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Littérature scientifique sur le sujet « Implementation »

Auteur : Grafiati
Publié le 4 juin 2021
Mis à jour le 22 juin 2024

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Articles de revues sur le sujet "Implementation"

1

K, Sucharitha, et Rahul Reddy P. « An Efficient Implementation of Multipliers for ASIC Implementations ». International Journal of VLSI & ; Signal Processing 3, no 1 (25 avril 2016) : 1–4. http://dx.doi.org/10.14445/23942584/ijvsp-v3i1p101.

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2

Dawson, P., et B. Stanko. « Implementation, Implementation, Implementation : Insights from Offender Management Evaluations ». Policing 7, no 3 (9 mai 2013) : 289–98. http://dx.doi.org/10.1093/police/pat015.

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3

Brekke, John S., Elizabeth Phillips, Laura Pancake, Anne O, Jenebah Lewis et Jessica Duke. « Implementation Practice and Implementation Research ». Research on Social Work Practice 19, no 5 (27 mai 2009) : 592–601. http://dx.doi.org/10.1177/1049731509335561.

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4

Supriatna, Tjahya. « Implementasi Peraturan Pemerintah (PP) No. 43 Tahun 2014 Tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang(UU) No.6 Tahun 2014 Tentang Desa Di Kecamatan Losari Kabupaten Brebes Jawa Tengah ». Jurnal Wahana Bina Pemerintahan 2, no 2 (29 novembre 2015) : 51–58. http://dx.doi.org/10.55745/jwbp.v2i2.20.

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Résumé :
The Implementation Policy Rural Number 6 year 2014 and Implementattion Regulatiion Rural Number 43 Year 2014 is reform to Govermental Regulation Rural Number 72 year 2005. In the implementatioin is needs of policy operational regulation and local regulation that Ministry of Home Affair, Governor and Regency. The Implementation Policy Rural Number 6 year 2014 and Implementation Regulation Rural Number 43 Year 2014 is have strategic policy and planning, socialization, empowering to aparatur of governmental hieracy and social institution in the regency, city, rural and urban in Indonesia. Manya scholars essential that the implementation of policy governmental is functional and principle a goverment is very strategic to support and accountability should be good governance. The data support the believe than objective should be regarding is lack preception, knowledge and orientation of aparatur and rural than Implementation Policy Rural.
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5

Elmore, Richard F., Martin A. Levin et Barbara Ferman. « Implementation ». Journal of Policy Analysis and Management 6, no 2 (1987) : 278. http://dx.doi.org/10.2307/3324529.

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6

Burroughs, James. « Implementation ». Journal of Public Affairs Education 25, no 1 (18 décembre 2018) : 136–38. http://dx.doi.org/10.1080/15236803.2018.1555732.

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7

Montfort, Nick, et Scott Rettberg. « Implementation ». Hyperrhiz : New Media Cultures, no 12 (juin 2015) : 1. http://dx.doi.org/10.20415/hyp/012.me04.

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8

Dziewonski, Adam M., et William M. Kaula. « Implementation ». Eos, Transactions American Geophysical Union 71, no 51 (1990) : 1871. http://dx.doi.org/10.1029/eo071i051p01871.

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9

Schultz, Alyce A. « Implementation ». Nursing Management (Springhouse) 38, no 6 (juin 2007) : 12,14. http://dx.doi.org/10.1097/01.numa.0000277000.13922.80.

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10

Folklore, Aerospace. « Implementation ». Applied Energy 47, no 2-3 (janvier 1994) : 265–98. http://dx.doi.org/10.1016/0306-2619(94)90082-5.

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Plus de sources

Thèses sur le sujet "Implementation"

1

Duggan, John Palfrey Thomas R. Palfrey Thomas R. « Bayesian implementation / ». Diss., Pasadena, Calif. : California Institute of Technology, 1995. http://resolver.caltech.edu/CaltechETD:etd-09182007-084408.

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2

Hiles, Charmelle Amanda. « Using experience from previous failed implementations to improve future lean implementation strategy ». Thesis, Nelson Mandela Metropolitan University, 2015. http://hdl.handle.net/10948/11047.

