Littérature scientifique sur le sujet « Dirección Nacional de Arquitectura »
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Articles de revues sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Mendoza Rodríguez, Isaac, et Marta Úbeda Barco. « José Luis Picardo : arquitecto, muralista, dibujante e ilustrador ». EGA Revista de expresión gráfica arquitectónica 24, no 36 (22 juillet 2019) : 162. http://dx.doi.org/10.4995/ega.2019.12086.
Texte intégralRésumé :
<p>La obra gráfica de José Luis Picardo, especialmente como ilustrador de la Revista Nacional de Arquitectura y el Boletín de la Dirección General de Arquitectura durante los años cuarenta y cincuenta, ha sido muy poco estudiada. El presente artículo analiza su labor como arquitecto, diseñador, ilustrador y dibujante, dedicando especial atención a los apuntes que realizó para los números de la revista que trataron sobre los planes urbanísticos de la ciudad de Xauén en el Protectorado español en Marruecos.</p>
2
Pérez Escolano, Víctor. « Arquitectura y política en España a través del Boletín de la Dirección General de Arquitectura (1946-1957) ». Ra. Revista de Arquitectura 15 (26 mai 2015) : 35. http://dx.doi.org/10.15581/014.15.1902.
Texte intégralRésumé :
Tras la II Guerra Mundial la España de Franco se adapta al proceso de recomposición geoestratégica. En 1953 se firma la alianza con los Estados Unidos y el concordato con la Santa Sede. La arquitectura, expresión simbólica y respuesta a necesidades sociales, recorre el tránsito del aislamiento autárquico al desarrollismo económico, la transformación cultural y tecnológica. Entre 1946 y 1957, el Boletín Informativo de la Dirección General de Arquitectura muestra los acontecimientos de la renovación arquitectónica, su modernización e internacionalización. Los arquitectos que sostienen ese instrumento son Francisco Prieto- Moreno, Director General, y Carlos de Miguel, responsable también de Gran Madrid, y de la Revista Nacional de Arquitectura, luego Arquitectura. Junto a ellos el arquitecto José Luís Arrese, figura histórica del franquismo, cierra el periodo con su desplazamiento de Secretario General del Movimiento a primer Ministro de la Vivienda. La mutación arquitectónica es irreversible y cruza el damero político: de “las andanzas del falangismo arquitectónico” al capitalismo sin libertades.
3
Asenjo Álvarez, Felipe, Miguel Lasso de la Vega Zamora et Enrique Castaño Perea. « La Revista Nacional de Arquitectura : un aval para la modernidad en la posguerra española 1948-1958 ». Revista de Arquitectura 26, no 41 (31 décembre 2021) : 44. http://dx.doi.org/10.5354/0719-5427.2021.65938.
Texte intégralRésumé :
La traumática postguerra española no se inició de una manera brillante en lo referente a la Arquitectura. Entre los profesionales se impuso un estilo clásico alejado de las corrientes internacionales que ocupó la primera década de la postguerra. Posteriormente se produjo un giro decidido hacia la contemporaneidad y algunas obras de aquellos años se reconocen como imprescindibles para el cambio de dirección en el lenguaje y el acercamiento progresivo al encuentro con la modernidad. Fueron las que ganaron las competiciones, pero estuvieron acompañadas de otros proyectos igualmente interesantes que han sido olvidados. La reflexión se centra en los concursos conocidos popularmente como: la Casa Sindical y el Pabellón de los Paraguas. La documentación sobre ellas es escasa, pero los concursos se encuentran documentados en uno de los medios más importantes de la época: la revista Arquitectura editada por el Colegio de Arquitectos de Madrid, que durante casi dos décadas) se conoció como Revista Nacional de Arquitectura, hasta que recuperó su nombre a partir de 1958.
4
Almansa Moreno, José Manuel. « La recuperación del patrimonio y el desarrollo del turismo durante el Franquismo. Las intervenciones de la Dirección General de Arquitectura en Úbeda (Jaén) ». De Arte. Revista de Historia del Arte, no 16 (20 novembre 2017) : 189. http://dx.doi.org/10.18002/da.v0i16.4982.
Texte intégralRésumé :
<p class="ecxmsonormal">A través de este estudio pretendemos analizar las numerosas intervenciones de gran calado llevadas a cabo en Úbeda (Jaén) entre las décadas de los años 50 y 60 por parte de la Dirección General de Arquitectura, actividad que se vería complementada posteriormente por la Dirección General de Bellas Artes.</p>Estas actuaciones fueron el resultado del binomio patrimonio-turismo, que vino a recuperar el centro histórico de la ciudad jiennense como símbolo y ejemplo del Renacimiento español, buscando así desarrollar su potencial turístico como pieza clave para mejorar la economía nacional y ofrecer una imagen de modernidad de nuestro país en el extranjero.
5
Rivera, Sofía. « Modernidad arquitectónica en El Salvador : la estética de un ideal ». Realidad : Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, no 150 (15 décembre 2017) : 9–39. http://dx.doi.org/10.5377/realidad.v0i150.6166.
Texte intégralRésumé :
La arquitectura moderna tuvo una dinámica particular en cada país de América Latina. En el caso de El Salvador, coincidió con un significativo incremento en la construcción de edificios desde mediados del siglo XX – específicamente de 1940 a 1980. Coincidió también con el establecimiento de nuevas instituciones dedicadas a dicha producción (Dirección de Urbanismo y Arquitectura, Instituto de Vivienda Urbana, Junta Nacional de Turismo, entre otras),las que a su vez promovieron nuevas tipologías (cines, grupos escolares, mercados y centros recreativos). También cabe resaltar la llegada nuevos profesionales dedicados a la arquitectura – tanto extranjeros como salvadoreños formados en el extranjero–; el surgimiento de nuevos espacios de pensamiento y discusión (Escuela de Arquitectura de la Universidad de El Salvador, Grupo Salvadoreño de Arquitectos); así como de nuevas posibilidades a nivel tecnológico debido al surgimiento de empresas dedicadas a la comercialización de materiales producidos en serie como ventanas de celosía, láminas acanaladas o bloques de concreto.Realidad: Revista de Ciencias Sociales y Humanidades No. 150, 2017: 9-39
6
Alegría C., Víctor, Javier Moya O., Daniel Meza C. et Félix Salinas D. « Concurso Nacional «Diseño Arquitectónico de una Caleta Modelo» ». Revista de Arquitectura 16, no 22 (1 janvier 2010) : 50. http://dx.doi.org/10.5354/0719-5427.2010.26876.
Texte intégralRésumé :
El Gobierno de Chile, a través de la Subsecretaría de Pesca, de la Dirección de Obras Portuarias y del Servicio Nacional de Pesca, organizó el Concurso Nacional «Diseño Arquitectónico de una Caleta Modelo», dirigido a las Escuelas de Arquitectura de las universidades chilenas. El objetivo del Concurso consistió en el diseñod el anteproyecto de las obras terrestres de las caletas de Tumbes, Coliumo y el mercado fluvial del río Maule en la Región del Maule y del Biobío, con el objetivo de no sólo reconstruir tras el terremoto del pasado 27 de febrero, si no quede crear una nueva infraestructura que mejore las condiciones de trabajo de los pescadores, aprovechando las ventajas turísticas de estas zonas.Cabe destacar que la catástrofe dejó unsaldo de 69 caletas afectadas, de las cuales 37 resultaron dañadas en sus edificaciones e infraestructura portuarias, siendo intervenidas y reconstruidas tanto por iniciativas privadas como públicas dentro de un plan de intervención al año 2014.
7
López Ortiz, Iván Arturo, Hernando José Peña Hidalgo et Alexandra Aparicio. « Modelado de procesos de negocio para la obtención y renovación de registro calificado utilizando Togaf ». INVENTUM 15, no 28 (29 septembre 2020) : 33–50. http://dx.doi.org/10.26620/uniminuto.inventum.15.28.2020.33-50.
Texte intégralRésumé :
En la actualidad la gestión de la información es una de las actividades de gran importancia en las organizaciones y ante la necesidad de mejorarla han surgido propuestas que permiten optimizar su gestión mediante la implementación de herramientas tecnológicas que integren los procesos y la gestión humana, lo que permite encaminar el uso y aprovechamiento de la información; es así como se identificó que la Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería (Ecbti) adscrita a la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), en la actualidad soporta gran parte de sus actividades en los procesos y procedimientos generados por la alta dirección de la universidad, establecidos con formatos procedimentales, muchos de ellos sin hacer uso de sistemas de información y con soporte tecnológico básico, basado en herramientas de gestión, lo que conlleva a demoras, y pérdida de información en determinado momento. Por lo anterior, se propone realizar un estudio de orden empresarial que ayude a organizar los objetivos de la organización y alinearlos con tecnologías de la información (TI), en este sentido el presente artículo indica cómo utilizar el marco de trabajo (framework) de The Open Group Architecture Framework (Togaf) en donde se aborda las fases iniciales como son: preliminar, visión de arquitectura, arquitectura de negocios, arquitecturas de sistemas de información y arquitectura de tecnología. Aplicados en el proceso de gestión de la oferta educativa en dos de sus procedimientos como son nuevo registro calificado y renovación de registro, en el que se identifican las brechas y propuestas de mejora, y se contribuye de esta manera con aspectos iniciales para una futura implementación de la arquitectura empresarial al interior de la Ecbti.
8
Torres Ramos, Rodrigo. « Despliegue expositivo SCOP ». Bitácora Arquitectura, no 44 (7 octobre 2020) : 74. http://dx.doi.org/10.22201/fa.14058901p.2020.44.77154.
