Articles de revues sur le sujet « CORPORATE ACTIVITY »
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Hadani, Michael, et Susan Coombes. « Complementary Relationships Between Corporate Philanthropy and Corporate Political Activity ». Business & ; Society 54, no 6 (novembre 2012) : 859–81. http://dx.doi.org/10.1177/0007650312463691.
Texte intégralSharma, Jai Prakash. « Corporate Governance Failure : A Case Study of Satyam ». Indian Journal of Corporate Governance 3, no 2 (juillet 2010) : 136–75. http://dx.doi.org/10.1177/0974686220100204.
Texte intégralVenancio, Ana, Victor Barros et Clara Raposo. « Corporate Taxes and Entrepreneurial Activity ». Academy of Management Proceedings 2020, no 1 (août 2020) : 17800. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2020.17800abstract.
Texte intégralThorley, Timothy E., Joe Coombs, K. Matthew Gilley, Joseph Paul O'Connor Jr. et Curtis L. Wesley II. « Religiosity and Corporate Illegal Activity ». Academy of Management Proceedings 2014, no 1 (janvier 2014) : 17266. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2014.17266abstract.
Texte intégralFremeth, Adam, Brian Kelleher Richter et Brandon Schaufele. « Motivations for Corporate Political Activity ». Academy of Management Proceedings 2015, no 1 (janvier 2015) : 15383. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.15383abstract.
Texte intégralBrenner, Steven N., Kathleen Getz, Gerald Keim et John F. Mahon. « Interactive Corporate Political Activity Research Workshop ». Proceedings of the International Association for Business and Society 7 (1996) : 805–10. http://dx.doi.org/10.5840/iabsproc1996775.
Texte intégralSløk, Torsten, et Mike Kennedy. « Corporate sector vulnerability and aggregate activity ». OECD Economic Studies 2005, no 1 (23 mars 2006) : 85–110. http://dx.doi.org/10.1787/eco_studies-v2005-art4-en.
Texte intégralКлочкова, Наталия в., et Елена Александровна Кольцова. « RISK AND CORPORATE ACTIVITY : THE DEFINITION ». Современная экономика : проблемы и решения 10 (20 octobre 2017) : 78–83. http://dx.doi.org/10.17308/meps.2017.10/1742.
Texte intégralWasson, Tyler K. « The End of Corporate Political Activity ». Proceedings of the International Association for Business and Society 31 (2020) : 139–51. http://dx.doi.org/10.5840/iabsproc20203114.
Texte intégralBrasher, Holly, et David Lowery. « The Corporate Context of Lobbying Activity ». Business and Politics 8, no 1 (avril 2006) : 1–23. http://dx.doi.org/10.2202/1469-3569.1124.
Texte intégralMarkus, Stanislav, et Timothy Werner. « Illuminating Secrecy in Corporate Political Activity ». Academy of Management Proceedings 2020, no 1 (août 2020) : 17953. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2020.234.
Texte intégralSchuler, Douglas A., Kathleen Rehbein et Colby D. Green. « Is Corporate Political Activity a Field ? » Business & ; Society 58, no 7 (26 novembre 2016) : 1376–405. http://dx.doi.org/10.1177/0007650316680206.
Texte intégralDiFonzo, Nicholas, et Prashant Bordia. « Corporate rumor activity, belief and accuracy ». Public Relations Review 28, no 1 (février 2002) : 1–19. http://dx.doi.org/10.1016/s0363-8111(02)00107-8.
Texte intégralSchuler, Douglas A. « Peering in From Corporate Political Activity ». Journal of Management Inquiry 17, no 3 (22 mai 2008) : 162–67. http://dx.doi.org/10.1177/1056492608316698.
Texte intégralRudy, Bruce C., et Andrew Franklin Johnson. « Corporate Political Activity as Competitive Action ». Academy of Management Proceedings 2012, no 1 (juillet 2012) : 10427. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2012.10427abstract.
Texte intégralMansi, Sattar A., et David M. Reeb. « Corporate International Activity and Debt Financing ». Journal of International Business Studies 33, no 1 (mars 2002) : 129–47. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8491008.
