Articles de revues sur le sujet « Indian organisation »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Consultez les 50 meilleurs articles de revues pour votre recherche sur le sujet « Indian organisation ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Parcourez les articles de revues sur diverses disciplines et organisez correctement votre bibliographie.
Kumar Singh, A. « Impact of the HRM practices and organisation culture on managerial effectiveness in public sector organisations in India ». Agricultural Economics (Zemědělská ekonomika) 56, No. 8 (20 août 2010) : 379–86. http://dx.doi.org/10.17221/64/2010-agricecon.
Texte intégralKumari, Dr Neeraj. « Studying the Dimensions of Corporate Culture in Indian IT Companies ». World Journal of Educational Research 8, no 2 (10 mars 2021) : p20. http://dx.doi.org/10.22158/wjer.v8n2p20.
Texte intégralSingh, Gurinder, et Inderpreet Singh Ahuja. « An evaluation of just in time (JIT) implementation on manufacturing performance in Indian industry ». Journal of Asia Business Studies 8, no 3 (29 juillet 2014) : 278–94. http://dx.doi.org/10.1108/jabs-09-2013-0051.
Texte intégralAnuradha, R. « Organisational Renewal in the Context of Indian Banks ». Vision : The Journal of Business Perspective 2, no 2 (juillet 1998) : 34–38. http://dx.doi.org/10.1177/09722629x98002002007.
Texte intégralSrivastava, Sweta. « Explorations in Police Organisation : An Indian Context ». International Journal of Police Science & ; Management 11, no 3 (septembre 2009) : 255–73. http://dx.doi.org/10.1350/ijps.2009.11.3.125.
Texte intégralK., Jnaneswar, et Gayathri Rajendrababu. « Testing the Effect of Psychological Ownership and Organisational Justice on Employees’ Readiness to Change : Empirical Evidence from Indian IT Industry ». IIMS Journal of Management Science 14, no 1 (31 janvier 2023) : 107–22. http://dx.doi.org/10.1177/0976030x221119568.
Texte intégralMalhotra, Ashok. « Indianness and Organisation Development ». NHRD Network Journal 13, no 3 (juillet 2020) : 282–95. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120951880.
Texte intégralNasir, Zafar Mueen. « S. S. Khanka. Human Resource Management : (Text and Cases). New Delhi : S. Chand & ; Company Ltd. 2007. 449 pages. Paperback. Indian Rs 300.00. » Pakistan Development Review 48, no 1 (1 mars 2009) : 100–101. http://dx.doi.org/10.30541/v48i1pp.100-101.
Texte intégralNarayanamurthy, Gopalakrishnan, et Vijay Pereira. « Indian Railways : rail ways for Indians ». Emerald Emerging Markets Case Studies 6, no 1 (29 avril 2016) : 1–30. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-07-2015-0154.
Texte intégralBanerjee, Reetwika. « Fighting Out the Challenge of Lack of Suitable Marketing Talents in Indian Organization ». International Journal of Science, Engineering and Management 9, no 8 (11 août 2022) : 49–50. http://dx.doi.org/10.36647/ijsem/09.08.a010.
Texte intégralSiddiqui, Rehana. « Sangeetha Purshothaman. The Empowerment of Women in India— Grassroots Women’s Network and the State. New Delhi : Sage Publications, 1998. Hardbound. Indian Rs 450.00. Paperback. Indian Rs 250.00. 384 pages. » Pakistan Development Review 37, no 2 (1 juin 1998) : 193–97. http://dx.doi.org/10.30541/v37i2pp.193-197.
Texte intégralMathew, Jossy, et Emmanuel Ogbonna. « Organisational culture and commitment : a study of an Indian software organisation ». International Journal of Human Resource Management 20, no 3 (mars 2009) : 654–75. http://dx.doi.org/10.1080/09585190802707433.
Texte intégralS, Parimala, et Judu Ilavarasu. « Self-determination Theory and Indian Wisdom ». NHRD Network Journal 15, no 4 (octobre 2022) : 438–45. http://dx.doi.org/10.1177/26314541221123103.
Texte intégralMahendiren, Dinesh Babu, et Bijay Prasad Kushwaha. « Impact of Leadership Style and Perceived Organizational Support on the Organizational Citizenship Behaviour of Librarians in Indian Universities ». Indian Journal of Information Sources and Services 13, no 2 (14 novembre 2023) : 22–29. http://dx.doi.org/10.51983/ijiss-2023.13.2.3783.
Texte intégralSrinivasan, Vasanthi. « Understanding the Human Resource Challenges in Not-for-profit Organisations from a Lifecycle Perspective ». Journal of Health Management 9, no 2 (mai 2007) : 189–99. http://dx.doi.org/10.1177/097206340700900203.
Texte intégralMohsin, Waleed. « Jane Smith. Empowering People. New Delhi : Kogan Page India (Pvt.) Limited. 2002. 119 pages. Indian Rs 140.00. » Pakistan Development Review 42, no 1 (1 mars 2003) : 83–85. http://dx.doi.org/10.30541/v42i1pp.83-85.
