Articles de revues sur le sujet « Gestion des conflits – Environnement »

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1

André, Pierre, Emmanuelle Marchand et Christopher Bryant. « Évaluation des impacts sociaux de projets majeurs dans l’étalement périurbain, le cas de Stablex à Balinville, région de Montréal ». Cahiers de géographie du Québec 38, no 105 (12 avril 2005) : 345–69. http://dx.doi.org/10.7202/022454ar.

Texte intégral
Résumé :
Depuis les années 1970, la grande banlieue montréalaise, dont Blainville fait partie, a vu ses limites s'élargir, ses activités se diversifier et sa gestion se complexifier. Dans ce complexe environnement, comment évaluer l'impact social de l'implantation d'une industrie d'envergure? L'étude rétrospective de Blainville (1977-1993), une période qui inclut l'arrivée de STABLEX (gestion des déchets dangereux), permet de cerner les agents et les processus de changement impliqués dans le développement du territoire. Les données proviennent des archives et des journaux locaux, des recensements, de même que d'entrevues structurées auprès de divers acteurs locaux. Après avoir identifié les différents événements concomitants ou consécutifs à l'implantation de STABLEX, nous en analysons les répercussions directes et indirectes sur la gestion du territoire et l'environnement social. Nous discutons notamment de la diversité croissante des intérêts et des conflits dans la gestion de ce territoire, et du rôle de STABLEX dans cette dynamique.
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2

Bherer, Laurence, Mario Gauthier et Louis Simard. « Quarante ans de participation publique en environnement, aménagement du territoire et urbanisme au Québec : entre expression des conflits et gestion consensuelle ». Cahiers de géographie du Québec 62, no 175 (2018) : 15. http://dx.doi.org/10.7202/1057078ar.

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3

Patry, Delphine, et Sylvain Wagnon. « Enjeux et équivoques de l’autorité adulte dans les pédagogies alternatives et autogestionnaires ». Mouvements 115, no 3 (11 décembre 2023) : 130–38. http://dx.doi.org/10.3917/mouv.115.0130.

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Résumé :
Dans leur sens le plus large, les pédagogies alternatives et autogestionnaires représentent des méthodes éducatives qui remettent en question la place traditionnelle de l’enseignant·e, ouvrant ainsi la voie à une réflexion profonde sur le rôle et la responsabilité des adultes dans l’éducation des enfants. Les enjeux concernent la recherche d’un équilibre entre l’accompagnement et l’autonomie des apprenant·es, tout en veillant à préserver la confiance et la collaboration au sein de la communauté éducative. Cependant, ces démarches engendrent également des équivoques, notamment en ce qui concerne la définition précise de l’autorité, la prise de décision et la gestion des conflits au sein de ces environnements éducatifs.
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4

Bonis Charancle, Jean-Martial. « Gestion des ressources naturelles : la régénération des bourgoutières dans la boucle du Niger au Mali ». Revue d’élevage et de médecine vétérinaire des pays tropicaux 47, no 4 (1 avril 1994) : 425–34. http://dx.doi.org/10.19182/remvt.9083.

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Résumé :
La boucle du Niger au Mali est une région où l'on observe de nombreux phénomènes de désertification depuis le début des années 1970. Ainsi, les bourgoutières, riches prairies inondables, ont quasiment disparu du Cercle de Tombouctou entre 1970 et 1985. L'article décrit les efforts des populations de cette division administrative et ceux de Vétérinaires Sans Frontières pour s'opposer à la dégradation des bourgoutières. II aborde les aspects technique, organisationnel et économique du "programme bourgou", qui a abouti à la régénération de plus de 2 000 ha, puis tire les leçons de cette expérience. D'un point de vue environnemental, un équilibre fragile a été atteint mais qui serait remis en cause par une nouvelle dégradation climatique. L'utilisation abusive par les troupeaux se révèle être plus un facteur additionnel de dégradation qu'un facteur primaire. Du point de vue de l'organisation des bénéficiaires, le travail de régénération a eu pour conséquence fondamentale la parcellisation des anciennes vaines pâtures et leur attribution à des individus responsables de leur entretien, dans le cadre de règles collectivement fixées. Mais, au plan du droit foncier, l'auteur estime que les outils nécessaires à la gestion des conflits sur les ressources naturelles et à la défense des promoteurs d'activités de régénération ne sont pas encore en place.
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Kyling, Ndemi. « Impacts du phénomène socio-culturel « ambo-ambo » sur le développement durable de la ville d’Inongo : Analyse de la crise et pistes de solution ». Revue Congolaise des Sciences & ; Technologies 2, no 4 (10 février 2022) : 505–15. http://dx.doi.org/10.59228/rcst.023.v2.i4.57.