Texte intégralVAGIZOVA, Venera I., Igor' A. KOKH et Renat M. DASHKIN. « Characteristics of corporate governance and companies’ investment activity ». Finance and Credit 28, no 6 (29 juin 2022) : 1255–87. http://dx.doi.org/10.24891/fc.28.6.1255.
Texte intégralJin, Chang-Hyun, et Jung-Yong Lee. « The Halo Effect of CSR Activity : Types of CSR Activity and Negative Information Effects ». Sustainability 11, no 7 (11 avril 2019) : 2067. http://dx.doi.org/10.3390/su11072067.
Texte intégralMulia, Rezki Ananda, et Joni Joni. « Corporate Social Responsibility (CSR) and Risk Taking : Evidence from Indonesia ». ACRN Journal of Finance and Risk Perspectives 8, no 1 (2019) : 152–62. http://dx.doi.org/10.35944/jofrp.2019.8.1.010.
Texte intégralOzer, Mine. « Top management teams and corporate political activity : Do top management teams have influence on corporate political activity ? » Journal of Business Research 63, no 11 (novembre 2010) : 1196–201. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2009.10.017.
Texte intégralJain, Tanusree, Kamal Sharma, Basak Canboy et Kathleen Rehbein. « A Wolf in Sheep’s Clothing ? Corporate Social Responsibility as Corporate Political Activity ». Academy of Management Proceedings 2018, no 1 (août 2018) : 14636. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2018.14636abstract.
Texte intégralHadani, Michael, Jonathan P. Doh et Marguerite Schneider. « Social movements and corporate political activity : Corporate/regulatory responses to social activism ». Academy of Management Proceedings 2013, no 1 (janvier 2013) : 10592. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2013.118.
Texte intégralMüller, Annika, et Robert Ormrod. « The Effect of Corporate Political Activity on Corporate Reputation Amongst Industry Professionals ». Academy of Management Proceedings 2020, no 1 (août 2020) : 21598. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2020.21598abstract.
Texte intégralHadani, Michael, et Douglas A. Schuler. « Is Corporate Political Activity Worth it ? Market Returns on Corporate Political Investments ». Academy of Management Proceedings 2012, no 1 (juillet 2012) : 12947. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2012.12947abstract.
Texte intégralKuratko, Donald F., Jeffrey S. Hornsby et Michael G. Goldsby. « Sustaining Corporate Entrepreneurship ». International Journal of Entrepreneurship and Innovation 5, no 2 (mai 2004) : 77–89. http://dx.doi.org/10.5367/000000004773863237.
Texte intégralMukan, O., L. Hanas et Y. Tsyb. « Formation of corporate strategy by the enterprise engaged in foreign economic activity ». Economics, Entrepreneurship, Management 5, no 2 (2018) : 1–6. http://dx.doi.org/10.23939/eem2018.02.001.
Texte intégralO’Connor, Matthew, et Matthew Rafferty. « Corporate Governance and Innovation ». Journal of Financial and Quantitative Analysis 47, no 2 (17 janvier 2012) : 397–413. http://dx.doi.org/10.1017/s002210901200004x.
Texte intégralWilson, Graham K. « Corporate Political Strategies ». British Journal of Political Science 20, no 2 (avril 1990) : 281–88. http://dx.doi.org/10.1017/s0007123400005822.
Texte intégralDenysenko, Mykola, Zoryna Yurynets, Rostyslav Yurynets et Ivanna Myshchyshyn. « DEVELOPMENT OF CORPORATE VENTURE CAPITAL UNDER THE CONDITIONS OF INTENSIFICATION OF INNOVATIVE ACTIVITY ». ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENT REVIEW, no 2 (30 juin 2023) : 24–30. http://dx.doi.org/10.36690/2674-5208-2023-2-24-30.
Texte intégralHaunschild, Pamela R. « THE SOCIAL BASES OF CORPORATE ACQUISITION ACTIVITY. » Academy of Management Proceedings 1992, no 1 (août 1992) : 175–79. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.1992.17515412.
