Bibliographies thématiques / Industrie – Chine

Sommaire

  1. Articles de revues
  2. Thèses
  3. Livres
  4. Chapitres de livres
  5. Actes de conférences
  6. Rapports d'organisations

Littérature scientifique sur le sujet « Industrie – Chine »

Auteur : Grafiati
Publié le 21 décembre 2024

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Articles de revues sur le sujet "Industrie – Chine"

1

Petrulis, Jason. « Making a global beauty business : the rise and fall of Hong Kong wigs in the 1960s ». Entreprises et histoire 111, no 2 (6 septembre 2023) : 92–112. http://dx.doi.org/10.3917/eh.111.0092.

Texte intégral
Résumé :
Cet article analyse le processus par lequel une industrie de la beauté des années 1960 devient globalisée. Il le fait au travers du prisme de l’industrie hongkongaise de la perruque, – alors n° 1 mondial des industries globales de la beauté aux États-Unis, valant 1 milliard de dollars. Suivre cette industrie de son ascension jusqu’à son déclin permet d’appréhender l’histoire de la mondialisation différemment : non pas comme l’avènement du laissez-faire et d’un capitalisme global dématérialisé, mais comme un ensemble de relations complexes historiquement constituées (connexions à l’Inde et à la Chine), ayant un caractère accidentel découlant de la politique de Guerre froide (embargo surprise contre les cheveux « communistes » asiatiques), ou encore résultant de la surveillance intrusive du commerce hongkongais par le gouvernement britannique, qui, en garantissant la qualité et l’origine, surmonta la méfiance envers la distance inhérente au commerce global.
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2

Barjot, Dominique, Chunhua Chu et Yun Zhai. « The Chinese aluminium industry : Bauxite Availability, State Interventionism and Technological Catching-up (1994-2018) ». Cahiers d'histoire de l'aluminium 69, no 2 (2 février 2024) : 44–65. http://dx.doi.org/10.3917/cha.069.0044.

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Résumé :
Aujourd’hui, la production mondiale d’aluminium est dominée par la Chine, le plus grand consommateur au monde. Il est intéressant d’analyser les performances de cette industrie à travers une étude comparative des principales entreprises chinoises du secteur. Une telle étude nécessite une comparaison avec les statistiques internationales ainsi que des informations quantitatives ou qualitatives fournies par les rapports d’activité des grands groupes concurrents. Dans ces conditions, une confrontation des approches macro et microéconomiques est nécessaire. L’essor spectaculaire de l’industrie chinoise résulte de multiples facteurs : plus que la disponibilité de la bauxite, il a été le résultat d’un rattrapage technologique, du soutien du gouvernement et, surtout, de l’essor de la consommation par habitant. Au niveau microéconomique, cela s’est traduit par la création d’entreprises géantes mais fragiles : tantôt des entreprises publiques, comme Chalco/Chinalco ou SPIC, tantôt des entreprises privées, telles que Hongqiao, East Hope Group ou China Zhongwang. En fin de compte, l’étude montre que l’essor de l’industrie chinoise de l’aluminium n’est qu’une expression de l’essor industriel mondial du pays et que cette industrie a bénéficié de la coexistence à la fois de grandes entreprises privées et d’entreprises d’État géantes, ces dernières bénéficient d’un fort soutien public et d’un approvisionnement en énergie garanti.
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Sun, Shouheng. « Comment l’industrie du gaz naturel peut-elle faire progresser les objectifs de double carbone ? Une étude de cas de la Chine selon la perspective de la chaîne industrielle ». Revue Organisations & ; territoires 31, no 3 (9 janvier 2023) : 137–50. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v31n3.1525.

Texte intégral
Résumé :
Le gaz naturel apparait comme une source énergétique de transition idoine, car ses effets socioécologiques sont moins nocifs que le pétrole ou le charbon (p. ex., faible émission de dioxyde de carbone), tandis que son efficacité énergétique est plutôt élevée et que ses coûts d’exploitation sont relativement abordables. Cet article vise à explorer le cas spécifique de la Chine, notamment comment son industrie du gaz naturel peut contribuer à l’atteinte des objectifs de pic d’émissions de CO2 et de carboneutralité (double carbone) formulés par le gouvernement chinois. Après une introduction au sujet, l’article présente les principes, procédures et processus relatifs à l’exploitation du gaz naturel, puis examine de manière plus détaillée le cas chinois. Une dernière section synthétise l’article et évoque les perspectives en proposant des recommandations quant à l’industrie du gaz naturel en Chine pour cheminer vers la carboneutralité.
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Shi, Xiaoxuan. « Technological and managerial transfer between France and China : an inverse vector between the middle of the nineteenth century and 1914 ». Entreprises et histoire 112, no 3 (1 décembre 2023) : 34–46. http://dx.doi.org/10.3917/eh.112.0034.