Texte intégralRésumé :
<p class="p1">Este trabajo propone una alternativa a la revisión de exposiciones de arquitectura realizadas en espacios museísticos. Se presenta un análisis de los proyectos expositivos de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP) bajo la dirección de Carlos Lazo Barreiro. Para ello, se revisarán diferentes dispositivos ideados por la Gerencia de Promoción SCOP y publicados en la revista <em>Espacios</em>, mismos que revelan un aspecto de la proyección nacional que se les confirió a las obras materiales realizadas por dicha secretaría.</p>
9
Pardo Fernández, María Antonia. « Una “Toledo Extremeña”. Contribución del Servicio de Ordenación de Ciudades Históricas a la monumentalización de Trujillo (Cáceres) durante el desarrollismo franquista ». De Arte. Revista de Historia del Arte, no 16 (20 novembre 2017) : 167. http://dx.doi.org/10.18002/da.v0i16.4931.
Texte intégralRésumé :
<p> <span lang="ES-TRAD">Al incremento notable del número de declaraciones de conjuntos históricos que se produjo en la década de los sesenta sucedió una importante labor de restauración monumental durante ese decenio y el siguiente, y fruto de ello fue la transformación de numerosas poblaciones españolas reconocidas como Conjuntos Histórico Artísticos. Una actividad restauradora de la que se encargaron la Dirección General de Bellas Artes del Ministerio de Educación Nacional y también la Dirección General de Arquitectura del Ministerio de Vivienda, desarrollando esta última una importante labor de recuperación arquitectónica desde su sección de Ordenación de Ciudades Históricas. Ambos organismos fueron los responsables del establecimiento de la imagen actual de buena parte de los conjuntos histórico artísticos españoles, valiéndose para ello de criterios muy similares heredados del período anterior. </span></p>
10
Muñoz LeBreton, Susana. « La edificación en madera en el sur de Chile. Historia de una tradición cultural y su recuperación en un caso : Casa Procelle I ». Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado 1, no 1 (13 août 2018) : 109–28. http://dx.doi.org/10.21754/devenir.v1i1.240.
Texte intégralRésumé :
En el marco de la investigación bibliográfica acerca de la arquitectura patrimonial de la Región de los Ríos, proyecto de puesta en valor, organizado por la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas, que tuvo por objetivo final, compilar y graficar todos los elementos de contenido patrimonial tangibles e intangibles, relacionados con el territorio, durante los años 2009-2010, se extrae parte de esa investigación que viene a dar luces sobre una secuencia de eventos asociativos, también llamado herencia cultural, sobre la edificación histórica de la zona sur de Chile, y que en general se disocia en los grupos culturales que ocuparon el territorio Mapuche-Williche, Español y el Alemán. Esta investigación pretende dar luces sobre esta evolución pluricultural de la arquitectura, basada en un ecosistema específico y adaptado a una dinámica terrestre como son los sismos y tsunamis. Este proceso lo veremos finalizado en una edificación declarada hoy Monumento Histórico Nacional en el marco de la edificación en madera. Sin dejar de destacar que la arquitectura lígnea es parte de una tradición constructiva de más de catorce mil años de evolución, y que hoy, en la primera decena del siglo XXI, está en un acelerado proceso de extinción.
Thèses sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Miranda, Alberto. « Dirección de obra de arquitectura-edificio en altura ». Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, 2014. http://hdl.handle.net/11086/1415.
Texte intégralRésumé :
Práctica Supervisada (IC)--FCEFN-UNC, 2014Trata del complejo "El Algarrobo", la que se ubica en barrio Alberdi de la ciudad de Córdoba, con acceso por calles Sol de Mayo, 27 de abril y Deán Funes. Este emprendimiento cuenta con 234 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, cuenta con más de 200 cocheras subterráneas como así también se diseñaron otros espacios. La obra prevé 15.000 m2 cubiertos a realizarse en tres etapas.
2
Fuenzalida, Aguirre Javier Eduardo. « Arquitectura para un Sistema de Alta Dirección Pública Municipal ». Tesis, Universidad de Chile, 2011. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/102514.
Texte intégralRésumé :
Las iniciativas para reformar el Estado en Chile datan desde hace 40 años
aproximadamente. Iniciativas estructurales como las reformas económicas y sociales de la
dictadura, la creación de instituciones del gobierno de Patricio Aylwin, el Plan Estratégico
de Modernización de la Gestión Pública en la administración de Eduardo Frei, el Sistema
de Alta Dirección Pública (SADP) para cargos del gobierno central en el período de Ricardo
Lagos, y la creación del Sistema de Protección Social y la Reforma Previsional de Michelle
Bachelet, reflejan una tendencia de instauración de cambios vía consensos de largo plazo
que permitan continuidad en el trabajo independiente de la orientación política del gobierno
de turno.
El desafío actual es el logro de una descentralización pertinente a las necesidades y
capacidades del país mediante el traspaso de mayores funciones, atribuciones y recursos
desde el gobierno central, hacia gobiernos regionales y locales. Los organismos receptores,
por su parte, deben certificar una mejor gestión y transparencia y para esto es clave poder
contar un sistema que contribuya a mejorar la capacidad de directivos públicos. Atendiendo
este requerimiento, este estudio desarrolla la arquitectura de un Sistema de Alta Dirección
Pública (SADP) Municipal, buscando dar soporte a alcaldes en el reclutamiento, selección,
formación y evaluación de directivos públicos municipales.
En base a revisión bibliográfica, el criterio de expertos en temas municipales y
encuestas aplicadas a directivos públicos de municipios del país, esta tesis identifica las
componentes esenciales de un SADP Municipal, sus características y las relaciones entre
ellas. Junto con esto, se establecen las propuestas estratégicas para el desarrollo de un
SADP Municipal por cada dimensión que compone el Sistema.
Las componentes constitutivas del SADP Municipal corresponden a su gobernanza, es
decir, la distribución de responsabilidades y atribuciones derivadas del mismo; el soporte,
relativo a la provisión de insumos críticos para su gestión; el control de gestión, consistente
en la identificación de objetivos estratégicos del Sistema, la formulación de métricas para
analizar su cumplimiento y la retroalimentación derivada de indicadores; y la relación son
los stakeholders, en donde a partir de su identificación, se pueden establecer medidas de
difusión, promoción y membresía.
Dentro de las propuestas elaboradas según cada elemento del Sistema destaca la
creación de un Consejo de Alta Dirección Pública Central y uno Zonal, el empoderamiento
de Alcaldes en la selección de postulantes para cada cargo directivo, la certificación de
instituciones de educación superior para poder impartir formación directiva municipal, el
rediseño de los mecanismos de evaluación existentes y el aumento de remuneraciones
de directivos municipales por medio de asignaciones monetarias por sobre su salario en
municipios que se acojan al SADP Municipal, entre otras.
3
Juárez, Ferrer Consuelo. « Asistencia en la dirección técnica de una obra de arquitectura ». Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, 2016. http://hdl.handle.net/11086/3824.
Texte intégralRésumé :
Práctica Supervisada (IC)--FCEFN-UNC, 2016Trata de una obra de arquitectura a cargo de la empresa General de Servicios y Construcciones S.R.L. ubicada en calle Bedoya al 422 en barrio Alta Córdoba, cuenta con planta baja y seis niveles. La actividad principal de la empresa está relacionada con proyectos, gestión y ejecución de obras de infraestructura urbana, desgûes pluviales, redes cloacales y de alimentación de agua, edificios comerciales, residenciales e industriales, hoteles y viviendas individuales
4
Mecklenburg, Donoso Álvaro. « Construyendo memoria : Centro Nacional de Arquitectura ». Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/172699.
Texte intégralRésumé :
Memoria para optar al Título de ArquitectoLa excelente infraestructura y la disponibilidad de espacio público del barrio Nueva Las Condes no es aprovechada por los ciudadanos, permaneciendo vacío por las noches y sus locales comerciales cerrados durante los fin de semanas. Al mismo tiempo, esconde al Block n°14 de la ex-Villa San Luis como escoria obsoleta entre grandes y modernas torres de oficinas. El desafío de realzar los valores de la ruina y reciclaje de su estructura a través de un nuevo uso posibilita su re-integración al barrio y generar un proyecto urbano que potencie la llegada de nuevos usuarios y utilicen las bondades que el barrio ofrece a la ciudad.
5
Rivera, Letelier Consuelo. « Estadio Nacional del Tenis : — centro deportivo Estadio Nacional ». Tesis, Universidad de Chile, 2011. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/100319.
Texte intégralRésumé :
El Estadio Nacional de Tenis nace por la adjudicación de Chile de los Juegos ODESUR,
Santiago 2014. Su objetivo principal es entregar la infraestructura y equipamiento para llevar
a cabo las distintas fases de las eliminatorias de la modalidad del Tenis.
A partir de eso se proyecta un Conjunto Deportivo destinado para potenciar el tenis
en nuestro país, esto se logra incorporando a la Federación de Tenis de Chile, organismo
máximo del tenis en nuestro país.
La presente memoria busca entregar el fundamento y marco de mi Proyecto de
Titulación. En éste documento se encuentran las bases que me guiaron al momento de
proyectar y diseñar el Estadio Nacional del Tenis + su conjunto.
Está dividida en 6 Capítulos. Primeramente se presenta la elección del tema y su
respectiva problemática. Posterior a ello se entregan los antecedentes necesarios para
poder enfrentar y resolver la problemática identificada previamente.
Para comenzar a proyectar concretamente se estudió el terreno, el capítulo de
Lugaridad da a conocer el emplazamiento del proyecto.
La idea arquitectónica y partido general, que nacen desde la etapa anterior, son
presentados en el Capitulo 4: Proyecto, donde se encuentra la justificación de las decisiones
tomadas como arquitecta aspirante.
La memoria en si misma finaliza con el resultado del último proceso académico dentro
de nuestra carrera, Planimetría e imágenes del proyecto, que son nuestro lenguaje, medio
principal por el cual expresamos nuestro quehacer.
Además se presenta la respectiva bibliografía y profesionales asesores que se
consultaron para desarrollar el Estadio Nacional de Tenis.
