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Articles de revues sur le sujet « Observatoire de la tactique »

Auteur : Grafiati
Publié le 25 janvier 2025

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1

Picard, Gilbert. « Tactique hellénistique et tactique romaine : le commandement ». Comptes-rendus des séances de l année - Académie des inscriptions et belles-lettres 136, no 1 (1992) : 173–86. http://dx.doi.org/10.3406/crai.1992.15081.

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2

Barazer, Claude. « « Tactique russe » ». Champ psychosomatique 27, no 3 (2002) : 113. http://dx.doi.org/10.3917/cpsy.027.0113.

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3

Maudet, Nolwenn. « Design tactique ». Tèque N° 3, no 1 (13 mars 2023) : 40–69. http://dx.doi.org/10.3917/tequ.003.0040.

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4

Verneuil, Henri Laurent. « Tactique et politique ». Commentaire Numéro67, no 3 (1994) : 700. http://dx.doi.org/10.3917/comm.067.0700.

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5

Fernandez, Irène. « « Tactique du diable » ». Communio N° 261, no 1 (1 janvier 2019) : 95–100. http://dx.doi.org/10.3917/commun.261.0095.

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6

Decosse, Michel Henri. « Éthique et tactique ». International Orthodontics 2, no 1 (mars 2004) : 5–6. http://dx.doi.org/10.1016/s1761-7227(04)95536-2.

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7

Grataloup, Christian. « La tactique moustique ». La Géographie N° 1579, no 4 (1 octobre 2020) : 66–67. http://dx.doi.org/10.3917/geo.1579.0066.

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8

Lablanche, J. M., P. Amouyel et S. Hoden. « Observatoire OSCAR. Observatoire des syndromes coronaires aigus ». Annales de Cardiologie et d'Angéiologie 52, no 4 (août 2003) : 205–11. http://dx.doi.org/10.1016/s0003-3928(03)00081-7.

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9

Lévy, Patrick. « Observatoire MICI ». Acta Endoscopica 34, S1 (octobre 2004) : 409. http://dx.doi.org/10.1007/bf03006382.

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10

Yerlès, Pierre. « Pour une tactique didactique ». Spirale. Revue de recherches en éducation 8, no 1 (1992) : 77–84. http://dx.doi.org/10.3406/spira.1992.1982.

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11

Laude, Anne, et Christiana Bienenfeld. « Observatoire de la M-santé : un Observatoire des Mobinautes ». Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 4, no 4 (1 novembre 2013) : 5–6. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.hs1.0006.

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Zegierman, A. « Observatoire des donneurs ». Transfusion Clinique et Biologique 22, no 4 (septembre 2015) : 216–17. http://dx.doi.org/10.1016/j.tracli.2015.06.008.

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Levy-Chavagnat-C, D. L. C., J. D. Dohou, N. L. Langbour, D. H. Heit, C. C. Chevalier, F. B. Brissonnet, L. G. B. Girault-Bouchant et al. « Observatoire National ECT ». French Journal of Psychiatry 1 (novembre 2018) : S175—S176. http://dx.doi.org/10.1016/s2590-2415(19)30444-1.

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Maddalena, Stefano. « Un observatoire privilégié ». L'Education physique en mouvement, no 2 (17 décembre 2022) : 11–14. http://dx.doi.org/10.26034/vd.epm.2019.3486.

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Résumé :
Les camps scolaires sont des moments inoubliables d’une année scolaire où vie en communauté et activités sportives en font des outils pédagogiques incontournables. Le Centre sportif national de la jeunesse de Tenero (CST) offre une infrastructure complète avec pléthore de choix lorsqu’il s’agit de trouver un sport parmi la cinquantaine d’activités sportives proposées. Le CST accueille chaque année, 1100 cours avec hébergement, auxquels participent plus de 37 000 personnes. Environ 30% de ces camps sont organisés par des écoles. Un nombre croissant d’écoles préfèrent désormais organiser leurs camps de sport à la basse saison aspirant à la tranquillité elles apprécient cette époque de l’année pour la place dans les salles, l’ambiance quasi familiale qui se dégage du centre, et le climat doux du Tessin. Depuis plusieurs années, l’école secondaire de La Broye organise un camp au mois de janvier. Pour les enseignants, le lieu se prête parfaitement à la découverte de nouveaux sports.
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Dupond, J. L. « Fièvres prolongées inexpliquées : tactique, stratégie ». La Revue de Médecine Interne 27 (décembre 2006) : S266—S268. http://dx.doi.org/10.1016/j.revmed.2006.09.017.

