Littérature scientifique sur le sujet « Construction Lean »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Sommaire
Consultez les listes thématiques d’articles de revues, de livres, de thèses, de rapports de conférences et d’autres sources académiques sur le sujet « Construction Lean ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Articles de revues sur le sujet "Construction Lean"
Davies, Gordon. « Lean construction ». Engineering Structures 20, no 1-2 (janvier 1998) : 129. http://dx.doi.org/10.1016/s0141-0296(97)00065-5.
Texte intégralRojas López, Miguel David, Mariana Henao Grajales et María Elena Valencia Corrales. « Lean construction – LC bajo pensamiento Lean ». Revista Ingenierías Universidad de Medellín 16, no 30 (2017) : 115–28. http://dx.doi.org/10.22395/rium.v16n30a6.
Texte intégralPiña Ramírez, Carolina, Inmaculada Martínez Pérez et Sonsoles González Rodrigo. « Editorial : Lean Construction ». Building & ; Management 2, no 1 (30 avril 2018) : 1. http://dx.doi.org/10.20868/bma.2018.1.3706.
Texte intégralSuryawanshi, Raj. « Lean Construction Technique ». International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 9, no VI (30 juin 2021) : 4486–90. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2021.35874.
Texte intégralThanh Binh, Nguyen. « Applying Lean Construction to Construction Project ». Advanced Materials Research 834-836 (octobre 2013) : 1976–83. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.834-836.1976.
Texte intégralBae, Jin-Woo, et Yong-Woo Kim. « Sustainable Value on Construction Projects and Lean Construction ». Journal of Green Building 3, no 1 (1 février 2008) : 156–67. http://dx.doi.org/10.3992/jgb.3.1.156.
Texte intégralBajjou, Mohamed Saad, et Anas Chafi. « Lean construction implementation in the Moroccan construction industry ». Journal of Engineering, Design and Technology 16, no 4 (10 août 2018) : 533–56. http://dx.doi.org/10.1108/jedt-02-2018-0031.
Texte intégralKhopade, Mohini Ashok, et Dr Sunil Vikram Desale. « Lean Technology in Construction ». International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 10, no 5 (31 mai 2022) : 1510–18. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2022.42512.
Texte intégralDarabseh, Mohammad. « Lean Applications in Construction ». U.Porto Journal of Engineering 5, no 2 (29 novembre 2019) : 29–37. http://dx.doi.org/10.24840/2183-6493_005.002_0004.
Texte intégralKo, Chien-Ho, et Jiun-De Kuo. « MAKING FORMWORK CONSTRUCTION LEAN ». Journal of Civil Engineering and Management 21, no 4 (30 mars 2015) : 444–58. http://dx.doi.org/10.3846/13923730.2014.890655.
Texte intégralThèses sur le sujet "Construction Lean"
Tomas, Lindholm. « Lean in Construction Projects : Is lean suitable for all construction projects ? » Thesis, KTH, Byggnadsteknik, 2014. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-146653.
Texte intégralBashir, Abubakar Muhammad. « A framework for utilising lean construction strategies to promote safety on construction sites ». Thesis, University of Wolverhampton, 2013. http://hdl.handle.net/2436/297665.
Texte intégralMarchini-Blanco, Juan 1971. « Lean enterprise in the construction industry ». Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2004. http://hdl.handle.net/1721.1/29383.
Texte intégralIncludes bibliographical references (leaves 59-61).
This thesis explores the application of the Lean Enterprise Model (LEM) to construction firms. LEM is a framework derived from lean manufacturing principles by MIT's Lean Aerospace Initiative (LAI) for the aerospace industry. Construction firms also need new business models to meet the change in construction industry environment. Lean enterprise could assist in the development of a new business model. In theory, LEM could be applied to any given industry. A matrix has been created in which six key construction characteristics are compared to six key lean enterprise principles in order to asses how compatible would the lean enterprise model be taking into account the particularities of the construction industry. The results show that in some aspects the construction industry is already somewhat lean, e.g. it works on the basis of customer pull, while in others the application of lean principles would require a big mindset and cultural change, e.g. adversarial relationships due to the lump sum bidding system.
by Juan Marchini-Blanco.
S.M.
Garnett, Naomi A. « Changing construction performance using lean construction : an action research approach ». Thesis, University of Reading, 2001. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.394430.
