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1

Ross, L. S. « Health care systems. » American Journal of Roentgenology 166, no 2 (février 1996) : 469–70. http://dx.doi.org/10.2214/ajr.166.2.8553981.

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2

Katz, Rebecca. « Care Delivery Systems ». AACN Advanced Critical Care 3, no 4 (1 novembre 1992) : 741. http://dx.doi.org/10.4037/15597768-1992-4001.

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3

White, Harvey D. « Systems of Care ». Circulation 118, no 3 (15 juillet 2008) : 219–22. http://dx.doi.org/10.1161/circulationaha.108.790170.

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4

Jovanovic, Svetlana, Srdjan Milovanovic, Jelena Mandic et Sinisa Jovovic. « Health care systems ». Engrami 37, no 1 (2015) : 75–82. http://dx.doi.org/10.5937/engrami1501075j.

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5

Cheng, C. H., Colin A. Graham, Belinda J. Gabbe, Janice H. H. Yeung, Thomas Kossmann, Rodney T. Judson, Timothy H. Rainer et Peter A. Cameron. « Trauma Care Systems ». Annals of Surgery 247, no 2 (février 2008) : 335–42. http://dx.doi.org/10.1097/sla.0b013e31815ccc2e.

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6

Graham, Colin A. « Emergency care systems ». European Journal of Emergency Medicine 24, no 3 (juin 2017) : 157. http://dx.doi.org/10.1097/mej.0000000000000469.

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7

CHAMPION, HOWARD R., et HARRY TETER. « Trauma Care Systems ». Journal of Trauma : Injury, Infection, and Critical Care 28, no 6 (juin 1988) : 877–79. http://dx.doi.org/10.1097/00005373-198806000-00034.

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Bosanquet, N. « Health Care Systems ». Journal of Medical Ethics 15, no 4 (1 décembre 1989) : 221. http://dx.doi.org/10.1136/jme.15.4.221.

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9

Williams, Ruth. « Integrated care systems ». Nursing Management 17, no 7 (27 octobre 2010) : 13. http://dx.doi.org/10.7748/nm.17.7.13.s18.

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10

Uzych, Leo. « Trauma care systems ». American Journal of Emergency Medicine 8, no 1 (janvier 1990) : 71–75. http://dx.doi.org/10.1016/0735-6757(90)90300-o.

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11

Patterson, George A. « Health care systems ». Survey of Ophthalmology 39, no 2 (septembre 1994) : 166. http://dx.doi.org/10.1016/0039-6257(94)90167-8.

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Plewes, J. « Trauma care systems ». Injury 16, no 5 (mars 1985) : 359. http://dx.doi.org/10.1016/0020-1383(85)90155-x.

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Peate, Ian. « Integrated care systems ». British Journal of Nursing 32, no 1 (12 janvier 2023) : 5. http://dx.doi.org/10.12968/bjon.2023.32.1.5.

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LAFFERTY, KAREN D. « Patient Care Systems vs. Financial Systems ». Nursing Management (Springhouse) 18, no 7 (juillet 1987) : 51???55. http://dx.doi.org/10.1097/00006247-198707000-00014.

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Bougeard, Anne-Marie, et John Moore. « Delivering perioperative care in integrated care systems ». Clinical Medicine 19, no 6 (novembre 2019) : 450–53. http://dx.doi.org/10.7861/clinmed.2019.0241.

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Bush, Paul W., et Rowell Daniels. « Health Care Systems and Transitions of Care ». North Carolina Medical Journal 78, no 3 (mai 2017) : 177–80. http://dx.doi.org/10.18043/ncm.78.3.177.

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Miller, Franklin G., et Scott Y. H. Kim. « Personal Care in Learning Health Care Systems ». Kennedy Institute of Ethics Journal 25, no 4 (2015) : 419–35. http://dx.doi.org/10.1353/ken.2015.0024.

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LIGHT, DONALD W. « Managed Care Systems vs. Health Care Trends ». Frontiers of Health Services Management 11, no 1 (1994) : 56–58. http://dx.doi.org/10.1097/01974520-199407000-00006.