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Résumé :
Dans la ville d’Inongo, Province du Maï-Ndombe en République Démocratique du Congo, le phénomène socioculturel « ambo-ambo » est en vogue. A voir son déploiement actuel dans l’environnement socio-culturel, il risque de porter préjudice à la vision, à la culture et à la pratique du développement durable de ce milieu. D’où, une enquête socio-environnementale de terrain constituée d’un échantillonnage représentatif de 1558 sujets a été organisée dans la Commune de Pongonzoli afin de comprendre et d’expliquer l’essence, les causes et conséquences du phénomène. Appuyée par l’observation directe et qualitative, la revue documentaire, les interviews et entretiens et l’approche systémique pour la collecte, le traitement et l’analyse des données, l’étude a pu obtenir les grands résultats suivants: 87,5 % des sujets reconnaissent l’existence du phénomène « ambo-ambo » compris comme « une diplomatie de mensonges » (44 % des sujets enquêtés) subtilisée par les usagers pour « la courtisanerie » (55 % des sujets enquêtés). Les groupes ethniques géniteurs du phénomène sont essentiellement les Bolia (53,6 % des sujets enquêtés) et les Ntomba (44,4 % des sujets enquêtés). Sa diffusion se fait par « emprunts » (52,2 % des sujets enquêtés) des noyaux culturels originaires. Sa pratique répond aux « impératifs de survie » (40 % des sujets enquêtés) pour résilier à la pauvreté. Ses conséquences sur le plan social, psychologique, culturel et éthique sont entre autres: conflits (43 % des sujets enquêtés) ; crise de personnalité (53 % des sujets enquêtés) ; hypocrisie intellectuelle (46 % des sujets enquêtés), irresponsabilité et culte de médiocrité (47 % des sujets enquêté). Pour pallier au phénomène et afin de construire ensemble une culture du développement durable, l’étude propose ceci : la réduction de l’extrême pauvreté, l’amélioration de la gouvernance socio-environnementale, la bonne gestion de la liberté publique pour tous, lutte contre l’irresponsabilité par des sanctions légales et des antivaleurs. Mots clés: Environnement, phénomène « ambo-ambo », crise, culture, développement durable.
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Poitras, Jean. « La gestion des conflits ». Gestion 40, no 3 (2015) : 78. http://dx.doi.org/10.3917/riges.403.0078.

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7

Larrère, Catherine, Marie Drique et Bertrand Heriard Dubreuil. « « Environnement : ne pas ignorer les conflits » ». Revue Projet N° 347, no 4 (2015) : 20. http://dx.doi.org/10.3917/pro.347.0020.

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8

Le Ster, Marine. « Les liens entre conflits et environnement ». Cahiers d'Outre-Mer 64, no 255 (1 juillet 2011) : 429–34. http://dx.doi.org/10.4000/com.6339.

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Sánchez, Alvar Jones. « La gestion de conflits à l’origine des conflits ? » Cahiers d'études africaines, no 239 (17 septembre 2020) : 509–33. http://dx.doi.org/10.4000/etudesafricaines.31478.

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Godard, Noël. « Gestion des barrages et environnement ». La Houille Blanche, no 2-3 (avril 1992) : 139. http://dx.doi.org/10.1051/lhb/1992010.

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Cros, Jérôme. « Gestion des conflits au bloc ». Le Praticien en Anesthésie Réanimation 25, no 1 (février 2021) : 44–51. http://dx.doi.org/10.1016/j.pratan.2021.02.003.

