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Larson, James S. « Employee Participation in Federal Management ». Public Personnel Management 18, no 4 (décembre 1989) : 404–14. http://dx.doi.org/10.1177/009102608901800402.
Texte intégralCressey, Peter. « Employee Participation ». Work, Employment & ; Society 9, no 1 (1 mars 1995) : 187–90. http://dx.doi.org/10.1177/0950017095009001012.
Texte intégralCressey, Peter. « Employee Participation ». Work, Employment and Society 9, no 1 (mars 1995) : 187–90. http://dx.doi.org/10.1177/095001709591011.
Texte intégralJasińska, Joanna. « Organizational Change Management and Employee Participation ». Journal of Clinical Case Studies Reviews & ; Reports 2, no 2 (30 avril 2020) : 1–7. http://dx.doi.org/10.47363/jccsr/2020(2)119.
Texte intégralTriantafillidou, Eleni, et Theodore Koutroukis. « Employee Involvement and Participation as a Function of Labor Relations and Human Resource Management : Evidence from Greek Subsidiaries of Multinational Companies in the Pharmaceutical Industry ». Administrative Sciences 12, no 1 (9 mars 2022) : 41. http://dx.doi.org/10.3390/admsci12010041.
Texte intégralTriantafillidou, Eleni, et Theodore Koutroukis. « Human Resource Management, Employee Participation and European Works Councils : The Case of Pharmaceutical Industry in Greece ». Societies 12, no 6 (21 novembre 2022) : 167. http://dx.doi.org/10.3390/soc12060167.
Texte intégralAtouba, Yannick. « How does participation impact IT workers' organizational commitment ? Examining the mediating roles of internal communication adequacy, burnout and job satisfaction ». Leadership & ; Organization Development Journal 42, no 4 (1 mars 2021) : 580–92. http://dx.doi.org/10.1108/lodj-09-2020-0422.
Texte intégralPortis, Bernard. « Neal Herrick, Joint Management and Employee Participation ». Relations industrielles 46, no 2 (1991) : 489. http://dx.doi.org/10.7202/050688ar.
Texte intégralZwick, Thomas. « Employee participation and productivity ». Labour Economics 11, no 6 (décembre 2004) : 715–40. http://dx.doi.org/10.1016/j.labeco.2004.02.001.
Texte intégralLittle, Anna, Russell Wordsworth et Sanna Malinen. « Workplace exercise programmes – how organizational factors influence employee participation ». Development and Learning in Organizations : An International Journal 34, no 6 (19 décembre 2019) : 37–39. http://dx.doi.org/10.1108/dlo-10-2019-0252.
Texte intégralPoutsma, Erik, John Hendrickx et Fred Huijgen. « Employee Participation in Europe : In Search of the Participative Workplace ». Economic and Industrial Democracy 24, no 1 (février 2003) : 45–76. http://dx.doi.org/10.1177/0143831x03024001599.
Texte intégralLi, Minglong, et Cathy H. C. Hsu. « Customer participation in services and employee innovative behavior ». International Journal of Contemporary Hospitality Management 30, no 4 (9 avril 2018) : 2112–31. http://dx.doi.org/10.1108/ijchm-08-2016-0465.
Texte intégralGilberg, Jay. « Managerial Attitudes toward Participative Management Programs : Myths and Reality ». Public Personnel Management 17, no 2 (juin 1988) : 109–23. http://dx.doi.org/10.1177/009102608801700202.
Texte intégralTros, Frank. « Innovating employee participation in the Netherlands ». Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management 29, no 1 (17 octobre 2022) : 3–24. http://dx.doi.org/10.3224/indbez.v29i1.01.
Texte intégralCohen, H. Harvey, et Joseph Cohen. « Employee Participation in a Hospital Hazard Management System ». Ergonomics in Design : The Quarterly of Human Factors Applications 12, no 3 (juillet 2004) : 13–18. http://dx.doi.org/10.1177/106480460401200304.
Texte intégralGrissom, Jason A. « Revisiting the Impact of Participative Decision Making on Public Employee Retention ». American Review of Public Administration 42, no 4 (28 avril 2011) : 400–418. http://dx.doi.org/10.1177/0275074011404209.
Texte intégralBaran, Małgorzata, et Barbara Sypniewska. « The Impact of Management Methods on Employee Engagement ». Sustainability 12, no 1 (6 janvier 2020) : 426. http://dx.doi.org/10.3390/su12010426.
Texte intégralBaku, Anita Asiwome Adzo, Tee KengKok, Rozanah Abdul Rahman et Dahlia Zawawi. « Making a Case for Informal Participation in Occupational Safety and Health Management ». International Journal of Business Administration and Management Research 3, no 1 (29 mars 2017) : 37. http://dx.doi.org/10.24178/ijbamr.2017.3.1.37.