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Résumé :
The main objective of the study was to ascertain the presence of the identified critical success factors for lean sustainability in a chemical manufacturing company in Port Elizabeth. The critical success factors that formed part of the research included leadership involvement and commitment, management involvement and commitment, employee engagement and organisational culture. The methodology used was one of a positivistic approach. A questionnaire was utilized and the responses were analyzed using various statistical methods. Based on the results from the analysis, recommendations and conclusions could be drawn. The inferential results of the study indicated that all the critical success factors identified for this study were present within the organisation. However, there were still a large percentage of respondents that remained neutral across all the questions which could indicate reasons why previous attempts in lean implementation failed. The recommendations provided were based on the findings of the study. An implementation strategy was identified and outlined. This strategy and recommendations will assist in providing a sound platform for a sustainable lean initiative within the organisation.
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3

Meyer, David C. « Climate for Computer-Mediated Communication Technology Implementation and Implementation Success ». NCSU, 2001. http://www.lib.ncsu.edu/theses/available/etd-20010119-154920.

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4

Aldhahyani, Ammar. « Implementation of FaDO in React.js : Implementation of FaDO in React.js ». Thesis, Uppsala universitet, Institutionen för informationsteknologi, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-438670.

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Résumé :
This report describes the implementation of FaDO as a REACT.JS web-based tool. FaDO is a machine learning method for real-time fraud detection: it flags (financial)transactions as either fraudulent or normal in a real-time fashion. FaDO implementssemi-supervised machine learning for this task: in semi-supervised learning, only a small portion of the presented data needs to be labeled. This tool is designed as a filter that works together both with existing automatic fraud filters and human experts. The contribution of this work is a dynamical webpage that implements and demonstrates the approach. Herefore, the REACT framework and the JSX programming language were used. The emphasis of this tool is put on real-time in-browser processing of all data. In order to illustrate the tool, a realistic artificial transaction generator was implemented. The tool then allows to organise different fraud filters to select fraudulent transactions from this high-frequency stream. This report gives also preliminary key performance indicators (KPIs) of the approach. A comparison to a realistic hand-crafted expert system is given.
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5

Havers, Sally. « From policy to patient care : Exploring the implementation of government directed policy in the hospital setting ». Thesis, Queensland University of Technology, 2019. https://eprints.qut.edu.au/134261/1/Sally%20Havers%20Thesis.pdf.

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Résumé :
Effective policy implementation remains a significant challenge for health care administrators and policy makers. Using interpretive description methods, this thesis identified important factors and associated principles that influence the implementation of government directed policy in the hospital setting. These principles were that government directed policy needs to be understood, accepted, validated, integrated, and supported; and that implementation of government directed policy needs to be planned. Consideration of these principles is of value in guiding both policy development and implementation planning to maximize the impact of these policies on clinical practice and patient outcomes.
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6

Schreyer, Maximilian. « Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen ». Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl, 2007. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=016221590&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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7

Settles, Alexander Matthew. « E-government implementation ». Access to citation, abstract and download form provided by ProQuest Information and Learning Company ; downloadable PDF file, 254 p, 2007. http://proquest.umi.com/pqdweb?did=1362535341&sid=3&Fmt=2&clientId=8331&RQT=309&VName=PQD.

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8

Karamanof, Maria. « Failures in implementation ». Thesis, University College London (University of London), 1996. http://discovery.ucl.ac.uk/1317517/.

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Résumé :
The purpose of this essay is to propose a comprehensive legal theory of implementation allowing for a deeper understanding of the failures of contemporary Public Administration. Such a theory requires its proper methodology, which is, In fact, the missing link between administrative law and the so-called new sciences. The thesis takes the view that the systemic approach satisfies the above requirements, for it makes possible the broader concepti6n of law, viewed within Its social context. It also makes salient the decision-making element inherent in the implementation process. In this way, it enables the researcher to identify and interrelate important but latent factors of implementation failure, neglected or even overlooked by purely legal or purely empirical implementation studies. This deeper understanding of implementation, drawn from the relevant theoretic systemic models, is a necessary prerequisite for a sound policy making, avoiding the pitfalls of implementation failure. On the other hand, the usefulness of the proposed comprehensive legal study of implementation is shown in the Second Part of the thesis. For this purpose, a characteristic case of administrative failure has been selected and analyzed on the basis of the relevant theoretical model proposed in Part One. The case refers to the failure of urban policy in Greece as expressed in the phenomenon of unauthorized development. It is a case worth studying, since the failure is due to a multiplicity of factors other then the relevant legislation (statute of 17.7.1923), which is of a remarkable quality. The models and findings of the study can be applied to any case of implementation failure, thereby facilitating not only diagnosis but prevention of failures as well.
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9

Rock, Terryl. « edTPA Implementation Consultation ». Digital Commons @ East Tennessee State University, 2019. https://dc.etsu.edu/etsu-works/6035.

