Littérature scientifique sur le sujet « LEVERAGING DISRUPTIONS »
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Articles de revues sur le sujet "LEVERAGING DISRUPTIONS"
Lee, Jane, Lavanya Marla et Alexandre Jacquillat. « Dynamic Disruption Management in Airline Networks Under Airport Operating Uncertainty ». Transportation Science 54, no 4 (juillet 2020) : 973–97. http://dx.doi.org/10.1287/trsc.2020.0983.
Texte intégralBirkie, Seyoum Eshetu, Paolo Trucco et Pablo Fernandez Campos. « Effectiveness of resilience capabilities in mitigating disruptions : leveraging on supply chain structural complexity ». Supply Chain Management : An International Journal 22, no 6 (11 septembre 2017) : 506–21. http://dx.doi.org/10.1108/scm-01-2017-0009.
Texte intégralPrusaczyk, Beth, Eric Lenze, Brian Carpenter et Nancy Morrow-Howell. « Leveraging Disruptions to Create an Equitable, Age-Friendly, Learning Health System ». Innovation in Aging 5, Supplement_1 (1 décembre 2021) : 290. http://dx.doi.org/10.1093/geroni/igab046.1124.
Texte intégralVerghese, Anto, Xenophon Koufteros et Baofeng Huo. « Leveraging customer benevolence for resilience : a supplier perspective ». International Journal of Physical Distribution & ; Logistics Management 49, no 7 (20 août 2019) : 727–48. http://dx.doi.org/10.1108/ijpdlm-06-2018-0217.
Texte intégralSincorá, Larissa Alves, Marcos Paulo Valadares de Oliveira, Hélio Zanquetto-Filho et Marcelo Bronzo Ladeira. « Business analytics leveraging resilience in organizational processes ». RAUSP Management Journal 53, no 3 (9 juillet 2018) : 385–403. http://dx.doi.org/10.1108/rausp-04-2018-002.
Texte intégralBulgart, Hannah R., Isabella Goncalves et Noah Weisleder. « Leveraging Plasma Membrane Repair Therapeutics for Treating Neurodegenerative Diseases ». Cells 12, no 12 (18 juin 2023) : 1660. http://dx.doi.org/10.3390/cells12121660.
Texte intégralLiu, Hua, et Shaobo Wei. « Leveraging interorganizational governance for bridging responses to supply chain disruptions : a polynomial regression analysis ». International Journal of Operations & ; Production Management 41, no 8 (29 juin 2021) : 1350–78. http://dx.doi.org/10.1108/ijopm-07-2020-0480.
Texte intégralDahiya, Shikha, Kevin James, Kandarp Patel, Aditi Pathak et Anoop Singh. « India’s Human Capital : The Regulatory Context for Leveraging Federalism ». Indian Public Policy Review 2, no 5 (Sep-Oct) (10 septembre 2021) : 1–33. http://dx.doi.org/10.55763/ippr.2021.02.05.001.
Texte intégralBowen, Deborah J., Kelly E. Rentscher, Amy Wu, Gwen Darien, Helen Ghirmai Haile, Jeanne Mandelblatt et Marion Kavanaugh-Lynch. « Learning from and Leveraging Multi-Level Changes in Responses to the COVID 19 Pandemic to Facilitate Breast Cancer Prevention Efforts ». International Journal of Environmental Research and Public Health 18, no 13 (30 juin 2021) : 6999. http://dx.doi.org/10.3390/ijerph18136999.
Texte intégralToba, Ange-Lionel, Liam Boire et Timothy McJunkin. « Integrated Water-Power System Resilience Analysis in a Southeastern Idaho Irrigation District : Minidoka Case Study ». Sustainability 13, no 19 (30 septembre 2021) : 10906. http://dx.doi.org/10.3390/su131910906.
Texte intégralThèses sur le sujet "LEVERAGING DISRUPTIONS"
GARG, SHUBHANGI. « LEVERAGING DISRUPTIONS BY BLOCKCHAIN ». Thesis, DELHI TECHNOLOGICAL UNIVERSITY, 2021. http://dspace.dtu.ac.in:8080/jspui/handle/repository/18494.
Texte intégralKrätzschmar, Markus. « Disrupting billion dollar industries by leveraging the crowd : key success factors for business models that rely on crowdsourcing ». Master's thesis, 2015. http://hdl.handle.net/10400.14/18343.
Texte intégralChapitres de livres sur le sujet "LEVERAGING DISRUPTIONS"
Corneli, Alessandra, Leonardo Binni, Berardo Naticchia et Massimo Vaccarini. « Digital Twin Models Supporting Cognitive Buildings for Ambient Assisted Living ». Dans The Urban Book Series, 167–78. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-29515-7_16.
Texte intégralFossouo, Joel, Rachael Mcdonald et Nilmini Wickramasinghe. « Leveraging Information Technology in Pharmacovigilance : Benefits for Pharmacists and Pharmaceutical Companies ». Dans Digital Disruption in Health Care, 187–207. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-95675-2_14.
Texte intégralHeard-Lauréote, Karen, et Carina Buckley. « Exploding Hierarchies for Educational Change : Leveraging ‘Third Spaces’ within Solent University’s Transformation Academy ». Dans Agile Learning Environments amid Disruption, 35–49. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-92979-4_3.
Texte intégralSchneider, Uli, et Jürgen Hoika. « Digital Customer Engagement in the Automotive Semiconductor Industry : Leveraging Continuous Disruption ». Dans Management for Professionals, 9–23. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-30720-1_2.
