Littérature scientifique sur le sujet « Industrial marketing »
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Articles de revues sur le sujet "Industrial marketing"
LaPlaca, Peter J. « Industrial Marketing Management ». Industrial Marketing Management 36, no 7 (octobre 2007) : 843. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2007.06.002.
Texte intégralLaPlaca, Peter J. « Industrial Marketing Management »,. Industrial Marketing Management 36, no 8 (novembre 2007) : 1019–21. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2007.08.001.
Texte intégralLaPlaca, Peter J. « Industrial marketing management ». Industrial Marketing Management 37, no 1 (janvier 2008) : 1–2. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2007.09.004.
Texte intégralLaPlaca, Peter J. « Industrial Marketing Management ». Industrial Marketing Management 37, no 2 (avril 2008) : 117–19. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2008.01.004.
Texte intégralLaPlaca, Peter J. « Industrial marketing management ». Industrial Marketing Management 37, no 3 (mai 2008) : 245–46. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2008.03.001.
Texte intégralMelkman, Alan V. « Strategic industrial marketing ». Long Range Planning 23, no 2 (avril 1990) : 115. http://dx.doi.org/10.1016/0024-6301(90)90207-k.
Texte intégralBrownlie, Douglas. « Strategic industrial marketing ». European Management Journal 8, no 1 (mars 1990) : 84–85. http://dx.doi.org/10.1016/0263-2373(90)90068-h.
Texte intégralPenn, William S. « Marketing Industrial Consulting ». Journal of Professional Services Marketing 1, no 1-2 (16 septembre 1985) : 89–96. http://dx.doi.org/10.1300/j090v01n01_12.
Texte intégralPenn, William. « Marketing industrial consulting ». Services Marketing Quarterly 1, no 1 (1985) : 89–96. http://dx.doi.org/10.1080/15332969.1985.9984788.
Texte intégralDolan, Dennis J. « Industrial marketing strategy ». Industrial Marketing Management 14, no 3 (août 1985) : 218–19. http://dx.doi.org/10.1016/0019-8501(85)90042-2.
Texte intégralThèses sur le sujet "Industrial marketing"
Urbina, Ramírez Daniela Millaray. « Marketing industrial : una revisión bibliográfica ». Tesis, Universidad de Chile, 2010. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/111769.
Texte intégralPor qué es importante el marketing industrial La mayoría de los estudiantes de marketing están mucho más familiarizados con el marketing para el consumidor pues de hecho todos somos consumidores, por lo cual el marketing industrial es nuevo para la mayoría. Ante este escenario es curioso comprender que mas especialistas de marketing encuentran empleo en empresas de B2B que en B2C. Según Dwyer (2007), el marketing entre empresas es “comercializar productos o servicios con otras compañías, cuerpos de gobiernos, instituciones y otras instituciones”. El marketing industrial no es lo mismo que el marketing para el consumidor y hay al menos tres razones por las cuales es relevante estudiarlo: 1. Los especialistas de marketing trabajan en marketing entre empresas: la mayoría de los graduados en las escuelas de negocios trabajarán en empresas B2B. Muchas compañías B2B han despertado al hecho de que debe estar dirigidas al mercado si quieren sobrevivir, de ahí que sea relevante que los especialistas de marketing se preparen para hacer contribuciones positivas en el ambiente de marketing entre empresas. 2. La magnitud del marketing entre empresas: las compras de las organizaciones dan cuenta de más de la mitad de la actividad económica en países industrializados. 3. El marketing entre empresas es único: la forma en que compran las organizaciones es radicalmente distinta de la manera en que compran los consumidores, lo cual da como resultado requisitos de marketing diferentes. En 5 la próxima sección veremos cómo se diferencia el marketing B2B del marketing B2C.
Vieira, Francisco Manuel Aguiar Azevedo. « Mapeamento Científico de Marketing Industrial ». Master's thesis, Faculdade de Economia da Universidade do Porto, 2009. http://hdl.handle.net/10216/56117.
Texte intégralVieira, Francisco Manuel Aguiar Azevedo. « Mapeamento Científico de Marketing Industrial ». Dissertação, Faculdade de Economia da Universidade do Porto, 2009. http://hdl.handle.net/10216/56117.
Texte intégralSantos, Mariana Filipa Vital. « O marketing relacional no contexto industrial ». Master's thesis, FEUC, 2016. http://hdl.handle.net/10316/31841.
