Littérature scientifique sur le sujet « Digital transformation in public administration »
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Articles de revues sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Firsova, Svetlana V., et Olga M. Danilina. « Digital transformation in public administration ». Municipal Academy, no 1 (2021) : 54–61. http://dx.doi.org/10.52176/2304831x_2021_01_54.
Texte intégralSamorukov, A. A. « Digital Transformation of Public Administration ». Vestnik Povolzhskogo instituta upravleniya 22, no 1 (2022) : 4–13. http://dx.doi.org/10.22394/1682-2358-2022-1-4-13.
Texte intégralLebedeva, Yulia A. « Digital transformation of public administration ». Municipal Academy, no 2 (2021) : 16–20. http://dx.doi.org/10.52176/2304831x_2021_02_16.
Texte intégralObolonsky, Yuri V. « DIGITAL TRANSFORMATION OF PUBLIC ADMINISTRATION ». EKONOMIKA I UPRAVLENIE : PROBLEMY, RESHENIYA 10/1, no 130 (2022) : 103–9. http://dx.doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2022.10.01.014.
Texte intégralDatta, Pratim, Laurie Walker et Fabrizio Amarilli. « Digital transformation : Learning from Italy’s public administration ». Journal of Information Technology Teaching Cases 10, no 2 (5 mai 2020) : 54–71. http://dx.doi.org/10.1177/2043886920910437.
Texte intégralPochenchuk, Galyna, et Igor Kuzmuk. « THE PUBLIC GOVERNMENT SYSTEM TRANSFORMATION IN THE DIGITAL ERA ». BULLETIN OF CHERNIVTSI INSTITUTE OF TRADE AND ECONOMICS I, no 85 (16 mars 2022) : 29–41. http://dx.doi.org/10.34025/2310-8185-2022-1.85.03.
Texte intégralKhetagurova, Tamara G., Irina Yu Khetagurova et Lyudmila M. Tsallagova. « DIGITAL TRANSFORMATION OF SOCIETY ». EKONOMIKA I UPRAVLENIE : PROBLEMY, RESHENIYA 9/1, no 129 (2022) : 167–72. http://dx.doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2022.09.01.017.
Texte intégralZakharov, Viktor, Boris Zalivanskiy, Viktor Sapryka et Elena Samokhvalova. « Digital transformation of public administration in Russia ». SHS Web of Conferences 128 (2021) : 01029. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202112801029.
Texte intégralSMOTRITSKAYA, I. I. « DIGITAL TRANSFORMATION OF PUBLIC ADMINISTRATION : MAIN TRENDS AND NEW OPPORTUNITIES ». Scientific Works of the Free Economic Society of Russia 230, no 4 (2021) : 223–29. http://dx.doi.org/10.38197/2072-2060-2021-230-4-223-229.
Texte intégralКвітка, Сергій, Надія Новіченко, Наталія Гусаревич, Наталія Піскоха, Олександр Бардах et Генадій Демошенко. « Prospective directions of digital transformation of public governance ». Public administration aspects 8, no 4 (29 octobre 2020) : 129–46. http://dx.doi.org/10.15421/152087.
Texte intégralThèses sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Köhler, Thomas, Eric Schoop et Nina Kahnwald. « Communities in New Media. Researching the Digital Transformation in Science, Business, Education & ; Public Administration ». TUDpress, 2019. https://tud.qucosa.de/id/qucosa%3A36538.
Texte intégralМішеніна, Галина Анатоліївна, Галина Анатольевна Мишенина, Halyna Anatoliivna Mishenina et D. Pavlenko. « Agile methodology of the public administration system in the context of digital transformation of Ukraine ». Thesis, Sumy State University, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80927.
Texte intégralМатериал посвящен развитию методологии государственного управления в контексте цифровой трансформации Украины.
The material is devoted to the development of public administration methodology in the context of digital transformation of Ukraine.
Notari, Federica. « La trasformazione digitale al servizio dello sviluppo sostenibile ». Doctoral thesis, Luiss Guido Carli, 2021. http://hdl.handle.net/11385/210478.
Texte intégralJonsson, Ebba, et Jennifer Lindén. « Förändringsagenten i den offentliga sektorn : En kvalitativ flerfallstudie av hur mellanchefen inom den offentliga sektorn bedriver förändringsledning vid digital transformation ». Thesis, Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-177351.
