Tesis sobre el tema "State-owned enterprise sector"
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Pu, Cheng-Chiu y n/a. "POLITICAL DEMOCRACY AND PUBLIC ENTERPRISE MANAGEMENT: A STUDY OF TAIWAN'S STATE-OWNED ENTERPRISES". University of Canberra. Business and Government, 2007. http://erl.canberra.edu.au./public/adt-AUC20081024.110804.
Texto completoMgobhozi, Mzamo Rodney. "Financial performance implications of capital budgeting practices in the manufacturing sector". Diss., University of Pretoria, 2012. http://hdl.handle.net/2263/23257.
Texto completoDissertation (MBA)--University of Pretoria, 2012.
Gordon Institute of Business Science (GIBS)
unrestricted
Pereira, Carlos Lopes. "Avaliação de desempenho de empresas públicas : aplicação a uma empresa do sector de transportes rodoviários urbanos de passageiros". Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2017. http://hdl.handle.net/10400.5/14879.
Texto completoO objetivo desta dissertação de mestrado é o de analisar as singularidades de governação das empresas públicas (EP) e os objetivos específicos para que foram criadas, e propor um modelo de avaliação e monitorização do desempenho consentâneo com a noção de criação de valor para a sociedade (public value), como forma de promover a sua melhoria. Aprofundamos as vantages da complementaridade de objetivos não-financeiros com financeiros, e notamos que a utilização de objetivos não financeiros adquire especial acuidade no caso de EP que prestam serviços públicos e os preços praticados não decorrem dos mecanismos tradicionais do mercado. Salientamos ainda que a implementação e o funcionamento de um sistema de avaliação de desempenho exige, boas condições de governação, a clarificação do que pretende o acionista em termos de valor para a sociedade (public value), e um adequado processo de planeamento estratégico interno e sistemas de informação de gestão preparados para produzir informação financeira e não financeira para o respetivo acompanhamento e monitorização. Para ilustrar a operacionalização do modelo, tomamos o caso da empresa CARRIS, que presta serviço de transportes públicos coletivos rodoviários urbanos de passageiros na área de Lisboa.
This dissertation aims to analyze the singularities of governance of state owned enterprises (SOE) and the specific objectives they pursue, and propose a model of performance evaluation and monitoring consistent with the public value creation notion, in order to promote its improvement. We have explored the advantages of non-financial and financial objectives complementarities, and we note that the use of non-financial objectives acquires special importance in the case of SOE that provide public services and the prices do not fall within the traditional market mechanisms. We also emphasize that the implementation and functioning of a performance appraisal system requires, good governance conditions, clarification of what the public owner intends in terms of value for society (public value), and an adequate process of internal strategic planning and management information systems prepared to produce financial and non-financial information for their monitoring and monitoring.. To illustrate the operation of the model, we present a practical example of application to the company CARRIS, which provides urban public collectives passenger transport services in the area of Lisbon.
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Mathebula, Percy. "Examining the nature and scope of strategic entrepreneurship in stateowned companies : an exploratory study". Diss., University of Pretoria, 2011. http://hdl.handle.net/2263/26508.
Texto completoDissertation (MBA)--University of Pretoria, 2011.
Gordon Institute of Business Science (GIBS)
unrestricted
Ramos, João Paulo Jacinto. "Governação de sociedades no sector público e privado : uma abordagem financeira, estrutural e remuneratória". Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2012. http://hdl.handle.net/10400.5/10754.
Texto completoEste trabalho tem como objectivo proceder a uma análise em torno da questão do governo das sociedades, mais concretamente das empresas privadas e, também, as empresas públicas ou com participação pública. Motivada a temática devido à importância do Corporate Governance, principalmente após os escândalos societários ocorridos com diversas empresas ao longo do século XX, ir-se-á comparar as governações privadas e públicas, em virtude do imperativo de uma cada vez maior necessidade de competitividade das empresas públicas e, assim, de práticas de remuneração mais próximas das sociedades de índole privada que permitam atrair e reter bons profissionais. Assim sendo, a presente oportunidade de investigação irá proceder ao escrutínio sobre hipotéticas diferenças na governação de sociedades públicas e públicas. Para tal, ir-se-á analisar uma amostra composta por 20 sociedades privadas e 20 sociedades públicas, com base nos critérios de presença em bolsa de valores e de maior activo, respectivamente. Para tal estudo empírico, abordar-se-ão um conjunto alargado de métricas, desde a dimensão e desempenho das organizações, até à alavancagem das mesmas, passando, invariavelmente, pela discussão em torno da estrutura e características do conselho de administração e pelas práticas de remuneração. A análise estatística parece demonstrar a existência de diferenças significativas entre os tipos de sociedades, principalmente quando se aborda a questão das práticas ou políticas remuneratórias.