Texte intégralHoje em dia verifica-se uma grande mudança nos mercados, muito devido ao desenvolvimento económico, à evolução tecnológica e à crescente concorrência. Estas alterações no meio ambiente levam a que as empresas tenham que se adaptar, de modo a não perderem a sua carteira de clientes. Contudo, as empresas que atuam em mercados complexos, como os industriais, que exigem uma manutenção da relação comprador-fornecedor, devem também preocupar-se com retenção de clientes. Os mercados industriais (B2B) têm caraterísticas específicas e diferenciadoras dos mercados de grande consumo (B2C), o que permite às empresas alargar o seu leque de clientes. No entanto, o facto de as empresas que operam nos mercados industriais terem como objetivo principal a criação de relações de longo prazo, leva a que seja essencial que estas adotem técnicas de marketing relacional. Desta forma, as empresas conseguirão manter a sua relação suportada na lealdade verdadeira do cliente ao mesmo tempo que lhes criam valor, desenvolvendo a sua vantagem competitiva sustentável no mercado, que dificilmente será copiada ou imitada. Este estudo enquadra-se neste relatório de estágio curricular realizado na área de Marketing da ISA – Intelligent Sensing Anywhere, S.A., de 1 de setembro de 2015 a 4 de janeiro de 2016, com vista à obtenção do grau de Mestre em Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Ao longo deste estágio foi possível desenvolver diversas competências, entre elas a capacidade de comunicação e orientação para o cliente, assim como aprimorar o trabalho em equipa e as relações interpessoais. Pelo que apesar das dificuldades sentidas relativamente à área de negócio da empresa, ultrapassadas em conjunto com a equipa excecional da ISA, o estágio teve como principal resultado um plano de marketing e a criação de melhores conteúdos comunicacionais. Após estas melhorias proporcionadas na empresa com o estágio, é sugerida ainda a implementação, de forma aprofundada, de práticas de marketing relacional, como o CRM, no departamento de marketing.
Gástulo, Richie Yadira. « El marketing aplicado a la industria farmacéutica peruana ». Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/624027.
Texte intégralConferencia: Marketing Farmacéutico___¿Sabías que las empresas farmacéuticas invierten más en gasto por actividades de Marketing que en la investigación? ¿Que uno de los 4 sectores que gasta más en publicidad en medios es la industria farmacéutica?___ En esta conferencia, se conocerá un poco más sobre la coyuntura y dinámica del mercado y cómo desarrollar estrategias de Marketing Farmacéutico que conduzcan al éxito.
Carrasco, Aguado César Augusto. « Plan de Marketing para una Empresa Industrial Fabricante de Resistencias Eléctricas Industriales ». Tesis, Universidad de Chile, 2008. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/101993.
Texte intégralPape, Peña Constanza Sofía 1991. « Revisión sobre la contribución científica en marketing industrial ». Tesis, Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/137591.
Texte intégralDurante las últimas décadas, el marketing industrial o Business-to-Business marketing se ha posicionado como una de las líneas de investigación más importantes en marketing. La creciente necesidad de entender y analizar las relaciones y transacciones entre dos firmas que comercializan entre sí, ha potenciado un campo de investigación y el desarrollo de nuevas teorías y conceptos relacionados al marketing industrial. Así, se han desarrollado líneas de investigación enfocadas al estudio de la percepción de valor del cliente, formas de organización, rol de tecnologías en el desarrollo del marketing industrial, entre otros aspectos. En este contexto, este trabajo analiza el estado en que se encuentra este campo investigativo y presenta un análisis de la evolución de la segunda revista más importante en Business to Business marketing, la ―Journal of Business and Industrial Marketing‖, que destaca por su contribución en la investigación y publicaciones especializadas en marketing industrial y que próximamente cumplirá 30 años desde su primera edición. Se realiza una revisión bibliométrica de JBIM, con el objetivo de analizar y cuantificar aspectos relevantes de la revista como lo son la evolución de publicaciones, artículos importantes y más citados, estructuras de citas, autores y universidades con mayor influencia, entre otras variables. Los resultados de esta investigación muestran que la contribución de JBIM ha crecido de manera destacada, tanto en cantidad de estudios publicados como en las citas recibidas. Deja en evidencia la fuerte influencia de Estados Unidos y Europa en el total de sus publicaciones y evidencia la importancia de sus propios estudios a la hora de hacer nuevas publicaciones, teniendo un alto porcentaje de referencias a publicaciones pasadas hechas por la propia revista.