6
Araya, Ortiz Jorge Hernán. « Rediseño de Procesos de la Fiscalización Preventiva Dirección Nacional del Trabajo ». Tesis, Universidad de Chile, 2012. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/102788.
Texte intégralRésumé :
Magíster en Ingeniería de Negocios con Tecnologías de InformaciónEl sector público se sitúa en un mercado en el que sus Ministerios, Servicios e Instituciones, entregan una serie de productos y servicios, que se pueden traducir en distintos tipos de beneficios económicos, tales como: las diferentes asignaciones de salud; de protección y seguridad, entre otros. Todos los cuales implican la entrega de distintos beneficios sociales. Desde este punto de vista, cada ministerio, servicio e institución pública, tienen como finalidad incrementar los beneficios que entregan a la sociedad. Y en razón de este objetivo establecen un compromiso, de carácter anual, con el gobierno, a través de la DIPRES (Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda), el que se concreta a partir de metas, que son evaluadas y que permiten, como consecuencia de ello, establecer el presupuesto que se le otorga a cada organismo público; proceso que es fundamental para el funcionamiento y planificación del mismo. En este competitivo ambiente, se hace necesario conocer a los clientes y brindarles un trato segmentado, con productos y servicios para cada perfil, con el objetivo de obtener ventajas competitivas a largo plazo. Es por esta importante razón, que este proyecto propone el rediseño de los procesos de una “fiscalización preventiva” programada, la que permitirá a La Dirección Nacional del Trabajo ampliar uno de los principales beneficios sociales que ésta entrega a la sociedad. La “fiscalización preventiva” consiste en velar por el cumplimiento de la normativa laboral vigente, a través de una fiscalización focalizada hacia aquellos sectores en que se presume la existencia de un mayor problema de incumplimiento laboral, de manera que permita el correcto acatamiento de las leyes (laborales, previsionales, de higiene y de seguridad) que garantizan los derechos sociales de los trabajadores. Actualmente, estas fiscalizaciones son confeccionadas una vez al mes y su contenido está basado sólo en la experiencia y el know-how de los fiscalizadores mejor evaluados; sin que exista algún sistema que, en base a un conocimiento previo, apoye la confección de estos programas inspectivos, lo que trae como consecuencia directa que, en estos momentos, la Dirección del Trabajo desperdicie muchos recursos en estas fiscalizaciones, que al no ser bien focalizadas no cumplen con su rol preventivo. En razón de ello y gracias a la Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) se analizarán datos históricos de la institución, con el fin de agrupar a las empresas de acuerdo a sus características, lo que permitirá, principalmente, dimensionar las conductas de los clientes de una manera más detallada, y al mismo tiempo tener un conocimiento acabado acerca de quiénes son los más propensos a infringir la ley. El presente proyecto logra cumplir con estas expectativas, agrupando a las empresas de acuerdo a sus principales características las que son separadas en clusters. A partir de los cuales se puede realizar una identificación óptima de las empresas cuya probabilidad de infracción se constituya como la más alta. Poder acceder y sondear a las empresas que jamás han sido denunciadas por su incumplimiento a la normativa laboral con lleva un efecto positivo para nuestra sociedad, ya que se logra resolver los problemas laborales de aquellos trabajadores que, por diversos motivos, no se han atrevido a denunciar el perjuicio que su empleador les ocasiona con su mal proceder en lo relativo a la legislación laboral vigente. Por otro lado cabe destacar que, además, dentro de los efectos esperados a corto plazo, surge también el importante beneficio que reviste la mejora de la imagen de la institución ante la ciudadanía, lo que se traduce en la proyección una imagen de protección permanente y efectiva. Al aumentar el número de programas inspectivos, y el hecho de que éstos se anticipen a los problemas de los clientes, se producirá un efecto de reducción significativa en el número de denuncias mensuales y anuales, respecto a años anteriores. Ello permitirá que se produzca un cambio relevante en el actuar de la Dirección del Trabajo, situándolo desde lo reactivo a lo preventivo. Para permitir y favorecer los objetivos del presente proyecto se ha asumido un diseño mediante el uso de patrones para el proceso, que va desde el modelamiento del rediseño, hasta una especificación, a nivel de prototipo, de las nuevas herramientas consideradas en él. Por su parte, para que se logren los distintos cambios en las actividades de las personas, propuestas en el rediseño, se hace necesario el desarrollo de un plan de gestión del cambio, que permita guiar el avance y concresión del proyecto. En él se detallan las actividades relevantes y la metodología para su realización de manera de concluir exitosamente el proceso que se propone. En la evaluación económica, se cuantifican los ingresos producto de los beneficios y se calcula el VAN del proyecto, obteniéndose un valor de US$ 468.511, para una tasa de costo de capital del 26% que es la utilizada para proyectos similares. Finalmente, la experiencia de este proyecto es aplicable, en la propuesta de desarrollo de un Framework, para cualquier empresa pública o privada que realiza fiscalizaciones (revisión) para poder identificar los sectores, departamentos y personas que más necesiten de los servicios que éstas efectúan.
7
Díaz, Delahaye Bertrand. « Escuela Nacional de Circo ». Tesis, Universidad de Chile, 2013. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/114635.
Texte intégralRésumé :
ArquitectoEl tema que aborda este título es el circo. Es un tema poco abordado desde nuestra disciplina, además la comunidad circense es bastante independiente y resuelve sus necesidades por sí misma, es autónoma. El proyecto parte del entendimiento de una situación real, y busca proponer arquitectura desde la situación presente de esta comunidad. Su situación económica, sus relaciones sociodinámicas, sus necesidades, sus actividades.
8
Rodríguez, Mesias Johnny Cesar, et Mellado William Danilo Serna. « Propuesta de una arquitectura empresarial para la dirección de innovación de una aseguradora ». Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/625269.
Texte intégralRésumé :
El presente trabajo propone implementar una arquitectura empresarial para la dirección de innovación de una aseguradora peruana. Entre las necesidades identificadas, la Gerencia de Innovación debe alinearse al plan de transformación digital de la empresa. Además, se necesita estandarizar los procesos actuales de la dirección. Por otro lado, se requiere realizar el control y seguimiento actualizado de las iniciativas y proyectos que son ejecutados por las áreas operativas de la empresa. El trabajo está dividido en cuatro capítulos. En el primer capítulo, trata de la definición del proyecto y se describe a la entidad objeto de estudio, la misión, visión y objetivos estratégicos, así como también los objetivos y beneficios de trabajo profesional. Luego, en el segundo capítulo se describirá el marco teórico sobre arquitectura empresarial, métodos ágiles para el desarrollo de Software y terminamos en resaltar la importancia de metodologías como Design Thinking y la transformación digital en la empresa. A continuación, en el tercer capítulo se aborda el desarrollo del proyecto en sí, aquí se realizará un análisis de la arquitectura AS IS de la entidad aseguradora y se propone una arquitectura TO BE utilizando para ello el marco de referencia TOGAF, también se tratará acerca de las oportunidades de solución, la composición del grupo de trabajo y las herramientas a usar para el desarrollo del proyecto. Por último, en el cuarto capítulo se realizará la propuesta formal del proyecto. A través de las propuestas realizadas en el presente trabajo profesional, se demuestra que al alinear de manera eficiente la tecnología con el negocio y enfocándolo específicamente a los clientes se puede brindar productos y servicios que generen una mayor aceptación por parte de ellos y al mismo tiempo una menor probabilidad de fracaso en el mercado. Así mismo, al implantar un correcto seguimiento y control de los proyectos, se mejora la toma de decisiones por parte de la Gerencia de Innovación.The present work proposes to implement an enterprise architecture for the innovation direction of a Peruvian insurer. Among the identified needs, the Innovation Management must be aligned with the digital transformation plan of the company. In addition, it is necessary to standardize the current management processes. On the other hand, it is necessary to carry out the control and updated monitoring of the initiatives and projects that are executed by the operative areas of the company. The document is divided into four chapters. In the first chapter, it deals with the definition of the project and describes the entity under study, the mission, vision and strategic objectives, as well as the objectives and benefits of professional work. Then, in the second chapter the theoretical framework on business architecture, agile methods for software development will be described and we will end up highlighting the importance of methodologies such as Design Thinking and digital transformation in the company. Then, in the third chapter, the development of the project itself is discussed, here an analysis of the AS IS architecture of the insurance entity that proposes a TO BE architecture using the TOGAF reference framework will be carried out, it will also be about the solution opportunities, the composition of the working group and the tools to use for the development of the project. Finally, in the fourth chapter, the formal proposal of the project will be made. Through the proposals made in the present professional work, it is demonstrated that by efficiently aligning the technology with the business and focusing specifically on customers, it can provide products and services that generate greater acceptance by them and at the same time a lower probability of failure in the market. Likewise, by implementing a proper follow-up and control of the projects, the decision-making on the part of the Innovation Management is improved.
Tesis
9
López, Alonso Ignacio. « Francesc Mitjans y el Camp Nou : estudios previos, proyecto ejecutivo y dirección de obra, 1954-1957 ». Doctoral thesis, Universitat Politècnica de Catalunya, 2014. http://hdl.handle.net/10803/284204.
