Bibliographies thématiques / Entreprises de service public

Sommaire

  1. Articles de revues
  2. Thèses
  3. Livres
  4. Chapitres de livres
  5. Actes de conférences
  6. Rapports d'organisations

Littérature scientifique sur le sujet « Entreprises de service public »

Auteur : Grafiati
Publié le 16 novembre 2024

Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres

Choisissez une source :

Consultez les listes thématiques d’articles de revues, de livres, de thèses, de rapports de conférences et d’autres sources académiques sur le sujet « Entreprises de service public ».

À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.

Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.

Articles de revues sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Rolfo, Secondo, et Serena Novero. « Le soutien public aux projets innovants des PME ». Revue internationale P.M.E. 24, no 2 (15 octobre 2012) : 11–48. http://dx.doi.org/10.7202/1012684ar.

Texte intégral
Résumé :
Les politiques pour l’innovation ont évolué dans les dernières décennies, d’un côté, vers la dimension régionale et, de l’autre, vers une approche indirecte ou de type infrastructurel ; néanmoins, la question de leur évaluation reste ouverte, en raison des nombreux échecs enregistrés un peu partout dans le monde et des sommes importantes affectées à ces interventions. Pour contribuer à éclairer ce problème, nous avons analysé deux réalités assez similaires : un pôle de compétitivité française, localisé en Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA), et le territoire italien du Canavese en Piémont. Pour chaque territoire, une méthodologie mixte, qualitative et quantitative, a été utilisée pour analyser la pertinence des projets innovateurs, visant à soutenir les PME locales ainsi que la croissance des zones étudiées, et leur corrélation avec les performances des entreprises impliquées. Les résultats montrent d’importantes différences selon le type de projet, de service et d’unités concernées, mais ils mettent en évidence, dans les deux cas analysés, d’un côté, la croissance certaine des entreprises impliquées, qui s’observe pendant la période d’allocation des services et les deux à trois années suivantes, et, de l’autre côté, la différente réaction des unités analysées, pendant une plus longue période : elle dépend de certains facteurs liés aux états technologiques et économiques des entreprises, qui seront mieux expliqués dans un travail futur.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Tixier, Pierre Eric. « Quelle régulation sociale pour les entreprises publiques ? » Revue française d'administration publique 80, no 1 (1996) : 727–41. http://dx.doi.org/10.3406/rfap.1996.3554.

Texte intégral
Résumé :
<i>Social Regulation for Public Enterprises : What Sort of Regulation is Required ? </i> Pierre-Eric Tixier Situating the client at the centre of their activities, public enterprises have recently been looking towards improving their service. The resulting policies have been at the origin of numerous social conflicts. Three examples (EDF, RATP and the postal service) illustrate the problems inherent in the social regulation of public enterprises. In order to find solutions to these problems, it is necessary to take into account the form of any social compromises made, the structures in place for enabling representation, and the question of outcomes.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Moreau, Y. « Nouvelles Relations du Travail dans les Entreprises de Service Public ». Annals of Public and Cooperative Economics 69, no 3 (septembre 1998) : 299–329. http://dx.doi.org/10.1111/1467-8292.00083.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

François, Guillaume, Nathan Henriquet et Bi Zhong Xu. « Imprimantes tridimensionnelles grand public compatibles avec la dentisterie ? » NEMESIS 13, no 1 (1 juin 2020) : 1–43. http://dx.doi.org/10.14428/nemesis.v13i1.55193.

