Littérature scientifique sur le sujet « Business Model Transitions »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Sommaire
Consultez les listes thématiques d’articles de revues, de livres, de thèses, de rapports de conférences et d’autres sources académiques sur le sujet « Business Model Transitions ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Articles de revues sur le sujet "Business Model Transitions"
Bidmon, Christina M., et Sebastian F. Knab. « The three roles of business models in societal transitions : New linkages between business model and transition research ». Journal of Cleaner Production 178 (mars 2018) : 903–16. http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.198.
Texte intégralHernández-Chea, Roberto, Akriti Jain, Nancy M. P. Bocken et Anjula Gurtoo. « The Business Model in Sustainability Transitions : A Conceptualization ». Sustainability 13, no 11 (21 mai 2021) : 5763. http://dx.doi.org/10.3390/su13115763.
Texte intégralZaborowski, Mirosław. « Information-decision model for self-controlling enterprise processes ». Engineering Management in Production and Services 10, no 4 (1 décembre 2018) : 34–54. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2018-0021.
Texte intégralKoilo, Viktoriia. « Evaluation of R&D activities in the maritime industry : Managing sustainability transitions through business model ». Problems and Perspectives in Management 19, no 3 (9 septembre 2021) : 230–46. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.20.
Texte intégralDerks, Milou, Frank Berkers et Arnold Tukker. « Toward Accelerating Sustainability Transitions through Collaborative Sustainable Business Modeling : A Conceptual Approach ». Sustainability 14, no 7 (23 mars 2022) : 3803. http://dx.doi.org/10.3390/su14073803.
Texte intégralLopes, Catia Milena, Annibal José Scavarda, Mauricio Nunes Macedo de Carvalho et André Luis Korzenowski. « The Business Model and Innovation Analyses : The Sustainable Transition Obstacles and Drivers for the Hospital Supply Chains ». Resources 8, no 1 (23 décembre 2018) : 3. http://dx.doi.org/10.3390/resources8010003.
Texte intégralLopes, Catia, Annibal Scavarda, Guilherme Vaccaro, Christopher Pohlmann et André Korzenowski. « Perspective of Business Models and Innovation for Sustainability Transition in Hospitals ». Sustainability 11, no 1 (20 décembre 2018) : 5. http://dx.doi.org/10.3390/su11010005.
Texte intégralMuthumala, H. S., C. Eves, D. Oswald et D. Halvitigala. « Energy-as-a-service : A new business model for the built environment ? » IOP Conference Series : Earth and Environmental Science 1101, no 2 (1 novembre 2022) : 022006. http://dx.doi.org/10.1088/1755-1315/1101/2/022006.
Texte intégralFairuzia, Arifah, Muhammad Ainul Yaqin, Maulana Muhammad El-Sulthan et Fauziyah Amini. « Pengembangan Model Proses Bisnis Berbasis Aliran Proses dan Aliran Data ». Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) 5, no 1 (1 mars 2020) : 118. http://dx.doi.org/10.30645/jurasik.v5i1.176.
Texte intégralJocevski, Milan, Niklas Arvidsson, Giovanni Miragliotta, Antonio Ghezzi et Riccardo Mangiaracina. « Transitions towards omni-channel retailing strategies : a business model perspective ». International Journal of Retail & ; Distribution Management 47, no 2 (16 avril 2019) : 78–93. http://dx.doi.org/10.1108/ijrdm-08-2018-0176.
Texte intégralThèses sur le sujet "Business Model Transitions"
Salmi, Riku. « Business Model Innovations and Sustainability Transitions : The Case of Circular Business Models in the Fashion Industry ». Thesis, KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM), 2020. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-279656.