Texte intégralGanguly, Aniruddha. « HR Dynamics in Family-managed Businesses in India ». NHRD Network Journal 13, no 1 (janvier 2020) : 48–61. http://dx.doi.org/10.1177/2631454119894742.
Texte intégralSingh, Darshan. « World Trade Organisation – An Indian Perspective ». India Quarterly : A Journal of International Affairs 56, no 3-4 (juillet 2000) : 113. http://dx.doi.org/10.1177/097492840005600310.
Texte intégralNegi, Pooja Singh, et R. C. Dangwal. « Organisational Sustainability through Culture and Managerial Effectiveness : An Indian Perspective ». Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies 5, no 1 (janvier 2019) : 22–36. http://dx.doi.org/10.1177/2393957518812529.
Texte intégralChakraborty, Shreyashi, et Leena Chatterjee. « Rationales of gender diversity management policies and practices in India : an exploratory empirical study in the Indian IT/ITeS industry ». Equality, Diversity and Inclusion : An International Journal 39, no 6 (8 avril 2020) : 667–88. http://dx.doi.org/10.1108/edi-04-2019-0124.
Texte intégralValk, Reimara, Mandy Van der Velde, Marloes Van Engen et Betina Szkudlarek. « Warm welcome or rude awakening ? » Journal of Indian Business Research 7, no 3 (17 août 2015) : 243–70. http://dx.doi.org/10.1108/jibr-09-2014-0064.
Texte intégralPatky, Jahnavi, et Shivendra Kumar Pandey. « Does Flexibility in Human Resource Practices Increase Innovation ? Mediating Role of Intellectual Capital ». South Asian Journal of Human Resources Management 7, no 2 (10 juillet 2020) : 257–75. http://dx.doi.org/10.1177/2322093720934243.
Texte intégralAnn Alexander, Anu, Shishir Jha et Ashish Pandey. « Understanding how hybrid organisations tackle social challenges ». South Asian Journal of Business Studies 9, no 2 (23 décembre 2019) : 193–213. http://dx.doi.org/10.1108/sajbs-02-2019-0031.
Texte intégralGupta, Vikas. « Talent management dimensions and its relationship with Generation Y employee’s intention to quit : an Indian hotel perspective ». International Journal of Tourism Cities 6, no 3 (13 août 2019) : 583–600. http://dx.doi.org/10.1108/ijtc-02-2019-0018.
Texte intégralMehta, Jaskiran. « An Interesting Journey of an LGBTQ Professional ». NHRD Network Journal 14, no 3 (juillet 2021) : 346–49. http://dx.doi.org/10.1177/26314541211030591.
Texte intégralSingh, Ajay Kumar, et Rajender Kumar. « Correlates of Professional Obsolescence among Researchers ». Defence Science Journal 69, no 6 (13 décembre 2019) : 557–63. http://dx.doi.org/10.14429/dsj.69.15043.
Texte intégralDowling, Ross K. « Foundation of the Indian Ocean Tourism Organisation ». Tourism Management 16, no 8 (décembre 1995) : 625–26. http://dx.doi.org/10.1016/0261-5177(95)90077-2.
Texte intégralGokarna, Poojaa, et Bala Krishnamoorthy. « Critical Success Factors for Corporate Social Responsibility implementation : An Exploratory Evidence from India ». DESIGN, CONSTRUCTION, MAINTENANCE 3 (11 juillet 2023) : 160–78. http://dx.doi.org/10.37394/232022.2023.3.12.
Texte intégralPunia, B. K., et Priyanka Sharma. « Employees' Perspective on Human Resource Procurement Practices as a Retention Tool in Indian IT Sector ». Vision : The Journal of Business Perspective 12, no 4 (octobre 2008) : 57–69. http://dx.doi.org/10.1177/097226290801200406.
Texte intégralAnanthanarayanan, Raghu. « Pedagogical Contextualisation and Integration Challenges for Organisation Development in India : Cultural Wisdom and Rational Modernity in Organisations ». NHRD Network Journal 13, no 3 (juillet 2020) : 324–39. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120953034.
Texte intégralNilanka Chatterjee. « Teachings from Indian Management : The Spirit of Selfless Service ». Management Insight 19, no 01 (27 juin 2023) : 15–23. http://dx.doi.org/10.21844/mijia.19.1.2.
Texte intégralPereira, Vijay Edward, Rita Fontinha, Pawan Budhwar et Bimal Arora. « Human resource management and performance at the Indian Railways ». Journal of Organizational Change Management 31, no 1 (12 février 2018) : 47–61. http://dx.doi.org/10.1108/jocm-04-2017-0157.
Texte intégralQureshi, Hanif, James Frank, Eric G. Lambert, Charles Klahm et Brad Smith. « Organisational justice’s relationship with job satisfaction and organisational commitment among Indian police ». Police Journal : Theory, Practice and Principles 90, no 1 (22 août 2016) : 3–23. http://dx.doi.org/10.1177/0032258x16662684.
Texte intégralSrivastava, Dr Supriya. « Negotiation Process and the Role Culture Plays : A Study in the IT Sector in India ». Technoarate Transactions on Entrepreneurship and International Business 1, no 2 (19 septembre 2022) : 1–8. http://dx.doi.org/10.36647/tteib/01.02.art001.