Texte intégralTITLE: The Change Agent within the Public Sector - A qualitative multiple case study of how the middle manager in the public sector conducts change management in digital transformation AUTHORS: Ebba Jonsson and Jennifer Lindén SUPERVISOR: Janet Johansson BACKGROUND: The society is going through a digital transformation. Citizens are increasingly digitalizing their everyday life and they require that the public sector is following the technological development. The digital transformation requires technical competencies, but studies show that leadership is crucial for a successful digital transformation. The middle manager situated between the strategic management and the operational level will have an important role in the change process. The digital transformation comes with major and rapid organizational changes. An interest awakens to examine the digital transformation in the context of the public sector, which according to previous literature is stable and inert. AIM & RESEARCH QUESTIONS: The aim of this study is to create deeper understanding of how the middle manager within the public sector conducts change management within digital transformation. - Based on Kotter’s model, how do the middle managers within the public sector create a solid ground for implementing a change? - How do the middle managers within the public sector handle hindering factors, such as resistance to change from the employees, when leading a change? CONCLUSION & CONTRIBUTION: The study contributes to the literature on leadership and change management in digital transformation by focusing on the middle manager in the public sector. The study shows that the middle manager role is complex and versatile. Having an organizational structure that encourages change together with a clear mission, the middle manager can handle and balance pressure and interests from both external and internal stakeholders. The middle manager's structural proximity to both the operational forces and the strategic management lead to that the change can be anchored in all parts of the organization and adapted to the operations. The middle manager can be a key player, working as a change agent, within the digital transformation. KEY WORDS: Change Management, Middle Manager, Digital Transformation, Leadership, Public Sector.
Alauzen, Marie. « Plis et replis de l'État plateforme. Enquête sur la modernisation des services publics en France ». Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019PSLEM037/document.
Texte intégralThis thesis offers an empirical examination of the programme of state modernization developed in France, between 2014 and 2017, around the concept of the ‘Platform State’. It examines the state’s interest for the technological modernity of public administrations – often labelled digital. The state modernisers’ mandate was as follows: simplify the implementation of administrative procedures, assess and improve the quality of public services for users, invest in digital infrastructure, experiment with new modes of government, involve users and public officials. This programme did not claim to transform the state as a whole. I argue that it constituted rather a technological swelling on the administrative landscape, a fold. To account for this new world of modernisation and its political and material consequences, my work is positioned at the crossroads of science and technology studies, the sociology of activity and the sociology of the state. Based on an ethnographic study carried out in the Prime Minister’s department in charge for the coordinated activity of state reform, I analyse this modernisation in-the-making as a process, and a project. The thesis starts with review of the literature on the reform of the state and the phenomena of modernisation. It is then divided into four chapters, each analysing one specific project. All projects, instrumented by design, ergonomics, computer science, economics and sociology, engage different facets of the state’s transformation, and explore different sites of the state
Persson, Jesper, et Karahan Manas. « Towards the new normal : Digital transformation through digital leadership and digital transformation strategies ». Thesis, Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE), 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-103941.
Texte intégralJohansson, Emma, et Adam Ryner. « Mellanchefen i digital transformation : En fallstudie om hur mellanchefer driver digital transformation ». Thesis, Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-178821.
Texte intégralBakgrund: Forskningen inom digital transformation har tidigare fokuserat på att förstå lednings- och operativa roller, men till stor grad negligerat mellanchefsperspektivet. Detta trots att flera studier belyst att mellanchefen har en central roll i förändringsarbete. Ett fåtal studier har undersökt hur mellanchefen influerar och bidrar till digital transformation. Däremot finns det få empiriska studier som undersöker hur mellanchefen faktiskt arbetar för att driva förändring inom digital transformation. Syfte: Syftet med denna studie är att skapa djupare förståelse för mellanchefens roll i digital transformation. Genomförande: Detta är en kvalitativ fallstudie av ett företag inom hushållsnära tjänster. Den utgår från fem semistrukturerade intervjuer samt en litteratur genomgång. Studien har antagit en abduktiv ansats. Slutsats: Studien visar att mellanchefen fungerar som en förbindelselänk mellan ledning och operativ nivå. Resultaten visar att mellanchefer driver förändring i digital transformation genom att identifiera problem och affärsmöjligheter, initiera förändring, tolka och översätta ledningens språk för medarbetare, främja och lyfta idéer från den operativa verksamheten och följer upp och modifierar förändringsprocesser för att uppnå bättre resultat. De har möjligheten att göra detta på grund av deras mellanliggande position i organisationen.
Faltesek, Daniel Conover. « The structural transformation of the televisual public sphere ». Diss., University of Iowa, 2011. https://ir.uiowa.edu/etd/2697.
Texte intégralBomark, Sara. « RESHAPING PUBLIC SECTOR HEALTHCARE : Creating conditions for digital transformation ». Thesis, Umeå universitet, Institutionen för informatik, 2019. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-160939.
Texte intégralSiwert, Pontus, et Jonathan Jonasson. « Challenges with strategy execution for digital transformation ». Thesis, Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, 2019. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-40494.
Texte intégralLivres sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Krishnamurthy, B. (Management consultant), author et Sinha Amitabh editor, dir. Digital India : Governance transformation. New Delhi : Vitasta Publishing Pvt Ltd, 2017.
