Articles de revues sur le sujet « Earned schedule »
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Menze, Steffen. « Projekt-Controlling mit Earned Value und Earned Schedule ». Controlling & ; Management Review 57, no 3 (mars 2013) : 68–76. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-013-0759-5.
Texte intégralTripathi, Abhineet, Darshan B. Patel, Patel Rushil Ramanabhai et Raja Sekhar Mamillapalli. « Comparative Study of Earned Schedule Method With Earned Value Method ». International Journal of Technology 5, no 2 (2015) : 197. http://dx.doi.org/10.5958/2231-3915.2015.00021.8.
Texte intégralRisjad, Melati Nurevita, et Basuki Anondho. « VALIDASI PREDIKSI DURASI DENGAN METODE EARNED SCHEDULE UNTUK GEDUNG BERTINGKAT DI JAKARTA ». JMTS : Jurnal Mitra Teknik Sipil 3, no 2 (17 mai 2020) : 237. http://dx.doi.org/10.24912/jmts.v3i2.7072.
Texte intégralMayo-Alvarez, Luis, Aldo Alvarez-Risco, Shyla Del-Aguila-Arcentales, M. Chandra Sekar et Jaime A. Yañez. « A Systematic Review of Earned Value Management Methods for Monitoring and Control of Project Schedule Performance : An AHP Approach ». Sustainability 14, no 22 (17 novembre 2022) : 15259. http://dx.doi.org/10.3390/su142215259.
Texte intégralSugiyanto, Andree, et Onnyxiforus Gondokusumo. « PERBANDINGAN METODE EARNED VALUE, EARNED SCHEDULE, DAN KALMAN FILTER EARNED VALUE UNTUK PREDIKSI DURASI PROYEK ». JMTS : Jurnal Mitra Teknik Sipil 3, no 1 (25 février 2020) : 155. http://dx.doi.org/10.24912/jmts.v3i1.7069.
Texte intégralZhang, Jing Yang, et Song Jiang Wang. « The Application of Earned Value Management in Small and Medium-Sized Hydropower Stations Project ». Applied Mechanics and Materials 357-360 (août 2013) : 2371–78. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.357-360.2371.
Texte intégralAndrade, Paulo André de, Annelies Martens et Mario Vanhoucke. « Using real project schedule data to compare earned schedule and earned duration management project time forecasting capabilities ». Automation in Construction 99 (mars 2019) : 68–78. http://dx.doi.org/10.1016/j.autcon.2018.11.030.
Texte intégralZakariyya, Bagus, Ahmad Ridwan et Suwarno Suwarno. « Analisis Biaya Dan Jadwal Proyek Pembangunan Gedung Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Dengan Metode Earned Value ». Jurnal Manajemen Teknologi & ; Teknik Sipil 3, no 2 (30 octobre 2020) : 362. http://dx.doi.org/10.30737/jurmateks.v3i2.1197.
Texte intégralVaibhava, S., B. Prakash Rao, Dheeraj Vishwanatha Shetty et Chandra Prakash. « Application of earned value method and earned schedule method for a residential apartment ». Journal of Physics : Conference Series 1706 (décembre 2020) : 012117. http://dx.doi.org/10.1088/1742-6596/1706/1/012117.
Texte intégralGuo, Yun-Tao, Shao-Ting Yang, Lin Wang et Shu-Juan Luo. « Project progress measurement under the circumstance of interrupted schedule ». Filomat 30, no 15 (2016) : 4037–48. http://dx.doi.org/10.2298/fil1615037g.
Texte intégralAcebes, Fernando, David Poza, José Manuel González-Varona et Adolfo López-Paredes. « Stochastic Earned Duration Analysis for Project Schedule Management ». Engineering 9 (février 2022) : 148–61. http://dx.doi.org/10.1016/j.eng.2021.07.019.
Texte intégralYasri, Desi, Andi Yuliardi et Randhi Saily. « Optimasi Pelaksanaan Proyek Jalan Dengan Earned Value dan Fast Track ». Sainstek (e-Journal) 10, no 1 (14 juillet 2022) : 89–95. http://dx.doi.org/10.35583/js.v10i1.226.
Texte intégralYasri, Desi, Andi Yuliardi et Randhi Saily. « Optimasi Pelaksanaan Proyek Jalan Dengan Earned Value Dan Fast Track ». Sainstek (e-Journal) 10, no 1 (30 juin 2022) : 89–95. http://dx.doi.org/10.35583/js.v10i1.13.