Texte intégral
Résumé :
L’objectif de ce travail est de définir les différents critères qu’un dentiste généraliste doit prendre en compte pour s’équiper d’une imprimante tridimensionnelle (3D) à usage dentaire. Nous avons recensé au total 1037 imprimantes 3D produites par 342 entreprises et 211 imprimantes 3D de 88 entreprises pouvant imprimer avec des couches de 25µm. Pour pouvoir les comparer nous avons évalué 16 caractéristiques différentes: 1) famille de procédé d’impression 3D, 2) épaisseur de couche minimale, 3) présence ou non d’étude scientifique de validation de l’épaisseur de couche minimale, 4) résolution XY minimale, 5) type de calibrage, 6) environnement d’impression, 7) présence d’un plateau d’impression chauffant, 8) vitesse d’impression maximale (en mm/s) avec un lien donnant le détail de l’épaisseur de couche utilisée, de la résolution XY utilisée et du matériau utilisé pour déterminer cette vitesse, 9) dimensions de capacité d’impression, 10) capacité d’utiliser des matériaux ne provenant pas de l’entreprise constructrice, 11) capacité d’utiliser des matériaux biocompatibles, 12) poids (en kg) et dimensions de l’imprimante (en cm), 13) systèmes d’exploitation compatibles, 14) types de fichier d’impression 3D compatibles, 15) gestion du service après-vente et durée de la garantie, 16) prix, en indiquant si les taxes sont incluses ou non. Nous avons constaté une grande hétérogénéité des informations présentes et des informations souvent absentes en ce qui concerne : 1) le type de calibrage, 2) la vitesse d’impression, 3) le prix, 4) le service après-vente, 5) la garantie ainsi que 6) les matériaux qui sont pris en compte par l’imprimante 3D. Nous avons décrit des difficultés de communication multiples avec nos interlocuteurs et un développement très dynamique du monde d’impression 3D. Enfin, nous avons proposé des caractéristiques d’une imprimante 3D dentaire « idéale » et d’une entreprise-partenaire « idéale» pour un dentiste désireux de se procurer l’imprimante 3D de son choix.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

OETTLE, Karl. « LA GESTION DES ENTREPRISES MUNICIPALES ENTRE MISSIONS DE SERVICE PUBLIC ET AUTONOMIE ». Annals of Public and Cooperative Economics 66, no 3 (septembre 1995) : 345–64. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8292.1995.tb00997.x.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

Albert, Philippe. « Les incubateurs sont-ils au service des entrepreneurs ? » Entreprendre & ; Innover Hors série, HS61 (27 septembre 2024) : 64–68. http://dx.doi.org/10.3917/entin.hs61.0064.

Texte intégral
Résumé :
Les incubateurs et pépinières d’entreprise ne sont ni des abris ni des boîtes magiques. Ce sont des outils pratiques qui permettent à différents types de promoteurs de créer de micro-environnements au service des jeunes entreprises : collectivités locales, grandes entreprises ou universités les ont tour à tour adoptés. Apparus il y a 20 ans, les incubateurs académiques et scientifiques ont aujourd’hui le vent en poupe et le soutien actif des pouvoirs publics. Mais – beaucoup d’appelés et peu d’élus – il y a des conditions à la réussite de leur mission.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Toledano, Joëlle. « Quel devenir pour le service public postal : une grille d'analyse ». Sociétés contemporaines 32, no 4 (1 novembre 1998) : 73–95. http://dx.doi.org/10.3917/soco.p1998.32n1.0073.

Texte intégral
Résumé :
Résumé RÉSUMÉ: L’ambition de l’article est de proposer des éléments d’appréciation sur l’avenir du service public postal après l’adoption par l’Europe des Quinze d’une directive. Le secteur postal a beaucoup changé depuis quinze ans. Le texte commence par une grille de lecture économique des éléments structurants de l’activité postale. Puis, il présente un panorama institutionnel des entreprises et de la réglementation en Europe. Ensuite, il revient sur la directive postale, ses principes et ses limites. Le débat européen des années à venir va de nouveau porter sur le développement d’un processus harmonisé de libéralisation. L’article constate l’insuffisance d’études approfondies sur les conséquences qui pourraient en résulter; en particulier, les délais retenus risquent d’empêcher la prise en compte des leçons à retirer des libéralisations en cours.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

André, Pascal, Sophie Beauquier et Catherine Gorgeon. « Quelle gestion des incivilités dans les entreprises accueillant du public ? » Lien social et Politiques, no 57 (20 septembre 2007) : 151–62. http://dx.doi.org/10.7202/016395ar.

Texte intégral
Résumé :
La notion d’incivilité regroupe un très large éventail de conduites : indifférence, impolitesse, dégradations, agressivité verbale. Les espaces publics de la Société nationale des Chemins de fer (SNCF) comme ceux de La Poste sont des lieux de brassage social, d’attente prolongée, de mélange entre besoins individuels et traitement de masse. La qualité de service y est intimement liée à la qualité du lien social. Les salariés de ces entreprises font remonter régulièrement le poids croissant des incivilités dont ils sont les témoins ou l’objet. Face à ces actes problématiques, la SNCF et La Poste ont engagé des travaux de recherche analysant les facteurs de dégradation et les leviers de régulation de la civilité dans leurs espaces.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Glachant, Jean-Michel. « L'électricité en Grande-Bretagne : une industrie privée et un service public partiel ». Sociétés contemporaines 32, no 4 (1 novembre 1998) : 97–108. http://dx.doi.org/10.3917/soco.p1998.32n1.0097.