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Lavigne, Anne, et Najat El Mekkaoui de Freitas. « Conflits d'agence au sein des fonds de pension privés. L'exemple américain ». Revue économique 51, no 1 (1 janvier 2000) : 187–205. http://dx.doi.org/10.3917/reco.p2000.51n1.0187.

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Résumé :
Résumé Cet article traite des conflits d'agence qui peuvent apparaître dans le fonctionnement des fonds de pension. L'accent est mis sur les relations d'agence induites par la gestion financière des fonds privés à prestations définies de droit américain. Après avoir traité des caractéristiques juridiques relatives à la gestion administrative et financière des fonds de pension, nous identifions les différents conflits d'agence qui peuvent apparaître dans leur fonctionnement. Puis nous formalisons ces relations entre les différentes parties prenantes et montrons que la délégation de gestion modifie la prise de risque dans la gestion financière des fonds.
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Chappoz, Yves. « La gestion de l'interactivité entreprise/environnement ». Notes de recherche 4, no 3 (16 février 2012) : 53–75. http://dx.doi.org/10.7202/1008070ar.

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Résumé :
Pour la petite entreprise, la gestion de l'interactivité avec son environnement joue un rôle essentiel dans son développement. Cet article montre l’importance déterminante du propriétaire-dirigeant et la fonction originale des réseaux médiateurs d’interactivité au sein de la petite entreprise. L’approche typologique qui repose à la fois sur une grille d’analyse précise et une connaissance empirique du terrain, permet de rendre compte de la diversité des pratiques entrepreneuriales.
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Poitras, Annick. « Vu d’ailleurs – La gestion des conflits ». Gestion Vol. 46, no 2 (3 juin 2021) : 18–22. http://dx.doi.org/10.3917/riges.462.0018.

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Martinez, Luis. « Structures, environnement et basculement dans le jihadisme ». Cultures & ; conflits, no 69 (20 avril 2008) : 133–56. http://dx.doi.org/10.4000/conflits.10912.

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Aloisi de Larderel, Jacqueline. « Fiscalité, environnement et gestion des ressources naturelles ». Annales des Mines - Responsabilité et environnement N° 65, no 1 (2012) : 21. http://dx.doi.org/10.3917/re.065.0021.

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Ayatallah, Fatima, et Soumaya Naamane Guessous. « Le style de gestion des conflits dans le couple conjugal et ses éventuelles bifurcations ». SHS Web of Conferences 175 (2023) : 01002. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202317501002.

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Résumé :
Le style de gestion des conflits dans le couple conjugal s’avère fortement lié à la qualité de la relation conjugale. Celui-ci est un processus qui diffère d’un couple à autre. Au sein du même couple, ce processus est susceptible de connaitre des bifurcations. Dans cette étude nous examinons le comment et le pourquoi de l’avènement de ces bifurcations. Cette étude vise donc à comprendre comment survient la bifurcation des styles de gestion des conflits dans le couple conjugal. Ce travail s’inscrit dans une approche inductive. L’orientation est essentiellement qualitative, en utilisant l’option des entretiens semi-directifs. Pour faire l’analyse de cette étude nous avons utilisé l’instrument de thomas et kilmann (TKI) Qui évalue les comportements des conjoints en tant que groupe social en situation de conflit, selon deux dimensions fondamentales : A- l’affirmation de soi, où l’individu cherche à satisfaire ses propres préoccupations. B- la coopération, Où l’individu tente de satisfaire les préoccupations de l’autre (empathie/ altruisme). Les résultats ont montré que le style de gestion des conflits dans le couple conjugal est le produit d’un processus historique susceptible de connaitre des bifurcations. Celles – ci, engendrées par les comportements des conjoints tels que : la violence conjugale, l’infidélité, la déception, l’avarice, l’élargissement du cercle des relations sociales ainsi que les actes d’altruisme et de bienveillance, sont capables de faire pencher la balance de leur style de résolution des conflits s’étendant entre l’affirmation de soi et l’empathie envers son partenaire. Cette étude souligne l’influence des comportements des conjoints le long de leur vie conjugale sur leur choix du style de gestion des conflits et donc sur la qualité de la relation conjugale.
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Garnier, Bernard. « La gestion des conflits interpersonnels en milieu universitaire ». Relations industrielles 38, no 2 (12 avril 2005) : 277–96. http://dx.doi.org/10.7202/029353ar.