Texte intégralFayad, Ali, Bassam Hussein, Elie Maalouf et Amin Haj-Ali. « An Improved Earned Value Analysis Tool for Mitigating Progress Risks in Long Duration Projects ». MATEC Web of Conferences 281 (2019) : 05001. http://dx.doi.org/10.1051/matecconf/201928105001.
Texte intégralCzarnigowska, Agata. « Earned value method as a tool for project control ». Budownictwo i Architektura 3, no 2 (11 décembre 2008) : 015–32. http://dx.doi.org/10.35784/bud-arch.2320.
Texte intégralBovteev, Sergei, et Marina Petrochenko. « Method “Earned Value Management” for Timescale Controlling in Construction Projects ». Applied Mechanics and Materials 725-726 (janvier 2015) : 1025–30. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.725-726.1025.
Texte intégralXu, Wenjing. « Application of Earned Value Method in Project Cost Management and Schedule Management ». Proceedings of Business and Economic Studies 4, no 4 (27 août 2021) : 146–52. http://dx.doi.org/10.26689/pbes.v4i4.2400.
Texte intégralPujihastuti, Siti Yuliani, et Mandiyo Priyo. « Aplikasi Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) pada Sistem Pengendalian Proyek ». Semesta Teknika 15, no 2 (31 mars 2016) : 159–66. http://dx.doi.org/10.18196/st.v15i2.1359.
Texte intégralGraciella, Graciella, et Basuki Anondho. « PREDIKSI DURASI BERBASIS EARNED SCHEDULE MENGGUNAKAN FAKTOR PENGARUH INTERNAL DAN EKSTERNAL SERTA VARIABEL DUMMY ». JMTS : Jurnal Mitra Teknik Sipil 3, no 2 (17 mai 2020) : 289. http://dx.doi.org/10.24912/jmts.v3i2.6990.
Texte intégralDharmawan, Ridhwan Dwi, Hendramawat Aski Safarizki et Annisa Azhar Firdausi. « EVALUASI EFEKTIVITAS KEPUTUSAN ADDENDUM PROYEK TERHADAP WAKTU PEKERJAAN PROYEK BERBASIS EARNED VALUE METHOD ». J@ti Undip : Jurnal Teknik Industri 18, no 1 (6 février 2023) : 51–61. http://dx.doi.org/10.14710/jati.18.1.51-61.
Texte intégralMoon, Jayet. « An Investigation into the Use of Laney U Chart as a Visual Schedule Tracker to Graphically Monitor the Schedule Performance Index ». Journal of Engineering, Project, and Production Management 10, no 1 (1 janvier 2020) : 35–41. http://dx.doi.org/10.2478/jeppm-2020-0005.
Texte intégralWang, Wen Xiu, En Jian He et Yan Fei Zhao. « Earned Value Analysis Application in Project Management ». Advanced Materials Research 971-973 (juin 2014) : 2494–97. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.971-973.2494.
Texte intégralFirdasari, Firdasari. « KAJIAN PERENCANAAN APLIKASI ANALISIS VARIANS DAN KONSEP NILAI HASIL MENGGUNAKAN MICROSOFT ACCESS DALAM PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI ». Jurnal Teknik Sipil Unaya 3, no 2 (2 mars 2019) : 39–53. http://dx.doi.org/10.30601/jtsu.v3i2.25.
Texte intégralPrzywara, Daniel, et Adam Rak. « Monitoring of Time and Cost Variances of Schedule Using Simple Earned Value Method Indicators ». Applied Sciences 11, no 4 (3 février 2021) : 1357. http://dx.doi.org/10.3390/app11041357.
Texte intégralAyman, Hassan Mohamed, Sameh Youssef Mahfouz et Ahmed Alhady. « Integrated EDM and 4D BIM-Based Decision Support System for Construction Projects Control ». Buildings 12, no 3 (7 mars 2022) : 315. http://dx.doi.org/10.3390/buildings12030315.
Texte intégralZhang, Shuangxi, et Norriza Hussin. « Applied Research on Software Progress Measurement : Taking B2B Project of A Company as an Example ». Business Administration and Management 2, no 1 (8 septembre 2020) : 4. http://dx.doi.org/10.18282/bam.v2i1.1081.
