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Rana, Rajat. « Covid-19 Paralyzing the Backbone of Indian Economy ». Indian Journal of Economics and Finance 1, no 4 (30 novembre 2022) : 9–11. http://dx.doi.org/10.54105/ijef.c2512.111422.
Texte intégralYoo, Tae Hwan. « Indian Banking Sector Reforms : Review and Prospects ». International Area Review 8, no 2 (juin 2005) : 167–89. http://dx.doi.org/10.1177/223386590500800209.
Texte intégralJaiswal, Avantika, et Ruchi Arora. « IMPACT OF COVID19 IN INDIAN STOCK MARKET WITH FOCUS ON BANKING SECTOR ». International Journal of Engineering Technology and Management Sciences 4, no 4 (28 juillet 2020) : 46–56. http://dx.doi.org/10.46647/ijetms.2020.v04i04.008.
Texte intégralMs. Nidhi Sharma, Dr. R. K. Tailor. « Measurement of Financial Performance of Public and Private Sector Banks of India ». Tuijin Jishu/Journal of Propulsion Technology 44, no 4 (13 novembre 2023) : 5366–72. http://dx.doi.org/10.52783/tjjpt.v44.i4.1895.
Texte intégralBhamu, Ankur, et R. K. Agarwal. « Financial Services Offered by India Banking Sector ». Journal of Advances and Scholarly Researches in Allied Education 15, no 4 (1 juin 2018) : 165–68. http://dx.doi.org/10.29070/15/57396.
Texte intégralSharma, Hemendra, et Sadhana Tiwari. « Indian Banking Sector ». VEETHIKA-An International Interdisciplinary Research Journal 9, no 2 (27 mai 2023) : 1–3. http://dx.doi.org/10.48001/veethika.2023.09.02.001.
Texte intégralBhattacharjee, Prof Sandeep, et Moumita Saha. « Volatility Analysis of Indian Banking Sector using Bollinger Bands ». Indian Journal of Economics and Finance 3, no 1 (30 novembre 2023) : 15–19. http://dx.doi.org/10.54105/ijef.b2545.053123.
Texte intégralBajaj, Ritu, et Anshu . « A study on Factors affecting Financial performance of Indian Banking Sector ». Journal of Business Management and Information Systems 7, no 2 (31 décembre 2020) : 9–16. http://dx.doi.org/10.48001/jbmis.2021.0702002.
Texte intégralBrahman, Beena Sagarmal. « Performance Evaluation of Bank of India and Union Bank of India with Respect to Priority Sector ». INDO-ASIAN JOURNAL OF FINANCE AND ACCOUNTING 3, no 2 (2022) : 161–74. http://dx.doi.org/10.47509/iajfa.2022.v03i02.08.
Texte intégralHadfield-Hill, Sophie. « CSR in India : reflections from the banking sector ». Social Responsibility Journal 10, no 1 (25 février 2014) : 21–37. http://dx.doi.org/10.1108/srj-11-2012-0145.
Texte intégralArchana Salim. « E-Banking Need and Benefits in Indian Economy and Current Financial Innovations in E-banking in India ». East Asian Journal of Multidisciplinary Research 1, no 9 (29 octobre 2022) : 1757–70. http://dx.doi.org/10.55927/eajmr.v1i9.1138.
Texte intégralSiddarth, M. « Financial Performance of Digital Banking Sector in India ». International Journal of Trend in Scientific Research and Development Special Issue, Special Issue-ICDEBI2018 (3 octobre 2018) : 264–66. http://dx.doi.org/10.31142/ijtsrd18719.
Texte intégralManjusha Goel, Manjusha Goel. « Impact of Technology on Banking Sector in India ». International Journal of Scientific Research 2, no 5 (1 juin 2012) : 380–83. http://dx.doi.org/10.15373/22778179/may2013/130.
Texte intégralNataraj, Geethanjali, et Ashwani. « Banking Sector Regulation in India : Overview, Challenges and Way Forward ». Indian Journal of Public Administration 64, no 3 (24 juillet 2018) : 473–86. http://dx.doi.org/10.1177/0019556118783065.
Texte intégralKumar, Kishore, et Ajai Prakash. « Developing a framework for assessing sustainable banking performance of the Indian banking sector ». Social Responsibility Journal 15, no 5 (5 août 2019) : 689–709. http://dx.doi.org/10.1108/srj-07-2018-0162.
Texte intégralKarunakaran, S., et N. Gopinathan. « Role of Digitalisation in Rural Banking Sector in Madurai, India ». Finance : Theory and Practice 27, no 1 (10 mars 2023) : 76–90. http://dx.doi.org/10.26794/2587-5671-2023-27-1-76-90.
Texte intégralBirajdar, Bhaskar. « Voyage of Indian Banking Sector : 1979-2007 ». Journal of Global Economy 6, no 4 (31 octobre 2010) : 243–52. http://dx.doi.org/10.1956/jge.v6i4.64.