Texte intégral
Résumé :
Résumé RÉSUMÉ: La réforme du secteur électrique a été d’emblée la plus radicale ayant jamais touché les «Public Utilities» d’Angleterre. En effet, le gouvernement de M. Thatcher ne s’est pas contenté de privatiser l’électricité, il a simultanément imposé: -la déintégration verticale et horizontale des métiers et des entreprises, -et l’implantation de «marchés ouverts», en amont et en aval du secteur, pour le commerce de gros et de détail. Cependant, dans le fonctionnement concret du secteur électrique anglais, des règles correspondant à un «service public partiel» ont été maintenues pour encadrer les activités de transport et de distribution ainsi que le service aux clients non-éligibles.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Beaumont, N. « Évaluation des risques professionnels : la pluridisciplinarité au service des entreprises ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 65, no 2-3 (mai 2004) : 95. http://dx.doi.org/10.1016/s1775-8785(04)93049-4.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
Plus de sources

Thèses sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Pelletier, Marie-Louise. « L'entreprise publique de service public : déclin et mutation / ». Paris : l'Harmattan, 2009. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb42004940f.

Texte intégral
Résumé :
Texte remanié de: Thèse de doctorat--Droit--Montpellier 1, 2008. Texte remanié de: Thèse de doctorat--Droit--Laval--Université de Laval (Québec), 2008.
Bibliogr. p. 369-432. Webliogr. p. 433-441.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Cottó-Gherardi, Valérie. « Entreprises publiques de service public et domanialité publique ». Orléans, 2000. http://www.theses.fr/2000ORLE0002.

Texte intégral
Résumé :
Branche fondamentale de notre droit administratif, le régime de la domanialité publique a connu un élargissement considérable de son champ d'application en raison d'un développement jurisprudentiel fécond de ses critères d'identification. La mise en contact d'entreprises publiques de service public avec le régime de la domanialité publique doit permettre de comprendre quelles ont été pour l'entreprise publique de service public les conséquences d'une extension de la notion de domaine public. Trois relations de l'entreprise publique de service public au domaine sont identifiées : celle de l'entreprise occupante, affectataire et enfin propriétaire d'un domaine. L’analyse de ces trois rapports devrait permettre une clarification des règles de la domanialité publique avec les principes d'action régissant le fonctionnement d'entreprises publiques de service public.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Pelletier, Marie-Louise. « Déclin et mutation : l'évolution juridique de l'entreprise publique de service public ». Doctoral thesis, Université Laval, 2008. http://hdl.handle.net/20.500.11794/20406.

Texte intégral
Résumé :
L'objet de notre thèse est d'étudier l'évolution juridique de l'entreprise publique de service public. Pour ce faire, nous analysons les éléments qui contribuent à son déclin, pour ensuite exposer les raisons et les méthodes qui rendent sa mutation possible. Étant donné le rôle déterminant qu'elle joue dans notre analyse, la notion de service public propre au droit administratif sert de thème de référence tout au long de notre raisonnement. Nous nous penchons donc sur l'évolution juridique de l'entreprise publique investie d'une mission de service public en répondant à la question générale de recherche suivante: Le recours à l'entreprise publique investie d'une mission de service public est-il encore envisageable dans le cadre de l'intégration économique et du désengagement de l'État? Le rôle d'acteur économique de l'État a décliné par l'effet de l'intégration économique. Ce phénomène entraîne un rétrécissement des missions de service public assumées par des entités étatiques. D'ailleurs, au point de vue juridique, nous constatons le déclin de la notion de service public. Organisme de l'État, l'entreprise publique n'échappe pas à cette réalité qui la frappe de plein fouet partout dans le monde. Il semble même qu'à certains endroits, l'entreprise publique soit devenue obsolète, laissant place au libre cours du secteur privé pour la prestation d'activités de service public aux citoyens. Le phénomène de la privatisation représente la manifestation ultime de cette situation. L'entreprise publique qui assume des activités de service public est donc en déclin. Par ailleurs, conscients de cette situation, nous proposons la mutation de l'entreprise publique. L'environnement dans lequel elle exerce ses activités s'est Inodifié. Nous cherchons donc à assurer la pérennité de l'entité malgré le contexte de l'intégration économique. Bien que sa mutation soit influencée par la pénétration du secteur privé, ce postulat ne doit pas être remis en cause. C'est ainsi que nous avons identifié les raisons et les méthodes qui justifient et assurent la mutation de l 'entreprise publique dans l'économie actuelle. L'entreprise publique répond à des obligations de service public nécessaires à la satisfaction de besoins essentiels et au maintien d'un contrôle collectif. C'est ainsi qu'évoluant désormais dans un environnelnent différent, l'entreprise publique doit renaître sous des contours juridiques modernes. Elle doit concilier l'exercice d'activités concurrentielles avec sa mission de service public afin d'assurer sa mutation.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

