Articles de revues sur le sujet « Indian Companies »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Consultez les 50 meilleurs articles de revues pour votre recherche sur le sujet « Indian Companies ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Parcourez les articles de revues sur diverses disciplines et organisez correctement votre bibliographie.
Poornimarani et Diana. « INDIAN ENTREPRENEURS COMPEITATION BEFORE MULTINATIONAL COMPANIES ». International Journal of Research -GRANTHAALAYAH 4, no 8(SE) (31 août 2016) : 10–15. http://dx.doi.org/10.29121/granthaalayah.v4.i8(se).2016.2581.
Texte intégralBeal, Brian. « Indian companies ignoring HR issues ». Human Resource Management International Digest 24, no 4 (13 juin 2016) : 29–31. http://dx.doi.org/10.1108/hrmid-03-2016-0032.
Texte intégralTawiah, Vincent, et Pran Boolaky. « Consequences and determinants of IFRS convergence in India ». International Journal of Accounting & ; Information Management 28, no 2 (7 mars 2020) : 303–22. http://dx.doi.org/10.1108/ijaim-06-2019-0062.
Texte intégralAnand, Manoj, B. S. Sahay et Subhashish Saha. « Balanced Scorecard in Indian Companies ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 30, no 2 (avril 2005) : 11–26. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920050202.
Texte intégralCiemniewski, Marcin. « Indian spooks : What Indian Comic Books Readers Are Afraid of ». Politeja 16, no 2(59) (31 décembre 2019) : 161–76. http://dx.doi.org/10.12797/politeja.16.2019.59.11.
Texte intégralSingh, Punam, et Shulagna Sarkar. « CSR Guidelines for Indian Companies ». Indian Journal of Corporate Governance 6, no 1 (janvier 2013) : 76–89. http://dx.doi.org/10.1177/0974686220130106.
Texte intégralRUPESH SONI, RASHMI, IQBAL THONSE HAWALDAR, ANJU SUNNY VASWANI, CRISTI SPULBAR, RAMONA BIRAU, ELENA LOREDANA MINEA, SUHAN MENDON et MARIA MAGDALENA CRIVEANU. « Predicting financial distress in the Indian textile sector ». Industria Textila 72, no 05 (30 octobre 2021) : 503–8. http://dx.doi.org/10.35530/it.072.05.20214.
Texte intégralAbraham, Santhosh, Claire Marston et Edward Jones. « Disclosure by Indian companies following corporate governance reform ». Journal of Applied Accounting Research 16, no 1 (11 mai 2015) : 114–37. http://dx.doi.org/10.1108/jaar-05-2012-0042.
Texte intégralJena, Arpita. « CSR – Provisions in Indian Companies Act 2013 ». Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems 12, SP7 (25 juillet 2020) : 2389–94. http://dx.doi.org/10.5373/jardcs/v12sp7/20202367.
Texte intégralReddy, Dr M. Sateeshnadha, et Prof V. Balakrishnama Naidu. « Production Performance of Selected Indian Cement Companies ». Indian Journal of Applied Research 3, no 5 (1 octobre 2011) : 149–52. http://dx.doi.org/10.15373/2249555x/may2013/45.
Texte intégralTewari, Ruchi, et Darshana Dave. « Corporate Social Responsibility : Communication through Sustainability Reports by Indian and Multinational Companies ». Global Business Review 13, no 3 (octobre 2012) : 393–405. http://dx.doi.org/10.1177/097215091201300303.
Texte intégralSingh, Gagandeep. « A Move Towards Intelligent Economy : Indian Evidence ». Management and Labour Studies 46, no 2 (25 février 2021) : 192–203. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x21989941.
Texte intégralSidhu, Amarjit Singh, et Neha Verma. « Unveiling the Factors Affecting Profitability of Reinsurance Companies ». Management and Labour Studies 42, no 3 (août 2017) : 190–204. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x17720062.
Texte intégralChakraborty, Prabal. « Indian Pharmaceuticals Industry in Global Scenario : An Appraisal ». Journal of Health Management 22, no 3 (6 août 2020) : 424–29. http://dx.doi.org/10.1177/0972063420937939.
Texte intégralRao, Pramila. « Investment and collaboration : the Indian model for “best” HRM practices ». Journal of Asia Business Studies 10, no 2 (3 mai 2016) : 125–47. http://dx.doi.org/10.1108/jabs-03-2015-0033.
Texte intégralKumar, N. Senthil, et K. Selvamani. « LIFE INSURANCE INDUSTRY IN INDIA-AN OVERVIEW ». International Journal of Research -GRANTHAALAYAH 4, no 10(SE) (31 octobre 2016) : 30–36. http://dx.doi.org/10.29121/granthaalayah.v4.i10(se).2016.2466.