Texte intégralGaffney, Michael E., John Simmons et William Mares. « Working Together : Employee Participation in Action. » Industrial and Labor Relations Review 39, no 4 (juillet 1986) : 621. http://dx.doi.org/10.2307/2523280.
Texte intégralDelbridge, Rick, et Keith Whitfield. « Employee Perceptions of Job Influence and Organizational Participation Employee Perceptions ». Industrial Relations 40, no 3 (juillet 2001) : 472–89. http://dx.doi.org/10.1111/0019-8676.00220.
Texte intégralHunton-Clarke, Lynsey, Walter Wehrmeyer, Roland Clift, Philip McKeown et Henry King. « Employee Participation in Environmental Initiatives ». Greener Management International 2002, no 40 (1 décembre 2002) : 45–56. http://dx.doi.org/10.9774/gleaf.3062.2002.wi.00005.
Texte intégralKumar, Manish, et Hemang Jauhari. « Employee participation and turnover intention ». Journal of Workplace Learning 28, no 8 (10 octobre 2016) : 496–509. http://dx.doi.org/10.1108/jwl-05-2016-0047.
Texte intégralWaladali, Emad. « The impact of perceived effectiveness of performance management system on affective commitment : Employee participation as a moderator ». Problems and Perspectives in Management 20, no 1 (5 avril 2022) : 514–31. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.20(1).2022.41.
Texte intégralTyler, Thomas T. « Employee Participation through Consultative Team Selling ». Journal of Business & ; Industrial Marketing 5, no 2 (février 1990) : 37–41. http://dx.doi.org/10.1108/eum0000000002743.
Texte intégralRubel, Mohammad Rabiul Basher, Nadia Newaz Rimi et Tim Walters. « Roles of Emerging HRM and Employee Commitment : Evidence from the Banking Industry of Bangladesh ». Global Business Review 18, no 4 (2 mai 2017) : 876–94. http://dx.doi.org/10.1177/0972150917692223.
Texte intégralSaridakis, George, Yanqing Lai et Stewart Johnstone. « Does workplace partnership deliver mutual gains at work ? » Economic and Industrial Democracy 41, no 4 (5 décembre 2017) : 797–823. http://dx.doi.org/10.1177/0143831x17740431.
Texte intégralGraham, Jill W., et Anil Verma. « Predictors and Moderators of Employee Responses to Employee Participation Programs ». Human Relations 44, no 6 (juin 1991) : 551–68. http://dx.doi.org/10.1177/001872679104400602.
Texte intégralBaloff, Nicholas, et Elizabeth M. Doherty. « Potential pitfalls in employee participation ». Organizational Dynamics 17, no 3 (décembre 1989) : 51–62. http://dx.doi.org/10.1016/0090-2616(89)90036-3.
Texte intégralMartin, Ann, et Neal Herrick. « Joint Management and Employee Participation : Labor and Management at the Crossroads. » Industrial and Labor Relations Review 44, no 3 (avril 1991) : 573. http://dx.doi.org/10.2307/2524176.
Texte intégralLansbury, Russell D. « Book Reviews : Employee Participation in Europe ». Journal of Industrial Relations 39, no 1 (mars 1997) : 157–58. http://dx.doi.org/10.1177/002218569703900108.
Texte intégralEaton, Adrienne E. « The Survival of Employee Participation Programs in Unionized Settings ». ILR Review 47, no 3 (avril 1994) : 371–89. http://dx.doi.org/10.1177/001979399404700301.
Texte intégralGaffney, Michael E. « Book Review : Management : Working Together : Employee Participation in Action ». ILR Review 39, no 4 (juillet 1986) : 621–22. http://dx.doi.org/10.1177/001979398603900441.
Texte intégralSkorupińska, Katarzyna. « Direct employee participation in the management of polish companies ». Journal of Positive Management 4, no 1 (11 mars 2014) : 78. http://dx.doi.org/10.12775/jpm.2013.006.
Texte intégralMagner, Nace, Robert B. Welker et Gary G. Johnson. « Evidence Of Value-Expressive Participation Effects In Budgeting ». Journal of Applied Business Research (JABR) 9, no 2 (2 octobre 2011) : 104. http://dx.doi.org/10.19030/jabr.v9i2.6083.
Texte intégralKandel, Laxman Raj. « Relationship Between Human Resource Management Practices And Employee Commitment ». Nepalese Journal of Management Research 2, no 1 (9 septembre 2022) : 44–53. http://dx.doi.org/10.3126/njmgtres.v2i1.48265.