Comerre, Dominique. « L'évolution récente de la politique du personnel dans la fonction publique et les entreprises publiques ». Paris 1, 1992. http://www.theses.fr/1992PA010281.

Texte intégral
Résumé :
La politique du personnel dans la fonction publique et les entreprises publiques connait une évolution sensible, la spécificité de l'état employeur est de moins en moins marquée. L'imposition unilatérale de décisions par l'état pour des motifs d'intérêt général a laissé, le plus souvent, place à une relation d'échanges; même dans la fonction publique, les pouvoirs publics ne peuvent plus déterminer ni conduire la politique du personnel sans en avoir au moins référé au personnel. Marquée par la vigueur des conflits d'intérêts, la politique du personnel tend à se déterminer de façon relativement autonome par rapport aux objectifs extérieurs que l'état lui assigne, le système bureaucratique, qui continue à largement dominer dans le secteur public, a perdu sa signification première: le système est bureaucratique en raison de l'aspect formel de l'organisation, il n'est plus une marque de l'instrumentalité, mais de la défense du personnel à l'égard de l'employeur. C'est l'état qui se trouve contraint dans son action, car il est obligé de se conformer aux règles qu'il a lui-même édictées en accord avec le personnel
Personnel policy in the public service and in public firms has noticeably developed; the differences between the state as an employer as opposed to the private sector have become less pronounced. By and large, unilateral decisions by the state in the general interest have given way to relations marked by more give and take. Even in the public service, authorities can no longer set up or lead personnel policy without at least referring to the personnel. As personnel policy is marked by strong conflicts of interests, it tends to be relatively independent from external objectives set by the state. The bureaucratic system, which still largely prevails in the public sector, has lost its original meaning: the system is bureaucratic because of the formal aspect of the organization; the system is no longer the sign that the personnel is considered as an instrument but that they defend themselves concerning the employer. Thus the state has seen its sphere of activity being reduced, because it is obligated to abide by the rules it edicted itself, in agreement with the personnel
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

Douence, Maylis. « Le pouvoir d'organisation du service public ». Pau, 2003. http://www.theses.fr/2003PAUU2001.

Texte intégral
Résumé :
Le pouvoir d'organisation du service public est-il une fonction originale de la puissance publique, une compétence normative unifiée autour de cet objet particulier ? Cette compétence a aujourd'hui un fondement adéquat dans les articles 20 et 72 de la Constitution de 1958, respectivement pour les services publics nationaux et locaux. Ensuite, et sous réserve des interventions du législateur, les titulaires de principe de ce pouvoir sont des autorités réglementaires. Enfin, aussi bien les formes que revêtent les mesures d'organisation que les conditions matérielles de leur édiction sont marquées par leur objet. Il est donc bien vérifié que le pouvoir d'organisation du service public se caractérise par son unité fonctionnelle. Cette compétence normative mérite ainsi pleinement d'être désignée en tant que pouvoir, au même titre que la police et l'exécution des lois, tous deux également inscrits dans la sphère de la fonction administrative et traditionnellement qualifiés de pouvoir
What does the power to organise the public service consist in ? Is it actually a power to implement regulations characterised by that very purpose ? The study deals with three main elements. First of all, we will show that the source of this power can be found in the Fifth Republic Constitution (art. 20 and 72, for national and local public services). Then, it can be shown that the administrative authorities which are able to organise public services are the ones which have the power to implement regulations, although the Parliament can also pass laws dedicated to public services. Finally, we will examine the practical methods of implementing regulations to organise public services. On the one hand, it proves that the authorities which organise public services issue normalising unilateral and contractual decisions of impersonal and general scope, that is to say real regulations. On the other hand, it appears that the degree of freedom to implement these regulations is determined by the principles that usually rules public services and also by the laws concerning trade and consumer's protection
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

Coque, Alexandre. « Le service public à l'épreuve du droit communautaire : l'exemple français de la poste ». Montpellier 1, 2001. http://www.theses.fr/2001MON10047.

