, VA : American Society of Civil Engineers, 2008. http://dx.doi.org/10.1061/41009(333)52.
Texte intégralLudviga, Iveta, et Irina Sennikova. « Organisational change : generational differences in reaction and commitment ». Dans Business and Management 2016. VGTU Technika, 2016. http://dx.doi.org/10.3846/bm.2016.10.
Texte intégralAhmad, Mohd Hafis, Syuhaida Ismail, Wan Nurul Mardiah Wan Mohd Rani et Mohammad Hussaini Wahab. « Trust in management, communication and organisational commitment : Factors influencing readiness for change management in organisation ». Dans THE 2ND INTERNATIONAL CONFERENCE ON APPLIED SCIENCE AND TECHNOLOGY 2017 (ICAST’17). AIP Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1063/1.5005352.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "Organisational change"
Gurung, J. D., et V. Groverman. Gender and Organisational Change : Training Manual. Kathmandu, Nepal : International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD), 2001. http://dx.doi.org/10.53055/icimod.370.
Texte intégralGurung, J. D., et V. Groverman. Gender and Organisational Change : Training Manual. Kathmandu, Nepal : International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD), 2001. http://dx.doi.org/10.53055/icimod.370.
Texte intégralHoward, Jo, Evert-jan Quak et Jim Woodhill. Lessons Learned From K4D Learning Journeys : A Practical Approach for Supporting Learning in Development Organisations. Institute of Development Studies, novembre 2022. http://dx.doi.org/10.19088/k4d.2022.166.
Texte intégralGordon, Eleanor, et Briony Jones. Building Success in Development and Peacebuilding by Caring for Carers : A Guide to Research, Policy and Practice to Ensure Effective, Inclusive and Responsive Interventions. University of Warwick Press, avril 2021. http://dx.doi.org/10.31273/978-1-911675-00-6.
Texte intégralHiggins, Daryl. Protecting children from abuse in organisations needs leadership and cultural change. Australian Catholic University, septembre 2017. http://dx.doi.org/10.24268/fhs.8341.
Texte intégralYeates, Nicola, et Pía Riggirozzi. Global social regionalism : Regional Organisations as drivers of social policy change. Unknown, 2015. http://dx.doi.org/10.35648/20.500.12413/11781/ii147.
Texte intégralPrice, Roz. Climate Adaptation : Lessons and Insights for Governance, Budgeting, and Accountability. Institute of Development Studies (IDS), décembre 2020. http://dx.doi.org/10.19088/k4d.2022.008.
Texte intégralBrown, Dustin, Jitinder Kohli et Samantha Mignotte. TOOLS AT THE CENTRE OF GOVERNMENT:RESEARCH AND PRACTITIONERS' INSIGHTS. People in Government Lab, septembre 2021. http://dx.doi.org/10.35489/bsg-peoplegov-ri_2021/002.
Texte intégralHoward, Jo, Evert-jan Quak et Jim Woodhill. A Practical Approach for Supporting Learning in Development Organisations. Institute of Development Studies, septembre 2022. http://dx.doi.org/10.19088/k4d.2022.120.
Texte intégralPeñaloza, Blanca. Do external inspections of compliance with standards improve quality of care in healthcare organisations ? SUPPORT, 2016. http://dx.doi.org/10.30846/161111.
Texte intégral