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Résumé :
Depuis qu’elle a été présentée pour la première fois en Europe dans l’antiquité, la soie a longtemps été considérée comme un produit magnifique et mystérieux. Les recherches et démarches pour obtenir ce produit hautement lucratif ont apporté à l’Europe plus de renseignements sur sa fabrication. Les connaissances sur le mûrier, le ver à soie et le dévidage des cocons ont été transmises de la Chine ancienne avec les caravanes puis les missionnaires. De l’importation de produits en soie fabriqués en Chine à l’établissement de l’industrie de la soie, le vecteur du transfert de technologie a été dirigé de la Chine vers l’Europe, jusqu’à l’ère industrielle en Occident. À partir du milieu du XIX e siècle, on assiste à l’inversion du vecteur de transfert technologique. Dans l’industrie française de la soie, une série d’innovations techniques a permis de mécaniser la production de soie, ce qui a ensuite entraîné une évolution institutionnelle pour répondre à la demande de production de masse. L’amélioration de la productivité, la consommation accrue et la crise des cocons dans les années 1850 ont constitué une force motrice pour se connecter à l’Extrême-Orient pour l’approvisionnement en soie brute, ce qui était devenu possible grâce aux progrès en termes de communication et de transport. Des machines à bobiner et des institutions ont été introduites en Chine pour stimuler la productivité de son industrie de la soie. Ce transfert technologique et managérial devait être bénéfique pour l’industrie de la soie en Chine, mais l’interaction complexe de facteurs internes et externes l’a menée à l›échec.
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5

Huang, Dai Yue, Chao Liu et Gilles Puel. « La politique de transition vers une industrie des TIC sobre en carbone en Chine ». Autrepart 69, no 1 (2014) : 55. http://dx.doi.org/10.3917/autr.069.0055.

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Lewandowski, Cédric. « Le nucléaire, un atout pour la transition énergétique ». Administration N° 282, no 2 (10 juillet 2024) : 78–80. http://dx.doi.org/10.3917/admi.282.0078.

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Résumé :
Les tensions géopolitiques, la crise énergétique et le changement climatique contribuent aujourd’hui à une accélération de la construction de nouvelles centrales nucléaires dans le monde et à un « retour en grâce » de cette énergie en Europe de l’Ouest. Le nucléaire civil est aujourd’hui la première technologie de production d’électricité en Europe et représente 9 % de la production mondiale d’électricité. Le nucléaire civil constitue en effet une industrie stratégique, un outil de souveraineté tant énergétique qu’industriel pour notre pays. Il permet notamment de produire une électricité pilotable, à très faible contenu en CO2 et à coût maîtrisé, essentielle pour mener à bien la transition énergétique et la réindustrialisation de la France. Aujourd’hui, la guerre commerciale que se livrent les États-Unis d’Amérique, la Chine et la Russie influe fortement sur le marché mondial du nucléaire civil. Alors que le parc de centrales nucléaires français est le deuxième au monde et qu’EDF est le premier opérateur mondial, l’ambition affirmée par le président de la République à Belfort en février 2022 ouvre la voie à un grand programme industriel national, à l’instar de celui engagé après le choc pétrolier de 1973, dont la réussite nécessitera la mobilisation de toutes les parties prenantes.
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7

Lanckriet, Édouard, et Joël Ruet. « La longue marche des nouvelles technologies dites « environnementales » de la Chine : capitalisme d’État, avantages comparatifs construits et émergence d’une industrie ». Annales des Mines - Gérer et comprendre N° 136, no 2 (2019) : 3. http://dx.doi.org/10.3917/geco1.136.0003.

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8

Midler, Christophe, et Marc Alochet. « L’odyssée de Spring : manager des stratégies d’innovation globale dans un monde fragmenté et instable ». Annales des Mines - Gérer et comprendre N° 153, no 3 (13 septembre 2023) : 35–48. http://dx.doi.org/10.3917/geco1.153.0035.

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Résumé :
L’innovation, traditionnellement associée à la compétition sur les marchés, est aujourd’hui de plus en plus « administrée » par les politiques publiques, au nom d’impératifs sociétaux comme la lutte contre la crise climatique ou la souveraineté. Comment une entreprise, qui appartient à une industrie globalisée, intègre-t-elle les réglementations de plus en plus précises et intrusives des différents pays dont elle veut conquérir les marchés ? L’article apporte des réponses à cette question à la lumière de l’analyse d’un projet de véhicule électrique accessible, conçu en Chine pour le marché chinois puis commercialisé en Europe sous le nom de Dacia Spring. Tout d’abord, nous présentons le cadre théorique du management des stratégies d’innovation globale, puis précisons la question de recherche étudiée dans cet article. Ensuite, nous analysons le déroulement du projet, depuis son émergence en Chine jusqu’à son débouché commercial en Europe, en se focalisant sur les opportunités et les contraintes liées à l’intrusion des politiques publiques en matière de véhicule électrique, et sur la manière dont le projet a pu les intégrer dans son management. Finalement, nous tirons des enseignements de ce cas tant au niveau du management du projet pilote dans le pays cible qu’au niveau du déploiement global. Nous mettons d’abord en évidence l’importance d’un « développement innovant » combinant les impératifs classiques de qualité, coût et délai du développement d’un produit classique et les nécessités d’un processus d’exploration et de décision en contexte inédit. Ensuite, dans une situation de coopération multi-entreprises et multiculturelle, généralement imposée par le pays hôte du projet, nous soulignons l’importance d’une organisation du projet qui assure une autonomie de décision et une intégration des acteurs de l’équipe. Au niveau du déploiement global, nous analysons comment des entreprises peuvent manager, à partir de ces projets pilotes locaux, des stratégies d’innovation globale, selon des lignées de projets associant capitalisation des apprentissages et adaptation au coup par coup à des contextes locaux variés. En conclusion, nous résumons les apports théoriques et empiriques de cette recherche, ses limites ainsi que les perspectives de recherche qu’elle ouvre.
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9

Yu, Wentao. « Creative industries agglomeration and industrial efficiency in China ». Growth and Change 49, no 4 (23 août 2018) : 677–95. http://dx.doi.org/10.1111/grow.12255.