Texte intégralBegreppet cirkulär ekonomi har fått ett stort intresse bland både forskare och utövare. Genom att förflytta ifrån den traditionella linjära resurshanteringsstrategin: "ta, göra, bortskaffa", till principerna för cirkulär ekonomi. Principerna syftar till att istället hålla resurserna i en slinga av användning och anses vara ett möjligt sätt för materialintensiva industrier att koppla från den ekonomiska tillväxten från miljöbegränsningar, där en cirkulär ekonomi kan möjliggöra ökad värdeskapande samtidigt som ett minskat miljöavtryck bibehålls. Övergången till en cirkulär ekonomi har stimulerat företag över en mängd olika branscher att införa olika typer av cirkuläraffärsmodellsutveckling. Genom att studera det nya fenomenet av återförsäljning av kläder inom modebranschen, syftar examensarbetet att undersöka hur företag utvecklar sina affärsmodeller i samband med cirkulär ekonomi. Studien använder ett multi-perspektivramverk för att analysera de nya affärsmodellinnovationerna inom klädåterförsäljningsmarknaderna. Utöver det studeras även de nuvarande modeförsäljares reaktioner gentemot dessa samt rollen som innovativa affärsmodeller kan ha i framtida stadier av modebranschens övergång till cirkulär ekonomi. Resultaten visar att de viktigaste typerna av affärsmodellinnovationer på de signifikant växande marknaderna för återförsäljning av kläder är de `föddes-cirkulära´ modeförsäljarna, återförsäljningsplattformar på nätet, samt B2B-tjänster för återförsäljning av kläder och kläder som en tjänst. De flesta nuvarande modeförsäljare har aktivt övervakat utvecklingen av marknaden för klädåterförsäljning, men bara en liten del av dem har själva infört återförsäljningsrelaterade affärsmodeller. Vissa modeförsäljare som har tagit ett mer aktivt förhållningssätt till återförsäljning av kläder har följt en strategi för diversifiering av affärsmodeller där den befintliga affärsmodellen förblir på plats och en sekundär affärsmodell för återförsäljning upprättas parallellt med den huvudsakliga affärsmodellen. Trots att utveckling av affärsmodellens klädesåterförsäljning kan medföra ekonomiska fördelar och varumärken på kort sikt, särskilt med specifika produkttyper och prissegment. Förutses de största fördelarna troligen vara relaterat till förberedelser för framtida förändringar. Modeaktörer som reagerar tidigt på övergången till cirkulär ekonomi genom att diversifiera den befintliga affärsmodellen med nya innovationer eller kompletterar med en ny affärsmodell, stärker sin framtida position om förändringar i regelverk, konsumentens tankesätt och teknik ytterligare påskyndar vikten av cirkulär ekonomi i branschen.
Foertsch, Tracy L. « Business cycle measurement using a dynamic factor model with duration dependent transitions ». The Ohio State University, 1997. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=osu1269523416.
Texte intégralFoertsch, Tracy. « Business cycle measurement using a dynamic factor model with duration dependent transitions / ». Connect to resource, 1997. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view.cgi?acc%5Fnum=osu1269523416.
Texte intégralEliasson, Ann-Charlotte. « Smooth transitions in macroeconomic relationships ». Doctoral thesis, Stockholm : Economic Research Institute, Stockholm School of Economics (Ekonomiska forskningsinstitutet vid Handelshögsk.) (EFI), 1999. http://www.hhs.se/efi/summary/516.htm.
Texte intégralHannon, Matthew. « Co-evolution of innovative business models and sustainability transitions : the case of the Energy Service Company (ESCo) model and the UK energy system ». Thesis, University of Leeds, 2012. http://etheses.whiterose.ac.uk/3660/.
Texte intégralChowpradith, Nishapa, et Kevin Kullgren. « Transition towards planted-based dairy substitutes : An exploratory study on the driving forces and the windows of opportunity for startups ». Thesis, KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.), 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-296534.
Texte intégralRadikala förändringar i hur mat/dryck konsumeras och produceras är nödvändigt för att motverka klimatförändringar. Det här har lett till ett ökat intresse för olika dieters påverkan påmiljön. Det ökade intresset syns både inom forskning och bland konsumenter. Växtbaserade mejeri-substitut är ett sortiment av produkter som just nu växer kraftigt. Intresset på marknadenhar skapat många möjligheter för startups att etablera nya produkter. Eftersom det här är en ny och växande marknad så är forskningen kring hållbara mat/dryck-startups mycket begränsad. Vidare så måste startups förstå marknaden ur ett helhetsperspektiv för att framgångsrikt kunna etablera sig med nya produkter. För att undersöka vilka mekanismer som driver transformationen mot växtbaserademejeri-substitut, och vilka möjligheter som finns för startup, så har en enkätundersökning och intervjuer utförts. Enkäten syftade till att förstå vilka faktorer hos konsumenter som driver den här förändringen. Intervjuerna utfördes med olika startups och andra relevanta organisationer och syftade till att diskutera enkätresultaten samt att förstå marknaden ur producenternas perspektiv. Enkätresultaten innehöll intressanta insikter, såsom potentiella målkunder, kundpreferenser inom växtbaserade mejeriprodukter samt potentiella möjligheter på marknaden. Intervjuerna diskuterade startups affärsmodeller, dynamiken på marknaden och de största utmaningarna. Resultatet analyserades med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av bland annat multi-level perspective. Slutsatsen i studien var att det just nu sker en övergång till växtbaserade mejeri-substitut och att detta främst är drivet av ökad hänsyn för veganism/djurskydd samt klimatförändringar i kombination med R&D-utveckling som snabbt förbättrat produkternas smak, pris och bekvämlighet. Den här övergången har skapat nya möjligheter för startups att ge sig in på marknaden genom nya innovativa affärsmodeller. Men det tar lång tid för ett samhälle att ändra sina kostvanor, och många politiska institutioner arbetar aktivt för att skydda mejeriindustrin.