Texte intégralNarwane, Vaibhav S., Rakesh D. Raut, Vinay Surendra Yadav, Naoufel Cheikhrouhou, Balkrishna E. Narkhede et Pragati Priyadarshinee. « The role of big data for Supply Chain 4.0 in manufacturing organisations of developing countries ». Journal of Enterprise Information Management 34, no 5 (12 octobre 2021) : 1452–80. http://dx.doi.org/10.1108/jeim-11-2020-0463.
Texte intégralDutta, Anjali, et Santosh Rangnekar. « Co-Worker Support and Communities of Practice ». International Journal of Knowledge Management 18, no 1 (janvier 2022) : 1–17. http://dx.doi.org/10.4018/ijkm.297607.
Texte intégralChugh, Mitali, Nitin Chanderwal, Rajesh Upadhyay et Devendra Kumar Punia. « Effect of knowledge management on software product experience with mediating effect of perceived software process improvement : An empirical study for Indian software industry ». Journal of Information Science 46, no 2 (6 mars 2019) : 258–72. http://dx.doi.org/10.1177/0165551519833610.
Texte intégralSanthesegaran, Sashidharan, et Kamaruzzaman Abdul Manan. « NGO BRANDING : FACTORS THAT AFFECT THE BRAND TRUST OF GOPIO ». Asian Journal of Applied Communication 12, no 1 (2 juin 2023) : 1–15. http://dx.doi.org/10.47836/ajac.12.01.01.
Texte intégralRaju, Air Cmde Uma. « Organisation of neonatal care in Indian armed forces ». Journal of Neonatology 23, no 3 (septembre 2009) : 244–49. http://dx.doi.org/10.1177/0973217920090310.
Texte intégralSwarup, Arjun. « Hiring of Persons with Disabilities in the Indian Private Sector : An Overview ». NHRD Network Journal 14, no 3 (juillet 2021) : 325–28. http://dx.doi.org/10.1177/26314541211030574.
Texte intégralJONES, JUSTIN. « ‘Signs of churning’ : Muslim Personal Law and public contestation in twenty-first century India ». Modern Asian Studies 44, no 1 (15 décembre 2009) : 175–200. http://dx.doi.org/10.1017/s0026749x09990114.
Texte intégralCHAUHAN, SWETA. « EMOTIONAL INTELLIGENCE AND LEADERSHIP IN INDIA ». Turkish Journal of Computer and Mathematics Education 09, no 03 (2018) : 819–28. http://dx.doi.org/10.36893/tercomat.2018.v09i03.819-828.
Texte intégralReddy, K. Jayaprakash. « Development of Organisation and Leadership ». TELANGANA JOURNAL OF IMA 02, no 01 (2022) : 53–55. http://dx.doi.org/10.52314/tjima.2022.v2i1.64.
Texte intégralGupta, Paridhi, Adrian Petterson, Divyani Motla et Priyank Chandra. « Ladange, Adange, Jeetange : The Farmers' Movement and Its Virtual Spaces ». Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction 6, CSCW2 (7 novembre 2022) : 1–34. http://dx.doi.org/10.1145/3555547.
Texte intégralViswanath, Rosemary. « Why a Group Relations Perspective is Valuable for Organisation Development : Insights from Indian Experience ». NHRD Network Journal 13, no 3 (juillet 2020) : 311–23. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120951879.
Texte intégralSuppiah, S. Maartandan A/l, Dr Mohd Khairie Ahmad et Assoc Prof Dr Norhafezah Yusof. « Leadership Communication Conception of Malaysian Hindus and its Relevancy to Mahathir’s Leadership ». Jurnal The Messenger 11, no 1A (2 juin 2019) : 94. http://dx.doi.org/10.26623/themessenger.v11i1a.827.
Texte intégralNil, Shachie, et Sapna Nil. « The Influence of Job Security and Psychological Contract Fulfilment on Organisational Citizenship Behaviour in Indian Private Life Insurance Sector ». International Journal of Banking, Risk and Insurance 12, no 1 (2024) : 1–8. http://dx.doi.org/10.21863/ijbri/2024.12.1.001.
Texte intégralSivakumar, N., et U. S. Rao. « Building ethical organisation cultures &ndash ; Guidelines from Indian ethos ». International Journal of Indian Culture and Business Management 2, no 4 (2009) : 356. http://dx.doi.org/10.1504/ijicbm.2009.024651.
Texte intégralSandu, Nitirajsingh, et Ergun Gide. « The economic benefits of cloud-based E-commerce in Indian service small to medium businesses (SMBs) ». Global Journal of Computer Sciences : Theory and Research 9, no 1 (30 avril 2019) : 21–31. http://dx.doi.org/10.18844/gjcs.v9i1.4141.
Texte intégralKarim, Shakir, Nitirajsingh Sandu et Ergun Gide. « The economic benefits of Cloud-based e-commerce in Indian service SMBs ». Global Journal of Information Technology : Emerging Technologies 8, no 2 (30 août 2018) : 75–85. http://dx.doi.org/10.18844/gjit.v8i2.3529.
Texte intégral