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Boudet, Julien. « Quel contrôle de la pollution industrielle en Chine ? » Annales des Mines - Responsabilité et environnement N° 114, no 2 (10 avril 2024) : 71–74. http://dx.doi.org/10.3917/re1.114.0071.

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Résumé :
L’exceptionnel développement économique et industriel de la Chine s’est fait au détriment de son environnement. Néanmoins, une prise de conscience amorcée dans les années 2010 a mené à un renforcement rapide des politiques publiques environnementales. Au cœur de l’économie chinoise avec près de 28 % de son PIB, le secteur manufacturier est naturellement concerné au premier plan par ces nouvelles mesures. C’est particulièrement le cas pour le secteur des industries lourdes, source majeure de polluants atmosphériques et de gaz à effet de serre. En Chine, le contrôle de la pollution se fonde sur l’étude d’impact environnemental et le permis de rejets de polluants. Ce dernier est le principal outil de surveillance des pollutions industrielles. La réglementation met en place des mesures différenciées suivant les industries et les zones d’émissions. Le succès de cet outil encore en construction dépendra des moyens humains, techniques et politiques mis en place.
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Plus de sources

Thèses sur le sujet "Industrie – Chine"

1

Lo, Dic. « Market and institutional regulation in Chinese industrialization : 1978-94 / ». [London] : [New York (N. Y.)] : MacMillan ; St. Martin's press, 1997. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37506530z.

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2

Alpermann, Björn. « Economic transformation and state capacity : the case of the Chinese cotton sector / ». [S.l. : s.n], 2006. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=015743977&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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3

Li, Yinghua. « Etude technologique de l'industrie lithique du site de Guanyindong dans la province du Guizhou, sud-ouest de la Chine ». Thesis, Paris 10, 2009. http://www.theses.fr/2009PA100059.

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Résumé :
La méthode technologique n'ayant jamais été appliquée aux industries lithiques chinoises, ce travail représente un essai de recherche en appliquant cette méthode sur l'industrie lithique du site de Guanyindong dans la province du Guizhou, sud-ouest de la Chine.L'approche analytique repose sur la notion de « chaîne opératoire », de« schème opératoire » et sur les deux aspects différents et interdépendants : techno-psychologie et techno-économie. L'analyse techno-psychologique, basée sur les schémas diacritiques, a permis de mettre en évidence les connaissances techniques mises en œuvre au cours de débitage, ce qui a permis d'attribuer le système technique de production au système C en termes de structure additionnelle des nucléus. L'analyse techno-économie a démontré qu'il n'existe ni d'économie de débitage, ni d'économie des matières premières dans cette industrie lithique et que l'objectif de la chaîne opératoire est de produire des outils à bords convergents et à fil tranchant en sélectionnant et transformant une structure fondamentale identique sur les supports sélectionnés, sans contrôle strict ni différenciation de la morphologie des supports. Les comparaisons des industries lithiques chinoises et celles des autres régions du monde ont mis en évidence une unité à l'échelle de la Chine et permis de constater que le concept Levallois, malgré son importante aire d'extension, n'est pas entré dans les industries lithiques chinoises, ce qui représente une différence marquée entre les deux continents
The technological method having never been applied on the lithic industries of China, this study represent a tentative research of applying this method on the lithic industry of the site Guanyindong, in the province of Guizhou, south-west of China. The analytical approachesare based on the notions of the “chaîne opératoire”, the “operative scheme” and on two different and interdependent aspects: techno-psychology and techno-economy. The techno-psychological analysis, based on the “diacritical diagram”, indicated that the technical system of the lithic production of the site Guanyindong could be determined as the system C in terms of the additional structure of the cores. The techno-economical analysis revealed that the economy of débitage and the economy of raw materials don't exist in this lithic industry and the objective of the chaîne opératoire was to product the tools with convergent edges and the tools with straight edges by selecting and transforming a fundamental identical structure on the selected blank, without strictly controlling or differentiating the morphology of the blanks. The comparative analysis between the lithic industries of China and those of other regions in the world revealed an identity withinChina and demonstrated that the concept of Levallois, despite its extension in large scale in other regions, didn't enter the Chinese technique systems of prehistoric lithic production, which constitute a notable difference between these two continents
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Cornet, Christine. « Le chantier naval de Jiangnan : 1865-1937 : les pouvoirs publics et la gestion d'une grande entreprise shanghai͏̈enne ». Paris, EHESS, 1990. http://www.theses.fr/1990EHES0027.