Chowpradith, Nishapa, et Kevin Kullgren. « Transition towards plant-based dairy substitutes : An exploratory study on the driving forces and the windows of opportunity for startups ». Thesis, KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.), 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-296534.
Texte intégralRadikala förändringar i hur mat/dryck konsumeras och produceras är nödvändigt för att motverka klimatförändringar. Det här har lett till ett ökat intresse för olika dieters påverkan påmiljön. Det ökade intresset syns både inom forskning och bland konsumenter. Växtbaserade mejeri-substitut är ett sortiment av produkter som just nu växer kraftigt. Intresset på marknadenhar skapat många möjligheter för startups att etablera nya produkter. Eftersom det här är en ny och växande marknad så är forskningen kring hållbara mat/dryck-startups mycket begränsad. Vidare så måste startups förstå marknaden ur ett helhetsperspektiv för att framgångsrikt kunna etablera sig med nya produkter. För att undersöka vilka mekanismer som driver transformationen mot växtbaserademejeri-substitut, och vilka möjligheter som finns för startup, så har en enkätundersökning och intervjuer utförts. Enkäten syftade till att förstå vilka faktorer hos konsumenter som driver den här förändringen. Intervjuerna utfördes med olika startups och andra relevanta organisationer och syftade till att diskutera enkätresultaten samt att förstå marknaden ur producenternas perspektiv. Enkätresultaten innehöll intressanta insikter, såsom potentiella målkunder, kundpreferenser inom växtbaserade mejeriprodukter samt potentiella möjligheter på marknaden. Intervjuerna diskuterade startups affärsmodeller, dynamiken på marknaden och de största utmaningarna. Resultatet analyserades med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av bland annat multi-level perspective. Slutsatsen i studien var att det just nu sker en övergång till växtbaserade mejeri-substitut och att detta främst är drivet av ökad hänsyn för veganism/djurskydd samt klimatförändringar i kombination med R&D-utveckling som snabbt förbättrat produkternas smak, pris och bekvämlighet. Den här övergången har skapat nya möjligheter för startups att ge sig in på marknaden genom nya innovativa affärsmodeller. Men det tar lång tid för ett samhälle att ändra sina kostvanor, och många politiska institutioner arbetar aktivt för att skydda mejeriindustrin.
Hamwi, Michael. « Understanding and analysing business models in the context of energy transition. Proposition of the DRBMC (Demand Response Business Model Canvas) to design new entrepreneur's business model in “Demand Response” markets ». Thesis, Bordeaux, 2019. http://www.theses.fr/2019BORD0114/document.
Texte intégralThe accumulation of greenhouse gases in the atmosphere, produced by human activities in the energy sector is one of the main causes of climate change. Therefore, the decarbonization of power systems has become an urgent need the mitigate to the effects of climate change and achieve the energy transition. The share of renewable energy technologies has been increasing mainly due to the participation of new market players. Today, however, one of the great challenges is to maintain the electricity system’s balance and security despite the large amount of renewable energy resources connected to the grid. One of the approaches to deal with this issue and to increase power system flexibility is the Demand Response (DR). Moreover, scholars argue that business model innovation can act as an energy transition driver. This thesis examines business model innovations in the context of the energy transition by investigating emerging start-up business models. The implemented research methodology in this thesis consists of a systematic literature review and an investigation of empirical data of 15 European energy start-ups. As a result, the thesis provides the research community with (1) a grouping method to classify different Energy Business Models (EBMs) and an initial synthesis of the EBMs identified in the literature; (2) a framework to analyse start-ups in the energy sector, completed with the analysis of 15 energy start-ups; (3) and a conceptual tool for DR innovation, named as the Demand Response Business Model Canvas (DRBMC), which includes 12 interrelated elements. This canvas aims at evaluating DR activities and supporting the emergence of new DR business models. These results can also help entrepreneurs explore new demand response market opportunities, enabling a better understanding and providing a simplified analytic framework of existing business practices
Darwish, Rami. « The Missing link : Business Models Lock-in in Sociotechnical Transitions ». Licentiate thesis, KTH, Industriell Management, 2019. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-249251.