Trouver le texte intégralŎm, Sŏk-chin. Chŏngbu ŭi tijit'ŏl hyŏksin : Digital transformation of government. Kyŏnggi-do Koyang-si : Munusa, 2020.
Trouver le texte intégralTechnology, Philippines Commission on Information and Communications. The Philippine digital strategy : Transformation 2.0 : digitally empowered nation. Manila] : Commission on Information and Communications Technology, 2010.
Trouver le texte intégralGermany) Tagung "Verwaltungsmodernisierung - Bilanz und Perspektiven" (2013 Speyer. E-Transformation : Veränderung der Verwaltung durch digitale Medien. Baden-Baden : Nomos, 2014.
Trouver le texte intégralVäyrynen, Hannele, Nina Helander et Harri Jalonen. Public Innovation and Digital Transformation. London : Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003230854.
Texte intégralKaratzogianni, Athina, Dennis Nguyen et Elisa Serafinelli, dir. The Digital Transformation of the Public Sphere. London : Palgrave Macmillan UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-50456-2.
Texte intégralVerwaltungsstaat im Übergang : Transformation, Entwicklung, Modernisierung. Baden-Baden : Nomos, 1999.
Trouver le texte intégralOntario. Ministry of Community and Social Services. Business transformation review. Toronto : Minsitry of Community and Social Services, 1999.
Trouver le texte intégralGosling, Paul. Government in the digital age. London : Bowerdean Pub. Co., 1997.
Trouver le texte intégralChange (transformation) in government organizations. Charlotte, N.C : Information Age Pub., 2010.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Řepa, Václav. « Digital Transformation of Public Administration ». Dans Intelligent Systems Reference Library, 99–117. Cham : Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-49640-1_6.
Texte intégralDias, Thiago F., et Hironobu Sano. « Digital Transformation, Brazil ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 1–6. Cham : Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3756-1.
Texte intégralMergel, Ines. « Digital Transformation of the German State ». Dans Public Administration in Germany, 331–55. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-53697-8_19.
Texte intégralBartsits, Igor. « Public Administration in Russia, Digital Transformation ». Dans Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, 1–11. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_4190-1.
Texte intégralDanielsen, Frank, Leif Skiftenes Flak et Øystein Sæbø. « Understanding Digital Transformation in Government ». Dans Public Administration and Information Technology, 151–87. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-92945-9_7.
Texte intégralTibilova, Galina S., Stanislav V. Kazarin, Anastasiya V. Potapova, Andrey V. Ovcharenko et Natalia V. Diachenko. « Prospects for Digital Transformation of Public Administration ». Dans System Analysis in Engineering and Control, 382–91. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-98832-6_33.
Texte intégralWohlers, Tony E., et Lynne Louise Bernier. « Transformation of Local Government in the Digital Age ». Dans Public Administration and Information Technology, 29–36. New York, NY : Springer US, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4899-7665-9_3.
Texte intégralRot, Artur, Małgorzata Sobińska, Marcin Hernes et Bogdan Franczyk. « Digital Transformation of Public Administration Through Blockchain Technology ». Dans Towards Industry 4.0 — Current Challenges in Information Systems, 111–26. Cham : Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-40417-8_7.
Texte intégralDauliyeva, Galiya, et Aruzhan Yeraliyeva. « Challenges and Risks of Digitalization of Public Administration ». Dans Digital Transformation in Sustainable Value Chains and Innovative Infrastructures, 177–88. Cham : Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-07067-9_17.
Texte intégralSiegel, John, et Isabella Proeller. « Human Resource Management in German Public Administration ». Dans Public Administration in Germany, 375–91. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-53697-8_21.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Glavas, Jerko, Ivan Uroda et Bruno Mandic. « Managing Digital Transformation in Public Administration ». Dans 2021 44th International Convention on Information, Communication and Electronic Technology (MIPRO). IEEE, 2021. http://dx.doi.org/10.23919/mipro52101.2021.9596775.
Texte intégralKolbachev, E. « Digital Transformation Of Public Administration : Digital Education Strategy ». Dans Proceedings of the II International Scientific Conference GCPMED 2019 - "Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development". European Publisher, 2020. http://dx.doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.117.
Texte intégralBower, Linda Lee. « Digital transformation of public services and administration ». Dans ICEGOV 2020 : 13th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance. New York, NY, USA : ACM, 2020. http://dx.doi.org/10.1145/3428502.3428540.
Texte intégralNikolaevа, Ksenia. « DIGITALIZATION OF PUBLIC ADMINISTRATION AS A CONDITION FOR REDUCING TRANSACTION COSTS IN PUBLIC ADMINISTRATION ». Dans MODERN CITY : POWER, GOVERNMENT, ECONOMY. Digital Transformation State and Municipal Administration. Perm National Research Polytechnic University, 2021. http://dx.doi.org/10.15593/65.049-66/2021.05.