Texte intégralTripathy, Amit, et Shigufta Hena Uzma. « Factors influencing liquidity position of Indian manufacturing companies ». Journal of Accounting in Emerging Economies 10, no 2 (9 avril 2020) : 243–60. http://dx.doi.org/10.1108/jaee-02-2019-0053.
Texte intégralAbhishek, N., et M. S. Divyashree. « Integrated Reporting Practices in Indian Companies ». FOCUS : Journal of International Business 6, no 1 (1 juin 2019) : 140. http://dx.doi.org/10.17492/focus.v6i1.182825.
Texte intégralSreeja, K. « Blue Ocean Strategies and Indian Companies ». Asian Review of Social Sciences 9, no 1 (5 mai 2020) : 23–26. http://dx.doi.org/10.51983/arss-2020.9.1.1611.
Texte intégralBatra, Roopali, et Satish Verma. « Capital budgeting practices in Indian companies ». IIMB Management Review 29, no 1 (mars 2017) : 29–44. http://dx.doi.org/10.1016/j.iimb.2017.02.001.
Texte intégralBatra, Roopali, et Satish Verma. « Capital Budgeting Practices in Indian Companies ». IIMB Management Review 29, no 1 (mars 2017) : 4. http://dx.doi.org/10.1016/j.iimb.2017.03.005.
Texte intégralSinha, Ram Pratap, Violeta Cvetkoska et Filip Peovski. « Efficiency of Indian General Insurance Companies ». Croatian operational research review 13, no 2 (22 décembre 2022) : 187–201. http://dx.doi.org/10.17535/crorr.2022.0014.
Texte intégralRaghavan, Achal. « Going Global and Taking Charge : The Road Ahead for the Indian Manager ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 33, no 4 (octobre 2008) : 61–68. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920080405.
Texte intégralKumar, Arvind. « A Commentary on Corporate Social Responsibility and Natural Disasters in India ». Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation 13, no 3-4 (septembre 2017) : 132–40. http://dx.doi.org/10.1177/2319510x18776397.
Texte intégralWang, Jenny, et Keith Hooper. « “To be or not to be” : Impairment practices among Indian listed companies ». Corporate Ownership and Control 11, no 4 (2014) : 184–92. http://dx.doi.org/10.22495/cocv11i4c1p3.
Texte intégralSinghania, Monica, et P. K. Gupta. « Globalisation of accounting standards and competitive posture of Indian companies ». Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis 59, no 2 (2011) : 279–90. http://dx.doi.org/10.11118/actaun201159020279.
Texte intégralPandey, Ajay Kumar, et Manjushree Ghodke. « Barriers to viability of Indian power distribution companies ». International Journal of Energy Sector Management 13, no 4 (4 novembre 2019) : 916–34. http://dx.doi.org/10.1108/ijesm-10-2018-0006.
Texte intégralBhattacharya, Sanjay, Kirankumar S. Momaya et K. C. Iyer. « Bridging the gaps for business growth among Indian construction companies ». Built Environment Project and Asset Management 11, no 2 (12 février 2021) : 231–50. http://dx.doi.org/10.1108/bepam-08-2020-0135.
Texte intégralSingh, N. P. « Competitive Landscape of Mobile Telecommunications Tower Companies in India ». International Journal of Interdisciplinary Telecommunications and Networking 2, no 1 (janvier 2010) : 49–81. http://dx.doi.org/10.4018/jitn.2010010104.
Texte intégralMansi, Mansi, Rakesh Pandey et Carolyn Stringer. « Biodiversity reporting in India : a view from the top ». Corporate Ownership and Control 12, no 1 (2014) : 418–27. http://dx.doi.org/10.22495/cocv12i1c4p5.
Texte intégralSwadia, Bhavik U. « A Comparative Study of Profitability of Selected Pharma Companies of India ». Journal of Business Administration Research 7, no 1 (27 mars 2018) : 27. http://dx.doi.org/10.5430/jbar.v7n1p27.
Texte intégralGanguly, Aniruddha. « HR Dynamics in Family-managed Businesses in India ». NHRD Network Journal 13, no 1 (janvier 2020) : 48–61. http://dx.doi.org/10.1177/2631454119894742.
Texte intégralMohamed, Dr P. Chilar, et R. Guru Murthy. « Life Assurance Industry in India : A Study on Marketing Strategies of Indian Insurance Companies ». Indian Journal of Applied Research 2, no 2 (1 octobre 2011) : 24–26. http://dx.doi.org/10.15373/2249555x/nov2012/9.
Texte intégralRowden, Rick. « Indian Companies Engaged in Agricultural “Land Grabbing” in Africa : The Need for Indo-african Solidarity Linkages ». Human Geography 4, no 3 (novembre 2011) : 72–87. http://dx.doi.org/10.1177/194277861100400305.