Texte intégralQC 20190416
Wireless Bus Stop Charging
Gravina, Marzia <1995>. « Identifying Dualities in Servitization – Conceptualizing the Transition between Business Models ». Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2019. http://hdl.handle.net/10579/15941.
Texte intégralLivres sur le sujet "Business Model Transitions"
Aagaard, Annabeth, Florian Lüdeke-Freund et Peter Wells, dir. Business Models for Sustainability Transitions. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3.
Texte intégralHerrera, Milton M., dir. Business Model Innovation for Energy Transition. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-34793-1.
Texte intégral1943-, Freeman Richard B., Topel Robert H et Swedenborg Birgitta 1941-, dir. The welfare state in transition : Reforming the Swedish model. Chicago : University of Chicago Press, 1997.
Trouver le texte intégralProblems in China's transitional economy : Property rights and transitional models. Singapore : World Scientific, 1998.
Trouver le texte intégralAtkeson, Andrew. Industry evolution and transition : A neoclassical benchmark. Cambridge, MA : National Bureau of Economic Research, 1997.
Trouver le texte intégralTownsend, Robert M. Transitional growth with increasing inequality and financial deepening. [Washington, D.C.] : International Monetary Fund, Research Department, 2001.
Trouver le texte intégralBarbera, Filippo, Roberto Paladini et Marco Vedovato. Venice Original E-commerce dell’artigianato artistico e tradizionale veneziano. Venice : Fondazione Università Ca’ Foscari, 2022. http://dx.doi.org/10.30687/978-88-6969-615-2.
Texte intégralder, Hoeven Rolph van, et Shorrocks Anthony F, dir. Perspectives on growth and poverty. Tokyo : United Nations University Press, 2003.
Trouver le texte intégralBusiness Transitions : a Path to Sustainability : The CapSEM Model. Springer International Publishing AG, 2023.
Trouver le texte intégralFet, Annik Magerholm. Business Transitions : a Path to Sustainability : The CapSEM Model. Springer International Publishing AG, 2023.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Business Model Transitions"
Kropfeld, Maren Ingrid, et André Reichel. « The Business Model of Enough : Value Creation for Sufficiency-Oriented Businesses ». Dans Business Models for Sustainability Transitions, 163–89. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3_6.
Texte intégralFet, Annik Magerholm, et Haley Knudson. « The CapSEM Model ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 13–28. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_2.
Texte intégralPlanko, Julia, et Jacqueline Cramer. « The Networked Business Model for Systems Change : Integrating a Systems Perspective in Business Model Development for Sustainability Transitions ». Dans Business Models for Sustainability Transitions, 59–88. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3_3.
Texte intégralKnudson, Haley. « Business Models for Sustainability ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 101–12. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_10.
Texte intégralFet, Annik Magerholm, Haley Knudson et Martina Keitsch. « Sustainable Development Goals and the CapSEM Model ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 29–34. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_3.
Texte intégralHerrera, Milton M. « Dynamic Business Modelling for Sustainability Transitions in the Electricity Industry ». Dans Business Model Innovation for Energy Transition, 1–19. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-34793-1_1.
Texte intégralBürer, Mary Jean, Matthieu de Lapparent, Massimiliano Capezzali et Mauro Carpita. « Governance Drivers and Barriers for Business Model Transformation in the Energy Sector ». Dans Swiss Energy Governance, 195–243. Cham : Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-80787-0_10.
Texte intégralFet, Annik Magerholm, et Martina Keitsch. « Transition to Sustainability ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 215–22. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_21.
Texte intégralFet, Annik Magerholm. « Analytical Frameworks, Impact Categories, Indicators and Performance Evaluation ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 77–87. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_8.