Lauga, Dominique Olié. « Essays in behavioral industrial organization, corruption, and marketing ». Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2007. http://hdl.handle.net/1721.1/41712.
Texte intégralIncludes bibliographical references.
In Chapter 1, I propose a model in which consumers base their purchasing decisions upon their recollections of the product quality, and in which firms can use persuasive advertising in order to change these recollections. Although consumers are aware that such advertising has occurred and take this into account when updating their beliefs about the product, they cannot prevent their memories from being affected. I analyze which firms engage in persuasive advertising as well as the price level that these firms choose. I show that persuasive advertising may be used in equilibrium even though consumers are fully aware of it, and that persuasive advertising does not always signal high quality products. The model is then extended to incorporate both persuasive and informative advertising, where firms reveal some verifiable information about their products. In that case, persuasive advertising may block the full unraveling of information, and high quality products are not promoted with only one type of advertising - in some cases, persuasive advertising can signal a product of either higher or lower quality than a product promoted with informative advertising. Chapter 2 is the product of joint work with Abhijit Banerjee and develops a model to study the effectiveness of complaints against corruption. A bureaucrat has to decide on a public infrastructure project in a village where a rich and a poor villagers live. A dishonest bureaucrat can be bribed not to choose the surplus maximizing project and instead to choose a project that favors the rich villager. Once the bureaucrat has chosen a project, the villagers can send a costly praising or complaining message to the bureaucrat's supervisor who does not know whether the bureaucrat is honest or dishonest.
(cont.) From his point of view the messages are anonymous; the supervisor does not know who is rich or poor in the village. The only leverage of the supervisor is to transfer the bureaucrat and replace him with another one who will repeat the game in the following period. In any relevant equilibrium no complaints happen and more generally there are no complaints in equilibrium without bribery. We find that complaints will be observed only when they should not be and that the government cannot necessarily get people to complain by cutting the message cost. In addition, lowering that cost may hurt since, when the share of honest bureaucrat is low, the poor are pessimistic about the benefit of complaints while the rich are optimistic and they respond more to a lower cost. Finally, the supervisor cannot fully decide to implement a particular equilibrium as multiple ones coexist. Chapter 3 is the product of joint work with Elie Ofek. We model a duopoly in which ex-ante identical firms need to decide where to direct their innovation efforts. The firms face market uncertainty with respect to consumers' preferences for innovation on two product attributes, and technology uncertainty with respect to the success of their R&D efforts. Firms can conduct costly research to resolve their market uncertainty before setting R&D strategy. We find that the value of market information to a firm depends on whether its rival is also expected to obtain this information in equilibrium. We show that, as a result, one firm may forgo market research even though its rival conducts such research and learns the true state of demand. We examine both vertical and horizontal demand structures. With vertical preferences, firms are a priori uncertain which attribute all consumers will value more.
(cont.) In this case, a firm that conducts market research will always innovate on the attribute it discovers that consumers prefer, and expend more on R&D than a rival that has not conducted market research. With horizontal preferences, distinct segments exist-each cares about innovation on only one attribute-and firms are a priori uncertain how many consumers are in each segment. In this case, a firm that conducts market research may follow a 'niche' strategy and innovate to serve the smaller segment to avoid intense price competition for the larger segment. Consequently, a firm that conducts market research may invest less in R&D and earn lower profits post-launch than a rival that has forgone such research.
by Dominique Olié Lauga.
Ph.D.
Detandt-Feys, Brigitte. « La conception des stratégies dans les premières entreprises belges : de la théorie à la pratique ». Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 1986. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/213561.
Texte intégralFoster, Tim. « Industrial marketing communication : An empirical investigation on the use of marketing communication tools ». Licentiate thesis, Luleå tekniska universitet, Industriell Ekonomi, 1998. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:ltu:diva-17689.
Texte intégralLivres sur le sujet "Industrial marketing"
Chisnall, Peter M. Strategic industrial marketing. Englewood Cliffs : Prentice Hall International, 1985.
Trouver le texte intégralWebster, Frederick E. Industrial marketing strategy. 3e éd. New York : Wiley, 1991.
Trouver le texte intégral1951-, Agarwal Manoj K., Burger Philip et Reid David A, dir. Readings in industrial marketing. Englewood Cliffs, N.J : Prentice-Hall, 1986.
Trouver le texte intégralMorris, Michael H. Industrial and organizational marketing. 2e éd. New York : Macmillan Pub. Co., 1992.