Texte intégralTezel, Bulent Algan. « A Statistical Approach To Lean Construction Implementations Of Construction Companies In Turkey ». Master's thesis, METU, 2007. http://etd.lib.metu.edu.tr/upload/12608658/index.pdf.
Texte intégralRen, Jiamei. « Lean Construction Supply Chain : A Literature Review ». Thesis, KTH, Fastigheter och byggande, 2012. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-101279.
Texte intégralMorris, Jonathan. « Improving construction design : the lean thinking paradigm ». Thesis, Cranfield University, 1999. http://dspace.lib.cranfield.ac.uk/handle/1826/3840.
Texte intégralWard, Steven Anthony. « Critical success factors for lean construction intervention ». Thesis, University of Dundee, 2015. https://discovery.dundee.ac.uk/en/studentTheses/a08f9653-ee1c-4ab8-8776-7ae6233488c9.
Texte intégralMelam, Madhu Chandra. « Development of Rating Scale in Lean Construction ». University of Cincinnati / OhioLINK, 2011. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=ucin1312293650.
Texte intégralShakarchi, Ahmad, et Daniel Fadhil. « Exploring Lean Practices in Commercial Construction Projects ». Thesis, KTH, Fastigheter och byggande, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-298317.
Texte intégralLean byggproduktion föreslås ofta som ett sätt att öka produktiviteten i byggbranschen. Det finns inga tydliga definitioner av lean byggproduktion, men konceptet beskrivs ofta som en filosofi för byggledning som ämnar minimera avfall och maximera kundvärdet. Att anta lean byggproduktion i ett projekt kan vara svårt och det finns ett antal kritiska faktorer för lyckad implementering, varav en är användandet av lean byggverktyg. Lean byggverktyg är verktyg, tekniker och strategier genom vilka principerna av lean byggproduktion kan implementeras. Det har påpekats att det finns brist på information om antalet befintliga lean byggverktyg och deras användningsområden. Denna rapport identifierade lean verktyg som har implementerats i kommersiella byggprojekt, och kategoriserade de enligt faserna av lean byggproduktion. Rapporten utforskade också vilka lean verktyg för planering och styrning av produktion som har antagits av en kommersiell byggentreprenör. För att identifiera leanverktyg i kommersiella byggprojekt så genomfördes en litteraturanalys baserat på de dokument som granskats av Babalola et al. (2019) i deras artikel ‘Implementation of lean practices in the construction industry: A systematic review’. Detta avslöjade 22 olika lean byggverktyg som implementerats i diverse kommersiella byggprojekt, där Last Planner System har rapporterats mest följt av Just in Time och Pull Scheduling. Litteraturanalysen resulterade också i projektleveransstadierna där varje identifierat verktyg hade implementerats. Detta hjälpte att kategorisera verktygen enligt faserna av lean byggproduktion. Faserna definierades av det konceptuella ramverket ’The Lean Project Delivery System’ som Project Definition, Lean Design, Lean Supply, Lean Assembly och Lean Use. Kategoriseringen visade att (utav de 22 identifierade verktygen) 3 verktyg tillhör fasen Project Definition, medan de resterande faserna innefattar 8, 9, 15 respektive 0 verktyg. För att utforska vilka lean verktyg för planering och styrning av produktion som har antagits av en kommersiell byggentreprenör så utfördes en fallstudie av produktionsfasen av ett stort projekt såkallat Projekt X. Sju medlemmar av produktionsteamet intervjuades för att uppenbara entreprenörens arbetsmetoder vid planering och styrning av produktion beträffande tid, aktivitet och logistik. De uppenbarade arbetsmetoderna jämfördes sedan med 9 av de 22 identifierade leanverktygen eftersom just de tolkades som verktyg för planering och styrning av produktion. Denna analys visade att sex av dessa verktyg var till synes implementerade i produktionen av Projekt X, medan en var delvis implementerad och två inte alls implementerade.
Livres sur le sujet "Construction Lean"
ALARCÓN, LUIS, dir. Lean Construction. Abingdon, UK : Taylor & Francis, 1997. http://dx.doi.org/10.4324/9780203345825.
Texte intégralF, Alarcon Luis, et International Group on Lean Construction., dir. Lean construction. Rotterdam : A.A. Balkema, 1997.