Texte intégral
Résumé :
Le service public, tel qu'entendu par le droit administratif français et dont le service postal constitue un archétype est confronté au droit communautaire qui utilise une pluralité de concepts et s'applique de manière différente selon les secteurs concernés. En outre, le monopole, longtemps rattaché de manière abusive par la doctrine administrativiste à la notion de service public est une pratique formellement interdite par le traité de Rome. Parallèlement s'est imposée la soumission des services publics industriels et commerciaux dont fait partie le service postal aux règles communautaires de la concurrence qui prohibent certains comportements comme les aides publiques et les subventions croisées et imposent de nouvelles règles de gestion s'inscrivant aux côtés des traditionnelles lois de Rolland. Les relations entre la notion de service public et le droit communautaire ne se limitent pas à une simple confrontation. En effet, le droit communautaire confirme l'existence de prestations d'intérêt général sous la forme de services universels. Surtout, les missions assurées par les entreprises de service public comme la Poste peuvent être qualifiées de services d'intérêt économique général. Or ces services d'intérêt économique général n'apparaissent plus seulement comme des dérogations aux règles de concurrence du traité. Elles jouent aussi un rôle de cohésion sociale et territoriale reconnu par l'article 16 du traité de Rome. L'accès à ces services répond, en outre, à un droit fondamental selon la nouvelle charte des droits fondamentaux de l'Union européenne. Le maintien des services d'intérêt économique général parmi lesquels figure le service public postal s'inscrit désormais dans le traité au même titre que le respect des règles de concurrence dans le cadre du marché intérieur. Il semble donc que s'opère au sein des traités fondateurs et notamment dans le traité de Rome un rééquilibrage au profit de cette notion de service d'intérêt économique général dont les textes de droit dérivé, notamment la directive postale, soit amenés à prendre acte.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Miere-Pélage, Milie Theodora. « Du service public à l'entreprise commerciale : communication et changement à France Télécom ». Grenoble 3, 2003. http://www.theses.fr/2003GRE39002.

Texte intégral
Résumé :
En France, c'est une administration des PTT qui a engagé la modernisation du réseau téléphonique en 1970. Ce monopole public devient une entreprise commerciale en 1990 pour devenir ensuiteune organisation semi-privée. France Télécom a dû faire face à des évolutions statutaires et organisationnnelles. Cette recherche s'est construite autour de la place de la communication dans un contexte de changement organisationnel. Elle s'est organisée autour de la "mise en acceptation", la construction de la nouvelle représentation de l'entreprise. Grâce à l'observation des comportements et des enquêtes, il semble que les ministres et les dirigeants de France Télécom se sont servis d'un discours dogmatique pour expliquer le changement et le faire expliquer aux salariés. La communication dit ce qu'est l'entreprise et vers quoi elle tend. Alors que les individus sont guidés par des logiques propres dans leur représentation de l'entreprise et se servent d'autres canaux pour se forger une opinion.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

Compeyron, Arielle. « Le concept économique d'entreprise de service public : réflexions sur la régulation des entreprises de réseaux ». Paris 9, 1995. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1996PA090022.

Texte intégral
Résumé :
Electricité, gaz, eau, transports, télécommunications, poste. Aujourd'hui ces activités sont souvent évoquées dans des cadres communs. Il est possible de participer à la réflexion sur la régulation de ces entreprises de réseaux en tentant de définir un concept économique d'entreprise de service public qui permette d'appréhender le rôle de ces entreprises dans une société. On montre que les activités de ces entreprises présentent un fort caractère collectif. On peut les analyser alors comme des entreprises produisant des services collectifs, et ainsi, dégager des enseignements de l'application à ces activités, des développements théoriques sur les biens publics et les externalités. Ce travail met en évidence la nécessité d'une décentralisation des décisions concernant les choix de production, et la prise en compte de la génération d'effets externes, dans la gestion de ces activités. On observe comment s'organisent les relations de l'entreprise de service public avec le marché et ses agents. Si ces services publics de réseaux manifestent des rendements d'échelle croissants et des effets d'envergure sur certains segments, on peut difficilement qualifier les entreprises de service public de monopole naturel. Elles sont, par contre, souvent en situation de monopole, et régulées à ce titre. Les relations de ces entreprises avec les autorités publiques ont pu entrainer certaines ambiguïtés (utilisation de ces entreprises à des fins de politique économique conjoncturelle, propriété du capital). On précise alors que la légitimité de l'intervention publique repose, en plus des phénomènes décrits en première partie, sur la nécessité d'une organisation régulatrice à rationalité étendue, économe en couts de transaction, et capable d'une vision planificatrice globale. L'intervention publique a également pour fonction d'assurer une certaine universalité d'accès à ces services publics de réseaux
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Seignour, Bernadette. « Marketing interne et communication interne : légitimité et pratiques. Le cas des entreprises de service public ». Montpellier 2, 1998. http://www.theses.fr/1998MON20022.

