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Articles de revues sur le sujet « Operations Research »

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Auteur : Grafiati
Publié le 4 juin 2021
Mis à jour le 31 juillet 2024

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Morita, Hiroshi, Kazuyuki Sekitani, Hiroshi Yabe, Tohru Ueda et Hirofumi Fukuyama. « EDITORIAL INTRODUCTION : A SPECIAL ISSUE ON "OPERATIONS RESEARCH FOR PERFORMANCE EVALUATION"(Operations Research for Performance Evaluation) ». Journal of the Operations Research Society of Japan 52, no 2 (2009) : 75. http://dx.doi.org/10.15807/jorsj.52.75.

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2

Arora, J. K. « Operations Research ». Review of Professional Management- A Journal of New Delhi Institute of Management 5, no 1 (1 juin 2007) : 100. http://dx.doi.org/10.20968/rpm/2007/v5/i1/100991.

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3

Pierskalla, William P. « Operations research ». Information Knowledge Systems Management 8, no 1-4 (2009) : 241–76. http://dx.doi.org/10.3233/iks-2009-0152.

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4

Zapfel, G. « Operations research ». European Journal of Operational Research 94, no 2 (octobre 1996) : 419–20. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(96)82390-3.

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5

Lanzerotti, Louis J. « Research to Operations Paired With Operations to Research ». Space Weather 9, no 2 (février 2011) : n/a. http://dx.doi.org/10.1029/2010sw000653.

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6

Tang, Lixin, Ying Meng, Gongshu Wang, Zhi-Long Chen, Jiyin Liu, Guofen Hu, Lijun Chen et Bo Zhang. « Operations Research Transforms Baosteel’s Operations ». Interfaces 44, no 1 (février 2014) : 22–38. http://dx.doi.org/10.1287/inte.2013.0719.

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7

Missner, Emily, et Leslie J. Reynolds. « Operations Management/Operations Research Web Sites ». Journal of Business & ; Finance Librarianship 8, no 3-4 (mars 2003) : 253–64. http://dx.doi.org/10.1300/j109v08n03_12.

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8

Hughes, Wayne P. « Navy Operations Research ». Operations Research 50, no 1 (février 2002) : 103–11. http://dx.doi.org/10.1287/opre.50.1.103.17786.

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9

Pressmar, D., K. E. Jäger et H. Krallmann. « Operations research proceedings ». European Journal of Operational Research 45, no 1 (mars 1990) : 119. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(90)90174-a.

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Tang, Chengyou. « The Investigation and Research on Operation Management ». Advances in Economics, Management and Political Sciences 85, no 1 (28 mai 2024) : 30–35. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/85/20240832.

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Résumé :
The ability to effectively manage operations is an essential asset for any firm. In addition to ensuring that procedures are efficient, it also guarantees that resources are utilized effectively and that the organization's goals are met. An investigation of operations management serves as the foundation for this paper, which is then analyzed and recorded by a survey of the businesses that were engaged. This paper employs literature review and literature analysis as its research methods and investigates the disparities between company operation management and performance, as well as the means by which competitive strategies can be implemented. The study's findings have facilitated accurate planning and performance for Walmart with respect to operation management, while also establishing the criticality of operation management in the company's growth trajectory. Additionally, it offers a solid basis and guidance for any organization that may have uncertainties and alternative decisions regarding operational management in the coming years.
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11

Xu, Yong Ge, et Zhen Zhang. « BIM-Based Commercial Real Estate Operations Flatten Structure Research ». Applied Mechanics and Materials 357-360 (août 2013) : 2320–24. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.357-360.2320.

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Résumé :
This article use the application of BIM concept and commercial real estate operator characteristics, combined with the organizational structure of the existing problems of the traditional operators to re-design the organizational structure of traditional commercial real estate operations mode. The design of the organizational structure, proposed an association between strengthening the organization, emphasizing decentralization, the establishment of the principle of non-hierarchical organizational structure,established wisdom layer, operation layer and client layer separation BIM to work together on core business operations in flattened organizational structure model. It is a new production and management methods to improve business operational efficiencies, reduce operating costs.
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12

Ranganath, N. Santosh. « Role Of Operations Research in Business Decision Making ». International Journal of Scientific Research 1, no 6 (1 juin 2012) : 107–8. http://dx.doi.org/10.15373/22778179/nov2012/40.

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13

Blackburn, Robert, Josef Kallrath et Steffen T. Klosterhalfen. « Operations research in BASF's supply chain operations ». International Transactions in Operational Research 22, no 3 (24 août 2014) : 385–405. http://dx.doi.org/10.1111/itor.12118.

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Shepherd, Dean A., et Holger Patzelt. « Operational Entrepreneurship : How Operations Management Research Can Advance Entrepreneurship ». Production and Operations Management 22, no 6 (6 octobre 2011) : 1416–22. http://dx.doi.org/10.1111/j.1937-5956.2011.01264.x.