Texte intégralRésumé :
Este estudio se ha centrado en las diversas fases de proyecto y la primera etapa de la construcción del Camp Nou, entre 1954 y 1957. Con la intención de ampliar al máximo la capacidad de localizar variables e indeterminaciones del proceso; mediante la concentración en un caso y un escenario temporal específicos. Los objetivos principales de este estudio son: Primero, la construcción de una serie de condiciones de contorno locales del desarrollo del Proyecto y la obra. Segundo, la localización y el análisis de los materiales base de la genealogía del Estadio. A fin de contrastar esta información con el Proyecto Ejecutivo desarrollado y la obra finalmente ejecutada. Finalmente el estudio buscará los mecanismos de transmisión cultural intencionada del edificio como muestra concreta de arquitectura moderna. La construcción del contexto se ha realizado recurriendo a diferentes referencias bibliográficas . Buscando establecer una confrontación entre los análisis realizados en el post-franquismo con la recurrencia a los materiales originales. Sin restringirse a materiales específicos de la teoría arquitectónica. De éstos se deduce la existencia de un sustrato de profesionales vinculados a movimientos de vanguardia desarrollados en la II República. En la posición sociopolítica adecuada para realizar la transición desde una presunta "arquitectura nacional" hacia una arquitectura moderna. Son indisociables del proyecto del Estadio las tensiones de la cuestión urbana propias de aquel momento. Vinculadas al desarrollo de la Avenida del Generalísimo y a la implantación de una operativa urbanística ligada a la modernidad. Reflejo del impulso dado a la recuperación en los años 50 de una arquitectura "de vanguardia". Escenificada por el propio Régimen en la V Asamblea Nacional de Arquitectos de 1949. El cuerpo central de este estudio se ha centrado e localizar los materiales originales utilizados o definidos por los autores a lo largo del proceso de proyecto y construcción. Procediendo a posteriori a su análisis. Para cruzar las conclusiones de éste con la información existente en torno al proyecto definido y el edificio ejecutado. Francisco Mitjans y Miró (FMM) recibió el encargo de modo directo, al ser presidente del Club en aquel momento su primo Antonio Miró-Sans . Y lo desarrolló entre 1954 y 1957 junto a José Soteras y Lorenzo García Barbón (LGB). La localización en el archivo de FMM de un amplio listado bibliográfico ha permitido establecer la existencia de un estudio de casos. Extraídos de diversas revistas y medios gráficos nacionales e internacionales . En paralelo, se ha identificado en los archivos del COAC un Proyecto de Estadio para 135.000 espectadores, firmado únicamente por LGB. Fechado en 1953. Se puede establecer una doble genealogía del Estadio. Consecuencia de la identificación de la existencia de una serie amplia de coincidencias en la "estructura formal" o de elementos entre ambos precedentes y el proyecto construido. Modificando los supuestos base de la literatura aparecida en los últimos años en torno al proyecto del Estadio. Se ha de hacer constar además la existencia en la práctica de un doble proyecto. Un primer Proyecto Ejecutivo describió gráficamente un Estadio asimétrico de tres graderías superpuestas . Por otro lado, la intensidad de la definición formal realizada en obra se podría establecer prácticamente como un segundo proyecto sobre el proyecto. En este caso, simétrico y de dos graderías superpuestas. Según la Dra. Beatriz Colomina la arquitectura moderna se definiría, como un arte interpretativo, crítico. Esta interpretación se encontraría en las diversas publicaciones del Estadio. Controladas en buena parte por los propios autores. Así como en las diversas exposiciones, maquetas y actos en torno al proyecto y la obra. En todos ellos se construyó una imagen virtual del edificio. Una interpretación, arquitectura moderna, no identificable con el edificio construido, sino con el edificio proyectado.The Camp Nou design and first stage of construction was developed between 1954 and 1957. This thesis attempts to analytically trace back these processes. It is in the aim of this study to reduce variables and uncertainties, through the concentration on a specific case and a defined temporal plateau. The main objectives of this study are: The definition of the local scene, bind to the development of the project and construction process. The identification, selection and analysis of the Stadium Genealogy base materials. To be contrasted with the developed Implementation Project and the finally executed edifice. This procedure is focused on the extraction of design mechanisms. Finally, the detection and evaluation of cultural transmission systems developed for this specific sample of modern architecture. The scene for the construction used different bibliographic references. It crosses over the post-Francoist analysis and the original materials recurrence. It is developed without a restrictive selection of specific architectural theoretic materials. As a conclusion it is possible to define the existence of a substratum of professionals. This ground group was connected with the “avant-garde” movements in the Second Spanish Republic. They were in the proper sociopolitical position to guide the transition from an alleged national architecture to a modern architecture. Furthermore the Stadium project is inseparable from the urban issue tensions. This strain is linked to the development of the Avenida del Generalísimo and the implementation of modernism urban planning strategies in Barcelona. Following the new impulse given in the early 50´s to the local modernism, officially presented in the V National Assembly of Architects, in 1949. The central part of this study is focused in locating the original materials used or defined by the authors. After analyzing these materials they can be intertwined with the existing information about the defined project and the built building. Francisco Mitjans i Miró (FMM) was committed directly by the president of the Club at that moment, his cousin Antonio Miró-Sans. He developed the works together with José Soteras and Lorenzo García Barbon (LGB). The location in the FMM Archive of an extensive bibliographical listing has established the existence of a case-study. It is based on a selection of various national and international magazines and print media. In parallel, in the COAC Archive a Stadium Project for 135,000 spectators signed by LGB in 1953 has been found. Its existence modifies the basis of the literature appeared in recent years on the Stadium design. A double genealogy of the Stadium has been traced, resulting from the identification of a large number of coincidences both in the "formal structure" and in some elements between the original samples and the final design. A pragmatic adaptation process through a collage of references over a former typology becomes a new formal system. The practical existence of a dual project should also be noted. A first Proyecto Ejecutivo (Implementation Project) graphically described as an asymmetric three-overlapping-stands Stadium. Moreover, the definition made in the intense working site led to a second overlay Project. It was defined, adapted to the pragmatic needs of the moment, symmetric and with only two overlapping stands. According to Dr. Beatriz Colomina, modern architecture is defined as a critical or an interpretative art. To this definition the various publications of the Stadium would adjust. Exhibitions, models and events controlled by the authors are also incorporated. In all of them a virtual image of the building was constructed. It defines an interpretation, or modern architecture, therefore not identifiable with the constructed building, but with the first "Proyecto Ejecutivo".
10
Fajardo, Uarac Juan Pablo. « Ampliación Museo Histórico Nacional ». Tesis, Universidad de Chile, 2009. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/100077.
Texte intégralRésumé :
Los museos han experimentado un renacimiento durante los últimos 25 años,
constituyéndose en elementos arquitectónicos de gran valor simbólicos para las
instituciones que los patrocinan y en grandes atractivos y generadores de identidad cultural
para las ciudadesen las que se construyen. Los más renombrados arquitectos de todo el
mundo cuentan con al menos un museo en sus currículos y los países se esfuerzan por
tener un museo en cada ciudad importante de su territorio, aún incluso si todavía no se
tiene claro qué se expondrá en ellos, como sucedió en el Museo de Arte Contemporáneo
de Barcelona, del arquitecto Richard Meier.
En Chile al parecer recién en los últimos años, comienzan a surgir exponentes de esta
nueva forma de concebir a los museos y las salas de exposiciones. Algunos con éxito y otros
aún con cuentas pendientes en su aceptación por parte de la gente. Ejemplos de esto son
la restauración del Museo de Arte Contemporáneo de Santiago, el nuevo Centro Cultural
de la Moneda, el Museo Interactivo Mirador y el Concurso para el Museo de la Memoria.
La situación actual de la mayoría de los museos en chile es que funcionan en edificios
que no fueron proyectados con el fin de albergarlos. Son más bien edificios reciclados, en
su mayoría edificios patrimoniales que en vez de pasar al desuso, se les rehabilitó como
sede de algún museo.
Si bien el rehabilitar edificios patrimoniales permite que los edificios no sean afectados
por el desuso y el deterioro, por otra parte, resulta una especie de piedra de tope, que no
permite a los Museos exponer, de buena forma, los objetos de la muestra. A esto se puede
agregar que, por lo general, el espacio de exposición no es suficiente para la cantidad de
objetos que se tienen almacenados en los museos, por lo cual ni siquiera se puede exponer
todo lo que los museos quisieran.
El museo debe ampliarse como forma de robustecer esta institución. El desarrollo futuro
depende de este primer paso, que significa vencer la inercia del estancamiento producido
por las principales limitaciones del lugar, de la historia, de la tradición. No se puede dejar
decaer una institución por restricciones a que esta crezca.
El valor del patrimonio no puede estar por encima de las instituciones que le dan
vida. Es por eso que se deben vencer los obstáculos teóricos en pos de favorecer al
museo a través de la ampliación. Si se busca establecer una institucionalidad fuerte en el
ámbito cultural, todas las instancias deben comprometerse con el desarrollo de nuestras
instituciones y poner de su parte el apoyo necesario para favorecer cualquier iniciativa que
busque aportar a la cultura del país.
Toda vez que un país sepa aprovechar las oportunidades que tiene de crecer y así
formar una sociedad más culta e identificada con su historia, invertirá en bienes culturales
para la sociedad, que al momento de arraigarse en la gente, serán más valiosos que las
mismas instituciones que los transmiten.
El Museo Histórico Nacional requiere generar los cambios que le permitan
transformarse en un foco cultural en el Centro de Santiago. Un lugar de convivencia social
en torno al conocimiento de la historia del país y la reflexión de los temas que de ella pueden
surgir.
Livres sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Montandón, Roberto. Monumentos nacionales de Chile : 225 fichas. 2e éd. Santiago de Chile : Ministerio de Educación : Consejo de Monumentos Nacionales, 1998.
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2
Noelle, Louise. Manuel Amábilis : Arquitectura nacional. México, D.F : Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, 2003.
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3
Payet, Pere Hereu. Vers una arquitectura nacional. Barcelona, Espanya : Universitat Politècnica de Catalunya, 1987.
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4
Viola, Enrique. Misceláneas de la dirección de obra. Buenos Aires, Argentina : Nobuko, 2006.
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5
Instituto Nacional de Bellas Artes (Mexico), dir. El Museo Nacional de Arquitectura. [Mexico City, Mexico] : INBA, 1990.
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6
Portugueses, Associação dos Arquitectos, dir. INA : Indice nacional de arquitectura. [Lisbon] : Associação dos Arquitectos Portugueses, 1993.