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Résumé :
Cet article examine l'utilisation et l'efficacité des méthodes de gestion de conflit interpersonnel utilisées par les doyens d'université avec leurs directeurs de département et les professeurs de leur faculté. L'auteur discute les implications théoriques de l'étude pour la gestion des conflits ainsi que les implications pratiques pour l'administrateur.
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Moriceau, Michel, et Philippe Colombat. « La gestion des conflits avec les familles ». Revue internationale de soins palliatifs 16, no 4 (2001) : 5. http://dx.doi.org/10.3917/inka.014.0005.

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NOUDOHOUENOU, Estelle, et Karima SYLLA DOUCOURE. « Facteurs de contingence et choix des outils de contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises ». Journal of Academic Finance 14, no 1 (30 juin 2023) : 2–15. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v14i1.679.

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Résumé :
Objectif : L’objectif de cette étude est de mesurer l’influence de l’ethnie du dirigeant de la PME dans la relation : facteurs de contingence et choix des outils de contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises. Méthode : Pour atteindre cet objectif, une approche mixte est adoptée. La phase qualitative porte sur 30 entrevues et la phase quantitative sur un échantillon de convenance de 650 PME au Bénin. Résultats : Les résultats mettent en évidence un effet positif et significatif entre les variables environnement, informatisation, style de décision en lien avec le choix des outils de contrôle de gestion. Les résultats montrent également que les relations avec les personnes de même ethnie n’assurent aucun rôle de modération dans le lien entre environnement, informatisation de la PME et le choix des outils de contrôle de gestion. Originalité : Rares sont les études en sciences de gestion notamment en contrôle de gestion qui prennent en compte les facteurs socioculturels. L’originalité de cette étude réside dans la prise en compte du facteur socioculturel ethnie en contrôle de gestion.
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Prévôt-Schapira, Marie-France. « Amérique latine : conflits et environnement, « quelque chose de plus » ». Problèmes d'Amérique latine 70, no 4 (2008) : 5. http://dx.doi.org/10.3917/pal.070.0005.

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Ghisalberti, Alessandra. « Migrations, environnement et conflits fonciers en Afrique de l'Ouest ». L'Information géographique 75, no 3 (2011) : 23. http://dx.doi.org/10.3917/lig.753.0023.

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URBAN, Sabine. « Environnement et Gestion - De la prévention à la mobilisation ». Management international 12, no 2 (2008) : 113–15. http://dx.doi.org/10.59876/a-ak35-73j0.

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Ghebali, Victor-Yves. « La gestion des conflits internationaux par la Société des Nations : Rétrospective critique ». Études internationales 31, no 4 (12 avril 2005) : 675–90. http://dx.doi.org/10.7202/704220ar.

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Résumé :
Dans le cadre de son régime de sécurité collective, la SDN géra onze situations conflictuelles qui sont analysées ici sous l'angle de la nature de leur enjeu ainsi que sous celui du type des rapports de force entre les protagonistes et du type de la réaction de la communauté internationale. Dans la plupart des cas, il s'est agi de conflits à enjeu territorial. Par ailleurs, la SDN ne fut guère appelée à intervenir dans des conflits opposant directement deux grandes puissances : elle eut à traiter de conflits surgis entre deux petites puissances et, surtout, de conflits nés de l'agression d'une grande puissance contre un petit État. Les conflits du premier type furent généralement gérés de manière impartiale, en ce sens qu'Us prirent fin sur un compromis équitable. Dans les conflits du second type, le fait essentiel fut la partialité de la SDN en faveur de l'acteur politique le plus puissant. L'article montre aussi que la SDN privilégia l'action médiatrice/conciliatrice et que les rares cas où la coercition fut utilisée n'eurent pas d'effets concluants. Le bilan de l'expérience comprend huit revers et trois succès. Ces derniers (affaires des îles d'Aland, de Demir Kapou et de Léticia) ne devraient pas être minimisés car ils ont représenté des cas d'application exemplaire du régime de sécurité collective du Pacte de la SDN.
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Badré, Michel. « Environnement, économie, éthique : qu’est-ce qu’un « bon projet » ? » Études septembre, no 9 (14 août 2015) : 19–29. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4219.0019.