Trouver le texte intégralGao, Shang, et Sui Pheng Low. Lean Construction Management. Singapore : Springer Singapore, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-287-014-8.
Texte intégralGonzález, Vicente A., Farook Hamzeh et Luis Fernando Alarcón. Lean Construction 4.0. London : Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.1201/9781003150930.
Texte intégralKashyap, Anil, N. Raghavan, Indrasen Singh, Venkatesan Renganaidu et Arun Chandramohan, dir. Sustainable Lean Construction. Singapore : Springer Nature Singapore, 2024. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-99-5455-1.
Texte intégralFiedler, Martin, dir. Lean Construction – Das Managementhandbuch. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4.
Texte intégralCain, Clive Thomas, dir. Profitable Partnering for Lean Construction. Oxford, UK : Blackwell Publishing Ltd, 2004. http://dx.doi.org/10.1002/9780470773765.
Texte intégralSantorella, Gary. Lean Culture for the Construction Industry. Second Edition. | Boca Raton, FL : CRC Press, [2017] | Revised edition of the author’s Lean culture for the construction industry, c2011. : Productivity Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1201/9781315186368.
Texte intégralClub, Maine Appalachian Trail, et Appalachian Trail Conference, dir. A Guide to log lean-to construction. Harpers Ferry, W. Va : Appalachian Trail Conference, 1992.
Trouver le texte intégralAngelo, Ted J. Lean construction : One company's journey to success. [Marco Island, Fla.] : Angelo Lean Construction, 2012.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Construction Lean"
Ashworth, Allan, et Srinath Perera. « Lean construction ». Dans Contractual Procedures in the Construction Industry, 172–80. Seventh edition. | Milton Park, Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2018. : Routledge, 2018. http://dx.doi.org/10.1201/9781315529059-13.
Texte intégralGreen, Stuart D. « Lean Construction ». Dans Making Sense of Construction Improvement, 150–75. London : Routledge, 2023. http://dx.doi.org/10.1201/9781003308133-7.
Texte intégralGao, Shang, et Sui Pheng Low. « From Lean Production to Lean Construction ». Dans Lean Construction Management, 27–48. Singapore : Springer Singapore, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-287-014-8_3.
Texte intégralMarquardt, Christoph. « Lean Leadership ». Dans Lean Construction – Das Managementhandbuch, 465–85. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_28.
Texte intégralOng, Joy, et Low Sui Pheng. « Lean Construction Implementation ». Dans Waste Reduction in Precast Construction, 45–74. Singapore : Springer Singapore, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-15-8799-3_4.
Texte intégralOakland, John S., et Marton Marosszeky. « Understanding lean construction ». Dans Total Construction Management, 2–21. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge is an imprint of the : Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315694351-1.
Texte intégralGonzález, Vicente A., Farook Hamzeh, Luis Fernando Alarcón et Salam Khalife. « Lean Construction 4.0 ». Dans Lean Construction 4.0, 3–14. London : Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.1201/9781003150930-2.
Texte intégralForbes, Lincoln H., et Syed M. Ahmed. « Lean construction applications ». Dans Lean Project Delivery and Integrated Practices in Modern Construction, 269–98. Second edition. | Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2020. | Originally published : Modern construction. Boca Raton, FL : CRC Press, c2011. : Routledge, 2020. http://dx.doi.org/10.1201/9780429458989-14.
Texte intégralOakland, John S., et Marton Marosszeky. « Implementing lean quality ». Dans Total Construction Management, 426–45. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge is an imprint of the : Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315694351-19.
Texte intégralGao, Shang, et Sui Pheng Low. « China’s Construction Industry ». Dans Lean Construction Management, 119–41. Singapore : Springer Singapore, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-287-014-8_6.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Construction Lean"
Ruan, Ximing, Edward Ochieng, Tarila Zuofa et Miying Yang. « An appraisal of lean construction project delivery application of lean construction ». Dans 2016 International Conference on Logistics, Informatics and Service Sciences (LISS). IEEE, 2016. http://dx.doi.org/10.1109/liss.2016.7854590.
Texte intégralKoskela, Lauri. « Lean Production in Construction ». Dans 10th International Symposium on Automation and Robotics in Construction. International Association for Automation and Robotics in Construction (IAARC), 1993. http://dx.doi.org/10.22260/isarc1993/0007.