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Résumé :
Creee a shanghai en 1865, l'entreprise de jiangnan symbolise les premiers efforts de la modernisation militaire et navale chinoise. Sa fondation par les pouvoirs publics regionaux offre le caractere original d'une entreprise publique, mais autonome a l'egard du pouvoir central. Dans une premiere partie, nous analysons le contexte dans lequel l'arsenal et le chantier naval ont ete fondes, ainsi que le role traditionnel de l'etat imperial dans l'economie. Dans une seconde partie, nous montrons l'echec partiel de cette entreprise qui se traduit par la separation du chantier naval et de l'arsenal. Le chantier naval devient alors une entreprise libre de sa gestion et de ses finances, tout en ayant pour tutelle le ministere de la marine. Pendant deux decennies, le chantier naval conait son age d'or grace a la gestion mixte sinoetrangere et a un contexte economique favorable. Dans une troisieme partie, nous suivons l'evolution de l'entreprise sous le regime de nankin(1927-1937), qui se caracterise par un controle central de l'economie. Le chantier naval de jiangnan devient un departement technique du ministere de la marine et perd en partie son dynamisme et son autonomie. Si l'arrivee des nationalistes au pouvoir permet de moderniser les infrastructures du chantier naval, elle met fin a une experience originale de gestion et de cooperation sino-etrangere
The jiangnan arsenal and shipyard was established by the regional public authorities in 1865, and has played a leading role in the economic and naval modernization of china. Its history helps us to follow the specific relations between the chinese state and its public enterprises. After a first part which relates the historical background and the traditional role of the imperial state, we try to definie the state of the jiangnan shipyard from 1905 to 1927. At this particular period, the arsenal and the dock were spareted and the dock becam a "free public enterprise". During these two decades, jiangnan's management and commercial policy were comparable to a private enterprise. Its modern organization stemmed from a "sino-foreign mixed management". In the third part, we analyze the shift in the management of jiangnan during the nanking decade (1927-1937). Then, the nationalist government marked a major step in the direction of central control over industrial development in china. Despite a central control, jiangnan has always tried to keep an autonomous management
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Su, Zhan. « Contribution au développement d'un nouveau mode de gestion des entreprises chinoises de l'habillement ». Grenoble 2, 1990. http://www.theses.fr/1990GRE21001.

Texte intégral
Résumé :
Depuis que la chine a entame la reforme de son systeme economique en 1978, les entreprises chinoises de l'habillement qui ont obtenu une grande autonomie pour leur fonctionnement, se trouvent confrontees a un environnement de plus en plus turbulent. Cette recherche met en lumiere le fait que, sans une renovation radicale en matiere de gestion, les entreprises chinoises de l'habillement ne pourront pas se developper davantage sur le marche international, malgre l'avantage considerable que represente le faible cout de leur main-d'oeuvre, et seront condamnees a la fermeture en depit d'un potentiel de demande interieure toujours tres important. L'adoption d'un nouveau mode de gestion a la fois strategique, systemique et mobilisateur apparait ainsi indispensable pour les entreprises qui veulent survivre et se developper. Ce mode de gestion pourrait conduire les entreprises chinoises de l'habillement a la recherche d'une competitivite durable, a la pratique d'une gestion globalisante tenant compte des facteurs de toutes les dimensions et des interactions entre tous les composants, et a la mobilisation des intelligences des hommes de tous les niveaux pour leur reussite
Ever-since economic reforme started in china in 1978, garment enterprises that have sought and obtained considerable autonomy, are confronted to an extremely turbulent environment. This research shows the fact that in the absence of a radical change in management, chinese garment enterprises cannot attain growth objectives in the international market, despite the great labour-cost advantage that they dispose of, and may even be condemned to close down activities inspite of strong domestic demand. The adoption of a new strategic, systemic and mobilising management appears indispensable for firms that wish to survive. Such a new mode of management could induce firms to seek long-run competitive advantages, to search for a global dimension in running the affaires of the firm as well as interactions between the various sub-parts of the whole. Finally, this new mode management will cater for the intelligence of all participants in the daily activities of the firm in its search for success
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6

Gao, Xing. « Explanations of typological variability in paleolithic remains from Zhoukoudian locality 15, China / ». Ann Arbor (Mich.) : UMI dissertation services, 2001. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb399266689.

Texte intégral
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Du, Jinjun. « Gouvernement d'entreprise en Chine : l'exemple des entreprises céréalières d'Etat en Chine ». Paris 3, 2007. http://www.theses.fr/2007PA030168.