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Résumé :
Des conflits récents invitent à s’interroger sur ce qui définit un « bon projet ». Les critères ne relèvent pas seulement de l’économie ou de l’écologie, mais aussi de l’éthique et de la philosophie politique. Les méthodes d’inspiration utilitariste semblent insuffisantes. Le regard doit s’élargir pour prendre en compte les manières avec lesquelles les hommes se rapportent à leur environnement naturel, question éthique s’il en est.
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Maiga, Alkassoum. « Approche sociologique de l’émergence des conflits et des instances locales de régulation dans les usages des ressources naturelles dans le Noumbiel (Burkina Faso) ». Articles hors thème 37, no 1 (7 novembre 2007) : 267–94. http://dx.doi.org/10.7202/016723ar.

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Résumé :
Résumé Au Burkina Faso, la gestion des ressources naturelles occupe une place centrale dans l’émergence de conflits en milieu rural. Elle est à la base de nombreux heurts. Ces derniers se font plus ressentir dans les zones d’accueils de transhumants à la recherche d’espaces de pâture. La coexistence de migrants avec des autochtones acquis à la pratique de systèmes traditionnels de production agro-pastorale est très souvent à l’origine des conflits. Pour comprendre cette situation et y remédier, des études ont été entreprises dans quelques villages du sud-ouest du Burkina en 2002 et 2003. Sur la base d’observations participantes, d’enquête par questionnaires et guides d’entretiens semi structurés (individuels et collectifs), ces recherches ont examiné les instances locales de régulations des conflits. Il en résulte que les conflits concernant l’accès, l’exploitation et le contrôle des ressources naturelles sont d’une telle complexité que leur gestion efficiente demeure non évidente, tant au niveau local qu’administratif. Malgré tout, on peut observer que les producteurs arrivent à résoudre leurs différends à des échelles locales.
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Brunel, Sylvie. « La paix par le développement ». Questions internationales 99-100, no 4 (23 octobre 2019) : 91–101. http://dx.doi.org/10.3917/quin.099.0091.

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Résumé :
Sans paix, pas de développement. Et sans développement, pas de redistribution sociale et un environnement dégradé, donc des tensions propices aux conflits. Heureusement, le développement est une réalité qui change la face du monde : la classe moyenne s’accroît chaque année de près de 200 millions de personnes !
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Hillau, Bernard. « PME, gestion du personnel et environnement de l'entreprise ». Formation Emploi 19, no 1 (1987) : 19–24. http://dx.doi.org/10.3406/forem.1987.1218.

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Hugon, Philippe. « Le NEPAD entre partenariat et gestion des conflits ». Politique étrangère 68, no 2 (2003) : 335–50. http://dx.doi.org/10.3406/polit.2003.1210.

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Bagayoko-Penone, Niagalé, et Christophe Cazelles. « Vers une gestion interministérielle des sorties de conflits ? » Horizons stratégiques 5, no 3 (1 septembre 2007) : 130–51. http://dx.doi.org/10.3917/hori.005.0130.

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Sammut, Sylvie. « Vers une intermédiation effective petite entreprise jeune et environnement local ». Notes de recherche 13, no 1 (16 février 2012) : 87–104. http://dx.doi.org/10.7202/1008671ar.

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Résumé :
érer efficacement le démarrage des petites entreprises passe, nous semble-t-il, par une gestion personnalisée et adaptée à chaque cas. Cette « vision microcosmique du démarrage » consiste en la mise en place d’une intermédiation étroite entre chaque entreprise nouvelle et des interlocuteurs spécialisés dans cette étape de développement et dans la petite dimension. Cela suppose, en amont, une collaboration parfaite et une synergie des différents acteurs locaux désireux de contribuer à une gestion en réseau du démarrage et, en aval, une information exhaustive des entrepreneurs.
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King, Mike. « D’une gestion policière réactive à la gestion des manifestants ? La police et les manifestations anti-mondialisation au Canada1 ». Cultures & ; conflits, no 56 (1 décembre 2004) : 209–47. http://dx.doi.org/10.4000/conflits.1662.