Texte intégralDash, Mihir, et Arpana Muthyala. « Cost Efficiency of Indian Life Insurance Service Providers using Data Envelopment Analysis ». Asian Journal of Finance & ; Accounting 10, no 1 (8 mars 2018) : 59. http://dx.doi.org/10.5296/ajfa.v10i1.12199.
Texte intégralUzma, Shigufta Hena. « Corporate governance practices : global convergence and Indian perspective ». Qualitative Research in Financial Markets 10, no 3 (6 août 2018) : 285–308. http://dx.doi.org/10.1108/qrfm-12-2016-0049.
Texte intégralKamble, Dr Nabha. « An analytical study on impact of international financial reporting standards on financial statements and ratios of Indian companies ». YMER Digital 21, no 01 (17 janvier 2022) : 261–66. http://dx.doi.org/10.37896/ymer21.01/24.
Texte intégralSahoo, Bimal Kishore. « Ownership, size, and efficiency : evidence from software companies in India ». Benchmarking : An International Journal 23, no 2 (7 mars 2016) : 313–28. http://dx.doi.org/10.1108/bij-02-2013-0024.
Texte intégralDaizy, Daizy, et Niladri Das. « Sustainability Reporting Practices In Indian Mining Companies ». Current World Environment 10, no 2 (24 août 2015) : 641–55. http://dx.doi.org/10.12944/cwe.10.2.30.
Texte intégralRamachandran, J., Habil F. Khorakiwala, Jerry Rao, Pramod Khera, Niraj Dawar, B. N. Kalyani et Rajnish Karki. « Indian Companies in Overseas Markets : Perspectives, Patterns, and Implications ». Vikalpa : The Journal for Decision Makers 29, no 4 (octobre 2004) : 93–112. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920040408.
Texte intégralMurmura, Federica, et Laura Bravi. « Developing a Corporate Social Responsibility Strategy in India Using the SA 8000 Standard ». Sustainability 12, no 8 (24 avril 2020) : 3481. http://dx.doi.org/10.3390/su12083481.
Texte intégralRao, Dr M. Venkateswara, et Dr V. Narayana Rao. « Challenges for Indian Companies in the Financial Services KPO BusinessChallenges for Indian Companies in the Financial Services KPO Business ». Indian Journal of Applied Research 3, no 12 (1 octobre 2011) : 330–32. http://dx.doi.org/10.15373/2249555x/dec2013/100.
Texte intégralUma Mageswari, S. D., R. Chitra Sivasubramanian et T. N. Srikantha Dath. « A comprehensive analysis of knowledge management in Indian manufacturing companies ». Journal of Manufacturing Technology Management 28, no 4 (2 mai 2017) : 506–30. http://dx.doi.org/10.1108/jmtm-08-2016-0107.
Texte intégralBhatia, Meena, et Bhawna Agarwal. « Intellectual Capital Disclosures in IPO Prospectuses of Indian Companies ». International Journal of Social Sciences and Management 2, no 1 (25 janvier 2015) : 40–51. http://dx.doi.org/10.3126/ijssm.v2i1.11685.
Texte intégralSingh, Harvinder, Rashmi Kumar Aggarwal et Bikramjit Rishi. « Patanjali Ayurved Limited : role reversal in competitive advertising ». Emerald Emerging Markets Case Studies 12, no 2 (5 avril 2022) : 1–28. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-01-2021-0027.
Texte intégralKumar, Sanjay, Jiangxia Liu et Jess Scutella. « The impact of supply chain disruptions on stockholder wealth in India ». International Journal of Physical Distribution & ; Logistics Management 45, no 9/10 (5 octobre 2015) : 938–58. http://dx.doi.org/10.1108/ijpdlm-09-2013-0247.
Texte intégralKumar, Mohnish. « EXPERIMENTATION IN THE INDIAN KNOWLEDGE CREATING COMPANIES ». Effulgence-A Management Journal 18, no 1 (1 janvier 2020) : 1. http://dx.doi.org/10.33601/effulgence.rdias/v18/i1/2020/1-10.
Texte intégralKrishnaswamy, Aishwarya. « Sustainability Reporting and Performance of Indian Companies ». Management Accountant Journal 54, no 8 (31 août 2019) : 86. http://dx.doi.org/10.33516/maj.v54i8.86-90p.
Texte intégralShin, Jinyoung, Jaesin Oh et Dae-Yul Jeong*. « Analyzing Social Marketing Characteristics of Indian Companies ». International Journal of Business Policy and Strategy Management 7, no 1 (30 juin 2020) : 17–24. http://dx.doi.org/10.21742/ijbpsm.2020.7.1.02.
Texte intégralHaldar, Arunima, Reeta Shah et S. V. D. Nageswara Rao. « Gender diversity in large listed Indian companies ». Corporate Ownership and Control 12, no 3 (2015) : 573–80. http://dx.doi.org/10.22495/cocv12i3c5p8.
Texte intégral