Texte intégral
Résumé :
La recherche du gouvernement d’entreprise en Chine débutait dans les années 90 du 20ème siècle, l’importance attachée à cette problématique émane aussi la détermination de l’objectif de la réforme des entreprises publiques, dite le système de l’entreprise moderne. Après plus de quinze ans de la recherche théorique et la pratique de réforme, la Chine a réussit à établir un système complet de gouvernement d’entreprise. Néanmoins, étant donnée la situation de la Chine et la spécificité de l’économie en transition, le gouvernement et les entreprises ne peuvent pas appliquer mécaniquement ou copier les modèles épidémiques, tels que modèle anglo-américaine, modèle japonais-allemande, etc. Spécialement dans les secteurs monopolisés, tel que les entreprises céréalières d’état analysées dans cette thèse. D’une part, en tant que l’outil gouvernemental, ils sont chargés de macro-régularisation ; d’autre part, en tant que l’acteur principal du marché, ils participent à la concurrence. Le choix et la définition du schème du gouvernement d’entreprise de ces entreprises demandent donc une solution prompte. Généralement, la réforme des entreprises céréalières d’état a passé par la phase de la transformation d’une entreprise en société par action à la phase du gouvernement d’entreprise. Nombreuses d’entreprises ont installé l’assemblée des actionnaires, le conseil d’administration et le conseil de surveillance selon « Droits des Sociétés », ils fonctionnent en considérant les procédures concernées. Cependant, en raison de la spécificité du secteur céréalier et les manières de travail habituelles créées par l’état monopolisé depuis toujours, la gouvernance des entreprises céréalières d’état reste sur l’armature basée formellement sur “Droits des Sociétés”, sans changement fondamental et bourré de contradiction dans la réalité
The research on corporate governance was introduced into China at the beginning of 1990s when the construction of modern corporate system has been set as the ultimate goal of state-owned enterprise reform. After more than 15 years of theoretical research and reform practice, a complete system of corporate governance has been basically build up in China. However, because China has its own specific national conditions and is in the process of economic transition, it is impracticable to completely imitate or copy world’s mainstream corporate governance models such as Anglo-American Model or Japanese-German Model etc. By Chinese government and enterprises. This is especially true for the state-owned enterprises in the monopoly industries such as state-owned grain enterprises researched in this paper. As the state-owned enterprises in the monopoly industries serve dual functions: the function of performing macro-control task as the tools of government and the function of participating in market competition as market entity, it remains an unsolved problem how to choose and set sound corporate governance model for these enterprises. Generally speaking, the reform of state-owned grain enterprises has been shifting from the stage of shareholding reform to the stage of setting up sound corporate governance structure. At present, a great number of state-owned grain enterprises have set up the shareholders meeting, the board of directors, and the supervisory board in accordance with “Company Law”. However, due to the heavy burden of planned economy originated from long-time monopoly position, the state-owned grain enterprises still have not change their corporate governance structure substantially though the framework of the corporate governance has been set up in accordance with Company Law. In their business operations, there still exist many problems
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Wang, Hua. « Restructuration de l'industrie automobile chinoise : quelle trajectoire dans la mondialisation ? » Grenoble 2, 2002. http://www.theses.fr/2002GRE21014.

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Résumé :
L'industrie automobile chinoise est au 8ème rang mondial à l'heure actuelle. L'entrée de la Chine dans l'Organisation mondiale de commerce (OMC) vers la fin de 2001 accélère l'évolution de tous les secteurs liés à cette industrie. La question centrale de la thèse est donc la suivante : quelle peut être la trajectoire de développement de l'industrie automobile chinoise dans le contexte de mondialisation ? Dans une recherche appliquée, nous abordons une analyse prospective en termes de scénarios. Cinq éléments ont une place centrale dans l'analyse. Il s'agit du modèle du cycle de vie du produit, de l'entreprise chinoise, de l'entreprise étrangère, de l'Etat chinois, et de l'OMC. La première partie de la thèse étudie l'émergence de l'industrie automobile. La deuxième partie analyse les effets de l'investissement direct étranger sur la restructuration de l'industrie. La troisième partie est consacrée à une analyse prospective sur les trajectoires de développement à moyen terme et à long terme. Nous y étudions trois scénarios pour l'avenir de l'industrie automobile en Chine : scénario possible, scénario réalisable et scénario souhaitable.
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9

Vogel, Hans Ulrich. « Untersuchungen über die Salzgeschichte von Sichuan (311 v. Chr.-1911) : Strukturen des Monopols und der Produktion / ». Stuttgart : F. Steiner, 1990. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb355214956.

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10

Karuranga, Egide G. « Three essays on wood roof truss technology acceptance in China ». Doctoral thesis, Université Laval, 2007. http://www.theses.ulaval.ca/2007/24875/24875.pdf.

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Résumé :
Thèse (Ph. D.)--Université Laval, 2007.
"Cette thèse a été rédigée par insertion de trois articles dont [Egide G. Karuranga] est le premier auteur"--P. ix. Bibliogr. Publié aussi en version électronique dans la Collection Mémoires et thèses électroniques.
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Plus de sources

Livres sur le sujet "Industrie – Chine"

1

United Nations Industrial Development Organization., dir. China : Towards sustainable industrial growth. Oxford, U.K : Basil Blackwell for the United Nations Industrial Development Organization, 1991.

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2

Zhongguo ji xie pao she., dir. China directory of mechanical & electrical enterprises. Beijing, P.R. China : China Machine Press, 1988.

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3

1942-, Tidrick Gene, Chʻen Chi-yüan 1934- et World Bank, dir. China's industrial reform. New York : Oxford University Press, 1987.

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4

Wenyan, Li, et Lu Dadao, dir. Industrial geography of China. Bejing : Science Press, 1995.

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5

Beijing Hua tong ren shi chang xin xi you xian ze ren gong si. China markets yearbook. Hong Kong : City University of Hong Kong Press, 1999.