Trouver le texte intégralMorris, Michael H. Industrial and organizational marketing. Columbus : Merrill Pub. Co., 1988.
Trouver le texte intégralBrierty, Edward G. Business marketing. 3e éd. Upper Saddle River, N.J : Prentice Hall, 1998.
Trouver le texte intégralBingham, Frank G. Business marketing. 2e éd. Lincolnwood, Ill : NTC/Contemporary Pub. Group, 2001.
Trouver le texte intégralGobeil, Gaétan. Marketing industriel : Approvisionnement. Sainte-Foy, Québec : Le Griffon d'argile, 1987.
Trouver le texte intégralReeder, Robert R. Industrial marketing : Analysis, planning, andcontrol. London : Prentice-Hall International, 1987.
Trouver le texte intégralHult, G. Tomas M. Organizational learning and industrial marketing. Bradford, England : Emerald Group Publishing, 2002.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Industrial marketing"
Rajagopal. « Industrial Marketing Generations ». Dans Transgenerational Marketing, 195–223. Cham : Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-33926-5_7.
Texte intégralMeldrum, Mike, et Malcolm McDonald. « Marketing Industrial Products ». Dans Key Marketing Concepts, 37–40. London : Macmillan Education UK, 1995. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-13877-7_8.
Texte intégralSheth, Jagdish N., et Arun Sharma. « Behavioral Approaches to Industrial Marketing ». Dans Handbuch Industriegütermarketing, 147–73. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-91260-2_6.
Texte intégralMattsson, Lars-Gunnar. « Industrial Marketing — The Network Perspective ». Dans Handbuch Industriegütermarketing, 175–201. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-91260-2_7.
Texte intégralDodge, H. Robert. « Innovations and Industrial Marketing Strategy ». Dans Marketing Horizons : A 1980's Perspective, 81–84. Cham : Springer International Publishing, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-10966-4_19.
Texte intégralHawkins, Del I., Roger J. Best et Charles M. Lillis. « Factors Affecting Industrial Marketing Performance ». Dans Proceedings of the 1985 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference, 178–81. Cham : Springer International Publishing, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-16943-9_37.
Texte intégralWhitby, R. David. « Industrial Lubricants ». Dans Lubricant Marketing, Selling, and Key Account Management, 117–34. Boca Raton : CRC Press, 2022. http://dx.doi.org/10.1201/9781003318392-7.
Texte intégralPiñeiro-Otero, Teresa, et Xabier Martínez-Rolán. « Understanding Digital Marketing—Basics and Actions ». Dans Management and Industrial Engineering, 37–74. Cham : Springer International Publishing, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-28281-7_2.
Texte intégralBrand, Maryse J., et Peter S. H. Leeflang. « Research on Modeling Industrial Markets ». Dans International Series in Quantitative Marketing, 231–64. Dordrecht : Springer Netherlands, 1994. http://dx.doi.org/10.1007/978-94-011-1402-8_7.
Texte intégralÖsterle, Benjamin, et Marc M. Kuhn. « Disneyland in B2B ? Toward Physical Brand Worlds in Industrial Marketing ». Dans Creating Marketing Magic and Innovative Future Marketing Trends, 729–42. Cham : Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-45596-9_142.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Industrial marketing"
Izmir, Onur. « INDUSTRIAL MARKETING : BUYING CENTER CONCEPT ». Dans 2nd International Scientific Conference - Economics and Management : How to Cope With Disrupted Times. Association of Economists and Managers of the Balkans, Belgrade, Serbia ; Faculty of Management Koper, Slovenia ; Doba Business School - Maribor, Slovenia ; Integrated Business Faculty - Skopje, Macedonia ; Faculty of Management - Zajecar, Serbia, 2018. http://dx.doi.org/10.31410/eman.2018.995.
Texte intégralGuarda, T., M. F. Santos et F. M. Pinto. « Pervasive Marketing Intelligence ». Dans International Conference on Computer Information Systems and Industrial Applications. Paris, France : Atlantis Press, 2015. http://dx.doi.org/10.2991/cisia-15.2015.144.
Texte intégralDoshi, Priyanka, et Ragav Sandhane. « Enhancing marketing capabilities using blockchain ». Dans INDUSTRIAL, MECHANICAL AND ELECTRICAL ENGINEERING. AIP Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1063/5.0112355.
Texte intégralHe, Yijun. « Cooperative Marketing Game based on Industrial Cluster ». Dans International Conference on Information System and Management Engineering. SCITEPRESS - Science and and Technology Publications, 2016. http://dx.doi.org/10.5220/0006445401330136.
