Articles de revues sur le sujet « INDIAN CORPORATE SECTOR »
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Varma, Jayanth R. « Indian Financial Sector Reforms : A Corporate Perspective ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 23, no 1 (janvier 1998) : 27–38. http://dx.doi.org/10.1177/0256090919980105.
Texte intégralSingh, R. P. « Corporate Governance : A Futuristic Model ». Vision : The Journal of Business Perspective 2, no 2 (juillet 1998) : 29–33. http://dx.doi.org/10.1177/09722629x98002002006.
Texte intégralG, Silpa Monica Chandran. « Impact of corporate social responsibility on corporate sector ». Journal of Management and Science 12, no 2 (30 juin 2022) : 20–23. http://dx.doi.org/10.26524/jms.12.24.
Texte intégralDr. M. Dhanabhakyam, Dr M. Dhanabhakyam, et P. Balasubramanian P. Balasubramanian. « Business Risk And Financial Risk - Indian Corporate Sector ». Indian Journal of Applied Research 1, no 7 (1 octobre 2011) : 31–33. http://dx.doi.org/10.15373/2249555x/apr2012/10.
Texte intégralSardana, Anil. « Corporate image building-A study of Indian corporate sector ». Pranjana:The Journal of Management Awareness 21, no 1 (2018) : 23. http://dx.doi.org/10.5958/0974-0945.2018.00002.x.
Texte intégralParanjape, Avinash. « Economic Slowdown and the Indian Corporate Sector ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 34, no 3 (juillet 2009) : 53–58. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920090307.
Texte intégralGarg, Mahesh Chand, et Sandeep Kumar. « Social Reporting Practices in Indian Corporate Sector ». Management Accountant Journal 54, no 8 (31 août 2019) : 77. http://dx.doi.org/10.33516/maj.v54i8.77-85p.
Texte intégralVarghese, Parul, et Radha Raman. « Employee and Corporate Wellbeing : Evidence from the Indian Corporate Sector ». NHRD Network Journal 9, no 4 (octobre 2016) : 82–87. http://dx.doi.org/10.1177/0974173920160415.
Texte intégralKhanna, Virendra. « Corporate Governance and Corporate Performance:A Study of Indian Manufacturing Sector ». ANVESHAK-International Journal of Management 6, no 1 (1 janvier 2017) : 39. http://dx.doi.org/10.15410/aijm/2017/v6i1/120833.
Texte intégralNeelam Yadav et Shurveer S. Bhanawat. « Unveiled the Impact of IFRS on Indian Corporate Sector ». Think India 22, no 2 (13 juillet 2019) : 19–25. http://dx.doi.org/10.26643/think-india.v22i2.7752.
Texte intégralTopalova, Petia. « Overview of the Indian Corporate Sector : 1989-2002 ». IMF Working Papers 04, no 64 (2004) : 1. http://dx.doi.org/10.5089/9781451848595.001.
Texte intégralMehrotra, Vandana, Amarjeet Kaur Malhotra et Rashmi Pant. « Intellectual Capital Disclosure by the Indian Corporate Sector ». Global Business Review 19, no 2 (28 novembre 2017) : 376–92. http://dx.doi.org/10.1177/0972150917713562.
Texte intégralTewari, Ruchi, et Darshana Dave. « Corporate Social Responsibility : Communication through Sustainability Reports by Indian and Multinational Companies ». Global Business Review 13, no 3 (octobre 2012) : 393–405. http://dx.doi.org/10.1177/097215091201300303.
Texte intégralKant, Rishi, et Deepak Jaiswal. « The impact of perceived service quality dimensions on customer satisfaction ». International Journal of Bank Marketing 35, no 3 (15 mai 2017) : 411–30. http://dx.doi.org/10.1108/ijbm-04-2016-0051.
Texte intégralShahid, Syed Md. « Knowledge Management and Role of Library & ; Information Professionals in Indian Corporate Sector ». Journal of Information & ; Knowledge Management 13, no 03 (septembre 2014) : 1450024. http://dx.doi.org/10.1142/s0219649214500245.
Texte intégralDas, Sritam. « CSR and Corporate India : A Study on Public and Private Sector Divide ». International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 9, no 12 (31 décembre 2021) : 395–402. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2021.39310.
Texte intégralAggarwal, Kirti. « Corporate characteristics and HR disclosure : a missing link in Indian corporate sector ». International Journal of Economics and Accounting 1, no 1 (2022) : 1. http://dx.doi.org/10.1504/ijea.2022.10049139.
Texte intégralAggarwal, Kirti. « Corporate characteristics and HR disclosure : a missing link in Indian corporate sector ». International Journal of Economics and Accounting 11, no 3 (2022) : 244. http://dx.doi.org/10.1504/ijea.2022.126282.