This research pretends to carry out an objective analysis concerning the issue of corporate governance, comprehending the privately owned companies and State owned companies. Motivated due to the importance of Corporate Governance thematic, especially after the corporate scandals that took place in several companies throughout the twentieth century, it will be compared the private and public, under the imperative of increasing competition from companies including public thus, the compensation practices closer to the privately organized companies. Therefore, this research opportunity will proceed to vote on hypothetical differences in the governance of public companies and private. To do this, it is analysed a sample of 20 private companies and 20 public companies, based on the criteria of presence in the stock market and highest total assets, respectively. This empirical study will be address a broad set of metrics, comprehending the size and performance of organizations, leverage and specially addressing the discussion on the structure and characteristics of the Board and the remuneration practices. The statistical analysis seems to demonstrate the existence of significant differences between the types of companies, especially when dealing with the issue of remuneration policies and practices.
Hovey, Martin y n/a. "Corporate Governance in China: An Empirical Study of Listed Firms". Griffith University. Griffith Business School, 2005. http://www4.gu.edu.au:8080/adt-root/public/adt-QGU20061018.143503.
Texto completoHovey, Martin. "Corporate Governance in China: An Empirical Study of Listed Firms". Thesis, Griffith University, 2005. http://hdl.handle.net/10072/365859.
Texto completoThesis (PhD Doctorate)
Doctor of Philosophy (PhD)
Griffith Business School
Full Text
Brito, José Luís do Livramento Monteiro Alves de. "As privatizações num país pequeno, insular e arquipelágico : o caso de Cabo Verde". Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2002. http://hdl.handle.net/10400.5/3397.
Texto completoA investigação visou, passados dez anos, uma avaliação técnica das privatizações em Cabo Verde no sentido de, através de respostas a várias questões, nomeadamente, sobre i) o seu papel na opção estratégica de desenvolvimento do país e a coerência com os objectivos, modefo, programa, ritmo e processo adoptados, ii) a evolução das empresas privatizadas em termos da performance económico - financeira e iii) o impacto dessa evolução na macroeconomia e competitividade do País, se formular uma tese sobre "As privatizações num País pequeno, insular e arquipelágico: o caso de Cabo Verde ". Nesse âmbito, o trabalho apresenta uma parte dedicada às questões de natureza teórica e análise da literatura e outra para as questões de natureza aplicada. Mais especificamente, para cumprir com a formulação do problema, desenvolveu-se, em termos teóricos, i) a análise conceptual prevalecente na dinâmica das privatizações a nível internacional , questionando as diversas lógicas e fins, ii) a revisão da literatura sobre o desempenho económico - financeiro das empresas privatizadas e em tenvos aplicados, iii) a mensuracão dos resultados das privatizações a nível do desenvolvimento económico - social de Cabo Verde, iv) a avaliação dos resultados também a nível das empresas privatizadas para, a partir daí, v) tirar as conclusões, tomando três referências de comparação, a situação da empresa antes da respectiva privatização, estudos da Price Waterhouse sobre as empresas públicas cabo-verdianas antes das Privatizações e estudos internacionais sobre empresas privatizadas. O estudo empírico baseou - se numa amostra de 11 empresas privatizadas entre 1993 e 1999 e conclui que, apesar do pouco tempo decorrido, há evidências claras de i) uma redução significativa do peso do Estado na economia, ii) uma contribuição muito positiva para os indicadores macroeconómicos do país e iii) melhorias significativas no pós - privatização dos indicadores de rendibilidade, eficiência operativa, vendas e endividamento, com poucas excepções como no caso da ELECTRA (empresa de electricidade e água), justificado pelo impacto da profunda reestruturação estratégica de que foi alvo antes da privatização.
