Articles de revues sur le sujet « INDIAN AUTOMOBILE MARKET »
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Athukorala, Prema-chandra, et C. Veeramani. « From Import Substitution to Integration into Global Production Networks : The Case of the Indian Automobile Industry ». Asian Development Review 36, no 2 (août 2019) : 72–99. http://dx.doi.org/10.1162/adev_a_00132.
Texte intégralKaushal, Leena Ajit. « Small vs luxury cars : what is the coherent strategy for MNCs to survive in india’s automobile market ? » Strategic Direction 34, no 6 (11 juin 2018) : 30–32. http://dx.doi.org/10.1108/sd-07-2017-0108.
Texte intégralKatiyar, Sudhir Kumar, et Ashish Kumar Srivastava. « Role of Brand Position in Indian Automobile Industries ». Journal of Futuristic Sciences and Applications 5, no 2 (2022) : 65–71. http://dx.doi.org/10.51976/jfsa.522209.
Texte intégralKhaire, Maruti Vitthal, et Raghuvir Singh. « Five Innovation Inspirations from Indian Automobile Market ». IOSR Journal of Business and Management 19, no 01 (janvier 2017) : 10–18. http://dx.doi.org/10.9790/487x-1901011018.
Texte intégralM, Sandeepthi Robert, et Nirmala J. « Foreign Direct Investment in Automobile Sector in India ». RESEARCH REVIEW International Journal of Multidisciplinary 8, no 7 (15 juillet 2023) : 71–74. http://dx.doi.org/10.31305/rrijm.2023.v08.n07.010.
Texte intégralMenon, Balakrishnan. « A Study on Consumer Behaviour of Passenger Car Segments through Logistic egression Modelling ». Metamorphosis : A Journal of Management Research 16, no 1 (juin 2017) : 20–32. http://dx.doi.org/10.1177/0972622517706876.
Texte intégralN., Sunitha, et Sandhya R. « IMPACT OF GST IN THE INDIAN AUTOMOBILESECTOR - A SPECIAL ARTICULATION OF BUDGET 2023 ». International Journal of Advanced Research 11, no 03 (31 mars 2023) : 397–402. http://dx.doi.org/10.21474/ijar01/16436.
Texte intégralKrishnamoorthy, K., et R. Vijayapriya. « Evaluation of financial soundness of Indian auto Ancillary industries using Altman Z-rate model ». Accounting 9, no 2 (2023) : 67–72. http://dx.doi.org/10.5267/j.ac.2023.1.002.
Texte intégralAshri, Dhananjay, Bibhu Prasad Sahoo, Ankita Gulati et Irfan UL Haq. « Repercussions of COVID-19 on the Indian stock market ». Linguistics and Culture Review 5, S1 (17 novembre 2021) : 1495–509. http://dx.doi.org/10.21744/lingcure.v5ns1.1792.
Texte intégralPark, Young-Eun, et Dong-Kee Rhee. « Hyundai Motor Company in the Indian Market ». Asian Case Research Journal 19, no 01 (juin 2015) : 29–57. http://dx.doi.org/10.1142/s0218927515500029.
Texte intégralChilukuri, Harshadeep, et Stephy Thankam Varghese. « Financial Statement Analysis of Ashok Leyland Limited, India ». IRA-International Journal of Management & ; Social Sciences (ISSN 2455-2267) 5, no 1 (24 octobre 2016) : 1. http://dx.doi.org/10.21013/jmss.v5.n1.p1.
Texte intégralAli, Anis. « Profitability variations and disparity in automobile sector : A case of leading Indian Automobile companies ». Accounting 7, no 6 (2021) : 1455–62. http://dx.doi.org/10.5267/j.ac.2021.3.019.