Texte intégral
Résumé :
Le marketing interne et la communication interne designent tous deux des modes de coordination intra-organisationnels. Or, ces deux notions sont floues et polysemiques ; le marketing interne, tout particulierement, est, aujourd'hui encore, un concept en quete de legitimite. Le premier objectif de cette these reside donc dans la clarification conceptuelle du marketing interne et de la communication interne ainsi que dans l'explicitation de leurs presupposes, de leurs fondements, de leurs buts. Le second objectif consiste a analyser les implications manageriales et organisationnelles de la dimension communicationnelle du marketing interne a partir d'une etude empirique - effectuee dans trois entreprises de service public, france telecom, la poste et la sncf - des representations des dirigeants, de leurs discours et des pratiques de communication interne.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Ait-Messaoud, Abdellaziz. « Les entreprises locales en Algérie ». Rouen, 1986. http://www.theses.fr/1986ROUEL023.

Texte intégral
Résumé :
A la suite de la décentralisation tant administrative qu'économique, les collectivités locales ont bénéficié, notamment depuis le 11eme plan quadriennal (1974-1977) d'une multitude de projets de développement y compris PMI, PCD, PMU et plans sectoriels de wilaya. Les communes et les wilayas se sont vite trouvées confrontées au problème d'approvisionnement et de réalisation. Les entreprises nationales, saturées ne pouvaient répondre à la demande. L'appel aux entreprises et bureaux d'études étrangers est pratiquement absent sur l'échiquier local. D'où lancement des programmes instituant les entreprises locales : production - réalisation - services : mouvement de création qui ne cesse de s'amplifier. Cette prolifération d'UEL a engendré des problèmes de tous ordres : matériels humains et financiers c'est ces questions qui ont été à l'ordre du jour des séminaires (1980 et 1983) sur la situation des projets : programmes en cours de réalisation, projets et plans futurs; des conférences nationales sur le développement qui se tiennent presque annuellement depuis 1982, ont repris ces problèmes en main et des mesures ont été prises. Réorganisation territoriale restructuration des entreprises nationales, nouvelles entreprises locales dans la commercialisation et la distribution, nouveau statut des EPL et EPICL. (Distinction qui repose le problème du statut unique prévu par la GSE) et diverses mesures d'ordre financier : allègement des procédures, création d'une banque de développement local, accélération dans la mise en place des crédits de paiements, des AGI. Mesures qui s'avèrent encore insuffisantes en raison du nombre d'EPL. La plupart continuent à fonctionner difficilement mais des résultats sont cependant obtenus, les EPL prenant une part active à la réalisation des projets (100% dans certains domaines). Etant arrivées à maturité, de nombreuses EPL devraient être réorganisées.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
Plus de sources

Livres sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Nollet, Jean. Les entreprises de services. Montréal : Gaëtan Morin, 1991.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Seignour, Bernadette Amélie. Marketing interne et communication interne : Légitimité et pratiques, le cas des entreprises de service public. Grenoble : A.N.R.T, Université Pierre Mendes France (Grenoble II), 1998.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Fernandez, Alexandre. Villes, services publics, entreprises en France et en Espagne, XIXe et XXe siècles. Pessac : Maison des sciences de l'homme d'Aquitaine, 2006.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

Beltran, Alain. La ville lumière et la fée électricité : Service public et entreprises privées : l'énergie électrique dans la région parisienne. Paris : Editions Rive Droite, 2002.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

Sourligas, Georgios. L' emprise du droit communautaire sur l'ouverture à la concurrence des entreprises de service public : Le cas de l'électricité. Lille : Atelier national de reproduction des thèses, ANRT, 2006.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