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Bentham, Jeremy. « Essai de tactique politique (Extraits) ». Négociations 27, no 1 (2017) : 167. http://dx.doi.org/10.3917/neg.027.0167.

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17

Meyer, Jean. « Technique, tactique et stratégie navales ». Revue Historique des Armées 207, no 2 (1997) : 11–22. http://dx.doi.org/10.3406/rharm.1997.4651.

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Royet, Thomas, Nicolas Mascret et Olivier Vors. « Analyse de l’activité d’apprenants dans un dispositif visant le développement d’apprentissage tactique en badminton ». Staps N° 140, no 2 (12 octobre 2023) : 75–96. http://dx.doi.org/10.3917/sta.140.0075.

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Résumé :
L’intérêt de la dimension tactique des apprentissages en sports de raquette a été maintes fois démontré scientifiquement : au stade conatif « contextuel » en badminton (Dieu, 2012), lors de la phase « exploratoire » en tennis de table ( e.g ., Sève et al. , 2003). Professionnellement, les textes officiels (AFC, Programme lycée, 2019) comme la littérature spécialisée ( e.g ., Joing & Jospin, 2013) insistent sur la notion de choix tactique. Les rares études en badminton montrent une préoccupation principalement affective plutôt que tactique en lien avec l’histoire de match (Guillou & Durny, 2008). Il est également démontré divers décalages entre les prescriptions des enseignants et l’activité réelle des élèves lors du jeu du « Banco » (Rossard, Testevuide & Saury, 2005) ou en situation coopérative (Guérin et al. , 2004 ; Rossard & Saury, 2009). L’enjeu de notre étude compréhensive est d’analyser l’activité typique d’étudiants non spécialistes dans le dispositif scolaire d’apprentissage tactique en badminton « Les maîtres du jeu » (Deutz D’Arragon, Mascret & Vors, 2020) selon le programme de recherche du « cours d’action » avec l’objet théorique « cours d’expérience » à partir du signe tétradique (Saury et al. , 2013 ; Theureau, 2015). Les trois participants de niveaux différents de 18 ans sont des étudiants non optionnaires de badminton, en première année de STAPS. Le recueil de données s’est fait en début et en fin de séquence (leçons 1 et 12) avec les données remplies par l’observateur sur la fiche d’observation, l’espace de jeu où les volants sont envoyés et les données de verbalisation des joueurs lors de six séances d’entretiens d’autoconfrontation explicitant le point de vue des joueurs lors de 12 sets. Notre étude compréhensive a visé à analyser la dynamique des apprentissages tactiques d’étudiants placés dans le dispositif « Les maîtres du jeu » au travers de l’analyse de leur cours d’expérience. Les apprentissages tactiques ont été identifiés au travers du cours d’expérience des joueurs. Notre discussion portera sur une réflexion sur les usages des dispositifs d’apprentissage tactique et sur des pistes professionnelles.
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Gardi, Romain. « Les premiers débats tactiques de l’équipe de France. La Coupe du monde de football de 1934 et la difficile diffusion du WM en France ». Football(s). Histoire, culture, économie, société, no 1 (17 novembre 2022) : 53–61. http://dx.doi.org/10.58335/football-s.112.

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Résumé :
Le WM est la principale innovation tactique de l’entre-deux-guerres. Adaptation à la modification de la règle du hors-jeu de 1925, ce schéma tactique est diffusé par les matchs de l’équipe d’Arsenal et des entraîneurs britanniques comme William Aitken ou Gabriel Sibley Kimpton. Ce dernier l’introduit dans le jeu de l’équipe de France participant à la Coupe du monde 1934, mais le WM ne fait pas l’unanimité parmi les joueurs et les clubs français et cette défiance contribue au manque d’identité et style du jeu hexagonal. Il n’en est pas moins utilisé par des équipes amateures notamment dans le Vaucluse.
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Blanchet, Anne. « Observatoire économique du Vercors ». Revue de géographie alpine 78, no 4 (1990) : 96–99. http://dx.doi.org/10.3406/rga.1990.4229.

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Drago, Guillaume. « Observatoire de jurisprudence constitutionnelle ». Les Nouveaux Cahiers du Conseil constitutionnel 29, no 3 (2010) : 249. http://dx.doi.org/10.3917/nccc.029.0249.