Texte intégralKrishnan, Srijit, Sumit Gupta, Mathiyazhagan Kaliyan, Vikas Kumar et Jose Arturo Garza-Reyes. « Assessing the key enablers for Industry 4.0 adoption using MICMAC analysis : a case study ». International Journal of Productivity and Performance Management 70, no 5 (23 mars 2021) : 1049–71. http://dx.doi.org/10.1108/ijppm-02-2020-0053.
Texte intégralAgarwal, Anuja, et Deepali Singh. « RETRACTED : PRM Scale : An Innovative Tool for Indian Automobile Sector ». Management and Labour Studies 39, no 4 (novembre 2014) : 411–22. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x15578017.
Texte intégralTyagi, Shilpi, et Varun Mahajan. « What Determines Profitability in the Indian Automobile Industry ? » Indian Economic Journal 70, no 1 (23 décembre 2021) : 71–87. http://dx.doi.org/10.1177/00194662211063574.
Texte intégralSahay, B. S., Vikram Sharma et G. D. Sardana. « Supply Chain Management Practices of Indian Automobile Industry ». International Journal of Information Systems and Supply Chain Management 4, no 3 (juillet 2011) : 60–78. http://dx.doi.org/10.4018/jisscm.2011070104.
Texte intégralBhattacharyya, Som Sekhar. « LokSuvidha, Converting Non-customers to Customers : The Saga of Organizational Growth Through Technology ». Emerging Economies Cases Journal 1, no 1-2 (décembre 2019) : 33–42. http://dx.doi.org/10.1177/2516604219893519.
Texte intégralDinesh, Dr S., Dr V. Rengarajan, Dr S. T. Surulivel et Mrs M. Ananthi. « Testing Efficiency Of Indian Stock Market With Reference To Banking And Automobile Industries ». Restaurant Business 118, no 8 (23 août 2019) : 59–72. http://dx.doi.org/10.26643/rb.v118i8.6947.
Texte intégralM, Vivek Prabu, et Dharani K S. « Sequel outcome of automobile sector on account of covid – 19 through technical analysis ». Kongunadu Research Journal 8, no 2 (30 décembre 2021) : 39–43. http://dx.doi.org/10.26524/krj.2021.17.
Texte intégralJha, H. M., Ashish K. Srivastava, P. V. Bokad, L. B. Deshmukh et S. M. Mishra. « Countering Disruptive Innovation Strategy in Indian Passenger Car Industry : A Case of Maruti Suzuki India Limited ». South Asian Journal of Business and Management Cases 3, no 2 (24 novembre 2014) : 119–28. http://dx.doi.org/10.1177/2277977914548343.
Texte intégralDr. P. C. Sekar, Dr P. C. Sekar, et S. Dinesh S. Dinesh. « Determination of Semi-strong form of Indian Stock Market with Reference to Banking and Automobile Industry ». Indian Journal of Applied Research 3, no 6 (1 octobre 2011) : 261–62. http://dx.doi.org/10.15373/2249555x/june2013/86.
Texte intégralThomas, Tijo, Naveli Singh et K. G. Ambady. « Effect of Ethnocentrism and Attitude Towards Foreign Brands in Purchase Decision ». Vision : The Journal of Business Perspective 24, no 3 (23 octobre 2019) : 320–29. http://dx.doi.org/10.1177/0972262919867509.
Texte intégralGopinathan, Nandan, et Prabhakar Karthikeyan Shanmugam. « Energy Anxiety in Decentralized Electricity Markets : A Critical Review on EV Models ». Energies 15, no 14 (19 juillet 2022) : 5230. http://dx.doi.org/10.3390/en15145230.
Texte intégralPeethambaran, Geethi. « Review on EV : Scope, Challenges and Role of Engineers ». International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 10, no 6 (30 juin 2022) : 3312–15. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2022.44640.
Texte intégralVerma, Dr Agrim. « Market Structure of Scooter Segment of Two Wheeler Industry in India ». YMER Digital 20, no 12 (11 décembre 2021) : 215–29. http://dx.doi.org/10.37896/ymer20.12/20.