Martin, Brendan. In the public interest ? : Privatization and public sector reform. London : Zed Books in association with Public Services International, 1993.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Trott, Fiona. Information for industry : A study of the information needs of small firms and the relevance of public information services. (London) : British Library, 1986.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

Cauchon, Christophe. La hiérarchie face aux réformes de la grande entreprise de service public en réseau et de son marché interne du travail : Les cadres de la SNCF. Grenoble : A.N.R.T, Université Pierre Mendes France (Grenoble II), 1997.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Canada, Conference Board of. Corporate banking relationships in Canada : The CFO view. Ottawa : The Task Force on the Future of the Canadian Financial Services Sector, 1998.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Nobes, H. Christopher. Canada Valuation Service. Toronto, Canada : Carswell, 2004.

Trouver le texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
Plus de sources

Chapitres de livres sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Kuoppakangas, Päivikki, Jari Stenvall et Ilpo Laitinen. « Public Service Systems : Meaningful Public Service ». Dans Governance and Public Management, 179–95. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-34862-4_11.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Shittu, Afeez Kolawole. « Public Service and Service Delivery ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 1–8. Cham : Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_4005-1.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Shittu, Afeez Kolawole. « Public Service and Service Delivery ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 10986–94. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-66252-3_4005.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

Galera, Andrés Navarro. « Service Charters ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 5586–95. Cham : Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-20928-9_2300.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

Galera, Andrés Navarro. « Service Charters ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 1–10. Cham : Springer International Publishing, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_2300-1.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

Galera, Andrés Navarro. « Service Charters ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 11906–15. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-66252-3_2300.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Donders, Karen. « From Public Service Broadcasting to Public Service Media ». Dans Public Service Media and Policy in Europe, 9–24. London : Palgrave Macmillan UK, 2012. http://dx.doi.org/10.1057/9780230349650_2.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

Donders, Karen. « From Public Service Broadcasting to public service anything ». Dans Public Service Media in Europe, 39–59. 1 Edition. | New York : Routledge, 2021. | : Routledge, 2021. http://dx.doi.org/10.4324/9781351105569-4.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Hutchinson, Jonathon. « Public Service Media ». Dans Cultural Intermediaries, 63–86. Cham : Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-66287-9_3.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Steijn, Bram. « Public Service Motivation ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 5254–59. Cham : Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-20928-9_43.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.

Actes de conférences sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Permatasari, Oktaviani, Yuyu Jahratu Noor Santy et Ratna Agustina. « The Efforts of State-Owned Entreprises in Managing Human Resources Amid the Coronavirus Pandemic ». Dans 3rd Annual International Conference on Public and Business Administration (AICoBPA 2020). Paris, France : Atlantis Press, 2021. http://dx.doi.org/10.2991/aebmr.k.210928.050.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Amarullah, Rustan, et Fani Heru Wismono. « Reward For Public : A Public Service Engineering ». Dans Eastern Regional Organization for Public Administration Conference (EROPA 2018). Paris, France : Atlantis Press, 2019. http://dx.doi.org/10.2991/eropa-18.2019.9.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Tang, Lamei. « Public Service Motivation and Public Sector Incentive ». Dans 2017 3rd International Conference on Economics, Social Science, Arts, Education and Management Engineering (ESSAEME 2017). Paris, France : Atlantis Press, 2017. http://dx.doi.org/10.2991/essaeme-17.2017.196.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

Lopes, Nuno Vasco, et Soumaya Ben Dhaou. « Public Service Delivery Framework ». Dans ICEGOV '18 : 11th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance. New York, NY, USA : ACM, 2018. http://dx.doi.org/10.1145/3209415.3209489.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

Bertot, John Carlo, Elsa Estevez et Tomasz Janowski. « Digital Public Service Innovation ». Dans ICEGOV '15-16 : 9th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance. New York, NY, USA : ACM, 2016. http://dx.doi.org/10.1145/2910019.2910108.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

« A PUBLIC RANDOMNESS SERVICE ». Dans International Conference on Security and Cryptography. SciTePress - Science and and Technology Publications, 2011. http://dx.doi.org/10.5220/0003612604340438.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Rulinawaty, Lukman Samboteng, Sofjan Aripin, M. Rachmat Kasmad, Ridho Harta, Ani Susanti et Syarif Fadillah. « Accountability Performance Public Service : Community Based Organization Solution for Base Public Service ». Dans First International Conference on Science, Technology, Engineering and Industrial Revolution (ICSTEIR 2020). Paris, France : Atlantis Press, 2021. http://dx.doi.org/10.2991/assehr.k.210312.037.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