Texte intégralRoy, Dipayan. « Analysis of Technical Efficiency of Indian Banking Sector ». International Journal of Finance & ; Banking Studies (2147-4486) 3, no 1 (21 janvier 2014) : 150–60. http://dx.doi.org/10.20525/ijfbs.v3i1.176.
Texte intégralPrem, Cyano, Dr M. Babu, C. Hariharan et R. Muneeswaran. « Volatility Transmission in Indian Banking Sector ». Restaurant Business 118, no 7 (16 juillet 2019) : 161–65. http://dx.doi.org/10.26643/rb.v118i7.8012.
Texte intégralDhuri, Maithili Prashant. « Open Banking : Digital Innovation in Banking Service in India ». YMER Digital 21, no 07 (18 juillet 2022) : 541–51. http://dx.doi.org/10.37896/ymer21.07/43.
Texte intégralKant, Rishi, et Deepak Jaiswal. « The impact of perceived service quality dimensions on customer satisfaction ». International Journal of Bank Marketing 35, no 3 (15 mai 2017) : 411–30. http://dx.doi.org/10.1108/ijbm-04-2016-0051.
Texte intégralBirt, Jacqueline, Mahesh Joshi et Michael Kend. « Segment reporting in a developing economy : the Indian banking sector ». Asian Review of Accounting 25, no 1 (6 février 2017) : 127–47. http://dx.doi.org/10.1108/ara-06-2015-0064.
Texte intégralDudhe, C. « A Selective Study : Camels Analysis of Indian Private Sector Banks ». International Journal of Engineering and Management Sciences 3, no 5 (10 décembre 2018) : 277–83. http://dx.doi.org/10.21791/ijems.2018.5.28.
Texte intégralUppal, R. K. « Banking Sector Reforms : Policy Implications and Fresh Outlook ». Information Management and Business Review 2, no 2 (15 février 2011) : 55–64. http://dx.doi.org/10.22610/imbr.v2i2.883.
Texte intégralGupta, Sumeet, et Renu Verma. « Comparative Analysis of Financial Performance of Private Sector Banks in India : Application of CAMEL Model ». Journal of Global Economy 4, no 2 (30 juin 2008) : 160–80. http://dx.doi.org/10.1956/jge.v4i2.124.
Texte intégralSingh, Jaspreet, et Neena Brar. « Internet Banking Need of Current Scenario ». INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT & ; INFORMATION TECHNOLOGY 1, no 2 (30 juin 2012) : 67–72. http://dx.doi.org/10.24297/ijmit.v1i2.1448.
Texte intégralShifa Fathima, J. « Digital Revolution in the Indian Banking Sector ». Shanlax International Journal of Commerce 8, no 1 (1 janvier 2020) : 56–64. http://dx.doi.org/10.34293/commerce.v8i1.1619.
Texte intégralPravesh Kumar. « Prospects of growth in Service Sector in India ». RESEARCH HUB International Multidisciplinary Research Journal 9, no 1 (12 janvier 2022) : 14–19. http://dx.doi.org/10.53573/rhimrj.2022.v09i01.003.
Texte intégralHymavathi, Dr Ch. « A Study on the Evolution and Assessment of ICT practices in the Indian Rural Sector Banking. » Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT) 12, no 3 (11 avril 2021) : 5495–503. http://dx.doi.org/10.17762/turcomat.v12i3.2211.
Texte intégralKulshrestha, Preeti, et Anubha Srivastava. « USE OF CAMEL RATING FRAMEWORK : A COMPARATIVE PERFORMANCE ANALYSIS OF SELECTED COMMERCIAL BANKS IN INDIA ». Copernican Journal of Finance & ; Accounting 11, no 1 (20 juin 2022) : 67–87. http://dx.doi.org/10.12775/cjfa.2022.004.
Texte intégralVijayalakshmi, R., et J. Srinivasan. « AN OVERVIEW OF INNOVATIVE PRODUCTS AND TECHNIQUES IN BANKING INDUSTRIES ». YMER Digital 21, no 08 (17 août 2022) : 676–79. http://dx.doi.org/10.37896/ymer21.08/56.
Texte intégralDhanya B K et V. P. Velmurugan. « Customer Awareness Towards e-Banking Management for Maintaining a Sustainable Environment ». Revista de Gestão Social e Ambiental 17, no 6 (10 juillet 2023) : e03398. http://dx.doi.org/10.24857/rgsa.v17n6-017.
Texte intégralRoy, Dipayan. « Analysis of Technical Efficiency of Indian Banking Sector : An Application of Data Envelopment Analysis ». International Journal of Finance & ; Banking Studies (2147-4486) 3, no 1 (19 janvier 2016) : 150. http://dx.doi.org/10.20525/.v3i1.176.
Texte intégralMunjal, Parul, et P. Malarvizhi. « Impact of Environmental Performance on Financial Performance : Empirical Evidence from Indian Banking Sector ». Journal of Technology Management for Growing Economies 12, no 1 (28 avril 2021) : 13–24. http://dx.doi.org/10.15415/jtmge.2021.121002.