Texte intégralLee, Jungyoun, Jungyeon Kim, Jiwoo Kim et Seungho Choi. « Why Localization Is Necessary as a Business Strategy in Emerging Markets : The Case Comparison of Hyundai and Volkswagen ». Journal of Open Innovation : Technology, Market, and Complexity 7, no 3 (18 août 2021) : 190. http://dx.doi.org/10.3390/joitmc7030190.
Texte intégralLee, Joong-Woo, et Kwang-Kun Ko. « The Network Innovation in Chinese and Indian Market Entry of Korean Automobile Firms ». INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW 20, no 4 (31 décembre 2016) : 133. http://dx.doi.org/10.21739/ibr.2016.12.20.4.133.
Texte intégralJoshi, Himanshu. « Capital Structure and Product Market Determinants : Empirical Evidence from the Indian Automobile Industry ». Asia Pacific Business Review 6, no 2 (avril 2010) : 41–49. http://dx.doi.org/10.1177/097324701000600204.
Texte intégralKambli, Rujuta O. « Electric Vehicles in India : Future and Challenges ». International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 10, no 2 (28 février 2022) : 398–402. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2022.40297.
Texte intégralEt.al, Ponugupati Narendra Mohan. « Redistributed manufacturing system under uncertain evaluation using multi criteria decision making ». Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT) 12, no 3 (10 avril 2021) : 3895–908. http://dx.doi.org/10.17762/turcomat.v12i3.1678.
Texte intégralVijayakumar, A. « Determinants of Financial Structure of Corporate Sector in India- Some Empirical Evidence ». Management and Labour Studies 34, no 4 (novembre 2009) : 471–87. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x0903400402.
Texte intégralDas, Subhrabaran, et Piya Das. « Impact of Market Structure and Performance on Research and Development in Indian Automobile Industry ». Artha Vijnana : Journal of The Gokhale Institute of Politics and Economics 54, no 1 (1 mars 2012) : 101. http://dx.doi.org/10.21648/arthavij/2012/v54/i1/111112.
Texte intégralVijayakumar, A. « Linkage between Market Value Added (MVA) and other Financial Variables : An Analysis in Indian Automobile Industry ». Management and Labour Studies 33, no 4 (novembre 2008) : 504–21. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x0803300405.
Texte intégralDutt, Himanshu. « Product Development Categorized as Independent Strategic and Innovative Practice : Case from Indian Manufacturing ». Gadjah Mada International Journal of Business 10, no 2 (12 juin 2008) : 139. http://dx.doi.org/10.22146/gamaijb.5570.
Texte intégralKim, Misu, et Hyungmoon Chai. « Export Competitiveness of the Indian Automobile Industry : with Special Reference to the South African Market ». International Journal of Smart Business and Technology 4, no 2 (30 décembre 2016) : 17–22. http://dx.doi.org/10.21742/ijsbt.2016.4.2.04.
Texte intégralKim, Misu, et Hyungmoon Chai. « Export Competitiveness of the Indian Automobile Industry : with Special Reference to the South African Market ». International Journal of Smart Business and Technology 4, no 2 (30 décembre 2016) : 17–22. http://dx.doi.org/10.21742/ijsbts.2016.4.2.04.
Texte intégralBalasubramanian, Niranjana. « An MFDFA Study to find Herd Behaviour and Information Asymmetry during Demonetization ». Ushus Journal of Business Management 19, no 3 (26 août 2020) : 41–59. http://dx.doi.org/10.12725/ujbm.52.3.
Texte intégralPotdar, Pavan Kumar, Srikanta Routroy et Astajyoti Behera. « Analyzing the agile manufacturing barriers using fuzzy DEMATEL ». Benchmarking : An International Journal 24, no 7 (2 octobre 2017) : 1912–36. http://dx.doi.org/10.1108/bij-02-2016-0024.