Texte intégralCantone, Luigi, Pierpaolo Testa et Giuseppe Fabio Cantone. « A Case Study. The Boeing 787 Dreamliner Programme : Leveraging the Capabilities of the Global and Collaborative Supply-Partner Network through Technological Disruption in the Aircraft Industry ». Dans Strategic Outsourcing, Innovation and Global Supply Chains, 85–149. London : Routledge, 2023. http://dx.doi.org/10.4324/9781003377474-5.
Texte intégralAppiah, Dominic, Wilson Ozuem et Kerry E. Howell. « Disruptive Technology in the Smartphones Industry ». Dans Leveraging Computer-Mediated Marketing Environments, 351–71. IGI Global, 2019. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-7344-9.ch017.
Texte intégralBijlani, Vinod Anand. « Transformative Innovation in Course Design for STEM-Based E-Learning ». Dans Advancing STEM Education and Innovation in a Time of Distance Learning, 265–89. IGI Global, 2022. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-6684-5053-6.ch014.
Texte intégralAshour Pour, Milad, et Kerstin Johansen. « Deployment of Additive Manufacturing and Robotics for Increasing Flexibility in Productions ». Dans Advances in Transdisciplinary Engineering. IOS Press, 2022. http://dx.doi.org/10.3233/atde220172.
Texte intégralAlmirall, Esteve, et Feichin Ted Tschang. « Covid-19 accelerating the dynamics of Artificial Intelligence disruption ». Dans Leveraging Artificial Intelligence in Global Epidemics, 223–37. Elsevier, 2021. http://dx.doi.org/10.1016/b978-0-323-89777-8.00004-x.
Texte intégralClements, Amy, Drew M. Loewe et Mary Rist. « Thriving Through Disruption : Leveraging Alumni Experience to Support a Liberal Arts Writing Major ». Dans Weathering the Storm : Independent Writing Programs in the Age of Fiscal Austerity, 101–9. Utah State University Press, 2019. http://dx.doi.org/10.7330/9781607328957.c009.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "LEVERAGING DISRUPTIONS"
Chan Mow, Ioana T., et Sarai Faleupolu Tevita. « Building Resilience to Ensure Teaching and Learning Continuity in the 2020 Pandemic Lockdown : A Consideration of Issues Challenges and Strategies at the National University of Samoa ». Dans Tenth Pan-Commonwealth Forum on Open Learning. Commonwealth of Learning, 2022. http://dx.doi.org/10.56059/pcf10.9596.
Texte intégralMiller, Ryan, Ralucca Gera, Akrati Saxena et Tanmoy Chakraborty. « Discovering and Leveraging Communities in Dark Multi-Layered Networks for Network Disruption ». Dans 2018 IEEE/ACM International Conference on Advances in Social Networks Analysis and Mining (ASONAM). IEEE, 2018. http://dx.doi.org/10.1109/asonam.2018.8508309.
Texte intégralNajaf, Abdulaziz, Mohammed Al-Haddad, Abdulrahman Al-Dhafiri, Omar Al-Anezi, Mohammed Bu-Mijdad, Shiv Jalan, Fatemah Snasiri et al. « First Retrieval and Redeployment of a Novel Rigless Electrical Submersible Pump System Via Coiled Tubing in Kuwait : A Story of Success ». Dans Abu Dhabi International Petroleum Exhibition & Conference. SPE, 2021. http://dx.doi.org/10.2118/207856-ms.
Texte intégralDi Fraia, Marco Zaccaria, et Lounis Chermak. « Countermeasure Leveraging Optical Attractor Kits - CLOAK : interpretational disruption of a visual-based workflow ». Dans Technologies for Optical Countermeasures XVII ; and High-Power Lasers : Technology and Systems, Platforms, Effects IV, sous la direction de David H. Titterton, Robert J. Grasso, Mark A. Richardson, Willy L. Bohn et Harro Ackermann. SPIE, 2020. http://dx.doi.org/10.1117/12.2574099.
Texte intégralVelez Castro, Jefferson, et Oscar Alejandro Vasquez Bernal. « El Liderazgo En La Gestión De Proyectos. Una Exploración De Los Aspectos Disruptivos Del Liderazgo Tradicional ». Dans The 19th LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education, and Technology : “Prospective and trends in technology and skills for sustainable social development” “Leveraging emerging technologies to construct the future”. Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions, 2021. http://dx.doi.org/10.18687/laccei2021.1.1.328.
Texte intégralStefan, Livia. « BLOCKCHAIN TECHNOLOGIES AND MICROSERVICES FOR OPEN LEARNING COMMUNITIES. A SOFTWARE ARCHITECTURE PERSPECTIVE ». Dans eLSE 2020. University Publishing House, 2020. http://dx.doi.org/10.12753/2066-026x-20-186.
Texte intégralBoonswasd, Porruthai, et Kunio Shirahada. « Empowering Futures Literacy through a Knowledge-based Service Innovation Workshop ». Dans 13th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics (AHFE 2022). AHFE International, 2022. http://dx.doi.org/10.54941/ahfe1002548.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "LEVERAGING DISRUPTIONS"
Fullan, Michael, et Joanne Quinn. How Do Disruptive Innovators Prepare Today's Students to Be Tomorrow's Workforce ? : Deep Learning : Transforming Systems to Prepare Tomorrow’s Citizens. Inter-American Development Bank, décembre 2020. http://dx.doi.org/10.18235/0002959.
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