Texte intégralBelyakova, O. V. « The Features Of Digital Transformation Of Public Administration ». Dans Proceedings of the II International Scientific Conference GCPMED 2019 - "Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development". European Publisher, 2020. http://dx.doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.57.
Texte intégralBelyakova, O. V. « Digital Transformation Of Public Administration : Achievements And Problems ». Dans Global Challenges and Prospects of The Modern Economic Development. European Publisher, 2021. http://dx.doi.org/10.15405/epsbs.2021.04.02.22.
Texte intégralBalashov, Aleksei, Anton Barabanov, Viktoriia Degtereva et Maxim Ivanov. « Prospects for Digital Transformation of Public Administration in Russia ». Dans SPBPU IDE '20 : SPBPU IDE-2020. New York, NY, USA : ACM, 2020. http://dx.doi.org/10.1145/3444465.3444506.
Texte intégralTuttman, Caroline, et Marie Anne Macadar. « Public value creation through digital transformation in tax administration ». Dans ICEGOV 2020 : 13th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance. New York, NY, USA : ACM, 2020. http://dx.doi.org/10.1145/3428502.3428616.
Texte intégralMitusov, V. Yu ,. « Digital platforms as a vector of digitalization of public administration ». Dans International Scientific and Practical Conference "Transformation of State and Municipal Directorate in the Paradigm of Digitalization". Publishing House of Irkutsk State University, 2020. http://dx.doi.org/10.26516/978-5-9624-1808-7.2020.8.
Texte intégralReshetko, Laura, et Svetlana Smirnova. « EXPERIENCE OF DIGITAL TRANSFORMATION OF THE PROVISION OF STATE AND MUNICIPAL SERVICES IN THE TULA REGION ». Dans MODERN CITY : POWER, GOVERNMENT, ECONOMY. Digital Transformation State and Municipal Administration. Perm National Research Polytechnic University, 2021. http://dx.doi.org/10.15593/65.049-66/2021.03.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "Digital transformation in public administration"
Troyan, Natalya Anatolyevna. Problems and Prospects for the Development of Digital Transformation of Public Administration In Russia. DOI СODE, 2022. http://dx.doi.org/10.18411/doicode-2022.049.
Texte intégralVasilenko, L. A. Public value management and the digital state - significant trends in the development of public administration. Public administration and development of Russia : challenges and opportunities. Collection of articles of the international conference session. Volume 1, 2018. http://dx.doi.org/10.18411/vasilenko-3-13.
Texte intégralAstesiano, Gastón, Carolina Lembo, Cristina Simón Morientes et Paula Castillo Martínez. Concept Note for the PPP Talk panels on Climate Investment and Digital Transformation. Inter-American Development Bank, novembre 2022. http://dx.doi.org/10.18235/0004573.
Texte intégralCristia, Julian P., et Razvan Vlaicu. Digitalizing Public Services : Opportunities for Latin America and the Caribbean. Inter-American Development Bank, novembre 2022. http://dx.doi.org/10.18235/0004543.
Texte intégralCzajka, Leo, Florence Kondylis, Bassirou Sarr et Mattea Stein. Data Management at the Senegalese Tax Authority : Insights from a Long-term Research Collaboration. Institute of Development Studies, décembre 2022. http://dx.doi.org/10.19088/ictd.2022.020.
Texte intégralDavid, Raluca. Advancing gender equality and closing the gender digital gap : Three principles to support behavioural change policy and intervention. Digital Pathways at Oxford, mars 2022. http://dx.doi.org/10.35489/bsg-dp-wp_2022/02.
Texte intégralUrquidi, Manuel, Gloria Ortega, Víctor Arza et Julia Ortega. New Employment Technologies : The Benefits of Implementing Services within an Enterprise Architecture Framework : Executive Summary. Inter-American Development Bank, juillet 2021. http://dx.doi.org/10.18235/0003403.
Texte intégralCrooks, Roderic. Toward People’s Community Control of Technology : Race, Access, and Education. Social Science Research Council, janvier 2022. http://dx.doi.org/10.35650/jt.3015.d.2022.
Texte intégralHakmeh, Joyce, Emily Taylor, Allison Peters et Sophia Ignatidou. The COVID-19 pandemic and trends in technology. Royal Institute of International Affairs, février 2021. http://dx.doi.org/10.55317/9781784134365.
Texte intégralCabrol, Marcelo, et Cristina Pombo. How Digitalization can Transform Health, Education and Work as Latin America and the Caribbean Emerge from the Pandemic. Inter-American Development Bank, octobre 2021. http://dx.doi.org/10.18235/0003726.
Texte intégral