Texte intégralKalita, Kabita, et Sujit Sikidar. « Corporate Governance Practices and Disclosures-A Study on the Indian Corporate Sector ». Asian Journal of Management 9, no 4 (2018) : 1273. http://dx.doi.org/10.5958/2321-5763.2018.00202.0.
Texte intégralVijayakumar, A. « Determinants of Financial Structure of Corporate Sector in India- Some Empirical Evidence ». Management and Labour Studies 34, no 4 (novembre 2009) : 471–87. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x0903400402.
Texte intégralShrivastava, Arvind, Kuldeep Kumar et Nitin Kumar. « Business Distress Prediction Using Bayesian Logistic Model for Indian Firms ». Risks 6, no 4 (9 octobre 2018) : 113. http://dx.doi.org/10.3390/risks6040113.
Texte intégralJAIN, STUTI. « CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN BANKING SECTOR : A STUDY ON INDIAN BANKING SECTOR ». International Journal of Indian Culture and Business Management 1, no 1 (2021) : 1. http://dx.doi.org/10.1504/ijicbm.2021.10044990.
Texte intégralJain, Stuti. « Corporate social responsibility in banking sector : a study on Indian banking sector ». International Journal of Indian Culture and Business Management 25, no 2 (2022) : 236. http://dx.doi.org/10.1504/ijicbm.2022.121630.
Texte intégralNeemey, Pooja, et Namita Sahay. « Indian Corporate Bond Market : An Analysis of Growth and Impact of Macroeconomic Determinants ». Vision : The Journal of Business Perspective 23, no 3 (24 juillet 2019) : 244–54. http://dx.doi.org/10.1177/0972262919850925.
Texte intégralRana, Renu, Shikha Kapoor et Sandeep Kumar Gupta. « Impact of HR practices on corporate image building in the Indian IT sector ». Problems and Perspectives in Management 19, no 2 (6 juillet 2021) : 528–35. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.19(2).2021.42.
Texte intégralMishra, Shirish, et Gurbir Singh. « Forensic Accounting : An Emerging Approach to Deal with Corporate Frauds in India ». Global Journal of Enterprise Information System 9, no 2 (28 juin 2017) : 104. http://dx.doi.org/10.18311/gjeis/2017/15922.
Texte intégralDeshwal, Rajinder Singh, Kiran Mor et Aditi Ahooja. « RBI pivotal to Corporate Governance in Indian Banking Sector ». Indian Journal of Corporate Governance 3, no 1 (janvier 2010) : 73–84. http://dx.doi.org/10.1177/0974686220100106.
Texte intégralSinha, Mala, et Perveen Bhatia. « Strategic corporate communication and impact in Indian service sector ». Corporate Communications : An International Journal 21, no 1 (1 février 2016) : 120–40. http://dx.doi.org/10.1108/ccij-05-2015-0028.
Texte intégralShah, Shashank, et A. Sudhir Bhaskar. « Corporate Social Responsibility in an Indian Public Sector Organization ». Journal of Human Values 16, no 2 (octobre 2010) : 143–56. http://dx.doi.org/10.1177/097168581001600202.
Texte intégralCarrim, Nasima M. H. « The In-Betweeners : Racio-ethnic and Masculine Identity Work of Indian Male Managers in the South African Private Sector ». Journal of Men’s Studies 27, no 1 (30 mai 2018) : 3–23. http://dx.doi.org/10.1177/1060826518778239.
Texte intégralT.P, Reshma, K. P. Muraleedharan, Arathi Sivaram et Satheesh E.K. « CORPORATE GOVERNANCE DISCLOSURE PRACTICES OF TELECOM INDUSTRY : EVIDENCE FROM INDIA ». International Journal of Advanced Research 9, no 10 (31 octobre 2021) : 163–76. http://dx.doi.org/10.21474/ijar01/13530.
Texte intégralTiwari, Ranjit, et Harishankar Vidyarthi. « Intellectual capital and corporate performance : a case of Indian banks ». Journal of Accounting in Emerging Economies 8, no 1 (5 février 2018) : 84–105. http://dx.doi.org/10.1108/jaee-07-2016-0067.
Texte intégralVarma, Jayanth R. « Indian Financial Sector and the Global Financial Crisis ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 34, no 3 (juillet 2009) : 25–34. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920090304.
Texte intégralRajput, Namita, et Bharti Joshi. « Shareholder Types, Corporate Governance and Firm Performance : An Anecdote from Indian Corporate Sector ». Asian Journal of Finance & ; Accounting 7, no 1 (24 septembre 2014) : 45. http://dx.doi.org/10.5296/ajfa.v7i1.6070.