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10

Jenz, Domenic. « Implementation hierarchischer Matrizen ». [S.l. : s.n.], 2005. http://www.bsz-bw.de/cgi-bin/xvms.cgi?SWB12103682.

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Plus de sources

Livres sur le sujet "Implementation"

1

Alston, Frances. Lean Implementation. Boca Raton, FL : CRC Press, 2017. | Series : Sustainable improvements in environment safety and health : CRC Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1201/9781315154497.

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2

Rapport, Frances, Robyn Clay-Williams et Jeffrey Braithwaite. Implementation Science. London : Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003109945.

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3

Hertzum, Morten. Organizational Implementation. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-02232-6.

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4

Champarnaud, Jean-Marc, Djelloul Ziadi et Denis Maurel, dir. Automata Implementation. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 1999. http://dx.doi.org/10.1007/3-540-48057-9.

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5

Wimmer, Wolfgang, Rainer Züst et Kun-Mo Lee. ECODESIGN Implementation. Dordrecht : Springer Netherlands, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4020-3071-0.

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6

Raymond, Darrell, Derick Wood et Sheng Yu, dir. Automata Implementation. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 1997. http://dx.doi.org/10.1007/3-540-63174-7.

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7

Wood, Derick, et Sheng Yu, dir. Automata Implementation. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/bfb0031375.

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8

Boldt, Oliver, et Helmut Jürgensen, dir. Automata Implementation. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/3-540-45526-4.

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9

Kolbusa, Matthias. Implementation Management. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-42036-8.

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10

Preparation, Massachusetts Joint Task Force on Teacher. Implementation plan. Quincy, Mass.] : Massachusetts Board of Education, 1988.

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Plus de sources

Chapitres de livres sur le sujet "Implementation"

1

Ishikawa, Hiroshi. « Implementation ». Dans Computer Science Workbench, 43–77. Tokyo : Springer Japan, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-4-431-68308-7_4.

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2

Antenucci, John C., Kay Brown, Peter L. Croswell, Michael J. Kevany et Hugh Archer. « Implementation ». Dans Geographic Information Systems, 211–36. Boston, MA : Springer US, 1991. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4615-3934-6_10.

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3

Henz, Martin. « Implementation ». Dans Objects for Concurrent Constraint Programming, 95–118. Boston, MA : Springer US, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4615-5477-6_8.

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4

Binnard, Michael. « Implementation ». Dans Design by Composition for Rapid Prototyping, 89–94. Boston, MA : Springer US, 1999. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4615-5263-5_7.

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5

Pourfath, Mahdi. « Implementation ». Dans Computational Microelectronics, 157–99. Vienna : Springer Vienna, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-7091-1800-9_7.

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6

Baroncelli, Carlo. « Implementation ». Dans WCOM (World Class Operations Management), 157–68. Cham : Springer International Publishing, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-30105-1_14.

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7

Jones, Peter F. « Implementation ». Dans CAD/CAM : Features, Applications and Management, 281–85. London : Macmillan Education UK, 1992. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-22141-7_29.

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8

Sanz-Serna, J. M., et M. P. Calvo. « Implementation ». Dans Numerical Hamiltonian Problems, 53–68. Boston, MA : Springer US, 1994. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4899-3093-4_5.

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9

Castro, António J. M., Ana Paula Rocha et Eugénio Oliveira. « Implementation ». Dans A New Approach for Disruption Management in Airline Operations Control, 123–60. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-43373-7_6.

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10

Deng, Xiangzheng, Yi Wang, Feng Wu, Tao Zhang et Zhihui Li. « Implementation ». Dans Integrated River Basin Management, 79–99. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-43466-6_5.

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Actes de conférences sur le sujet "Implementation"

1

Ratcliff, K. « CANopen implementation issues ». Dans IEE CANopen Implementation Workshop. IEE, 1997. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19971324.

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2

Li, Nuo, JeeHyun Hwang et Tao Xie. « Multiple-implementation testing for XACML implementations ». Dans the 2008 workshop. New York, New York, USA : ACM Press, 2008. http://dx.doi.org/10.1145/1390832.1390837.

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3

Farsi, M. « An introduction to CANopen and CANopen communication issues ». Dans IEE CANopen Implementation Workshop. IEE, 1997. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19971322.