Texte intégralGe, Zhiqion. « “Service dominant logic”—new industrial marketing paradigm ». Dans International Conference on Information Management and Management Engineering. Southampton, UK : WIT Press, 2014. http://dx.doi.org/10.2495/imme140051.
Texte intégralKapustina, Larisa, Natalya Izakova et Andrei Drevalev. « Marketing management of a small industrial enterprise ». Dans International Days of Statistics and Economics 2019. Libuše Macáková, MELANDRIUM, 2019. http://dx.doi.org/10.18267/pr.2019.los.186.63.
Texte intégralGerasimenko, N. M., et S. A. Pihanova. « THE DIGITAL ERA MARKETING ». Dans New forms of production and entrepreneurship in the coordinates of neo-industrial development of the economy. PD of KSUEL, 2020. http://dx.doi.org/10.38161/978-5-7823-0731-8-2020-138-144.
Texte intégralLi, Yanli. « Artwork E-Marketing---- New Paradigm of the Artwork Marketing in New Media Era ». Dans 2nd International Conference on Management Science and Industrial Engineering (MSIE 2013). Paris, France : Atlantis Press, 2013. http://dx.doi.org/10.2991/msie-13.2013.1.
Texte intégralShavernev, A. O. « Evaluation of marketing effectiveness as a basis for the development of a marketing program of a manufacturing enterprise ». Dans All-Russian Scientific Conference on Achievements of Science and Technology. Krasnoyarsk Science and Technology City Hall, 2021. http://dx.doi.org/10.47813/dnit.2021.2.385-389.
Texte intégralWang, Haohai, Chaiyawit Muangmee, Nusanee Meekaewkunchorn, Honghua Cao et Tatchapong Sattabut. « Evaluating the Marketing Strategy of Sports and Fitness Enterprises based on 4C Marketing Theory ». Dans MSIE 2022 : 2022 4th International Conference on Management Science and Industrial Engineering. New York, NY, USA : ACM, 2022. http://dx.doi.org/10.1145/3535782.3535787.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "Industrial marketing"
Carlton, Dennis. The Theory of Allocation and Its Implications for Marketing and Industrial Structure. Cambridge, MA : National Bureau of Economic Research, juillet 1991. http://dx.doi.org/10.3386/w3786.
Texte intégralDzanku, Fred M., et Louis S. Hodey. Achieving Inclusive Oil Palm Commercialisation in Ghana. Institute of Development Studies (IDS), février 2022. http://dx.doi.org/10.19088/apra.2022.007.
Texte intégralZilberman, David, Amir Heiman et B. McWilliams. Economics of Marketing and Diffusion of Agricultural Inputs. United States Department of Agriculture, novembre 2003. http://dx.doi.org/10.32747/2003.7586469.bard.
Texte intégralFinkelstain, Israel, Steven Buccola et Ziv Bar-Shira. Pooling and Pricing Schemes for Marketing Agricultural Products. United States Department of Agriculture, août 1993. http://dx.doi.org/10.32747/1993.7568099.bard.
Texte intégralBonita, Manuel, Fernando Correa, Harri Ahveninen et Pertti Veijalainen. Forest Clusters : A Competitive Model for Latin America. Inter-American Development Bank, mars 2002. http://dx.doi.org/10.18235/0008811.
Texte intégralFinkelshtain, Israel, et Tigran Melkonyan. The economics of contracts in the US and Israel agricultures. United States Department of Agriculture, février 2008. http://dx.doi.org/10.32747/2008.7695590.bard.
Texte intégralShomer, Ilan, Ruth E. Stark, Victor Gaba et James D. Batteas. Understanding the hardening syndrome of potato (Solanum tuberosum L.) tuber tissue to eliminate textural defects in fresh and fresh-peeled/cut products. United States Department of Agriculture, novembre 2002. http://dx.doi.org/10.32747/2002.7587238.bard.
Texte intégralUnder the radar : Harmful industries’ digital marketing to Australian children. VicHealth, novembre 2020. http://dx.doi.org/10.37309/2020.ci910.
Texte intégralResearch Department - Rural & ; Extractive Industries - Post-Joint Organisation - Memoranda and Correspondence - Wool Marketing - 1919 - 1949. Reserve Bank of Australia, septembre 2021. http://dx.doi.org/10.47688/rba_archives_2006/14455.
Texte intégral