Texte intégralPryor, Christopher G. « Regulatory alignment capability and corporate political activity ». Academy of Management Proceedings 2021, no 1 (août 2021) : 15564. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2021.15564abstract.
Texte intégralDiederen, Paul, et Paul A. Geroski. « Market Structure, Corporate Performance and Innovative Activity. » Economic Journal 106, no 434 (janvier 1996) : 220. http://dx.doi.org/10.2307/2234946.
Texte intégralCavazos, David E., Karen D. W. Patterson et Mathew A. Rutherford. « Political market performance and corporate political activity ». International Journal of Law and Management 60, no 3 (14 mai 2018) : 854–68. http://dx.doi.org/10.1108/ijlma-03-2017-0031.
Texte intégralMullery, Colleen B., Steven N. Brenner et Nancy A. Perrin. « A Structural Analysis of Corporate Political Activity ». Business & ; Society 34, no 2 (août 1995) : 147–70. http://dx.doi.org/10.1177/000765039503400203.
Texte intégralMantere, Saku, Kalle Pajunen et Juha-Antti Lamberg. « Vices and Virtues of Corporate Political Activity ». Business & ; Society 48, no 1 (18 septembre 2007) : 105–32. http://dx.doi.org/10.1177/0007650307303388.
Texte intégralDahan, Nicolas M., Michael Hadani et Douglas A. Schuler. « The Governance Challenges of Corporate Political Activity ». Business & ; Society 52, no 3 (27 juin 2013) : 365–87. http://dx.doi.org/10.1177/0007650313491470.
Texte intégralKuo, Lopin, et Hui-Cheng Yu. « Corporate political activity and environmental sustainability disclosure ». Baltic Journal of Management 12, no 3 (3 juillet 2017) : 348–67. http://dx.doi.org/10.1108/bjm-07-2016-0149.
Texte intégralHarrington, James W. « Corporate strategy, business strategy and activity location ». Geoforum 16, no 4 (janvier 1985) : 349–56. http://dx.doi.org/10.1016/0016-7185(85)90042-9.
Texte intégralSlovin, Myron B., Marie E. Sushka et Tomas P. Mantecon. « Analyzing joint ventures as corporate control activity ». Journal of Banking & ; Finance 31, no 8 (août 2007) : 2365–82. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbankfin.2006.09.009.
Texte intégralFoley, C. Fritz, et Kalina Manova. « International Trade, Multinational Activity, and Corporate Finance ». Annual Review of Economics 7, no 1 (août 2015) : 119–46. http://dx.doi.org/10.1146/annurev-economics-080614-115453.
Texte intégralJohnson, Andrew Franklin, et Bruce C. Rudy. « Top Management Teams and Corporate Political Activity ». Academy of Management Proceedings 2015, no 1 (janvier 2015) : 13728. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.13728abstract.
Texte intégralHasan, Helen, et Charmaine C. Pfaff. « An activity‐theory analysis of corporate wikis ». Information Technology & ; People 25, no 4 (9 novembre 2012) : 423–37. http://dx.doi.org/10.1108/09593841211278802.
Texte intégralWerner, Timothy. « Investor Reaction to Covert Corporate Political Activity ». Strategic Management Journal 38, no 12 (7 août 2017) : 2424–43. http://dx.doi.org/10.1002/smj.2682.
Texte intégralGreiner, Michael, Jaemin Kim et Jennifer Cordon Thor. « Narcissistic CEOs and their corporate political activity ». Journal of Business Research 163 (août 2023) : 113930. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113930.
Texte intégral« Corporate Activity ». Pharmaceutical Innovation 12, no 4 (juin 2003) : 42–46. http://dx.doi.org/10.1007/bf03265488.
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Texte intégralZinnbauer, Dieter. « Corporate judicial activity ». SSRN Electronic Journal, 2022. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.4271440.
Texte intégralKesten, Jay. « Democratizing Corporate Political Activity ». SSRN Electronic Journal, 2013. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2242107.
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