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4

null. « An implementation of CANopen at Tetra Pak ». Dans IEE CANopen Implementation Workshop. IEE, 1997. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19971323.

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5

null. « CAN overview ». Dans IEE CANopen Implementation Workshop. IEE, 1997. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19971321.

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6

Ende, Saskia van den, Pascal Ravesteijn et Benny M. E. De Waal. « What makes IS implementation succesful ? A study on implementation effectiveness ». Dans Enabling Technology for a Sustainable Society. University of Maribor Press, 2020. http://dx.doi.org/10.18690/978-961-286-362-3.25.

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Résumé :
It has been noted that implementation climate is positively associated with implementation effectiveness. However, the recipe for a successful implementation of IS/IT systems still doesn’t exist. Specifically, it is unclear what a "good" implementation climate requires, what it should be, and to what extent the acceptance and success of the implementation of a new IS/IT system is affected. Despite success and opportunities for organizations that innovate with information systems (IS) and information technology (IT) in general there are also many failures of IS/IT implementations caused by both technical and non-technical problems. This study, based on the Klein-Sorra model of implementation effectiveness, shows that skills and innovation-values fit do significantly influence intention to use in the context of our questionnaire-based survey, the implementation of a new document management system (DMS) at the Dutch Police. Survey data was collected from 41 end-users. For practitioners, this research offers practices to be considered during implementation of a new system.
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7

Vladlenov, Denis. « IMPLEMENTATION OF MODERN TECHNOLOGIES IN SCIENCE ». Dans IMPLEMENTATION OF MODERN TECHNOLOGIES IN SCIENCE. International Science Group, 2022. http://dx.doi.org/10.46299/isg.p.2022.2.13.

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8

Bobyshev, Andrey. « Fermilab Network Architecture and Implementation Experience ». Dans Fermilab Network Architecture and Implementation Experience. US DOE, 2021. http://dx.doi.org/10.2172/1827855.

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9

Caponetto, R., G. Dongola et A. Gallo. « Fractional Integrative Operator and Its FPGA Implementation ». Dans ASME 2009 International Design Engineering Technical Conferences and Computers and Information in Engineering Conference. ASMEDC, 2009. http://dx.doi.org/10.1115/detc2009-87406.

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Résumé :
In this paper the fractional order integrative operator s−m, where m is a real positive number, is approximated via a mathematical formula and then an hardware implementation of fractional integral operator is proposed using Field Programmable Gate Array (FPGA). Digital hardware implementation of fractional-order integral operator requires careful consideration of issue of system performance, hardware cost, and hardware speed. FPGA-based implementation are up to one hundred times faster than implementations based on micro-processors; this extra speed can be exploited to allow higher performance in terms of digital approximations of fractional-order systems.
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Gautron, Pascal. « Hardware implementation ». Dans ACM SIGGRAPH 2008 classes. New York, New York, USA : ACM Press, 2008. http://dx.doi.org/10.1145/1401132.1401220.

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Rapports d'organisations sur le sujet "Implementation"

1

J.A. Schmidt. Fusion Implementation. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), février 2002. http://dx.doi.org/10.2172/796127.

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2

McLean, Charles R. Implementation plan :. Gaithersburg, MD : National Institute of Standards and Technology, 1991. http://dx.doi.org/10.6028/nist.ir.4647.

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3

Beedle, Christopher. Curriculum Implementation. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), avril 2022. http://dx.doi.org/10.2172/1866929.

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4

Author, Not Given. Decommissioning implementation guide. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), septembre 1999. http://dx.doi.org/10.2172/1491065.

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5

Szilagyi, Andrew. Deactivation implementation guide. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), septembre 1999. http://dx.doi.org/10.2172/1491067.

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6

Szilagyi, Andrew. Transition implementation guide. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), avril 2001. http://dx.doi.org/10.2172/1491069.

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7

Peterson, G. L. Environmental implementation plan. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), octobre 1994. http://dx.doi.org/10.2172/10106252.

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8

Hegelberg, J. CALE Implementation Guide. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), septembre 2003. http://dx.doi.org/10.2172/15005411.

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9

Leiba, B. IMAP4 Implementation Recommendations. RFC Editor, septembre 1999. http://dx.doi.org/10.17487/rfc2683.

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10

Lloyd, G., et Peter Lindstrom. ZFP Hardware Implementation. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), juin 2020. http://dx.doi.org/10.2172/1642491.

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