Texte intégralKim, Byung-Cheol, et Hyung-Jin Kim. « Sensitivity of Earned Value Schedule Forecasting to S-Curve Patterns ». Journal of Construction Engineering and Management 140, no 7 (juillet 2014) : 04014023. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0000856.
Texte intégralLamato, Fadlan, Arfan Utiarahman et Mohammad Yusuf Tuloli. « ANALISIS EARNED VALUE TERHADAP PROYEK PEMBANGUNAN RENOVASI GEDUNG KANTOR BPJN ». Jurnal Vokasi Sains dan Teknologi 1, no 2 (30 mai 2022) : 46–53. http://dx.doi.org/10.56190/jvst.v1i2.10.
Texte intégralHammad, Mohammed Wajdi, Alireza Abbasi et Michael J. Ryan. « Developing a Novel Framework to Manage Schedule Contingency Using Theory of Constraints and Earned Schedule Method ». Journal of Construction Engineering and Management 144, no 4 (avril 2018) : 04018011. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0001178.
Texte intégralHuang, Jian Wen, Hui Min Pan, Yan Li, Yi Ting Zhu et Zai Yi Liao. « Cost/Schedule Monitoring and Forecasting for Project Based on Earned Value Management (EVM) ». Advanced Materials Research 919-921 (avril 2014) : 1437–40. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.919-921.1437.
Texte intégralShindy, Shindy, et Basuki Anondho. « MODEL PERHITUNGAN RENTANG DURASI PROBABILISTIK MENGGUNAKAN METODE EARNED SCHEDULE PADA PROYEK DI JAKARTA DAN SEKITARNYA ». JMTS : Jurnal Mitra Teknik Sipil 1, no 2 (7 novembre 2018) : 51. http://dx.doi.org/10.24912/jmts.v1i2.2617.
Texte intégralZhang, Shuangxi. « Practical Application of Earned Value in Software Project Management—Taking the Developed IT Project as an Example ». Modern Management Forum 4, no 3 (18 septembre 2020) : 67. http://dx.doi.org/10.18686/mmf.v4i3.2400.
Texte intégralWidjaja, Catherine Michellie, et Basuki Anondho. « VALIDASI BATAS ATAS BATAS BAWAH ESTIMASI DURASI GEDUNG KONSTRUKSI BERTINGKAT BERBASIS EARNED SCHEDULE ». Jurnal Muara Sains, Teknologi, Kedokteran dan Ilmu Kesehatan 5, no 1 (4 mai 2021) : 103. http://dx.doi.org/10.24912/jmstkik.v5i1.8746.
Texte intégralMaya Sari, Hikmah, Irna Hendriyani et Alifah Ersa Widyaningrum. « Earned Value Analysis pada Proyek Pembangunan Gedung Arsip Kantor BPN ». Jurnal Ilmiah Teknik Sipil TRANSUKMA 3, no 2 (21 juin 2021) : 154–67. http://dx.doi.org/10.36277/transukma.v3i2.84.
Texte intégralFarok, G. M. G., et Jose A. Garcia. « DEVELOPING GROUP LEADERSHIP AND COMMUNICATION SKILLS FOR MONITORING EVM IN PROJECT MANAGEMENT ». Journal of Mechanical Engineering 45, no 1 (30 juillet 2015) : 53–60. http://dx.doi.org/10.3329/jme.v45i1.24385.
Texte intégralGardjito, Edy. « PENGENDALIAN JADWAL DAN ANGGARAN TERPADU DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI ». UKaRsT 1, no 1 (2 janvier 2018) : 19. http://dx.doi.org/10.30737/ukarst.v1i1.82.
Texte intégralAdinata, Surya, et Akbar Alfa. « PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) PADA PROYEK PENINGKATAN JALAN ASPAL DI LOKASI F4 (SUNGAI SIRIH) ». Selodang Mayang : Jurnal Ilmiah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir 6, no 2 (28 août 2020) : 109. http://dx.doi.org/10.47521/selodangmayang.v6i2.171.
Texte intégralNasrul, Nasrul, et Rosi Maida Astuti. « PENGENDALIAN PELAKSANAAN PROYEK DITINJAU DARI SEGI WAKTU PADA GEDUNG RRC DI PROYEK REKONTRUKSI DAN PENINGKATAN UNP ». Rang Teknik Journal 3, no 2 (2 juin 2020) : 362–65. http://dx.doi.org/10.31869/rtj.v3i2.1938.