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Drago, Guillaume. « Observatoire de jurisprudence constitutionnelle ». Les Nouveaux Cahiers du Conseil constitutionnel 37, no 4 (2012) : 181. http://dx.doi.org/10.3917/nccc.037.0181.

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Drago, Guillaume. « Observatoire de jurisprudence constitutionnelle ». Les Nouveaux Cahiers du Conseil constitutionnel 38, no 1 (2013) : 231. http://dx.doi.org/10.3917/nccc.038.0231.

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Lutz, Noémie, Thomas Labrousse, Rachel Borowko, Aurélie Lecurou et Hugues Lefort. « Le b.a.-ba du garrot tactique ». La Revue de l'Infirmière 70, no 273 (août 2021) : 21–22. http://dx.doi.org/10.1016/j.revinf.2021.06.005.

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Raynal, Adeline. « Neuromarketing : comprendre la tactique des marques ». Pour l'Éco N° Hors-série, HS4 (23 septembre 2020) : 54–55. http://dx.doi.org/10.3917/poec.hs4.0054.

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Rey, Jean-Pierre. « Vers une socio-cognition des conduites de jeu : étude des effets de la conduite managérale sur les comportements de jeunes joueurs en situation de tir ». STAPS 13, no 28 (1992) : 7–26. http://dx.doi.org/10.3406/staps.1992.905.

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Résumé :
En insérant les conduites du joueur de jeu sportif collectif dans une perspective sociale, il s'agit de promouvoir la recherche d'une détermination des conduites de jeu qui n'est pas l'expression d'un dynamisme motivationnel, et qui ne trouve pas un ancrage dans les propriétés intrinsèques de la situation. On peut alors se tourner vers les données théoriques et expérimentales de la psychologie sociale cognitive et inclure ce travail dans une approche socio-cognitive. Dans cette perspective, l'interaction tactique devient une interaction sociale en tant qu'elle peut aussi se définir comme un espace de comparaison et de singularisation sociales où des enjeux identitaires se substitueraient aux enjeux stratégiques. La conduite de jeu peut alors retracer la valeur sociale que le joueur concède à cette situation sociale singulière qu'est la situation de jeu. En spécifiant la relation tactique du joueur à la situation de jeu, le manager transforme également le sens de l'interaction tactique. Le comportement du joueur révélerait alors la représentation qu'il se fait de ce que la conduite du manager met en cause dans cet espace social. Cet article examine les effets de la valorisation du joueur et les effets de quelques contraintes managérales sur les comportements du joueur en situation de tir dans un contexte réel de compétition.
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Lyautey, Nicolas. « Le Commandement et le contrôle ( C2 ) des opérations multi-milieux multi-champs de haute intensité : vers une nouvelle Révolution dans les affaires militaires ( RMA ) ». Revue Défense Nationale N° Hors-série, HS13 (20 septembre 2023) : 31–45. http://dx.doi.org/10.3917/rdna.hs13.0031.

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Résumé :
Penser le Commandement et le contrôle ( C2 ) de demain, c’est penser l’évolution du caractère de la guerre. La dégradation du contexte sécuritaire et le risque de conflit de haute intensité doivent nous encourager à investir dans le C2 Multi-milieux multi-champs (M2MC). Il s’agit de mieux intégrer les nouveaux espaces de conflictualité, tout en accélérant la boucle OODA (Observation-Orientation-Décision-Action), en particulier au niveau tactique. Car l’indice de performance du C2 , c’est le temps. L’accélération de notre transformation numérique doit permettre de dynamiser les fonctions renseignement et ciblage, en boucle courte. Sur le long terme, un recentrage du niveau opératif proche du niveau stratégique pourrait s’accompagner de l’émergence d’un niveau tactique M2MC.
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LOPEZ VIVEROS, M., S. AZIMI, E. VULLIET, J. LE ROUX, R. MOILLERON et V. ROCHER. « Observer la ville par le prisme des eaux usées Présentation de l’observatoire mis en œuvre par le Siaap en Île-de-France ». Techniques Sciences Méthodes 4 (20 avril 2023) : 13–19. http://dx.doi.org/10.36904/202304013.