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Junqueira Lopes, Rui M. E., Philippe Michel et Gilles Rotillon. « Gestion bioéconomique d'une population et environnement. L'écrevisse Procambarus clarkii ». Cahiers d'Economie et sociologie rurales 29, no 1 (1993) : 5–19. http://dx.doi.org/10.3406/reae.1993.1369.

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Boisvert, Denis, et Benoit Seguin. « Implantation en mode coopératif d’un système de gestion de bibliothèques dans huit établissements du réseau de l’Université du Québec (UQTR, UQAC, UQAR, UQO, UQAT, ETS, INRS, ENAP) ». Documentation et bibliothèques 56, no 2 (18 mars 2015) : 49–62. http://dx.doi.org/10.7202/1029132ar.

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Résumé :
Historique de l’exploitation de systèmes intégrés de gestion de bibliothèques (SIGB) dans le réseau de l’Université du Québec. Choix et acquisition d’un SIGB commercial. Modèle de gestion à caractère participatif. Mise en oeuvre du projet d’implantation du nouveau SIGB en trois étapes. Mise sur pied d’un catalogue unifié : caractéristiques et défis surmontés dans le cadre de la fusion de huit banques de données. Équipe de soutien et environnement technologique à l’UQTR (Université du Québec à Trois-Rivières). Cadre financier et respect des contingences. Outils de gestion. Rôle du plan de communication. Impacts sur le personnel : processus d’apprentissage et formation. Utilisation d’un outil de gestion de projet.
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TSHIBANGU, Pierre, et LUMBU BUSHIRI Didyme. « SYSTEME D’INFORMATION GEOGRAPHIQUE. : OUTIL EFFICACE POUR LA GESTION DU FONCIER AU SERVICE DU CADASTRE KINDU ». International Journal For Research In Advanced Computer Science And Engineering 9, no 2 (29 mai 2023) : 1–6. http://dx.doi.org/10.53555/cse.v9i2.2245.

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Résumé :
Le Système d’information géographique se range parmi les outils phares dans l’approche des nouvelles technologies de l’information et de la communication, et cela dans la gestion du foncier qui, actuellement est au centre de plusieurs études, surtout celles focalisées sur le projet de numérisation des documents cadastraux en République Démocratique du Congo. Dans le contexte de la province du Maniema, à travers sa circonscription foncière de Kindu connaît une forte croissance démographique. Ainsi, il s’observe que la fréquence élevée des sollicitations et la mauvaise gestion des lotissements ne garantissant pas la sécurité des titres de propriété est à l’origine des conflits fonciers qui font l’objet de la majorité des dossiers traités dans les cours et tribunaux à travers le pays. Il s’agit notamment des cas de spoliations, des empiètements et des attributions multiples des parcelles à plusieurs requérants. Pour répondre aux préoccupations de gestion du foncier, cette étude se propose de mettre en œuvre un système d’informations géographiques capable d’évaluer le degré des conflits fonciers en vue de bien orienter les décisions dans la recherche de pistes de solution
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Patten, Chris. « Prévention des conflits, gestion des crises : une contribution européenne ». Politique étrangère 66, no 3 (2001) : 647–57. http://dx.doi.org/10.3406/polit.2001.5105.

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Pierre-Poulet, Nicole, Sonia Guillouët et Nathalie Le Roux. « L’apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres ». Soins Cadres 23, no 91 (août 2014) : 24–26. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2014.07.007.

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Pain, Jacques. « Violences en milieu scolaire et gestion pédagogique des conflits ». Migrants formation 92, no 1 (1993) : 73–85. http://dx.doi.org/10.3406/diver.1993.7124.

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Résumé :
Le champ éducatif est un champ conflictuel complexe, marqué par la double contrainte d'une intention normative et d'une liaison relationnelle. Dans une situation d'échec, l'angoisse du jeune débouche sur la violence ou la fuite. Les pédagogies actives, dans un cadre clair et bien dessiné, où l'enseignant ne joue ni avec la loi ni avec le savoir, sont alors prophylactiques.
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Papinot, Christian. « Requalification du littoral et conflits d'usage 'estran-environnement et l'estran-territoire ». Sociétés contemporaines 52, no 4 (2003) : 105. http://dx.doi.org/10.3917/soco.052.0105.