Texte intégralSingh, Vishal. « Towards Creative Lean (Clean) Construction : From Lean Production to Lean Consumption ». Dans 26th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. International Group for Lean Construction, 2018. http://dx.doi.org/10.24928/2018/0438.
Texte intégralPestana, Catarina, et John A. Gambatese. « Lean Practices and Safety Performance ». Dans Construction Research Congress 2016. Reston, VA : American Society of Civil Engineers, 2016. http://dx.doi.org/10.1061/9780784479827.171.
Texte intégralUddin, Mohammad Moin. « Lean Construction Quality Assurance Opportunities in Highway Construction ». Dans 28th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC). International Group for Lean Construction, 2020. http://dx.doi.org/10.24928/2020/0013.
Texte intégralKo, Chien-Ho, et Jiun-De Kuo. « Lean Formwork ». Dans 26th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. International Group for Lean Construction, 2018. http://dx.doi.org/10.24928/2018/0211.
Texte intégralAhuja, Ritu. « Sustainable Construction : Is Lean Green ? » Dans International Conference on Sustainable Design, Engineering, and Construction 2012. Reston, VA : American Society of Civil Engineers, 2012. http://dx.doi.org/10.1061/9780784412688.108.
Texte intégralBallard, Glenn, et Hajnalka Vaagen. « Project Flexibility and Lean Construction ». Dans 25th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. International Group for Lean Construction, 2017. http://dx.doi.org/10.24928/2017/0156.
Texte intégralOliveira, Sandro Roberto Sousa de, et Mauricio Johnny Loos. « Lean manufacturing principles in construction ». Dans I Seven International Engineering Congress. Seven Congress, 2024. http://dx.doi.org/10.56238/seveniengineering-029.
Texte intégralWan Muhammad, Wan Mohd Nurdden, Zulhabri Ismail et Ahmad Ezanee Hashim. « Exploring lean construction components for Malaysian construction industry ». Dans 2013 IEEE Business Engineering and Industrial Applications Colloquium (BEIAC). IEEE, 2013. http://dx.doi.org/10.1109/beiac.2013.6560091.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "Construction Lean"
Jääskeläinen, Emmihenna. Construction of reliable albedo time series. Finnish Meteorological Institute, septembre 2023. http://dx.doi.org/10.35614/isbn.9789523361782.
Texte intégralZhang, Jinlun. Toward Construction of an Efficient, Lead-Resolving PIPS Model. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, juin 2002. http://dx.doi.org/10.21236/ada403568.
Texte intégralZhang, Jinlun, et Drew Rothrock. Toward Construction of an Efficient, Lead-Resolving PIPS Model. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, août 2002. http://dx.doi.org/10.21236/ada627798.
Texte intégralZhang, Jinlun, et Drew Rothrock. Toward Construction of an Efficient, Lead-Resolving PIPS Model. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, septembre 2001. http://dx.doi.org/10.21236/ada626113.
Texte intégralBommer, Paul. PR-427-12701-R01 Review of Mechanisms That Lead to Well Cement Deterioration. Chantilly, Virginia : Pipeline Research Council International, Inc. (PRCI), avril 2020. http://dx.doi.org/10.55274/r0011464.
Texte intégralHendricks, M. Construction applications for leak testing at the Savannah River Site. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), décembre 1990. http://dx.doi.org/10.2172/10130852.
Texte intégralAuthor, Unknown. L52287 Pre-Construction Drillability Assessment for Horizontal Directional Drilling in Rock. Chantilly, Virginia : Pipeline Research Council International, Inc. (PRCI), août 2008. http://dx.doi.org/10.55274/r0011760.
Texte intégralSoli T. Khericha. Lead Coolant Test Facility Technical and Functional Requirements, Conceptual Design, Cost and Construction Schedule. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), septembre 2006. http://dx.doi.org/10.2172/911683.
Texte intégralEdington, Ronald J. PR-156-636-R01 Storage Tank Management - A Regulatory and Technical Update. Chantilly, Virginia : Pipeline Research Council International, Inc. (PRCI), mai 1988. http://dx.doi.org/10.55274/r0011917.
Texte intégralHorwitz, Benjamin, et Nicole M. Donofrio. Identifying unique and overlapping roles of reactive oxygen species in rice blast and Southern corn leaf blight. United States Department of Agriculture, janvier 2017. http://dx.doi.org/10.32747/2017.7604290.bard.
Texte intégral