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6

Tse, Pui-Kwan. Mineral industries of China - 1992. [Washington, D.C.?] : U.S. Dept. of the Interior, Bureau of Mines, 1993.

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7

Tse, Pui-Kwan. Mineral industries of China - 1993. [Washington, D.C.?] : U.S. Dept. of the Interior, Bureau of Mines, 1994.

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8

Maruyama, Nobuo. Industrialization and technological development in China. Tokyo : Institute of Developing Economies, 1990.

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9

China (Republic : 1949- ). Kung yeh chü., dir. 1987 development of industries in Taiwan, Republic of China. [Taipei] : Industrial Development Bureau, Ministry of Economic Affairs, 1988.

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10

Kovacevic, Antonio E. Manufacturing practices in Chile. Bloomington, IN : Indiana Center for Global Business, School of Business, Indiana University, 1990.

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Plus de sources

Chapitres de livres sur le sujet "Industrie – Chine"

1

He, Canfei, et Xiyan Mao. « How Is Geography of Industries Related to Industrial Pollution ? » Dans Environmental Economic Geography in China, 59–88. Singapore : Springer Singapore, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-15-8991-1_3.

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2

Jiang, Yanqing, et Jiewei Gu. « China’s High-Tech Industry and Global Industrial ». Dans Technology and Industrial Transformation of China, 123–50. Singapore : Springer Nature Singapore, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-19-7458-8_6.

Texte intégral
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3

Marukawa, Tomoo. « Japanese FDI and China’s Industrial Development in the Automobile, Electronics and Textile Industries ». Dans Japan and China, 174–93. London : Palgrave Macmillan UK, 2002. http://dx.doi.org/10.1057/9781403907394_10.

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4

Kaufmann, Lutz, Dirk Panhans, Boney Poovan et Benedikt Sobotka. « Branchenanalysen : Fallstudien verarbeitender Industrien ». Dans China Champions, 77–142. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2005. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82625-1_4.

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5

LV, Tao. « China : Coal Industry ». Dans Encyclopedia of Mineral and Energy Policy, 1–7. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-40871-7_79-1.

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6

Song, Ligang. « China : Steel Industry ». Dans Encyclopedia of Mineral and Energy Policy, 1–10. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-40871-7_80-1.

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7

Song, Ligang. « China : Steel Industry ». Dans Encyclopedia of Mineral and Energy Policy, 142–52. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-47493-8_80.

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8

LV, Tao. « China : Coal Industry ». Dans Encyclopedia of Mineral and Energy Policy, 125–31. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-47493-8_79.

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9

Li, Yining. « Industrial Restructuring ». Dans China Academic Library, 115–44. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-39558-1_7.

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10

Schmid, Rolf, et Xin Xiong. « Industrial Biotechnology ». Dans Biotech in China, 221–49. New York : Jenny Stanford Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1201/9781003131939-8.

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Actes de conférences sur le sujet "Industrie – Chine"

1

Seguel, José Luis, Claudio Morales Quiroga et Matías A. Valenzuela. « Industrial Bridge, Chile ». Dans IABSE Symposium, Istanbul 2023 : Long Span Bridges. Zurich, Switzerland : International Association for Bridge and Structural Engineering (IABSE), 2023. http://dx.doi.org/10.2749/istanbul.2023.0887.

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Résumé :
<p>The Industrial Bridge above the Bio Bio river will become the largest road bridge with a transverse section of main beam and slab in Chile, with a length of 2.520 m in 56 spans, when it goes into service the year 2024. The conception and structural design was marked by the location and the reduce capacity of the soil (Soil type IV), due to flood events that are products of the widest river of Chile in one of the most seismic zone of the world. The present work shows the analysis made in the Industrial Bridge, where different studies were made to define the seismic parameters of the zone. This was made through a such as a deterministic and probabilistic for different conditions, which turned out as a result into a considerable increase of the seismic demand when compared to the demands of the Highway Manual code (Desgin code of Chile). For the final design, it was considered the used of and base isolator with energy dissipation, that was able to maintain the period of the bridge at 1.72 s but increased the damping 25% lowering the transfer of efforts from the superstructure to the infrastructure. The main elements of the structure ended up with an atypical characteristic for a beam bridge in Chile: prestressed girders of 45,00 m length and 2,50 m height and mechanical connectors for the longitudinal reinforcement, expansion joints with +/- 40 cm of transversal and longitudinal movement, and base isolator with energy dissipation bearings with a 25% of damping.</p>
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2

Jing, L. H. « China Textile and Garment Industry to Enhance Competitiveness by Industrial Chain Management ». Dans 2015 International Conference on Social Science and Technology Education. Paris, France : Atlantis Press, 2015. http://dx.doi.org/10.2991/icsste-15.2015.195.

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3

Xu, Maowei, et Peng Wei. « The Analysis of Industrial Upgrade Path of Sporting Goods Industry in China ». Dans 2011 International Conference on Management and Service Science (MASS 2011). IEEE, 2011. http://dx.doi.org/10.1109/icmss.2011.5998889.