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7
Arquitectura, Congresso Nacional de. 1. Congresso Nacional de Arquitectura. Lisboa : Ordem dos Arquitectos, Conselho Directivo Nacional, 2008.
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8
Arquitectura, Congresso Nacional de. 1. Congresso Nacional de Arquitectura. Lisboa : Ordem dos Arquitectos, Conselho Directivo Nacional, 2008.
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9
Peru) Bienal Nacional de Arquitectura (Peru) (12th 2006 Lima. XII Bienal Nacional de Arquitectura. Lima : Colegio de Arquitectos del Perú, 2007.
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10
Guatemala. Policía Nacional. Archivo Histórico. Dirección General de la Policía Nacional, 1975-1985. Guatemala : Archivo Histórico de la Policía Nacional, 2011.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Takano Reyes, Valeria. « Ideales versus realidades. Tres ciudades universitarias en Lima a mediados del siglo XX ». Dans Arquitectura & ; investigación. Arte, tipología, política, 139–56. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021. http://dx.doi.org/10.18800/978-612-47555-5-2.007.
Texte intégralRésumé :
El presente artículo aborda el estudio de las ciudades universitarias en Lima a mediados del siglo XX; en específico, tres casos de estudio importantes para la idiosincrasia y configuración de la ciudad: la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM). La ciudad universitaria como proyecto moderno simboliza el anhelo por el desarrollo de una ciudad en crecimiento como Lima. La identificación de sus modelos urbanísticos y arquitectónicos, situados en un lugar de implantación determinado según condicionantes políticos, económicos y culturales, cada uno particular, revaloriza el concepto de «ciudad universitaria» en la historia del modernismo en el Perú. Así también, da pie a la reflexión sobre el papel de la ciudad universitaria y sus implicancias en la estructura urbana de la ciudad.
2
Londoño-Pérez, Constanza, Jaime Humberto Moreno-Méndez, Eliana Yvette Ortiz-Garzón, María Margarita Rozo-Sánchez, César Núñez, Sandra Milena Alvarán-López, María Alicia Albeza et Carolina Rojo. « Acciones eficaces de prevención del riesgo suicida en militares y policías : sinopsis de revisiones sistemáticas ». Dans Investigación en psicología : aplicaciones e intervenciones II, 173–89. Editorial Universidad Católica de Colombia, 2022. http://dx.doi.org/10.14718/9786287554320.2022.8.
Texte intégralRésumé :
casos de suicidio en el mundo han alcanzado proporciones epidémicas; actualmente representan el 1.4% de las muertes en el planeta (Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2015). Según la Organización Mundial de la Salud, más de 800.000 personas se suicidan en un solo año, cifra que constituye la segunda causa de defunción en el grupo de jóvenes entre 15 y 29 años en todo el mundo (Organización Mundial de la Salud [OMS], 2018). En el contexto colombiano, cifras recientes evidencian que a febrero de 2020 se registraron 386 casos, los cuales reflejan un incremento significativo en relación con los 358 reportado durante el mismo periodo del año 2019 (Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses [INMLCF], 2020). En el ámbito militar, en los últimos 17 años se han presentado en promedio de 67.9 casos de suicidios por año, una tasa de 14.74 suicidios por 100.000 personas (Dirección General de Sanidad Militar [DIGSA], 2017). En la policía, en el 2011, la tasa general del suicidio fue de 18 por cada 100.000 uniformados, la cual se mantiene elevada y representa una problemática importante en esta población (Policía Nacional. Dirección de Sanidad, s. f.).
3
Gamallo, Gustavo. « Trampa laborista y nostalgia contributiva. Sobre las transferencias de ingresos en la Argentina de la postconvertibilidad (2002-2019) ». Dans Desmonte do Estado e Retração da Cidadania. Pensando alternativas de proteção social. Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Políticas Públicas, Estratégias e Desenvolvimento, 2021. http://dx.doi.org/10.51861/978.65.00.34254.3.13.
Texte intégralRésumé :
El capítulo analiza dos orientaciones que asumieron las transferencias a las personas y a las familias desplegadas por el estado nacional argentino durante la postconvertibilidad, el período iniciado con la crisis de 2001/2002 y que llega hasta estos días. En artículo recoge argumentos y evidencia de trabajos previos (GAMALLO, 2015a; 2015b; 2019) actualizando la información disponible y problematizando ideas en renovada dirección.
4
« Arquitectura jurídica de la represión y la seguridad nacional : ». Dans Soldados de la represión, 113–78. Ediciones Universidad Alberto Hurtado, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv3596xpz.7.
Texte intégral
5
López-Escobar, Campo Elías, et Leonel Nossa-Ortiz. « Transparencia en el Ejército Nacional de Colombia : herramienta para combatir la corrupción ». Dans Ética y competencias psicosociales en el liderazgo en las Fuerzas Militares de Colombia, 109–27. Escuela Militar de Cadetes José María Córdova, 2024. http://dx.doi.org/10.21830/9786289620306.04.
Texte intégralRésumé :
este capítulo examina las prácticas de transparencia e integridad institucional en el Ejército Nacional de Colombia con miras a combatir la corrupción en la Fuerza. Para esto, se estudia la corrupción y la transparencia en la administración pública desde autores internacionales y nacionales y se analizan los efectos del programa de la Dirección de Aplicación de Normas de Transparencia del Ejército (DANTE). Entre los resultados, se encuentra que, aunque ha habido disminución de la corrupción, es perentorio seguir diseñando, ejecutando y complementando estrategias que permitan garantizar la transparencia en una institución que es garante de los derechos y libertades de los colombianos.
6
Herrero, Dolores, et Ana Patrícia Alho. « LAS GÁRGOLAS DEL PALACIO NACIONAL DE MAFRA. » Dans Perspectivas del agua. Arquitectura del agua y territorio en la época moderna., 155–72. Dykinson, 2020. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv102bkd9.10.
Texte intégral
7
Buchbinder, Pablo. « Vicente Quesada, la Biblioteca Pública de Buenos Aires y la construcción de un espacio para la práctica y sociabilidad de los letrados ». Dans Bibliotecas y cultura letrada en América Latina : Siglos XIX y XX, 149–66. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023. http://dx.doi.org/10.18800/9786123173647.006.
Texte intégralRésumé :
En 1893 Paul Groussac publicó un breve opúsculo en el que sintetizó la historia de la Biblioteca Nacional, en ese entonces bajo su dirección. El relato de Groussac (1967) mostraba dos aspectos salientes de la evolución de la institución. El primero de ellos era la debilidad que había arrastrado el proyecto de conformación de una amplia biblioteca pública para la ciudad de Buenos Aires, al menos hasta la década de 1870. El segundo era el vínculo que unía los orígenes de la biblioteca con las propuestas de extensión de la instrucción popular.
8
Acosta Páez, Estefanía, Sebastián Senior et Lina Muñoz Ávila. « Entidades y competencias para el desarrollo sostenible y el cambio climático en Colombia ». Dans Cambio climático y desarrollo sostenible en Colombia, 75–112. Universidad del Rosario, 2023. http://dx.doi.org/10.12804/urosario9789585001978.03.
Texte intégralRésumé :
El objetivo de este capítulo es presentar, de manera detallada, las competencias de cada entidad que permiten la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible —ODS— y el cumplimiento de los compromisos internacionales en materia de cambio climático adquiridos por Colombia. Para ello, se hará una revisión jurídica e institucional en el marco de las competencias de las principales entidades. Muchas de estas son competencias compartidas en los espacios de coordinación y dirección de estas agendas, y se encuentran concentradas, en gran parte, en el Departamento Nacional de Planeación y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
9
García Fernández, Óscar. « Las directoras ante el teatro clásico español : Helena Pimenta y Eva del Palacio ». Dans La mujer, protagonista del teatro español del Siglo de Oro, 221–40. Ediciones de la Universidad de Castilla-La Mancha, 2021. http://dx.doi.org/10.18239/cor_46.2021.09.
Texte intégralRésumé :
Helena Pimenta es filóloga y empezó en el teatro desde el mundo de la enseñanza. Ha formado parte de varias compañías: Atelier desde 1978; posteriormente fundó Ur Teatro con una trayectoria de éxito, ganando el Premio Nacional en 1993. Estamos, por tanto, ante una trayectoria muy extensa, con una gran experiencia y que nos puede ofrecer una visión del oficio teatral y de sus dificultades. Eva del Palacio es una directora con una larga trayectoria, lleva cuarenta y seis años en activo, desde los dieciséis, dedicando intensamente los últimos treinta y cinco a la dirección de la compañía Morboria Teatro, toda una vida consagrada al teatro.
10
Vivanco Altamirano, Ángel. « José María Arguedas Altamirano en mis recuerdos ». Dans Arguedas : la dinámica de los encuentros culturales, 373–77. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023. http://dx.doi.org/10.18800/9786124146329.054.
Texte intégralRésumé :
En el verano de 1965 fui comisionado, como supervisor regional de primaria del Cusco, para asistir a un certamen sobre educación de adultos en el colegio nacional Nuestra Señora de Guadalupe, en la ciudad de Lima. Allí me encontré con la secretaria del director general de educación rural —organizador del evento— y le consulté sobre el destino que podría correr el estudio de la comunidad de Mollebamba, cuyo texto le presenté para que ella lo remitiera a la dirección de donde era secretaria. Al recibirlo lo examinó y respondió tajantemente: «Profesor, aprecio su trabajo pero el director no le dará importancia». Insistí, aduciendo que el trabajo era el resultado de un workshop realizado en 1956 en la ciudad del Cusco. La secretaria respondió nuevamente con una negativa: «Señor, como este estudio hay muchos durmiendo en los anaqueles de nuestras oficinas; yo le recomendaría presentarlo al doctor Arguedas en el Museo Nacional de Historia y Antropología, que queda en esta misma avenida —Alfonso Ugarte— a tres cuadras de acá»
Actes de conférences sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Alba Castro, José Miguel. « EL URBANISMO MODERNO EN EL MUNICIPIO DE BOGOTÁ. Del City Planning y la Ciudad Jardín al Plan de Obras. » Dans Seminario Internacional de Investigación en Urbanismo. Bogotá : Universidad Piloto de Colombia, 2022. http://dx.doi.org/10.5821/siiu.10127.