Sharin, Valery. « Public Service Motivation in State Civil Service ». Dans Proceedings of the Ecological-Socio-Economic Systems : Models of Competition and Cooperation (ESES 2019). Paris, France : Atlantis Press, 2020. http://dx.doi.org/10.2991/assehr.k.200113.083.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Changhong Bai et Chen Ye. « Construct a public service quality evaluation model : evidence from Chinese public service industry ». Dans Proceedings of ICSSSM '05. 2005 International Conference on Services Systems and Services Management, 2005. IEEE, 2005. http://dx.doi.org/10.1109/icsssm.2005.1499525.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Russu, Ariadna. « Împachetarea paginii de Instagram pentru ca aceasta să vândă în absența antreprenorului ». Dans Simpozion Ştiinţific al Tinerilor Cercetători, Ediţia a 21-a. Academy of Economic Studies of Moldova, 2024. http://dx.doi.org/10.53486/sstc.v1.44.

Texte intégral
Résumé :
Instagram est l'une des plateformes de médias sociaux les plus populaires au monde, avec plus d'un milliard d'utilisateurs actifs chaque mois. Il est devenu un outil essentiel pour le marketing numérique et les affaires en ligne, offrant des opportunités incroyables pour promouvoir votre marque et développer votre entreprise. Grâce à Instagram, les entrepreneurs peuvent atteindre un public mondial et créer une communauté de clients fidèles. Dans ce projet, nous explorerons comment vous pouvez conditionner la page Instagram de votre entreprise de manière à ce qu'elle se vende en l'absence de l'entrepreneur, afin que vous puissiez tirer le meilleur parti des avantages qu'Instagram offre aux entreprises.
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.

Rapports d'organisations sur le sujet "Entreprises de service public"

1

Bunk, Hallie J. Mandatory Public Service. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, janvier 1999. http://dx.doi.org/10.21236/ada364045.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
2

Vasilenko, L. A., et V. I. Vasilenko. Internet in public service system. RAGS, 1998. http://dx.doi.org/10.18411/vasilenko-2-4.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
3

Gibson-Grant, Amanda. Energy efficiency public service advertising campaign. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), juin 2015. http://dx.doi.org/10.2172/1184799.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
4

Vasilenko, L. A., V. S. Karpichev, Yu V. Kolesnikov, N. S. Melnikova, V. L. Romanov et P. V. Shevchenko. Socio-organizational basis of public service. Moscow : RANEPA, 2005. http://dx.doi.org/10.18411/vasilenko-3-4.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
5

Hanna, Rema, et Shing-Yi Wang. Dishonesty and Selection into Public Service. Cambridge, MA : National Bureau of Economic Research, novembre 2013. http://dx.doi.org/10.3386/w19649.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
6

Ogden, Kate, et David Phillips. The distribution of public service spending. The IFS, mai 2023. http://dx.doi.org/10.1920/re.ifs.2024.0556.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
7

Emmerson, Carl, Gemma Tetlow et Antoine Bozio. Public-service pensions : more reform needed. The IFS, octobre 2010. http://dx.doi.org/10.1920/co.ifs.2024.0950.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
8

Zaranko, Ben. The future of public service spending. The IFS, novembre 2020. http://dx.doi.org/10.1920/ps.ifs.2024.0281.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
9

Rodríguez-Fernández, MM, E. Sánchez-Amboage et C. Toural-Bran. Public Service Media in the online arena. Revista Latina de Comunicación Social, mai 2018. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-2018-1288en.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
10

Choi, Jinho, et John Xavier, dir. Digitalization of Public Service Delivery in Asia. Asian Productivity Organization, février 2021. http://dx.doi.org/10.61145/plse8280.

Texte intégral
Styles APA, Harvard, Vancouver, ISO, etc.
Vous pouvez également être intéressé par les bibliographies sur le sujet « Entreprises de service public » pour d’autres types de sources :
Articles de revues Thèses Livres
Nous offrons des réductions sur tous les plans premium pour les auteurs dont les œuvres sont incluses dans des sélections littéraires thématiques. Contactez-nous pour obtenir un code promo unique!

Vers la bibliographie