Texte intégralKumar Basu, Udayan. « Banking in India ». Foreign Trade Review 40, no 2 (juillet 2005) : 24–35. http://dx.doi.org/10.1177/0015732515050202.
Texte intégralTad, M. C. Shibin, M. Syed Mohamed, S. Fenin Samuel et Deepa M. J. « Artificial Intelligence and Robotics and their Impact on the Performance of the Workforce in the Banking Sector ». Revista de Gestão Social e Ambiental 17, no 6 (10 juillet 2023) : e03410. http://dx.doi.org/10.24857/rgsa.v17n6-012.
Texte intégralT, Sobha Rani. « Profitability performance of private sector banks ». Journal of Management and Science 1, no 2 (30 juin 2013) : 267–80. http://dx.doi.org/10.26524/jms.2013.32.
Texte intégralKour, Manjit. « Ethical Ideology of Managers in Banking Sector in India ». Think India 21, no 3 (20 décembre 2018) : 19–26. http://dx.doi.org/10.26643/think-india.v21i3.7759.
Texte intégralB.K., Dhanya, et Dr Velmurugan V.P. « Satisfaction Level of Customers in Demographic Variables in Public Sector Banks ». Webology 19, no 1 (20 janvier 2022) : 1017–27. http://dx.doi.org/10.14704/web/v19i1/web19070.
Texte intégralFarooqi, Ataur Rahman, D. R. Pallavi et M. Ramachandran. « Role of Information Technology in Banking Sector with Special Reference to State Bank of India ». Recent trends in Management and Commerce 3, no 1 (1 mars 2022) : 46–52. http://dx.doi.org/10.46632/rmc/3/1/8.
Texte intégralPrudhvi, Sankar, et Mousumi Bhattacharya. « Shadow banking in India ». Corporate Governance and Sustainability Review 4, no 2 (2020) : 30–39. http://dx.doi.org/10.22495/cgsrv4i2p3.
Texte intégralBhatt, Prachi. « Changing Planes in Managing Human Resources in High Performing Indian Banking Organizations : Attract, Retain, and Motivate ». Journal of International Business and Economy 18, no 2 (1 décembre 2017) : 60–83. http://dx.doi.org/10.51240/jibe.2017.2.3.
Texte intégralNadham, N. Viswa, Piyali Roy Chowdhury et Roopashree Rao. « Examining the association between stock return and seasonally adjusted trade in India ». International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478) 10, no 8 (1 janvier 2022) : 228–35. http://dx.doi.org/10.20525/ijrbs.v10i8.1487.
Texte intégralYuvaraja, U., B. Gururaja et K. Sampreetha. « Development of Commercial Banks during Pre and Post Globalization Era in India : An Analysis ». Shanlax International Journal of Arts, Science and Humanities 7, no 1 (1 juillet 2019) : 26–34. http://dx.doi.org/10.34293/sijash.v7i1.371.
Texte intégralLadha, Rani S. « Merger of Public Sector Banks in India Under the Rule of Reason ». Journal of Emerging Market Finance 16, no 3 (10 septembre 2017) : 259–73. http://dx.doi.org/10.1177/0972652717722085.
Texte intégralP.Thanigaivelan et Dr. M.Vidya. « A Study on Factors Influencing the Financial Performance Analysis Selected Private Sector Banks in India ». International Journal of Engineering and Management Research 12, no 3 (14 juin 2022) : 108–12. http://dx.doi.org/10.31033/ijemr.12.3.15.
Texte intégralVaraprasad, G., R. Sridharan et Anandakuttan B. Unnithan. « Internet Banking Adoption by the Customers of Private Sector Banks in India ». International Journal of Strategic Decision Sciences 4, no 1 (janvier 2013) : 40–51. http://dx.doi.org/10.4018/jsds.2013010103.
Texte intégralPandey, Alok, et Syamal K. Ghosh. « NPA Management in India : In Search of a New Paradigm ? » Paradigm 9, no 2 (juillet 2005) : 64–76. http://dx.doi.org/10.1177/0971890720050207.
Texte intégralDawar, Gaurav, et Swati Goyal. « OWNERSHIP STRUCTURE & ; RISK IN INDIAN BANKS : A COMPARISON OF PRIVATE AND PUBLIC BANKS ». INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT & ; INFORMATION TECHNOLOGY 1, no 1 (30 mai 2012) : 7–12. http://dx.doi.org/10.24297/ijmit.v1i1.1453.
Texte intégralVidyasagar, Kandarp, et Rajiv Kr Dwivedi. « POST DEMONETISATION EFFECT ON BANKING SECTOR, MICRO FINANCING INSTITUTIONS (MFI) AND JOB OPPORTUNITIES ». International Journal of Management, Innovation & ; Entrepreneurial Research 6, no 2 (24 août 2020) : 39–44. http://dx.doi.org/10.18510/ijmier.2020.624.
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