Texte intégralRésumé :
The modern urban ideas arrived in Bogota in 1917, three decades before the Modern Architecture Movement. The ideas burst in with the principles of the Garden City through the US City Planning. They based themselves on Raymond Unwin’s 1909 Town Planning in Practice. Were made evident with Patrick Geddes’ 1915 concept of conurbation. They took advantage of the First Congresses of National Improvements between 1917 and 1920, and materialized in the Bogotá Futuro Plan 1923-25. The Department of Urban Planning (1933), directed by Karl Brunner, and the Work Plan for the Commemoration of Bogotá’s IV Centennial in 1938 consolidated the ideas for the Garden City. These ideas were made explicit in the Urban Planning Manual of 1939-40. The Modern Movement was outlined in the Municipal Archive and Registry and in 1936 the Faculty of Architecture of the National University in Bogota was established.
Keywords: Modern Urbanism, City Planning, Garden City, Work Plan.
Topic: City theory and history. Las modernas ideas urbanas llegaron a Bogotá en 1917, tres décadas antes del Movimiento Moderno de la Arquitectura. Irrumpieron con los principios de la Ciudad Jardín a través del City Planning estadounidense. Se fundamentaron en La Practica del Urbanismo de Raymond Unwin en 1909. Hicieron evidente el concepto conurbación de Patrick Geddes en 1915. Aprovecharon los Primeros Congresos de Mejoras Nacionales, 1917 y 1920, concretándose en el Plano Bogotá Futuro 1923-25. Con el Departamento de Urbanismo de Bogotá en 1933, el nombramiento de Karl Brunner en su dirección y en la del Plan de Obras para la Conmemoración del IV Centenario de Bogotá en 1938, se consolidaron las ideas de la Ciudad Jardín y se hicieron explícitas en su Manual de Urbanismo de 1939-40. El Movimiento Moderno se reseñó en el Registro y Archivo Municipal y en 1936 se constituyó la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional en Bogotá.
Palabras clave: Urbanismo moderno, City Planning, Ciudad Jardín, Plan de Obras.
Bloque temático: Teoría e historia de la ciudad.
2
Schelotto, Salvador. « SEMINARIOS MONTEVIDEO (1998-2017). Interface e innovación en urbanismo ». Dans Seminario Internacional de Investigación en Urbanismo. Universitat Politècnica de Catalunya, Grup de Recerca en Urbanisme, 2024. http://dx.doi.org/10.5821/siiu.12713.
Texte intégralRésumé :
Since the 1990s, the debate between “planning” and “project” deepened in Uruguay at the same time that a new urban culture was taking shape. Vectors of this process were the Municipality of Montevideo (in decentralization, strategic planning, land planning and heritage), the National Directorate of Land Planning and university contributions. Within this framework, the “Montevideo Seminars-Urban Project Workshops” (1998-2017) constituted a space for liaison and innovation in urban thought and practice, linking the School of Architecture with the Town Hall of Montevideo. They relied on the prestige of guests: global architects, teachers, from workshops, conferences, debates and jurys, who contributed to this innovation, resulting in the experience in an urban project laboratory from an original relationship between academia and state, and generating critical reflection about the large-scale project. This research aims to reveal the keys to this successful experience and its impact on practices. Keywords: Urban Project, Montevideo Workshops, Montevideo, Uruguay Desde los años 90, se profundizó en Uruguay el debate entre “planificación” y “proyecto” al tiempo que se gestaba una cultura urbanística nueva. Vectores de ese proceso fueron la Intendencia de Montevideo (en descentralización, planificación estratégica, ordenamiento territorial y patrimonio), la Direccion Nacional de Ordenamiento Territorial y los aportes universitarios. En ese marco, los “Seminarios Montevideo-Talleres de Proyecto Urbano” (1998-2017) constituyeron un espacio de enlace e innovación en pensamiento y práctica urbanísticas, vinculando la Facultad de Arquitectura con la Intendencia de Montevideo. Se apoyaron en el prestigio de invitados: arquitectos globales, docentes, desde talleres, conferencias, debates y jurys, quienes contribuyeron a esa innovación,, resultando la experiencia en un laboratorio de proyecto urbano desde una relación original entre academia y estado, y generando reflexión crítica acerca del proyecto de gran escala. La presente investigación apunta a develar las claves de esa experiencia exitosa y su impacto en las prácticas. Palabras clave: Proyecto Urbano, Seminarios Montevideo, Montevideo, Uruguay
3
Yelicich, Carolina. « La dirección escolar : entre estrategias de inclusión y mecanismos de control ». Dans XVI Congreso Nacional Educación Comparada Tenerife. Universidad de La Laguna. Servicio de Publicaciones, 2018. http://dx.doi.org/10.25145/c.educomp.2018.16.019.
Texte intégral
4
Uranga Santamaria, Eneko Jokin, Iñigo Leon Cascante, Leire Azcona Uribe et Itziar Rodriguez Oyarbide. « BIM en el Grado en Fundamentos de Arquitectura ». Dans Jornadas sobre Innovación Docente en Arquitectura (JIDA). Universitat Politècnica de Catalunya. Iniciativa Digital Politècnica, 2022. http://dx.doi.org/10.5821/jida.2022.11546.
Texte intégralRésumé :
The BIM methodology has been used as a project design and development system within the construction sector for several years. Today's architects, but especially future architects, have to adapt to this technology in order to respond to the current job market. In this context, the studies that leading to the Degree in Architecture must implement this new tool as soon as possible. The Direction Team of the School of Architecture saw the need to implement BIM in the Degree. In 2018, a team of lecturers was appointed as responsible in order to help to carry out this work. After five years of work, this communication includes one of the tasks that have been carried out, such as the survey to the members of the Degree in relation to the implementation of this new BIM methodology. La metodología BIM se viene empleando como sistema de diseño y desarrollo de los proyectos dentro del sector de la construcción desde hace varios años. Los arquitectos actuales, pero sobre todo los arquitectos futuros, tienen que amoldarse a esta tecnología con el fin de dar respuesta al actual mercado laboral. En este contexto los estudios que conducen al Grado de Arquitectura deben implementar lo antes posible esta nueva herramienta. Desde la Dirección de la ETS de Arquitectura se vio la necesidad de implementar el BIM en el Grado. El año 2018 se designó un equipo de profesores como responsables para poder ayudar a llevar a cabo esta tarea. Después de cinco años de trabajo, en esta comunicación se recoge una de las labores que se han realizado, como ha sido el sondeo a los integrantes del Grado en relación a la implantación de esta nueva metodología BIM.
5
Gil Piqueras, Teresa, et Pablo Rodríguez Navarro. « Implantación de la metodología del Aprendizaje basado en Proyectos en le asignatura de Taller de Proyecto de Interiores ». Dans I Congreso de Escuelas de Edificación y Arquitectura Técnica de España. Valencia : Editorial Universitat Politècnica de València, 2021. http://dx.doi.org/10.4995/edificate2021.2021.13609.
Texte intégralRésumé :
En los últimos años el aprendizaje orientado a proyectos es una de las líneas prioritarias de innovación de la Universitat Politècnica de València, teniendo ya impacto en iniciativas Institucionales de escuelas, facultades y departamentos. Dentro del plan de estudio del Grado en Arquitectura Técnica que se imparte en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de la Universitat Politècnica de València, figura la asignatura Taller del Proyecto de Interiores (TPI). En los últimos años la asignatura se ha reestructurado, orientándose por completo al aprendizaje a través de proyectos de casos reales, siendo una asignatura en la que se impulsa el aprendizaje autónomo del alumno; la búsqueda, selección e interpretación de la información; el desarrollo de habilidades; el debate crítico; y la exposición de los resultados, todo ello bajo la dirección de los profesores de la asignatura, que son quienes establecen el ritmo de trabajo. El objetivo de esta comunicación es mostrar la metodología seguida en la asignatura Taller del Proyecto de Interiores, así como los resultados obtenidos por los alumnos tras el proceso de aprendizaje.
6
Mazo Sosa, Adrián Orlando. « Corrupción en entidades públicas : caso de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales ». Dans 7° Encuentro Nacional de Semilleros de Investigación Uniremington. Fondo Editorial Remington, 2018. http://dx.doi.org/10.22209/mensi.n7a19.
Texte intégral
7
Estellés Miguel, Sofía, José M. Albarracín Guillem et Marta Palmer Gato. « Flip Teaching en la Asignatura de Dirección de Producción y Operaciones ». Dans In-Red 2015 - Congreso Nacional de Innovación Educativa y Docencia en Red. Editorial Universitat Politècnica de València, 2015. http://dx.doi.org/10.4995/inred2015.2015.1645.
Texte intégral
8
Marín García, Juan Antonio. « Focos de investigación sobre aprendizaje universitario en el área de dirección de operaciones ». Dans IN-RED 2018 : IV Congreso Nacional de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia : Universitat Politècnica València, 2018. http://dx.doi.org/10.4995/inred2018.2018.8755.
Texte intégralRésumé :
En esa investigación analizamos cuales son los focos de investigación sobre aprendizaje de los profesores universitarios de dirección de operaciones españoles y reflexionamos sobre si las preguntas de investigación abordadas son las más adecuadas. Nos centraremos en las investigaciones llevadas a cabo por las personas vinculadas a la asociación científica ACEDEDOT y publicadas en el año 2017. Identificaremos los temas y enfoques de aprendizaje abordados. Con ello pretendemos dibujar un mapa del estado actual de la investigación en el área y plantear sugerencias para hacer avanzar hacia una docencia universitaria de dirección de operaciones basada en evidencias. Palabras clave: docencia basada en evidencias; aprendizaje de los estudiantes; implicación de los estudiantes en el aprendizaje.