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4

Huang, Weidong, Xiaoxiang Cheng et Simin Shao. « Research on Knowledge Map of China Industrial Internet Industry Based on CNKI ». Dans 2022 2nd International Conference on Consumer Electronics and Computer Engineering (ICCECE). IEEE, 2022. http://dx.doi.org/10.1109/iccece54139.2022.9712706.

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5

Shang, Xiaoxue, et Changchun Pan. « Framework Design of the Industrial Apps Simulation Platform for Networked Collaborative Manufacturing in Cement Industry ». Dans 2022 China Automation Congress (CAC). IEEE, 2022. http://dx.doi.org/10.1109/cac57257.2022.10055110.

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6

Xu, Jiahui, Song Chen et Taofang Yu. « Development of industrial lands and influencing factors towards new economy strategies in China ». Dans Post-Oil City Planning for Urban Green Deals Virtual Congress. ISOCARP, 2020. http://dx.doi.org/10.47472/ytdo4390.

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Résumé :
Industrial lands in China deserve new investigation as China is transferring from the high- speed development mode into new normal economy stage. We measured the development of industrial lands in China in the past two decades. Using urban industrial-construction proportion and location quotient for industrial lands (LQ) as indicators, we found that: (1) Industrial lands were generally growing slower than construction lands, and the national proportion decreased to about 20%; (2) Hot spot provinces, with a LQ above 1, and hot spot capital cities, with a proportion above 20%, were concentrating to eastern regions. After building panel data based on 25 capital cities in 6 years that cover the past two decades, we conducted regressions in different regions and periods. Generally, economic development was significantly and strongly influential to proportions. Industry structures in terms of both second and tertiary industry show negative relationships in the second decade. Industrial land prices were positive related to proportions in eastern regions but negative related in central and western China. Unexpected findings include the negative coefficient of foreign investment and fiscal expenditures on technology and education. Our study provides new investigation of industrial lands towards new development stage and helps raise understanding of factors influencing industrial lands in developing countries.
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7

Ping, Wang. « Analysis of Coordinated Development Between SMR and Papermaking Industry in China ». Dans 2024 31st International Conference on Nuclear Engineering. American Society of Mechanical Engineers, 2024. http://dx.doi.org/10.1115/icone31-132055.

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Résumé :
Abstract The world’s first onshore commercial SMR, the Linglong-1 ACP100 in China began construction in July 2021. The ACP100 SMR has the characteristics of high safety, modularity and multi-purpose. SMR can provide steam for the industrial department. The papermaking industry in China is a typical energy-consuming industry, which mainly relies on traditional fossil energy for steam and power supply. China is a major producer and consumer of paper. In the context of global warming, the industry is facing important issues in optimizing the energy structure. The paper industry usually has its own small coal power plants and boiler houses to provide the steam and electricity required by the factory. SMR can be deployed to the user, which can effectively replace the papermaking factory’s own coal-fired power plant and coal-fired boiler. From the perspectives of technical characteristics, technology maturity, decarbonization demand, and coal-fired power plant substitution, the coordinated development of China’s paper industry and ACP100 SMR is a typical case of nuclear energy helping industrial decarbonization. In this paper, the parameter characteristics and capabilities of ACP100 SMR in the field of industrial steam supply were analyzed. The development status, distribution characteristics and steam parameters of China’s papermaking industry are introduced. The coupling development opportunities between ACP100 and the paper industry were studied. The suggestion for SMR in the decarbonization transformation of papermaking industry is given.
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8

Jiang, Ke, et Bingxue Gao. « The status quo analysis of applying industrial design in equipment industry in China ». Dans 2009 IEEE 10th International Conference on Computer-Aided Industrial Design & Conceptual Design. IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/caidcd.2009.5375240.

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9

Dong, Mei. « International comparisons on economic effects of social security level between Chile and China by demographics ». Dans 2016 International Conference on Industrial Economics System and Industrial Security Engineering (IEIS). IEEE, 2016. http://dx.doi.org/10.1109/ieis.2016.7551869.

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10

Han, Ying, Yarui Hu, Deren Guo et Shuang Han. « Vertical analysis of the inter-industry R&D Spillovers in three industries of China ». Dans 2012 IEEE 6th International Conference on Management of Innovation & Technology (ICMIT 2012). IEEE, 2012. http://dx.doi.org/10.1109/icmit.2012.6225783.

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Rapports d'organisations sur le sujet "Industrie – Chine"

1

Agosin, Manuel R., Christian Larraín et Nicolás Grau. Industrial Policy in Chile. Inter-American Development Bank, décembre 2010. http://dx.doi.org/10.18235/0011370.

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Résumé :
This paper studies three horizontal policy instruments and two vertical ones in Chilean industrial policy, particularly regarding small and medium enterprises (SMEs). The horizontal instruments are (1) a guarantee program for borrowing by SMEs (FOGAPE), (2) a small subsidy to new exports that was applied from 1985 through 2003, and (3) the innovation subsidies provided by the Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). The vertical policy instruments are the activities of Fundación Chile (FCh), a semi-public entrepreneur cum venture capitalist, and a CORFO program to attract foreign direct investment in information technology. Although most programs are well designed, they are numerous and insufficiently funded; Chile could benefit from a prioritization of needs and consolidation of these programs. Moreover, the instruments for making strategic bets on new sectors are particularly weak. In particular, FCh needs to refocus its activities on high-risk projects with long payoffs, something it cannot do with its small endowment.
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2

Cuevas, Conrado, José Miguel Benavente, Rolando Campusano et Roberto Alvarez. Employment Generation, Firm Size, and Innovation in Chile. Inter-American Development Bank, octobre 2011. http://dx.doi.org/10.18235/0008964.