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Résumé :
La création d’un observatoire des eaux usées par le Syndicat interdépartemental pour l’assainissement de l’agglomération parisienne (Siaap) en collaboration avec ses partenaires scientifiques est présentée dans cette note. Cet observatoire a pour finalité de collecter et de stocker des échantillons et des données issues du réseau d’assainissement dans le but d’avoir une vision globale de la dynamique du métabolisme urbain en région parisienne et d’accompagner les pouvoirs publics pour des enjeux émergents environnementaux ou sanitaires dans le long terme. La démarche entreprise – qui vise à assurer une chaîne analytique robuste avec un mode de fonctionnement adaptable et une philosophie d’ouverture de mise à disposition des données afin d’atteindre les objectifs opérationnels et scientifiques de cet observatoire – est détaillée ici.
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Turki, Ahmed. « Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et réponse sociétale : cas des PME tunisiennes ». Management international 25, no 2 (27 mai 2021) : 159–74. http://dx.doi.org/10.7202/1077790ar.

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Résumé :
Après la révolution de janvier 2011, les PME tunisiennes sont sollicitées pour développer de nouvelles formes de réponses destinées à la société. L’objectif de cette recherche est d’analyser les réponses sociétales apportées par les PME tunisiennes ainsi que leur processus de développement. Afin d’atteindre cet objectif, une étude qualitative a été menée sur 10 PME. Les résultats montrent que les réponses sociétales sont essentiellement de nature sociale. Aussi, celles-ci sont développées en adoptant soit une approche tactique soit une approche stratégique. L’approche tactique s’oriente vers la manipulation des parties prenantes à travers la mise en place des actions sociétales sans négociation avec les parties concernées. Quant à l’approche stratégique, elle vise une mise en oeuvre conjointe des actions sociétales.
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Chauviré, Frédéric. « La Maison du Roi sous Louis XIV, une troupe d’élite. Étude tactique ». Revue Historique des Armées 255, no 2 (1 avril 2009) : 84–94. http://dx.doi.org/10.3917/rha.255.0084.

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Résumé :
La Maison du roi constitue le corps le plus prestigieux de l’armée royale. Mais c’est aussi une troupe d’élite, redoutée sur tous les champs de bataille. Sa supériorité tactique trouve son origine dans la singularité de sa doctrine de combat. Beaucoup plus manœuvrière que les régiments ordinaires, elle s’en distingue également par sa conduite de la charge : choix de l’arme blanche, adoption d’une allure élevée et recherche du choc. Les qualités de cette troupe expliquent que Louis XIV ait voulut en faire l’instrument privilégié de sa gloire. Dans les grandes batailles ou dans les combats, la Maison est systématiquement engagée à la pointe du dispositif tactique. Cette doctrine d’emploi résolument offensive et audacieuse se paie cependant parfois au prix fort.
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Berth, Édouard. « La nouvelle tactique syndicaliste : l’occupation des usinesI ». Agone, no 33 (1 mai 2005) : 41–52. http://dx.doi.org/10.4000/revueagone.146.

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Millet, Jean-Hilaire. « Quelle place pour l’honneur dans la tactique ? » Inflexions N° 13, no 1 (2010) : 87. http://dx.doi.org/10.3917/infle.013.0087.

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Bibliothèque du SHD. « La tactique du caméléon : le camouflage militaire ». Revue Historique des Armées N° 305, no 2 (2 septembre 2022) : 112–26. http://dx.doi.org/10.3917/rha.305.0112.

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Corciulo, Maria Sofia. « Mirabeau et la tactique des assemblées parlementaires ». Parliaments, Estates and Representation 13, no 1 (juin 1993) : 41–50. http://dx.doi.org/10.1080/02606755.1993.9525829.

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Rochat, François. « La mort de Jésus : une erreur tactique ? » Études théologiques et religieuses 61, no 3 (1986) : 325–29. http://dx.doi.org/10.3406/ether.1986.2886.

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Belaën, Florence. « Le planétarium : observatoire des tendances ». Culture & ; Musées 10, no 1 (2007) : 21–36. http://dx.doi.org/10.3406/pumus.2007.1438.

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Maximy, René de. « Un observatoire urbain ? Mais encore... » Villes en parallèle 17, no 1 (1991) : 102–11. http://dx.doi.org/10.3406/vilpa.1991.1110.

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Savary, D., et F. X. Ageron. « Veille sanitaire et observatoire épidémiologique ». EMC - Médecine d 'urgence 8, no 1 (mars 2013) : 1–9. http://dx.doi.org/10.1016/s1959-5182(12)45597-0.

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Jehenne, A. S. « PHRC-observatoire des reactions allergiques ». Journal de Radiologie 86, no 10 (octobre 2005) : 1439. http://dx.doi.org/10.1016/s0221-0363(05)75821-2.