Texte intégralManchanda, Rimple, et Srikant Manchiraju. « New measure of consumer well-being for Indian car users ». Ekonomski pregled 71, no 5 (2020) : 531–53. http://dx.doi.org/10.32910/ep.71.5.5.
Texte intégralBhatt, Pratyush, et Sumeet Varghese. « Strategizing Under Economic Uncertainties : Lessons from the COVID-19 Pandemic for the Indian Auto Sector ». Journal of Operations and Strategic Planning 3, no 2 (décembre 2020) : 194–225. http://dx.doi.org/10.1177/2516600x20967813.
Texte intégralSrinivasan, R. « Suprajit Engineering Limited ». Asian Journal of Management Cases 10, no 1 (mars 2013) : 77–95. http://dx.doi.org/10.1177/0972820112471260.
Texte intégralJasial, Sumeet Singh, S. S. Pal et Sanjeev Bansal. « POWERING CUSTOMER CONNECTIVITY OF PRODUCTS WITH LAST MILE SUPPORT SERVICES : EVIDENCES FROM INDIAN PASSENGER CAR MANUFACTURING ». Brazilian Journal of Operations & ; Production Management 14, no 1 (26 mai 2017) : 126. http://dx.doi.org/10.14488/bjopm.2017.v14.n1.a14.
Texte intégralJagannathan, Lakshmi, et Fatima Jacob. « Managing the Supply Chain for Global Success a Case Study of Indian Auto Component Industry ». Ushus - Journal of Business Management 6, no 1 (10 janvier 2007) : 48–55. http://dx.doi.org/10.12725/ujbm.10.4.
Texte intégralPaul, Rik, et Debapratim Purkayastha. « Customer retention at Hyundai Motor India Ltd ». Emerald Emerging Markets Case Studies 3, no 3 (28 juin 2013) : 1–12. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-06-2013-0078.
Texte intégralNandi, Anita, Partha Pratim Sengupta et Abhijit Dutta. « Diagnosing the Financial Distress in Oil Drilling and Exploration Sector of India through Discriminant Analysis ». Vision : The Journal of Business Perspective 23, no 4 (21 octobre 2019) : 364–73. http://dx.doi.org/10.1177/0972262919862920.
Texte intégralVaid, Jatin, Subodh Kesharwani et Arvind Kumar Dubey. « A Study of MICE Tourism Dynamics in Auto Expo 2016 ». Global Journal of Enterprise Information System 8, no 4 (14 avril 2017) : 71. http://dx.doi.org/10.18311/gjeis/2016/15776.
Texte intégralAdhikari, Kishalay, et Rajeev Kumar Panda. « The role of consumer-brand engagement towards driving brand loyalty ». Journal of Modelling in Management 14, no 4 (11 octobre 2019) : 987–1005. http://dx.doi.org/10.1108/jm2-03-2019-0067.
Texte intégralMahendrakar, Sourabh, Sneha Nimbayi et Sagar Patil. « The Effect of Four Events (NITI Aayog, Demonetization, GST & ; N-Covid-19) on Indian Stock Market with Special Reference to Sectorial Indices ». PRAGATI : Journal of Indian Economy 9, no 2 (2022) : 79–98. http://dx.doi.org/10.17492/jpi.pragati.v9i2.922205.
Texte intégralMahalakshmi, S., S. Thiyagarajan et G. Naresh. « Which Indian Industry Benefits from FDI ? A Panel Co-Integration Approach ». Journal of International Business and Economy 17, no 1 (1 juillet 2016) : 58–89. http://dx.doi.org/10.51240/jibe.2016.1.4.
Texte intégralLee, Joong-woo, et Kwang-kun Ko. « The role of networking and commitment in emerging market entry process : A case of Hyundai Motor entering into Chinese and Indian automobile market ». International Business Journal 24, no 4 (30 décembre 2013) : 49–83. http://dx.doi.org/10.14365/ibj.2013.24.4.3.
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