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Résumé :
This paper compiles and analyzes several sources of information to shed light on the relationship between innovation and employment growth in the manufacturing industry in Chile in the last 15 years. Our overall conclusions are that process innovation is generally not found to be a relevant determinant of employment growth, and that product innovation is usually positively associated with an expansion in employment. These results seem to be similar regardless of firm size and hold for both low- and high-tech industries. Our findings reveal that in-house R&D (make only strategy) is positively related with employment growth. However, this is not the case for the sample of small firms. With respect to employment growth by types of workers, skilled vs. unskilled, the evidence is less robust. However, in-house R&D appears to favor employment growth for both types of workers in low-tech industries.
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3

Zahler, Andrés, Roberto Alvarez et Claudio Bravo Ortega. Innovation and Productivity in Services : Evidence from Chile. Inter-American Development Bank, décembre 2012. http://dx.doi.org/10.18235/0006945.

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Résumé :
This paper analyzes empirically the relationship between innovation and productivity in the Chilean services sector. Consistent with recent evidence on developed countries, we find that services firms are as innovative as firms in the manufacturing industry. In the basic model, we also find that both industries have similar determinants of the investment in innovation and the probability of introducing innovations (products or process), such as size and export status. In several extensions we find similar roles for technological and non-technological innovation in labor productivity and for determinants such as skill intensity and financial restrictions. In general, our evidence suggests that that innovation input and output is associated with improvements in productivity in both sectors. Since we do not find clear-cut differences, it might be the case that even larger efforts need to be done to have better measures of innovation and productivity in the services industries.
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4

Li, Richard. LegalOne Blue Ribbon 2024 (China) : Highly recommended 15 for intellectual property. LegalOne Global Limited, août 2024. http://dx.doi.org/10.62436/a-1724724557999.

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Résumé :
The legal services sector is closely linked to the development and characteristics of society, economy, and various industries. It is therefore continuously evolving and, in the meantime, exhibits regional differences. LegalOne is well aware of this global commonality and regional specificity within the industry landscape. Therefore, we focus not only on the globally common and enduring areas of legal services but also keenly observe the changes and characteristics of the legal services industry in different jurisdictions. Born from this context is the Blue Ribbon award, which aims to recognise lawyers who have achieved outstanding success in the key and prominent areas of the local legal services market over the past year.
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5

Xiao, Haixiang, Junjun Hou, Min Chen, Weiping Deng, Chuanchen Zhao, Jihong Zhou et Xiaolu Liu. Eradicating Absolute Poverty in Hunan Province, People’s Republic of China. Asian Development Bank, décembre 2021. http://dx.doi.org/10.22617/wps210460-2.

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Résumé :
This paper describes the specific poverty reduction practices applied in Hunan Province, People’s Republic of China. Government-subsidized programs are aimed at elderly living in poverty, people with disabilities, and migrant workers and their left-behind children. They reduce poverty mainly by building a support system for living, housing, medical care, old-age care, education, and employment. Tailored financial support are also intended for natural resources of poverty-stricken areas to be used in developing industries and forming self-development capabilities to eradicate poverty, including through industrial development, employment, and financial tool utilization.
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6

Zhang, Ann, et Michael Carus. Bio-based and Biodegradable Plastics Industries in China. Nova-Institut GmbH, mai 2024. http://dx.doi.org/10.52548/jvsu6976.

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7

Li, Richard. LegalOne Blue Ribbon 2024 (China) : Highly recommended 15 for M&A and restructuring. LegalOne Global Limited, août 2024. http://dx.doi.org/10.62436/a-1724727695313.

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Résumé :
The legal services sector is closely linked to the development and characteristics of society, economy, and various industries. It is therefore continuously evolving and, in the meantime, exhibits regional differences. LegalOne is well aware of this global commonality and regional specificity within the industry landscape. Therefore, we focus not only on the globally common and enduring areas of legal services but also keenly observe the changes and characteristics of the legal services industry in different jurisdictions. Born from this context is the Blue Ribbon award, which aims to recognise lawyers who have achieved outstanding success in the key and prominent areas of the local legal services market over the past year.
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8

Meidan, Michal. The structure of China�s oil industry. Oxford Institute for Energy Studies, mai 2016. http://dx.doi.org/10.26889/9781784670573.

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9

Heyl, Vivian. Caso Chile : Programas. Inter-American Development Bank, octobre 2007. http://dx.doi.org/10.18235/0007047.

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Résumé :
Presentación que da a conocer los criterios para la inserción de personal calificado en las industrias en Chile. Asimismo, señala los requisitos para la inserción de Investigadores Postdoctorales en la Academia.
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10

Price, Lynn, Ernst Worrell et Jonathan Sinton. Voluntary agreements in the industrial sector in China. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), mars 2003. http://dx.doi.org/10.2172/835147.

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