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Shortell, Stephen M. « Health Care Reform Requires Accountable Care Systems ». JAMA 300, no 1 (2 juillet 2008) : 95. http://dx.doi.org/10.1001/jama.300.1.95.

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Howe, Rufus. « Integrating Systems of Care ». Disease Management and Health Outcomes 6, no 6 (1999) : 349–54. http://dx.doi.org/10.2165/00115677-199906060-00006.

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Howell, M. A. « French Emergency Care Systems ». Journal of The Royal Naval Medical Service 85, no 3 (décembre 1999) : 158–64. http://dx.doi.org/10.1136/jrnms-85-158.

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Lewis, John L., Christa Altenstetter et Stuart C. Haywood. « Reviewing Health Care Systems ». Public Administration Review 53, no 3 (mai 1993) : 272. http://dx.doi.org/10.2307/3110138.

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Morrissey, Stephen, David Blumenthal, Robin Osborn, Gregory D. Curfman et Debra Malina. « International Health Care Systems ». New England Journal of Medicine 372, no 1 (1 janvier 2015) : 75–76. http://dx.doi.org/10.1056/nejme1415036.

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Goyal, Mayank, et Johanna M. Ospel. « Stroke Systems of Care ». Stroke 51, no 7 (juillet 2020) : 1928–31. http://dx.doi.org/10.1161/strokeaha.120.030288.

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Bukata, W. Richard. « Stroke Systems of Care ». Emergency Medicine News 27, no 12 (décembre 2005) : 40–41. http://dx.doi.org/10.1097/00132981-200512000-00025.

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Duggan Goldstein, Sarah Ford, Jennifer Wisner et Carole Redding Flamm. « Evaluating systems of care. » Journal of Clinical Oncology 30, no 34_suppl (1 décembre 2012) : 100. http://dx.doi.org/10.1200/jco.2012.30.34_suppl.100.

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Résumé :
100 Background: Blue Cross and Blue Shield Association (BCBSA) is an association of 38 independent, locally operated Blue Cross and/or Blue Shield Plans (each, a BCBS Company). BCBSA and the 38 Blue Companies developed the Blue Distinction (BD) Program, a hospital based quality recognition program with clinical focus on six areas of specialty care, including complex and rare cancers. In 2010, BCBSA and 7 BCBS companies engaged in a pilot study with 25 systems of cancer care, to examine the feasibility of measuring key components of quality that were developed with input from a national multidisciplinary expert panel. Breast and/or colon cancer programs were examined on a range of settings, to understand similarities and differences between systems of cancer care in various regions across the country. Methods: A series of structured discussions and a three-part survey were used to gather information about systems of cancer care. The surveys explored various structures and processes of care that support multidisciplinary, coordinated, evidence-based and patient-centered care across the continuum of care. Results: A diverse group of established multidisciplinary systems of cancer care [n =17 responses (68%)] participated, representing tertiary, community, urban, and rural settings from various regions. Approximately one-third of the responding systems provided written treatment plans or written treatment summaries to patients, and less than one-half had formal processes for comprehensive survivorship care. A majority provided patient navigators, care coordination, or case management services, and a similar majority communicated with the primary care provider at identified points in course of patient’s treatment (e.g., initial assessment, change in treatment, completion of treatment). Conclusions: The pilot study identified gaps in oncology care, similar to those found by the Institute of Medicine (National Cancer Policy Board, Institute of Medicine, and National Research Council. Ensuring Quality Cancer Care. Washington, DC: The National Academies Press, 1999) and others. Opportunities exist for oncology stakeholders to promote quality improvement efforts to narrow these gaps and to improve the quality of cancer care.
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Brownstein, J. Nell, et Gail R. Hirsch. « Transforming Health Care Systems ». Journal of Ambulatory Care Management 40, no 3 (2017) : 179–82. http://dx.doi.org/10.1097/jac.0000000000000206.

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Grazier, Kyle L. « Managed Care Information Systems ». Journal of Healthcare Management 43, no 4 (juillet 1998) : 303–5. http://dx.doi.org/10.1097/00115514-199807000-00004.