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Maligner, Bernard. « Élections (Observatoire de jurisprudence constitutionnelle) ». Les Nouveaux Cahiers du Conseil constitutionnel 30, no 1 (2011) : 171. http://dx.doi.org/10.3917/nccc.030.0171.

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Le Roux, Nathalie, Jean Camy, Pascal Chantelat, Karsten Froberg et Alberto Madelia. « European Observatoire of Sport Employment ». European Journal for Sport Management 8, sup1 (janvier 2001) : 137–38. http://dx.doi.org/10.1080/1029712x.2001.12426526.

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Savary, D., et F. X. Ageron. « Veille sanitaire et observatoire épidémiologique ». EMC - Urgence 26, no 3 (2013) : 1–9. https://doi.org/10.1016/s1241-8234(13)65010-5.

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Baudelle, Guy, et Sébastien Marrec. « L’impact de la crise sanitaire et de l’urbanisme tactique sur l’aménagement cyclable des villes françaises ». L’Espace géographique Tome 51, no 2 (13 novembre 2023) : 176–91. http://dx.doi.org/10.3917/eg.512.0176.

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Résumé :
L’épidémie de Covid-19 a eu de multiples effets analysés par la géographie, notamment sur les mobilités urbaines. Parmi eux, l’engouement pour le vélo à Paris comme dans la plupart des agglomérations françaises a été favorisé par d’importants aménagements aiguillonnés par l’urbanisme tactique, qui fait référence à des aménagements temporaires, à petite échelle et à faible coût, préfigurant des aménagements permanents. Nous nous interrogeons cependant sur la pérennité de cette transition apparente vers une plus grande place donnée au vélo et nous tirons les enseignements de ces initiatives en matière de gestion de l’espace public comme de pratiques et de politiques de mobilité. Nous étudions d’abord la façon dont la pandémie a modifié la mobilité urbaine, puis nous nous demandons comment le vélo a permis à l’urbanisme tactique d’effectuer une percée dans les pratiques d’aménagement.
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Redondo, Belinda. « Urbanisme tactique : une expérience sensible pour recomposer les villes ». Sociétés 161, no 3 (6 novembre 2023) : 109–17. http://dx.doi.org/10.3917/soc.161.0109.

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Résumé :
L’urbanisme tactique offre de nouvelles alternatives d’aménagement face aux modes de conception traditionnels des villes. Dans l’optique de répondre aux besoins des usagers et d’apporter des solutions tangibles aux défis socio-urbains, ces projets urbains tendent vers une approche plus inclusive, intuitive, collaborative, expérimentale et sensible de la ville. En effet, ces projets dits bottom-up invitent à appréhender autrement cette dernière, en composant de nouvelles sensibilités urbaines collectives. Dès lors, en quoi l’urbanisme tactique concourt-il à l’émergence d’une sensibilité des villes ? Comment les expériences sensibles partagées se manifestent-elles au cœur de ces projets ? Notre contribution interrogera ces alternatives d’aménagement des villes, afin d’en définir les contours et ainsi mettre en perspective la dimension sensible au cœur du renouvellement des pratiques urbaines et expressivité des territoires.
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le Blanc, Guillaume. « De l’usage tactique des identités et du mariage ». La Cause Du Désir N° 92, no 1 (2016) : 40. http://dx.doi.org/10.3917/lcdd.092.0040.

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Argaillot, Eric. « L’oxygène tactique militaire, du terrain au bloc chirurgical ». Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives 6, no 3 (septembre 2022) : 184. http://dx.doi.org/10.1016/j.pxur.2022.07.008.

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Grintchenko, Michel. « L’aérocombat, une opportunité tactique aux effets stratégiques décisifs ». Revue Défense Nationale N° 824, no 9 (1 novembre 2019) : 64–72. http://dx.doi.org/10.3917/rdna.824.0064.

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Barthélémy, Audrey, et Valérie Tartas. « Faire-semblant et tromperie tactique : une étude développementale ». Enfance N° 4, no 4 (1 décembre 2009) : 383–95. http://dx.doi.org/10.3917/enf1.094.0383.

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Barthélémy, Audrey, et Valérie Tartas. « Faire-semblant et tromperie tactique : une étude développementale ». Enfance 2009, no 04 (décembre 2009) : 383. http://dx.doi.org/10.4074/s0013754509004029.

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Johnson, Christopher. « À Londres : Le krach n'est qu'un revers tactique ». Revue d'économie financière 5, no 2 (1988) : 300–301. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.1988.4672.

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