Littérature scientifique sur le sujet « Leadership-UPB research »
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Articles de revues sur le sujet "Leadership-UPB research"
Uymaz, Ali Osman, et Serdar Arslan. « Unethical pro-organizational behavior as an outcome of servant leadership ». Journal of Management & ; Organization 28, no 1 (6 octobre 2021) : 33–57. http://dx.doi.org/10.1017/jmo.2021.49.
Texte intégralKim, Chulwoo, Chulwoo Lee et Geon Lee. « Impact of Superiors’ Ethical Leadership on Subordinates’ Unethical Pro-Organizational Behavior : Mediating Effects of Followership ». Behavioral Sciences 13, no 6 (31 mai 2023) : 454. http://dx.doi.org/10.3390/bs13060454.
Texte intégralKalshoven, Karianne, Hans van Dijk et Corine Boon. « Why and when does ethical leadership evoke unethical follower behavior ? » Journal of Managerial Psychology 31, no 2 (14 mars 2016) : 500–515. http://dx.doi.org/10.1108/jmp-10-2014-0314.
Texte intégralToirova, Munisa, et Yoonjung Baek. « Why narcissistic individuals engage in unethical pro-organizational behavior. Testing a moderated mediation model ». Asia-Pacific Journal of Business Administration 13, no 3 (30 avril 2021) : 320–34. http://dx.doi.org/10.1108/apjba-11-2020-0396.
Texte intégralKelebek, Ezgi Erbas, et Esra Alniacik. « Effects of Leader-Member Exchange, Organizational Identification and Leadership Communication on Unethical Pro-Organizational Behavior : A Study on Bank Employees in Turkey ». Sustainability 14, no 3 (18 janvier 2022) : 1055. http://dx.doi.org/10.3390/su14031055.
Texte intégralInam, Aneeq, Jo Ann Ho, Siew Imm Ng et Rosmah Mohamed. « Inhibiting unethical pro-organizational behavior : harnessing the effects of responsible leadership and leader–member exchange ». International Journal of Manpower ahead-of-print, ahead-of-print (5 mars 2021). http://dx.doi.org/10.1108/ijm-05-2020-0252.
Texte intégralShaw, Kang-Hwa, et Hung-Yi Liao. « Does Benevolent Leadership Promote Follower Unethical Pro-Organizational Behavior ? A Social Identity Perspective ». Journal of Leadership & ; Organizational Studies, 14 septembre 2020, 154805182095799. http://dx.doi.org/10.1177/1548051820957996.
Texte intégralManelkar, Shekhar, et Dharmesh K. Mishra. « A systematic literature review and bibliometric analysis of leadership influence on employee unethical pro-organisational behaviour ». International Journal of Ethics and Systems, 8 février 2024. http://dx.doi.org/10.1108/ijoes-11-2023-0250.
Texte intégralZhang, Xue, Guyang Tian, Chao Ma, Yezhuang Tian, Zhongqiu Li et Liang Liang. « “Too much of a good thing?” : exploring the dark side of empowering leadership by linking it with unethical pro-organizational behavior ». Leadership & ; Organization Development Journal ahead-of-print, ahead-of-print (13 octobre 2020). http://dx.doi.org/10.1108/lodj-02-2020-0033.
Texte intégralTang, Yujie, et Yang Li. « Ethicality neutralization and amplification : a multilevel study of ethical leadership and unethical pro-organizational behavior ». Journal of Managerial Psychology ahead-of-print, ahead-of-print (4 août 2021). http://dx.doi.org/10.1108/jmp-06-2020-0342.
Texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Leadership-UPB research"
Greculescu, Anca, Gina Florica Stoica et Andrei Opris. « Project-Based Learning With EPS@UPB ». Dans Handbook of Research on Improving Engineering Education with the European Project Semester, 221–32. IGI Global, 2022. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-6684-2309-7.ch012.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Leadership-UPB research"
Oprescu, Claudia, et Bogdan Tiganoaia. « STUDENTS' PERCEPTIONS TOWARD THE QUALITY OF ONLINE EDUCATION DURING COVID-19 PANDEMIC ». Dans eLSE 2021. ADL Romania, 2021. http://dx.doi.org/10.12753/2066-026x-21-127.
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