Texte intégralFet, Annik Magerholm. « Introduction to the Case Studies ». Dans Business Transitions : A Path to Sustainability, 139–43. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_13.
Texte intégralActes de conférences sur le sujet "Business Model Transitions"
Johnson, Emma. « Rationalizing the importance of business models for sustainability transitions : A conceptual exploration of incumbents and business model innovation ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.10.
Texte intégralIANCU, Adriana Lavinia. « SUSTAINABLE MANAGEMENT IN THE GIG ECONOMY : TRADITIONAL VS. GIG BUSINESS MODEL IN THE DELIVERY SECTOR ». Dans International Management Conference. Editura ASE, 2023. http://dx.doi.org/10.24818/imc/2022/01.17.
Texte intégralBekmukhambetova, Anara. « Comparative Analysis of Change Management Models Based on an Exploratory Literature Review ». Dans New Horizons in Business and Management Studies. Conference Proceedings. Corvinus University of Budapest, 2021. http://dx.doi.org/10.14267/978-963-503-867-1_10.
Texte intégralHalvorsen, Trond. « Organizing for Additive Manufacturing : The Establishment of Interest Groups for Promoting Sustainable Production Through Additive Manufacturing ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.15.
Texte intégralAllan, Paul, et Richard Brogan. « Energy Transition : Optimizing Existing E&P Value and Clean Energy Potential ». Dans SPE Annual Technical Conference and Exhibition. SPE, 2021. http://dx.doi.org/10.2118/206175-ms.
Texte intégralBeulque, Rémi, Helen Micheaux, Joël Ntsondé, Franck Aggeri et Chloé Steux. « Sufficiency-based Circular Business Models : An established retailers’ perspective ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.12.
Texte intégralKatusic, Vlatka, Giorgos Demetriou, Hernan Ruiz Ocampo et Fotis Oikonomou. « Circular Business Models & ; Technologies for a circular transition of containership companies ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.23.
Texte intégralAbadzhiev, Andrey, Alexandre Sukhov et Mikael Johnson. « Re-orientation of incumbents towards a circular economy : a perspective on creative accumulation ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.07.
Texte intégralIbarra, Dorleta, Juan Ignacio Igartua et Joan Manuel F. Mendoza. « Sustainable business models for renewable energy communities and their ecosystem ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.09.
Texte intégralSchiller, Victor. « Alternative Design Theories and the Temporal Nature of Top-Down Entrepreneurial Ecosystem Support Processes : Implications for Resource-Constrained Emerging Ecosystems in Transition ». Dans New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.06.
Texte intégralRapports d'organisations sur le sujet "Business Model Transitions"
Boodhna, Anoushka, Anais Mangin et Tamara Beradze. How Can We Bring About Meaningful Change for Women by Investing Differently in Small Enterprises ? Oxfam, juillet 2022. http://dx.doi.org/10.21201/2022.9059.
Texte intégralHale, Thomas, Andreas Klasen, Norman Ebner, Bianca Krämer et Anastasia Kantzelis. Towards Net Zero export credit : current approaches and next steps. Blavatnik School of Government, juillet 2021. http://dx.doi.org/10.35489/bsg-wp_2021/042.
Texte intégralRezaie, Shogofa, Fedra Vanhuyse, Karin André et Maryna Henrysson. Governing the circular economy : how urban policymakers can accelerate the agenda. Stockholm Environment Institute, septembre 2022. http://dx.doi.org/10.51414/sei2022.027.
Texte intégralLazonick, William, Philip Moss et Joshua Weitz. Equality Denied : Tech and African Americans. Institute for New Economic Thinking, février 2022. http://dx.doi.org/10.36687/inetwp177.
Texte intégralLazonick, William. Investing in Innovation : A Policy Framework for Attaining Sustainable Prosperity in the United States. Institute for New Economic Thinking Working Paper Series, mars 2022. http://dx.doi.org/10.36687/inetwp182.
Texte intégralDachs, Bernhard, et Matthias Weber. National recovery packages, innovation, and transformation. Project for the Austrian Council for Research and Technology Development. Rat für Forschung und Technologieentwicklung, janvier 2022. http://dx.doi.org/10.22163/fteval.2022.604.
Texte intégralQuak, Evert-jan. The Link Between Demography and Labour Markets in sub-Saharan Africa. Institute of Development Studies (IDS), janvier 2020. http://dx.doi.org/10.19088/k4d.2021.011.
Texte intégral