Littérature scientifique sur le sujet « INDIAN FMCGs INDUSTRY »
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Articles de revues sur le sujet "INDIAN FMCGs INDUSTRY"
Kannaiah, Desti, et A. Jayakumar. « Impact of Corporate Social Responsibility (CSR) Practices on Consumer Behavior (with Reference to FMCGs in Tamil Nadu) ». International Journal of Business and Management 13, no 3 (25 février 2018) : 28. http://dx.doi.org/10.5539/ijbm.v13n3p28.
Texte intégralKumar, Brajesh, et Mintu Gogoi. « Fast Moving Consumer Goods Industry in Rural Market of India : A Case of Mutual Reinvigoration ». Ushus - Journal of Business Management 12, no 4 (9 septembre 2013) : 51–65. http://dx.doi.org/10.12725/ujbm.25.3.
Texte intégralDr.L. Satheeskumar. « Buying Behaviour of Two-Wheeler (Automobiles Industry) ». Restaurant Business 118, no 11 (20 novembre 2019) : 542–51. http://dx.doi.org/10.26643/rb.v118i11.11253.
Texte intégralMaria Pon Reka, D., et V. E. Santhi. « A Study on Rural Marketing Management of Indian FMCG Product ». Shanlax International Journal of Management 7, no 4 (1 avril 2020) : 69–79. http://dx.doi.org/10.34293/management.v7i4.2149.
Texte intégralSusilo, Daniel, Carlo Magno T. Mendoza et Mohammad Ali Khan. « Sustainability in Industry : The Lack of Implementation Running in the FMCG Industry ». Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital 2, no 2 (21 avril 2023) : 461–76. http://dx.doi.org/10.55927/ministal.v2i2.3850.
Texte intégralA.K, Fazeen Rasheed. « A Study of Consumer Buying Behaviour of FMCG Products in Calicut City (With Special Reference of Tooth Paste) ». International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM) 5, no 7 (19 juillet 2017) : 6455–60. http://dx.doi.org/10.18535/ijsrm/v5i7.80.
Texte intégralDwivedi, Neeraj, et P. John Ben. « Jyothy Stoops to Conquer : The Henkel India Acquisition ». Asian Case Research Journal 18, no 02 (décembre 2014) : 251–76. http://dx.doi.org/10.1142/s0218927514500102.
Texte intégralKhare, Arpita, et Anshuman Khare. « Harnessing Supply Chain Efficiency Through Information Linkages ». International Journal of Information Systems and Supply Chain Management 5, no 4 (octobre 2012) : 86–104. http://dx.doi.org/10.4018/jisscm.2012100105.
Texte intégralVishwanath, S. R., et Kulbir Singh. « Hindustan Unilever Ltd ». Asian Case Research Journal 16, no 02 (décembre 2012) : 269–87. http://dx.doi.org/10.1142/s0218927512500113.
Texte intégralMr. Arun Gautam, Dr. Gaurav Lodha, Dr. Rohit Bansal et Dr.) M.L. Vadera. « How fast GST is moving the Indian FMCG sector : Empirical Study ». GIS Business 15, no 1 (18 janvier 2020) : 339–49. http://dx.doi.org/10.26643/gis.v15i1.18656.
Texte intégralThèses sur le sujet "INDIAN FMCGs INDUSTRY"
KUMAR, RAKESH. « STUDY OF SELECT ISSUES OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT IN INDIAN FMCGs INDUSTRY ». Thesis, DELHI TECHNOLOGICAL UNIVERSITY, 2021. http://dspace.dtu.ac.in:8080/jspui/handle/repository/18912.
Texte intégralLin, Tsai-Wei, et 林采葳. « Segmentation Analysis of FMCG Industry in Emerging Country-India ». Thesis, 2013. http://ndltd.ncl.edu.tw/handle/86492006017772696713.
Texte intégral國立交通大學
經營管理研究所
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The difference in product purchasing behavior exactly implies consumer patterns between segmentations. For a long time, the measurement of consumer preference and behavior analysis have been limited to qualitative questionnaire survey, from which we can only get the information of subject recognition but not actual purchase behavior of customers. Therefore, this paper analyzes the behavior recorded in CRISA customer database in order to capture the extent of consumers’ behavior pattern. Furthermore, in this study we investigate characteristics of FMCG market segmentation and product strategies in emerging country-India. By using factor analysis, cluster analysis and ANOVA, we measure the customers’ heterogeneity in consumer purchasing behavior and segment the customers into four clusters. In this study, we demonstrate and figure out that the main purchasing behaviors in India consists of the following factors: basic beauty care, deal loyalty, premium skin care and low price-oriented and these factors above separate the consumers into three groups inclusive of value-added group, mass consumption group and promotion-driven group. With the growing consumption power of FMCG in India, marketing strategies in India market become more and more vital. Rivalry in FMCG in India raises the importance of communication between consumers and products. However, a good customer relationship management with right segmentation can enhance brand power.
Kumar, Dinesh. « The issues with transnational fast moving consumer goods supply chains originating India and South Africa ». Thesis, 2013. http://hdl.handle.net/10539/12763.
Texte intégralLivres sur le sujet "INDIAN FMCGs INDUSTRY"
Praveen, Roopa, Dilip Aher et Nilesh Anute. Indian Business Case Studies Volume V. Oxford University PressOxford, 2022. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780192869418.001.0001.
Texte intégralChapitres de livres sur le sujet "INDIAN FMCGs INDUSTRY"
Padma, R., et Pawan Sharma. « A Case Study on Pitfalls in Branding of Boroline ». Dans Brand Culture and Identity, 983–94. IGI Global, 2019. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-7116-2.ch053.
Texte intégralPadma, R., et Pawan Sharma. « A Case Study on Pitfalls in Branding of Boroline ». Dans Cases on Branding Strategies and Product Development, 239–53. IGI Global, 2015. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-4666-7393-9.ch010.
Texte intégralMathur, SB, Sudhakar Bokephode et DD Balsaraf. « ‘The Patanjali’ Effect ». Dans Indian Business Case Studies Volume VI, 177—C20.P29. Oxford University PressOxford, 2022. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780192869425.003.0020.
Texte intégral