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Fujisaki, Norman T. « Operations Research in ATC ». Air Traffic Control Quarterly 4, no 2 (avril 1996) : 77–80. http://dx.doi.org/10.2514/atcq.4.2.77.

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Bleed, Peter. « Operations Research and Archaeology ». American Antiquity 56, no 1 (janvier 1991) : 19–35. http://dx.doi.org/10.2307/280969.

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Résumé :
Operations research is the systematic study of resource utilization through the manipulation of conceptual models. Used most often by engineers and managers, these models also have potential application in archaeology. Event tree analysis, which models multipart systems with a number of potential consequences resulting from a series of events, makes it possible to analyze artifact-production processes or the operation of complex economic activities such as hunting. Fault tree analysis models the interactions of factors that can cause a technological system to fail. It offers a framework for the interpretation of archaeological remains such as flintlock firearm parts at Indian and Euroamerican sites of the Great Plains.
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17

Garreau, G. A., J. G. Ecker et M. Kupferschmid. « Introduction to Operations Research ». Mathematical Gazette 73, no 464 (juin 1989) : 172. http://dx.doi.org/10.2307/3619711.

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18

Agarwal, Himanshu. « Book Review : Operations Research ». Journal of Commerce & ; Trade 13, no 2 (1 octobre 2018) : 77. http://dx.doi.org/10.26703/jct.v13i2-13.

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Xie, Xiaolan, et Mark A. Lawley. « Operations research in healthcare ». International Journal of Production Research 53, no 24 (17 décembre 2015) : 7173–76. http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2015.1102356.

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20

Miser, Hugh J. « Craft in Operations Research ». Operations Research 40, no 4 (août 1992) : 633–39. http://dx.doi.org/10.1287/opre.40.4.633.

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21

Larson, Richard Charles. « Public Sector Operations Research ». Operations Research 50, no 1 (janvier 2002) : 135–45. http://dx.doi.org/10.1287/opre.50.1.135.17784.

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Bartholdi, John J. « Operations Research in China ». Interfaces 16, no 2 (avril 1986) : 24–30. http://dx.doi.org/10.1287/inte.16.2.24.

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23

Coulson, Stephen. « Operations research needs physicists ». Physics World 28, no 2 (février 2015) : 44–45. http://dx.doi.org/10.1088/2058-7058/28/2/39.

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Childe, Stephen J. « Operations management research agenda ». Production Planning & ; Control 20, no 5 (juillet 2009) : 383–84. http://dx.doi.org/10.1080/09537280903059625.

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25

Iyoob, Ilyas, Emrah Zarifoglu et A. B. Dieker. « Cloud Computing Operations Research ». Service Science 5, no 2 (juin 2013) : 88–101. http://dx.doi.org/10.1287/serv.1120.0038.

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26

Prasad, Sameer, et Sunil Babbar. « International operations management research ». Journal of Operations Management 18, no 2 (7 janvier 2000) : 209–47. http://dx.doi.org/10.1016/s0272-6963(99)00015-7.

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Machuca, José A. D., María del Mar González-Zamora et Víctor G. Aguilar-Escobar. « Service Operations Management research ». Journal of Operations Management 25, no 3 (22 juin 2006) : 585–603. http://dx.doi.org/10.1016/j.jom.2006.04.005.

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Gelenbe, Erol. « Biologically inspired operations research ». European Journal of Operational Research 108, no 2 (juillet 1998) : 239–40. http://dx.doi.org/10.1016/s0377-2217(97)00367-6.

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Lenehan, Brian. « Operations Research in Ireland ». OR Insight 4, no 3 (juillet 1991) : 28. http://dx.doi.org/10.1057/ori.1991.23.

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Messina, Enza, Elisabetta Fersini, Daniele Vigo et Francesca Guerriero. « Computers & ; operations research ». Computers & ; Operations Research 106 (juin 2019) : 154–55. http://dx.doi.org/10.1016/j.cor.2019.02.003.

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Kellner, Florian. « Operations Research im Controlling ». Controlling 29, no 2 (2017) : 55–57. http://dx.doi.org/10.15358/0935-0381-2017-2-55.

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Ross, John A., Jose Donayre et Regina McNamara. « Perspectives on Operations Research ». International Family Planning Perspectives 13, no 4 (décembre 1987) : 128. http://dx.doi.org/10.2307/2947786.

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Ribeiro, Celso C., et Irene Loiseau. « Tutorials in Operations Research ». International Transactions in Operational Research 19, no 1-2 (janvier 2012) : 1. http://dx.doi.org/10.1111/j.1475-3995.2011.00837.x.

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Gupta, Diwakar, et Vedat Verter. « Health Systems Operations Research ». Journal of the Operational Research Society 65, no 4 (avril 2014) : 481–82. http://dx.doi.org/10.1057/jors.2014.14.