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Oltra, Juan Vte, Sofía Estellés-Miguel, Fernando Garrigos-Simon et José Onofre Montesa Andrés. « Comparativa de la Experiencia de Flip Teaching en dos asignaturas y centros distintos en la UPV ». Dans IN-RED 2017 : III Congreso Nacional de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia : Universitat Politècnica València, 2017. http://dx.doi.org/10.4995/inred2017.2017.6891.
Texte intégralRésumé :
En el presente trabajo se ha llevado a cabo una comparativa entre dos asignaturas diferentes, impartidas en dos grados distintos, pero donde ambas han sido impartidas utilizando la metodología de Flip Teaching o Docencia Inversa. Evidentemente, se han tenido en cuenta las características específicas de cada una de ellas. Las asignaturas, titulaciones y cursos en los se que ha realizado la experiencia son: Deontología y Profesionalismo en el grado de Ingeniería Informática en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática y Dirección de Producción y Operaciones en el Grado de Administración y Dirección de Empresas en la Facultad del mismo nombre. Ambas materias son impartidas por profesores del Departamento de Organización de Empresas. La experiencia comenzó en el curso 2014/2015 y se ha extendido hasta el actual 2016/2017.
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Martín Gómez, César, Elia Ibañez Puy et Amaia Zuazua Ros. « Heat Kit : Creación de un prototipo para `tocar´ el calor. » Dans IN-RED 2018 : IV Congreso Nacional de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia : Universitat Politècnica València, 2018. http://dx.doi.org/10.4995/inred2018.2018.8591.
Texte intégralRésumé :
Una de las dificultades de los alumnos de Arquitectura en las asignaturas de instalaciones y concretamente en las que reciben conocimientos de acondicionamiento higrotérmico, es comprender los procesos de transferencia de calor y sus afecciones en el edificio. De forma simplificada, puede decirse que deben interiorizar que existe una fuente de energía, una máquina que transfiere el calor y un elemento que toma calor, o lo cede, en los locales. Las soluciones tradicionales de clases magistrales, visitas a instalaciones reales…han demostrado su efectividad en el pasado, sin embargo, no consiguen trasladar en su complejidad las implicaciones de la termodinámica. Lo que pretende el proyecto de innovación docente titulado ”Heatkit - Creación de un prototipo para ‘tocar' el calor”, origen de este texto, es que los alumnos de Arquitectura, puedan sentir la transferencia de calor con la creación de un prototipo termoeléctrico sencillo y fácilmente replicable. Palabras clave: Formación; arquitectura; ingeniería; transferencia de calor; prototipo; metodología.
Rapports d'organisations sur le sujet "Dirección Nacional de Arquitectura"
1
Vargas Leal, Viviana Marcela, Martha Cervantes Díaz et Sergio Alejandro Idárraga-Ortiz. Informe de vigilancia competitiva para el proceso de renovación de registro calificado para la maestría en arquitectura. Universidad Santo Tomás, mars 2023. http://dx.doi.org/10.15332/li.lib.2023.000012.
Texte intégralRésumé :
En el presente informe de vigilancia se reporta un análisis de la oferta nacional maestrías en Arquitectura, se establece la capacidad nacional de investigación a través de los grupos de investigación en arquitectura, se indican referentes internacionales de universidades y programas académicos en Arquitectura, se reportan indicadores de admitidos, inscritos, matriculados, graduados para programas de Maestría en Arquitectura a nivel nacional, se determinan tasas de deserción y graduación para programas académicos en el área de ingeniería, arquitectura, urbanismo y afines y, adicionalmente, se comparten resultados de búsqueda asociados a las tendencias de investigación en Arquitectura.
2
Corchuelo Rodriguez, Camilo Alejandro, et Maria Esperanza Mora Niviayo. Dirección de Investigación y Desarrollo DID : #EnQuéEstamos 2023 . Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria - AGROSAVIA, 2023. http://dx.doi.org/10.21930/agrosavia.divulgacion.2023.4.
Texte intégralRésumé :
Noticias de la semana es una acción dentro de la Estrategia Corporativa de Difusión y Divulgación Científica y Tecnológica. Su objetivo principal es comunicar los avances e impacto científico de la Dirección de Investigación y Desarrollo DID para potenciar la divulgación y difusión de AGROSAVIA a nivel nacional e internacional. #CienciaAbierta #CienciaConConciencia Cifras del impacto científico de AGROSAVIA: 10.21930/agrosavia.Boletin.2023. Participa en la #Ideatón https://forms.office.com/r/cDiJwriNX6. Canal de difusión WhatsApp: https://goo.su/JtYb1lU.
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Roche, Hugo, Nicolas Rezzano et Tania Páez. Acceso universal al saneamiento : Alternativas y costos : Caso Uruguay. Inter-American Development Bank, décembre 2015. http://dx.doi.org/10.18235/0010088.
Texte intégralRésumé :
En un contexto internacional donde en 2015 la Organización de las Naciones Unidas (ONU) presenta la meta de acceso universal a sistemas de saneamiento mejorado para 2030 como objetivo de desarrollo sostenible y por otra parte en el contexto nacional donde en 2004 se modifica la Constitución de la Republica Oriental de Uruguay y se establece que en todo el territorio uruguayo el acceso al saneamiento constituye un derecho humano fundamental, cabe preguntarse: ¿Cuáles son las inversiones necesarias con el objetivo de universalizar el acceso a saneamiento en el Uruguay? Los distintos actores públicos involucrados en el tema la empresa pública de agua y saneamiento (Obras Sanitarias del Estado, OSE), el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA) a través, principalmente, de su Dirección Nacional de Aguas (DINAGUA) e Intendencias Departamentales (IDs) se han esforzado en trabajar en la dirección de la universalidad del acceso a los servicios y en el cual ha habido un avance parcial a lo largo del paÍs. A la fecha, existen instrumentos legales para lograr la universalidad y existen planes nacionales para continuar aumentando la cobertura por redes convencionales (redes de alcantarillado), pero se carece de un plan a nivel nacional para lograr la universalidad, por lo que el objetivo principal de este estudio es aportar insumos para la elaboración del Plan Nacional de Saneamiento en relación al análisis de costos (y viabilidad económica) de implementación de los diferentes sistemas de saneamiento y/o combinaciones de ellas, teniendo como meta la universalidad al acceso de saneamiento adecuado en todo Uruguay. De acuerdo con el censo de 2011 del Instituto Nacional de Estadística (INE), el 60 % de hogares censados del país están conectados al servicio de saneamiento por redes. Si el análisis se realiza por áreas geográficas, del total de hogares de Montevideo (ciudad capital de Uruguay) el 86 % está conectado a la red de saneamiento, mientras que en el interior del país el total de hogares conectados asciende a 45 %. La desigualdad en cobertura de hogares es marcada, y por esto el desafío a futuro se centra en proveer un servicio adecuado de acceso a saneamiento a las ciudades y localidades del interior del país.
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Bianchi, Carlos, Lucía Pittaluga et Guillermo Fuentes. ¿Qué capacidades requieren las nuevas políticas de innovación y cambio estructural en Uruguay ? Inter-American Development Bank, novembre 2016. http://dx.doi.org/10.18235/0012147.
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En este trabajo se analizan tres organizaciones que implementan políticas de desarrollo productivo en Uruguay: la Dirección Nacional de Recursos Naturales Renovables, los consejos sectoriales, y la Agencia Nacional de Investigación e Innovación. Los casos seleccionados muestran que durante la última década se realizó un gran esfuerzo por impulsar políticas de desarrollo productivo en Uruguay y formar capacidades para eso. Se aprecia también la diversidad de diseños institucionales en las organizaciones que actúan en las políticas de desarrollo productivo en el país. No obstante, se puede concluir que el proceso de construcción de capacidades no depende del tipo de organización sino de otros factores que hacen al ciclo de política -diseño, implementación o consolidación- y a la identificación más o menos precisa de la población objetivo de esa política. Los principales desafíos que aparecen para las capacidades estatales en la implementación de políticas de desarrollo productivo están asociados a la conformación de coaliciones que permitan articular mejor la acción pública, principalmente al interior del propio Estado, pero también con el sector privado.
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Rocha, José Luis. Violencia juvenil y orden social en el Reparto Schick : Juventud marginada y relación con el Estado. Inter-American Development Bank, juin 2013. http://dx.doi.org/10.18235/0007679.
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Este informe busca aportar elementos etnográficos para un análisis valorativo de las intervenciones del programa de seguridad ciudadana implementado por la Dirección de Convivencia y Seguridad Ciudadana en 11 municipios de Nicaragua. Su cuerpo principal es una caracterización de la vida comunitaria y de algunos jóvenes, de su comportamiento y su cultura, del acceso a servicios, de las expectativas y necesidades, y de las actitudes frente a las autoridades, particularmente hacia la policía, mediante entrevistas con jóvenes en riesgo, sus padres y algunos líderes comunitarios del Reparto Schick, situado en el Distrito V de Managua, Nicaragua. El análisis procesa principalmente datos primarios, aunque refuerza sus argumentos mediante la referencia a reportajes periodísticos, informes sobre crimen y violencia, literatura académica especializada en el tema y documentos oficiales de la Policía Nacional y otras entidades estatales y no gubernamentales. El texto desarrolla con mayor extensión la relación con instituciones del sector público -con particular énfasis en la relación con la Policía Nacional-, la relación con los padres de familia y los elementos de la cultura popular que engarzan con -y refuerzan- la cultura pandilleril.
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Brochard, Celine. Desempeño del Contrato de Asistencia Técnica Operacional para los Servicios de Agua en Puerto Príncipe, Haití. Inter-American Development Bank, octobre 2013. http://dx.doi.org/10.18235/0010064.