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Potosky, Arnold L. « Comparing Health Care Systems ». Medical Care 40, no 5 (mai 2002) : 359–61. http://dx.doi.org/10.1097/00005650-200205000-00001.

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Degeling, Pieter, David J. Hunter et Barrie Dowdeswell. « Changing Health Care Systems ». Journal of integrated Care Pathways 5, no 2 (août 2001) : 64–69. http://dx.doi.org/10.1177/147322970100500205.

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Haux, Reinhold, et Casimir Kulikowski. « Ubiquitous Health Care Systems ». Yearbook of Medical Informatics 14, no 01 (août 2005) : 5–7. http://dx.doi.org/10.1055/s-0038-1638451.

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Lovis, C. « Sustainable Health Care Systems ». Yearbook of Medical Informatics 16, no 01 (août 2007) : 19–21. http://dx.doi.org/10.1055/s-0038-1638524.

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Résumé :
SummaryTo summarize major current trends and research in the field of sustainable health care systems.Synopsis of the articles selected for the IMIA Yearbook 2007.Four excellent articles, four nations and four international peer-reviewed journals representing some important aspects of the research in this field have been selected for the IMIA Yearbook 2007. The first paper focuses on health care spending and use of information technologies in OECD countries; the second paper presents an original model and framework to describe and evaluate the risks and safety of e-health systems; the third paper, a two-part paper, reviews several models to support lifetime personal health records and proposes some original approach to this problem. Finally, the last paper presents the evaluation of feasibility, potential, problems and risks of an Internet-based telemedicine network in developing countries of Africa and challenges and opportunities that IT can bring to developing countries.Sustainability in health care and information technologies is a young but fast growing domain. This new section of the yearbook is promised to a rich future as illustrated in the variety and the importance of the challenges addressed by this 2007 selection.
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Fletcher, Jeffrey J., et Jennifer J. Majersik. « Stroke systems of care ». Neurology 86, no 10 (5 février 2016) : 886–87. http://dx.doi.org/10.1212/wnl.0000000000002452.

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Neidlinger, Susan H., et Marie B. Miller. « Nursing Care Delivery Systems ». JONA : The Journal of Nursing Administration 20, no 10 (octobre 1990) : 43???49. http://dx.doi.org/10.1097/00005110-199010000-00010.

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Peck, Brad, et Meaghan O'Neil. « Engineering Health-Care Systems ». INSIGHT 15, no 4 (décembre 2012) : 7–8. http://dx.doi.org/10.1002/inst.20121547.

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Li, Jingshan, Andrea Matta et Evren Sahin. « Health Care Systems Engineering ». Flexible Services and Manufacturing Journal 28, no 1-2 (12 décembre 2015) : 1–4. http://dx.doi.org/10.1007/s10696-015-9232-4.

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Singh, Prabhjot, Rafat Hussain, Adeel Khan, Lyn Irwin et Roslyn Foskey. « Dementia Care : Intersecting Informal Family Care and Formal Care Systems ». Journal of Aging Research 2014 (2014) : 1–9. http://dx.doi.org/10.1155/2014/486521.

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Résumé :
Dementia is one of the major causes of disability and dependence amongst older people and previous research has highlighted how the well-being of people with dementia is inherently connected to the quality of their relationships with their informal carers. In turn, these carers can experience significant levels of emotional stress and physical burden from the demands of caring for a family member with dementia, yet their uptake of formal services tends to be lower than in other conditions related to ageing. This paper is based on a qualitative study undertaken in the Australian state of Queensland and explores issues of access to and use of formal services in dementia care from the perspective of the informal family carers. It identifies three critical points at which changes in policy and practice in the formal care system could improve the capability of informal carers to continue to care for their family member with dementia: when symptoms first become apparent and a diagnosis is sought; when the condition of the person with dementia changes resulting in a change to their support needs; and when the burden of informal care being experienced by the carer is so great that some form of transition appears to be immanent in the care arrangement.
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