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Limbour, Patrick, Krisnen Murden, François Le Hebel et Fabrice Clipet. « La gestion osseuse des sites d’agénésie d’incisives latérales ». Revue d'Orthopédie Dento-Faciale 53, no 2 (mai 2019) : 167–78. http://dx.doi.org/10.1051/odf/2019016.

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Résumé :
Le recours à l’implantologie orale est une solution avérée dans le cadre des reconstructions d’agénésie des incisives latérales. Pour autant, l’obtention d’un résultat esthétique probant nécessite une connaissance actualisée des phénomènes de croissance osseuse, ainsi qu’une maîtrise des aménagements osseux et muqueux, souvent nécessaire à l’obtention d’un environnement implantaire optimal face aux carences anatomiques des sites agénésiques.
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Coulombe, Daniel, Esther Déom, Frédéric Hanin et Annette Hayden. « Gouvernance des régimes complémentaires de retraite, relations du travail et conflits de rôle : une enquête québécoise ». Articles 72, no 2 (22 juin 2017) : 246–69. http://dx.doi.org/10.7202/1040400ar.

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Résumé :
Cette recherche vise à étudier la présence de conflits de rôle au sein des comités de retraite au Québec. Elle met en relation la gouvernance des régimes de retraite et la présence de conflits de rôle entre la représentation collective et la responsabilité fiduciaire du point de vue des membres de comités de retraite. Nous exploitons une particularité de la gestion québécoise, soit l’obligation de créer un comité de retraite sur lequel siègent des membres représentant l’employeur, les syndicats, les travailleurs, les retraités, ainsi que des membres indépendants. À l’aide d’une méthodologie mixte par questionnaire et par entrevue, il a été possible d’analyser les sources et la nature des conflits. Contrairement à nos anticipations, notre étude ne démontre pas de conflits systématiques causés par la coexistence du système de relations du travail et de la responsabilité fiduciaire des régimes complémentaires de retraite. Les tensions reliées aux relations du travail sont minimes. Nous avons bien identifié quelques enjeux, notamment au niveau du financement des régimes, de la viabilité des régimes, qui relèvent de la confusion des rôles. Toutefois ces éléments ne sont pas perçus comme des sources de tensions, mais plutôt comme des enjeux à discuter. La qualité de la gouvernance des régimes de retraite dépend des ressources investies par les acteurs des relations du travail dans l’accompagnement des membres des comités de retraite. La recherche sur les conflits de rôle dans la gouvernance des régimes de retraite au Québec montre que la gestion de ces conflits dépend, dans une large mesure, de la qualité de la législation sur l’administration des régimes complémentaires de retraite au Québec et, également, des ressources consacrées à la formation des membres des comités de retraite et des participants aux relations du travail.
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Romero-Torres, Alejandro, Maude Brunet, Benoit Lalonde et Monique Aubry. « Gestion de projet : la maturité, vecteur de performance ? » Gestion Vol. 48, no 4 (19 janvier 2024) : 102–5. http://dx.doi.org/10.3917/riges.484.0102.

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Résumé :
Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans votre environnement interne et externe ? Dans un contexte où plus de 65 % des projets échouent 1 , il pourrait être souhaitable que vous évaluiez la maturité de vos pratiques en matière de gestion de projet.
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Hörner, Wolfgang. « Éducation technique et culture scolaire : une relation difficile. L’exemple français ». Revue des sciences de l'éducation 6, no 3 (20 octobre 2009) : 473–86. http://dx.doi.org/10.7202/900298ar.