Texte intégralDayanandan, Ajit, Han Donker, John Nofsinger et Rashmi Prasad. « Caste Primacy of Auditor Choice and Independence ». International Journal of Accounting 55, no 04 (30 octobre 2020) : 2050017. http://dx.doi.org/10.1142/s1094406020500171.
Texte intégralGokarna, Poojaa, et Bala Krishnamoorthy. « Evolving Approaches of CSR in India in the Post-Mandatory Regime – An Exploratory Study of Managerial Understanding ». Purushartha - A Journal of Management Ethics and Spirituality 15, no 01 (10 juillet 2022) : 23–38. http://dx.doi.org/10.21844/16202115102.
Texte intégralVaradarajan, Dhulasi Birundha, et M. Chitra. « Environmental Responsibility : An Emerging Paradigm of Indian Public Sector -A Case Study ». Shanlax International Journal of Management 9, no 4 (1 avril 2022) : 30–40. http://dx.doi.org/10.34293/management.v9i4.4787.
Texte intégralRay, Subhasis. « Linking public sector Corporate Social Responsibility with sustainable development : lessons from India ». RAM. Revista de Administração Mackenzie 14, no 6 (décembre 2013) : 112–31. http://dx.doi.org/10.1590/s1678-69712013000600006.
Texte intégralKashyap, Amit Kumar, Pranav Singh Rathore et Kadambari Tripathi. « Regulating Competition and Cartelisation in the Corporate Real Estate Sector : The Emerging Market Case ». Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan 11, no 2 (31 octobre 2021) : 63–77. http://dx.doi.org/10.26618/ojip.v11i2.5991.
Texte intégralMeenakshi et Ramesh Chander. « Corporate Defaults and Banks Sustainability : An Empirical perspective of an Emerging Economy ». Think India 22, no 3 (26 septembre 2019) : 714–37. http://dx.doi.org/10.26643/think-india.v22i3.8391.
Texte intégralShah, Utkarsh. « Private Sector in Indian Healthcare Delivery : Consumer Perspective and Government Policies to promote private Sector ». Information Management and Business Review 1, no 2 (15 décembre 2010) : 79–87. http://dx.doi.org/10.22610/imbr.v1i2.874.
Texte intégralBeal, Brian. « Indian companies ignoring HR issues ». Human Resource Management International Digest 24, no 4 (13 juin 2016) : 29–31. http://dx.doi.org/10.1108/hrmid-03-2016-0032.
Texte intégralBhayani, Sanjay J. « Determinants of Capital Structure : An Empirical Analysis of Indian Private Corporate Sector ». Asia Pacific Business Review 1, no 2 (juillet 2005) : 13–23. http://dx.doi.org/10.1177/097324700500100203.
Texte intégralSeema Sharma et Deepa Mann. « State and Social Responsibility of the Corporate : Analysis of the Role of State in India ». Think India 18, no 3 (16 décembre 2015) : 01–09. http://dx.doi.org/10.26643/think-india.v18i3.7791.
Texte intégralJain, Puja, et Pooja Sikka. « Corporate Sector Participation : Much Needed Elixir of Life to Indian Higher Education System ». Issues and Ideas in Education 2, no 1 (3 mars 2014) : 69–82. http://dx.doi.org/10.15415/iie.2014.21006.
Texte intégralMiralam, Mohammad Saleh, et Vikram Jeet. « Nature and Extent of Corporate Social Responsibility in the Indian Banking Sector ». Research in World Economy 11, no 5 (3 septembre 2020) : 48. http://dx.doi.org/10.5430/rwe.v11n5p48.
Texte intégralMisra, A. M. « ‘Business Culture’ and Entrepreneurship in British India, 1860–1950 ». Modern Asian Studies 34, no 2 (avril 2000) : 333–48. http://dx.doi.org/10.1017/s0026749x00003358.
Texte intégralKaracsony, Peter. « Analysis of the relationship between the ethical behaviour of board and corporate governance in the case of India ». Economic Annals-ХХI 185, no 9-10 (21 novembre 2020) : 39–47. http://dx.doi.org/10.21003/ea.v185-04.
Texte intégralSingh, Biswaroop, et Leena P. Singh. « Corporate governance in the indian it sector- trends and implications ». Siddhant- A Journal of Decision Making 20, no 1and2 (2020) : 26. http://dx.doi.org/10.5958/2231-0657.2020.00004.x.
Texte intégralRamkuri, Praveen Kumr, et R. Sivarama Prasad. « E-Recruitment Practices in Indian Corporate Sector -Pros and Cons ». International Journal of Management Studies V, no 4(6) (1 octobre 2018) : 104. http://dx.doi.org/10.18843/ijms/v5i4(6)/14.
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