Texte intégralRésumé :
En abril del 2011, la Dirección Nacional de Agua Potable y Saneamiento (DINEPA, por sus siglas en francés) de Haití firmó un contrato de Asistencia Técnica Operacional (ATO) por tres años con el consorcio Lyonnaise des Eaux-Agbar-United Water ("el equipo ATO"), filiales del grupo Suez Environment. El contrato busca mejorar de manera rápida la calidad de los servicios de agua de la Región Metropolitana de Puerto Príncipe (RMPP) y de transformar a la entidad responsable del servicio "Centro Técnico de Explotación (CTE-RMPP)" en una entidad eficaz y sostenible para la prestación de servicios de agua potable y saneamiento. Dos años y medio después de la firma del contrato de ATO, el BID contrató a Castalia para evaluar el desempeño del mismo. El presente informe presenta los resultados del análisis realizado.
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Montagut Cifuentes, Eduardo Alejandro, Robinson Fidel Casanova Rosero, Julián Mauricio Betancourt Portela, Juan Alberto Patiño Martínez, Cabrera Luna Edgard Enrico et Blanco García José Luis. Anuario Científico CCCP 1984 - 2000. Direccion General Maritima - DIMAR, décembre 2000. http://dx.doi.org/10.26640/anuario.cccp-2000.
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Manejo integral de la zona costera aplicado al ordenamiento territorial del municipio de Tumaco. // Análisis de algunas características físico-químicas registradas en las aguas estuarinas de la Ensenada de Tumaco. // Variación espacio-temporal del zooplancton en la Ensenada de Tumaco, Pacífico colombiano. // Investigación oceanográfica conjunta en la Región Pacífica Sudeste y su proyección. La Dirección General Marítima a través de sus dos Centros de Investigación localizados en Cartagena y Tumaco, desarrolla investigación científica marina con una tradición de más de dos décadas y aportes sign ificativos al conocimiento descriptivo de las aguas oceánicas del Caribe y del Pacífico, a sus litorales y zonas costeras. Es tal vez esta materia en la que mayores resultados tangibles se han obtenidoen los últimos años, no solamente al existir una tradición y experiencia ampliamente reconocidas nacional e internacionalmente, sino porque contamos con un recurso humano idóneo, cal ificado, tanto a bordo de las unidades oceanográficas como en tierra y con un extraordinario sentido de pertenencia. Considerando que las plataformas de investigación son esenciales para el fortalecimiento de la capacidad operativa e investigativa de la Armada Nacional y la Dirección General Marítima, se desarrol la desde 1999, el proyecto de reparaciones mayores de los buques oceanográficos ARC Malpelo y ARC Providencia, que debe terminar en el 2001. La Agenda para la Colombia del siglo XXI , publicada por COLCI ENCIAS, nos indica que se han promulgado los planes estratégicos preparados en los siete programas Nacionales de Innovación y Desarrollo Tecnológico. En este contexto la Dirección General Marítima formuló su Agenda Científica que identificó cuatro Programas para ser desarrol lados en el período 2000-2010: Oceanografía Operacional , Protección del Medio Marino, Zona Costera e Hidrografía. La estrategias regionales de ciencia y tecnología cobran entonces, especial relevancia. Es en el espacio regional, y en el de las necesidades locales, que se puede buscar una más clara articulación entre los programas nacionales y los requerimientos de desarrollo del país. Con el lema: Colombia dos Mares, una Patria , el presente Anuario Científico, en su primera edición pretende consolidar en un solo volumen, resultados de investigaciones adelantadas en los dos Centros y que por lo tanto ameritan su divulgación y difusión, dentro de la estrategia institucional de comunicación para dar a conocer los avances de la investigación desarrollada, así como la toma de conciencia sobre el problema ambiental, la degradación de la zona costera y su situación particular de riesgo en la región del Pacífico, el rol principal de los océanos y el clima, la explotación de recursos oceánicos vivos y no vivos y la necesidad de sostenibil idad en su utilización.
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Lonin, Serguei A., Luis Alfredo Calero Hernández, Tuchkovenko Yuri S., Ricardo José Molares Babra, Jesús Antonio Garay Tinoco, María Teresa Vélez, Luis Alvaro Mendoza Mazzeo et al. Anuario Científico CIOH 1975 - 2000. Direccion General Maritima - DIMAR, décembre 2000. http://dx.doi.org/10.26640/anuario.cioh-2000.
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Modelación numérica de derrames de crudo y concepto del problema inverso. Aplicación de la modelación numérica a la solución de problemas ambientales de la Ciénaga Grande de Santa Marta. Diagnóstico Ambiental del Archipiélago Islas del Rosario, como fundamento para su ordenamiento territorial. Caracterización geomorfológica de la franja litoral del Departamento del Atlántico - Caribe colombiano. La Dirección General Marítima a través de sus dos Centros de Investigación localizados en Cartagena y Tumaco, desarrolla investigación científica marina con una tradición de más de dos décadas y aportes significativos al conocimiento descriptivo de las aguas oceánicas del Caribe y del Pacífico, a sus litorales y zonas costeras. Es tal vez esta materia en la que mayores resultados tangibles se han obtenido en los últimos años, no solamente al existir una tradición y experiencia amplia- mente reconocidas nacional e internacionalmente, sino porque contamos con un recurso humano idóneo, calificado, ta nto a bordo de las unidades oceanográficas como en tierra y con un extraordinario sentido de pertenencia. Considerando que las plataformas de investigación son esenciales para el fortalecimiento de la capacidad operativa e investigativa de la Armada Nacional y la Dirección General Marítima, se desarrolla desde 1999, el proyecto de reparaciones mayores de los buques oceanográficos ARC Malpelo y ARC Providencia, que debe terminar en el 2001. La Agenda para la Colombia del siglo XXI, publicada por COLCIENCIAS, nos indica que se han promulgado los planes estratégicos preparados en los siete programas Nacionales de Innovación y Desarrollo Tecnológico. En este contexto la Dirección General Marítima formuló su Agenda Científica que identificó cuatro Programas para ser desarrollados en el período 2000-2010: Oceanografía Operacional, Protección del Medio Marino, Zona Costera e Hidrografía. La estrategias regionales de ciencia y tecnología cobran entonces, especial relevancia. Es en el espacio regional, y en el de las necesidades locales, que se puede buscar una más clara articulación entre los programas nacionales y los requerimientos de desarrollo del país. Con el lema: Colombia dos Mares, una Patria, el presente Anuario Científico,en su primera edición pretende consolidar en un solo volumen, resultados de investigaciones adelantadas en los dos Centros y que por lo tanto ameritan su divulgación y difusión, dentro de la estrategia institucional de comunicación para dar a conocer los avances de la investigación desarrollada, así como la toma de conciencia sobre el problema ambiental, la degradación de la zona costera y su situación particular de riesgo en la región del Pacífico, el rol principal de los océanos y el clima, la explotación de recursos oceánicos vivos y no vivos y la necesidad de sostenibilidad en su utilización.
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Aguilar Amilpa, Enrique. Orientaciones estratégicas sectoriales de manejo de recursos hídricos en México. Inter-American Development Bank, août 2010. http://dx.doi.org/10.18235/0009925.
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Esta nota técnica forma parte de los de productos de conocimiento generados por la Iniciativa de Agua y Saneamiento, aprobada por el Directorio del Banco Interamericano de Desarrollo en Mayo del 2007. La elaboración de Planes Estratégicos Sectoriales (PES) constituye una de las principales herramientas de la Iniciativa de Agua Potable y Saneamiento. Con los PES se busca definir, para cada país y con visión de largo plazo, un conjunto de acciones ajustadas a las condiciones locales y a las políticas y programas de los gobiernos, que provea una dirección realista para alcanzar la meta de cobertura universal, bajo distintas opciones. La elaboración del PES forma parte de un proceso de diálogo con cada país para definir posibles áreas de colaboración por parte del Banco. Este diálogo considera la participación activa de las autoridades del sector y del gobierno, desde una perspectiva estratégica. En el caso de México, el BID, además de iniciar el proceso para formular el PES del subsector de agua potable y saneamiento, convino con la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) en iniciar paralelamente la formulación de un PES en materia de manejo de recursos hídricos.
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Guerrero Caviedes, Elizabeth. Transversalizando la perspectiva de género mediante instrumentos de control de gestión : El caso del Programa de Mejoramiento de la Gestión-Sistema de Equidad de Género (2001-2004). Inter-American Development Bank, février 2006. http://dx.doi.org/10.18235/0010044.
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Este estudio busca aportar a la generación y desarrollo de estrategias de transversalización en el Estado a través de mecanismos aparentemente neutros, como son los sistemas de control de gestión. Se analiza la implementación del Sistema de Equidad de Género del Programa de Mejoramiento de la Gestión impulsado por la Dirección de Presupuestos (DIPRES) de Chile y conducido por el Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM). Se concluye que es posible iniciar procesos de transversalización a través de estos mecanismos en la medida en que ellos efectivamente contengan y apliquen sanciones e incentivos poderosos, que permitan y promuevan el aprendizaje, la innovación y el desarrollo de las capacidades que se requieren.Se extraen de esta experiencia nueve lecciones para impulsar procesos de transversalización en el Estado a través de mecanismos de control de gestión, cuales son: i) Legitimar el mecanismo a través de un marco normativo claro y con dependencia de un organismo reconocido; ii) Diseñar y aplicar sanciones e incentivos poderosos; iii) Tomar decisiones sobre una base técnica más que política; iv) Diseñar o hacer un tránsito en el mecanismo hacia un sistema de control interactivo; v) Identificar las capacidades necesarias y desarrollar actividades para generarlas; vi) Adaptar constantemente el diseño de la práctica; vii) `Empoderar¿ a las personas que implementan el mecanismo; viii) Involucrar a los usuarios y ix) Promover la innovación otorgando un papel activo a los directivos de la organización.