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Résumé :
La polarisation de la réforme des curricula autour du problème d’une initiation au monde du travail fait apparaître le problème général de la relation entre l’école et son environnement socio-économique. En analysant l’évolution de l’éducation technique en France depuis presque 20 ans l’article montre comment l’école se sert des nouveaux éléments venus de son environnement socio-économique non pas pour s’ouvrir au monde extérieur, mais pour régler ses conflits internes. Les revendications de la société semblent passer par le tamis de l’autonomie relative du système éducatif qui essaie d’adapter tout contenu nouveau à sa conception traditionnelle de la culture générale, sans se soucier du problème pédagogique primordial que constitue la motivation des élèves, déterminée précisément par des facteurs de l’environnement socio-économique.
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Katunda, Gisèle Patashi. « Gestion judiciaire des conflits fonciers dans la ville de Kikwit ». KAS African Law Study Library - Librairie Africaine d’Etudes Juridiques 9, no 4 (2022) : 347–59. http://dx.doi.org/10.5771/2363-6262-2022-4-347.

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Résumé :
La terre dans ses composantes, sol et sous-sol, revêt une importance incontestable tant sur le plan économique que social. Elle donne cependant lieu à de nombreux différends, dont la mauvaise gestion peut impacter négativement sur le maintien de la paix sociale ainsi que le développement économique. Malheureusement c’est ce que l’on observe en République Démocratique du Congo (RDC) en générale et dans la ville de Kikwit en particulier. La résolution inique des conflits fonciers par les instances judicaires à Kikwit est source d’une instabilité sociale quasi permanente et contribue indéniablement à des tensions sociales permanentes dans cette ville. En vue de garantir une résolution judiciaire équitable des conflits fonciers dans la ville de Kikwit, la présente étude préconise entre autres, la formation continue des juges, la mise en place d’un mécanisme efficace de lutte contre la fraude. En outre, il s’avère impérieux de sensibiliser aussi bien l’administration foncière que la population sur les textes juridiques relatifs au régime foncier.
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WASINSKI, Christophe. « Produire de la capacité de gestion de crise internationale ». Cultures & ; conflits, no 75 (10 décembre 2009) : 15–31. http://dx.doi.org/10.4000/conflits.17683.

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Karim, Ouassa, et Soumaya El Hassouni. « Les conflits interpersonnels et l’interculturalité dans l’entreprise : une revue de littérature systématique ». Revue Congolaise de Gestion Numéro 36, no 2 (22 novembre 2023) : 92–141. http://dx.doi.org/10.3917/rcg.036.0092.

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Résumé :
Aujourd’hui, le recours à des équipes interculturelles devient très indispen sable pour répondre aux implications de la concurrence et de la mondialisation. La diversité culturelle est désormais présentée à la fois comme une potentielle source de création de valeur pour l’entreprise et comme une menace générant des conflits et des incompréhensions pouvant entraver la mise en œuvre de la stratégie de croissance de l’entreprise. L’objectif de cet article est de passer en revue la littérature sur la relation entre les différences culturelles et les conflits au sein d’une équipe inter- culturelle. Cette revue est basée sur une analyse systématique afin de sélectionner les articles pertinents. Ainsi, 62 publications anglaises et françaises sur le sujet sont analysées et mises en perspective. Les résultats obtenus montrent que les caractéristiques individuelles des personnes ont une influence sur les conflits. Ils soulignent également que les études sur les conflits distinguent plusieurs types de conflits. L’article souligne l’intérêt de prendre en compte les spécificités locales dans les modèles de recherche, les nouveaux changements dans les méthodes de gestion des équipes. Enfin, la composante relationnelle des conflits mérite une attention particulière.
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Bouaziz, Rafik, Zouhaier Brahmia et Kegin Li. « Gestion des données temporelles dans un environnement multiversion de schémas ». Techniques et sciences informatiques 28, no 1 (30 janvier 2009) : 39–74. http://dx.doi.org/10.3166/tsi.28.39-74.

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Salamé, Léna. « La crise de l’eau ou la perpétuelle gestion des conflits ». Annales des Mines - Responsabilité et environnement N° 86, no 2 (2017) : 44. http://dx.doi.org/10.3917/re1.086.0044.

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Fricker, Denis. « La crise d’Antioche et la gestion des conflits en église ». Revue des sciences religieuses, no 80/3 (1 juillet 2006) : 349–70. http://dx.doi.org/10.4000/rsr.1938.

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Soury-Lavergne, A. « Sources et gestion des conflits au sein de l’équipe soignante ». Réanimation 21, S2 (21 novembre 2011) : 519–22. http://dx.doi.org/10.1007/s13546-011-0335-y.

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