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van Beek, P. « Operations research : Eine einführung ». European Journal of Operational Research 19, no 3 (mars 1985) : 407. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(85)90146-8.

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RAPP, B. « Operations research in Sweden ». Omega 16, no 3 (1988) : 189–95. http://dx.doi.org/10.1016/0305-0483(88)90052-7.

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Thiriez, Hervé. « Introduction to operations research ». European Journal of Operational Research 33, no 3 (février 1988) : 351–52. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(88)90181-6.

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Volgenant, A. « Operations research : An introduction ». European Journal of Operational Research 37, no 2 (novembre 1988) : 291. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(88)90339-6.

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Krauth, J. « Operations research proceedings 1988 ». European Journal of Operational Research 48, no 2 (septembre 1990) : 288–89. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(90)90390-w.

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McCallum, Charles J. « Operations Research in Manufacturing ». AT&T Technical Journal 65, no 4 (8 juillet 1986) : 4–16. http://dx.doi.org/10.1002/j.1538-7305.1986.tb00461.x.

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Runde, C., M. Mersinger et E. Reucher. « Operations Research versus Simulation ». wt Werkstattstechnik online 91, no 6 (2001) : 345–48. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2001-6-345.

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Abele, E., A. Kufner, T. Liebeck, A. Seth et P. Ferreira. « Prozesszeitverkürzung mit Operations Research* ». wt Werkstattstechnik online 97, no 1-2 (2007) : 90–96. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2007-1-2-90.

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Kropat, Erik, Ruben A. Tikidji-Hamburyan et Gerhard-Wilhelm Weber. « Operations research in neuroscience ». Annals of Operations Research 258, no 1 (14 septembre 2017) : 1–4. http://dx.doi.org/10.1007/s10479-017-2633-x.

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Crama, Yves, Michel Grabisch et Silvano Martello. « Surveys in operations research ». Annals of Operations Research 271, no 1 (1 septembre 2018) : 3–10. http://dx.doi.org/10.1007/s10479-018-3036-3.

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Abe, Tolu K., Benita M. Beamon, Richard L. Storch et Justin Agus. « Operations research applications in hospital operations : Part I ». IIE Transactions on Healthcare Systems Engineering 6, no 1 (2 janvier 2016) : 42–54. http://dx.doi.org/10.1080/19488300.2015.1134727.

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Abe, Tolu K., Benita M. Beamon, Richard L. Storch et Justin Agus. « Operations research applications in hospital operations : Part II ». IIE Transactions on Healthcare Systems Engineering 6, no 2 (16 mars 2016) : 96–109. http://dx.doi.org/10.1080/19488300.2016.1162880.

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Abe, Tolu K., Benita M. Beamon, Richard L. Storch et Justin Agus. « Operations research applications in hospital operations : Part III ». IIE Transactions on Healthcare Systems Engineering 6, no 3 (23 juin 2016) : 175–91. http://dx.doi.org/10.1080/19488300.2016.1199613.

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Cho, Sarah. « Impact statement : “Operations research applications in hospital operations” ». IIE Transactions on Healthcare Systems Engineering 6, no 3 (2 juillet 2016) : 174. http://dx.doi.org/10.1080/19488300.2016.1210379.

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Wang, He, Peng Lin, Zhansheng Hou et Shijun Sun. « Research on Intelligent Monitoring and Maintenance Technology of Substation Based on Digital Twin ». Journal of Physics : Conference Series 2136, no 1 (1 décembre 2021) : 012029. http://dx.doi.org/10.1088/1742-6596/2136/1/012029.

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Résumé :
Abstract The design, research and development, test, operation and maintenance of power grid substation equipment are relatively independent. Related problems in each link cannot be comprehensively managed from the perspective of the full life cycle of equipment. Operation and maintenance personnel need to face data monitoring, network monitoring, equipment monitoring, business system monitoring, fault diagnosis and repair and other business scenarios. There are many types of information, complex association relationship, abstract and inefficient operation and maintenance information, “man-machine-object” can not be two-way cooperation and interaction, fault diagnosis and troubleshooting difficulties. Digital substation intelligent monitoring operational digital twin applications, digital intelligent substation operations provide operational monitoring service ability, realize the grid digital substation twin modeling and environment reconstruction, false or true merged superposition, two-way coordinated interaction, twin intelligence operations and panoramic visual monitoring, field devices for power grid operation maintenance, resource scheduling, and construction planning to provide guidance, Fully guarantee the safe and reliable operation of power grid equipment, realize the full life cycle management of power grid equipment, and improve the level of intelligence, visualization and digitalization of power grid.
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Armacost, Andrew, James Lowe, Jesse Pietz, Kiel Martin, Joseph Wilck et Drew Ives. « Developing Operations Research Practitioners : United States Air Force Academy Operations Research Program ». Interfaces 48, no 6 (novembre 2018) : 500–509. http://dx.doi.org/10.1287/inte.2018.0968.

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