Texte intégralJones, Derek C., Panu Kalmi, Takao Kato et Mikko Mäkinen. « Complementarities between Employee Involvement and Financial Participation ». ILR Review 70, no 2 (20 juillet 2016) : 395–418. http://dx.doi.org/10.1177/0019793916657538.
Texte intégralPoutsma, Erik, Willem de Nijs et Michael Poole. « The global phenomenon of employee financial participation ». International Journal of Human Resource Management 14, no 6 (septembre 2003) : 855–62. http://dx.doi.org/10.1080/0958519032000106119.
Texte intégralGonzález-Boubeta, Iván, Iago Portela-Caramés et J. Carlos Prado-Prado. « Improving through employee participation : The case of a Spanish food manufacturer ». Journal of Industrial Engineering and Management 14, no 3 (28 avril 2021) : 405. http://dx.doi.org/10.3926/jiem.3362.
Texte intégralPendleton, Andrew, John McDonald, Andrew Robinson et Nicholas Wilson. « Employee Participation and Corporate Governance in Employee-Owned Firms ». Work, Employment & ; Society 10, no 2 (1 juin 1996) : 205–26. http://dx.doi.org/10.1177/0950017096010002002.
Texte intégralPendleton, Andrew, John McDonald, Andrew Robinson et Nicholas Wilson. « Employee Participation and Corporate Governance in Employee-Owned Firms ». Work, Employment and Society 10, no 2 (juin 1996) : 205–26. http://dx.doi.org/10.1177/0950017096102001.
Texte intégralOsei-Bonsu, Noble. « THE IMPACT OF CHANGE MANAGEMENT ON JOB SATISFACTION OF EMPLOYEES IN GHANA’S BANKING SECTOR ». Problems of Management in the 21st Century 9, no 2 (5 septembre 2014) : 140–49. http://dx.doi.org/10.33225/pmc/14.09.140.
Texte intégralYang, Albert Jing-Fuh, Chia-Wen Hung et Siao-Fen Huang. « Exploring Customer Participation and Value ». WSEAS TRANSACTIONS ON BUSINESS AND ECONOMICS 18 (25 janvier 2021) : 345–59. http://dx.doi.org/10.37394/23207.2021.18.35.
Texte intégralJurburg, Daniel, Elisabeth Viles, Martin Tanco, Ricardo Mateo et Álvaro Lleó. « Understanding the main organisational antecedents of employee participation in continuous improvement ». TQM Journal 31, no 3 (8 mai 2019) : 359–76. http://dx.doi.org/10.1108/tqm-10-2018-0135.
Texte intégralNeill, Marlene S., Linjuan Rita Men et Cen April Yue. « How communication climate and organizational identification impact change ». Corporate Communications : An International Journal 25, no 2 (20 novembre 2019) : 281–98. http://dx.doi.org/10.1108/ccij-06-2019-0063.
Texte intégralAdrian Putra Ariussanto, Kenny, Zeplin Jiwa Husada Tarigan, Rismawati Br Sitepu et Sanju Kumar Singh. « Leadership Style, Employee Engagement, and Work Environment to Employee Performance in Manufacturing Companies ». SHS Web of Conferences 76 (2020) : 01020. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/20207601020.
Texte intégralLewis, Howard B., Andrew S. Imada et Michelle M. Robertson. « Xerox Leadership through Quality : Merging Human Factors and Safety through Employee Participation ». Proceedings of the Human Factors Society Annual Meeting 32, no 13 (octobre 1988) : 756–59. http://dx.doi.org/10.1518/107118188786762315.
Texte intégralMishra, Vinod, et Russell Smyth. « Workplace policies and training in China : evidence from matched employee-employer data ». International Journal of Manpower 36, no 7 (5 octobre 2015) : 986–1011. http://dx.doi.org/10.1108/ijm-10-2013-0249.
Texte intégralMarkey, Raymond. « Non-Union Employee Representation in Australia ». Journal of Industrial Relations 49, no 2 (avril 2007) : 187–209. http://dx.doi.org/10.1177/0022185607074918.
Texte intégralWang, Taiyuan, Stewart Thornhill et Bin Zhao. « Pay-for-Performance, Employee Participation, and SME Performance ». Journal of Small Business Management 56, no 3 (27 septembre 2016) : 412–34. http://dx.doi.org/10.1111/jsbm.12268.
Texte intégralMarkey, Raymond, et Keith Townsend. « Contemporary trends in employee involvement and participation ». Journal of Industrial Relations 55, no 4 (23 juillet 2013) : 475–87. http://dx.doi.org/10.1177/0022185613489389.
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