Texte intégralDeep, Shumank, Mohd Asim et Syed Aqeel Ahmad. « Earned Value based Liability Calculation Algorithm for Schedule Delays in Construction Projects ». Indian Journal of Science and Technology 10, no 15 (1 avril 2017) : 1–10. http://dx.doi.org/10.17485/ijst/2017/v10i15/110324.
Texte intégralKhesal, Tahereh, Abbas Saghaei, Mohammad Khalilzadeh, Masoud Rahiminezhad Galankashi et Roya Soltani. « Integrated cost, quality, risk and schedule control through earned value management (EVM) ». Journal of Engineering, Design and Technology 17, no 1 (4 février 2019) : 183–203. http://dx.doi.org/10.1108/jedt-07-2018-0119.
Texte intégralNarbaev, Timur, et Alberto De Marco. « An Earned Schedule-based regression model to improve cost estimate at completion ». International Journal of Project Management 32, no 6 (août 2014) : 1007–18. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.12.005.
Texte intégralNouban, Fatemeh, Nour Alijl et Mohammad Tawalbeh. « Integrated earned value analysis and their impact on project success ». International Journal of Advanced Engineering, Sciences and Applications 1, no 1 (30 janvier 2020) : 34–39. http://dx.doi.org/10.47346/ijaesa.v1i1.18.
Texte intégralSidiq, Andy Permana, et Ganjar Jojon Johari. « Analisis Penerapan Earned Value Terhadap Manajemen Waktu dan Biaya pada Proyek Jembatan Cibuni ». Jurnal Konstruksi 20, no 1 (3 juin 2022) : 139–50. http://dx.doi.org/10.33364/konstruksi/v.20-1.1036.
Texte intégralNevison, John M., et Karim J. Chichakly. « Latent Errors and Visible Earned Value : How the Evolutionary Model Integrates Earned Value Metrics with Project System Dynamics ». Systems 9, no 4 (16 décembre 2021) : 88. http://dx.doi.org/10.3390/systems9040088.
Texte intégralUrgilés, P., J. Claver et M. A. Sebastián. « Analysis of the Earned Value Management and Earned Schedule Techniques in Complex Hydroelectric Power Production Projects : Cost and Time Forecast ». Complexity 2019 (1 avril 2019) : 1–11. http://dx.doi.org/10.1155/2019/3190830.
Texte intégralKurniawan, Mohammad Irfandio, Diah Ayu Restuti Wulandari, Diah Ayu Restuti Wulandari, Julistyana Tistogondo et Julistyana Tistogondo. « Evaluation Of Construction Project Time And Cost Control Based On Earned Value And Crash Project Method ». Neutron 21, no 1 (31 juillet 2021) : 20–26. http://dx.doi.org/10.29138/neutron.v21i1.121.
Texte intégralNie, Xiangtian, Jianyou Shi, Bo Wang et Zhirui Cui. « Engineering project control of comprehensive unit price fluctuation-time limit fluctuation-process adjustment ». Journal of Computational Methods in Sciences and Engineering 22, no 1 (26 janvier 2022) : 161–74. http://dx.doi.org/10.3233/jcm215570.
Texte intégralMohammed, Salah J., Hesham A. Abdel-khalek et Sherif M. Hafez. « Predicting Performance Measurement of Residential Buildings Using an Artificial Neural Network ». Civil Engineering Journal 7, no 3 (3 mars 2021) : 461–76. http://dx.doi.org/10.28991/cej-2021-03091666.
Texte intégralYuliana, Ni Putu Indah, et Ni Kadek Sri Ebtha Yuni. « Evaluasi Kinerja Proyek Peningkatan Jaringan Irigasi Tukad Petanu Berdasarkan Earned Value Analysis ». Jurnal Teknik : Media Pengembangan Ilmu dan Aplikasi Teknik 20, no 1 (30 juin 2021) : 21–30. http://dx.doi.org/10.26874/jt.vol20no1.147.
Texte intégralKhamooshi, Homayoun, et Hamed Golafshani. « EDM : Earned Duration Management, a new approach to schedule performance management and measurement ». International Journal of Project Management 32, no 6 (août 2014) : 1019–41. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.11.002.
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