This dissertation makes a technical assessment of Cape Verde privatizations in order to conclude about "Privatization in a small, insular and archipelago country - the Cape Verde Republic case", by the answer to a lot of questions, namely, i) the role of privatization in the strategic development option of Cape Verde and the coherence of the adopted model, program, cadence and process, ii) the evolution of the economic and financial performance of the privatized firms and iii) the impact of this evolution on the macroeconomic performance and competitiveness of the country. For that, the work is based on one part dedicated to theoretical analysis and literature research and another one to applied questions. Specifically, to find an answer to the proposed problem, it is developed, in a theoretical approach, i) a concept analysis prevailing in the dynamic of the international privatizations, ii) a literature research concerning the result on the privatized firms performance , in the applied questions, iii) the measurement of the privatization impact in the Cape Verde economic development, iv) the measurement of the privatization impact in the firms level and, finally, v) conclusions, using three references, namely, the firm situation before privatization, Price Waterhouse research about Cape Verde State Owned Enterprises before privatizations and international studies about privatized firms. The empirical research was based on a sample of 11 cape - verdeans State Owned Enterprises privatized between 1993 and 1999 and the conclusion is, in spite of the short elapsed time, there are clear evidences of i) meaningful reduction of State weight in the cape -verdean economy, ii) a positive contribution from the privatized enterprises to the macroeconomic ratios of the country and iii) improvements in the post - privatization ratios of profitability, operating efficiency, outputs and leverage, with few exceptions like ELECTRA (water and electricity enterprise), justified by the strategic alteration before privatization.
Reeves, Eoin. "Public sector reform and privatisation in Ireland : an economic analysis". Thesis, University of Sussex, 1999. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.285126.
Texto completoSimpson, Samuel Nana Yaw. "Public sector reform and disclosure practices of state-owned enterprises : the case of Ghana". Thesis, University of Birmingham, 2014. http://etheses.bham.ac.uk//id/eprint/4902/.
Texto completoAtamna, Abdallah M. E. "An exploration into senior managers' perceptions of strategic management. The case of the National Oil Corporation (NOC) in Libya". Thesis, University of Bradford, 2013. http://hdl.handle.net/10454/5764.
Texto completoPeng, Guo Chao. "Barriers and risks associated with the post-implementation of ERP systems in China : cases of state-owned enterprises in the electronic and telecommunication manufacturing sector in Guangdong". Thesis, University of Sheffield, 2009. http://etheses.whiterose.ac.uk/15070/.
Texto completoFedelesh, Alina. "Entidades públicas reclassificadas : caso Arsenal do Alfeite S.A". Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2017. http://hdl.handle.net/10400.5/15237.
Texto completoA revisão do Sistema Normativo de Contas 95 (SEC 95) e a entrada em vigor do Sistema Europeu de Contas 2010 (SEC2010) originou alterações tanto na composição do Setor Público Empresarial (SPE) , como no Setor Público Administrativo (SPA). Este normativo revisto tornou dinâmica a fronteira entre estas duas realidades, surgindo assim uma realidade totalmente nova, as Entidades Públicas Reclassificas (EPR). As EPR são unidades institucionais que, pertenciam ao Setor Público Empresarial, mas são temporariamente reclassificadas como unidades do SPA, em virtude da aplicação de novos critérios qualitativos definidos pelo SEC2010. O objetivo primordial desta dissertação consiste em analisar as EPR, evidenciando se a reclassificação teve, ou não, um impacto significativo no seu desempenho. Para tal, apresenta-se um caso de estudo sobre o Arsenal do Alfeite, S.A.. A revisão da literatura efetuada mostra que o normativo legal aplicado às EPR torna a sua atuação no mercado menos competitiva e muito dependente do Orçamento de Estado. Por outro lado, e através do estudo ao Arsenal do Alfeite, S.A. foi possível inferir que as EPR apresentaram resultados líquidos piores imediatamente após a sua reclassificação.
The revision of the European System of National and Regional Accounts (ESA 95) and emergence of the European System of National and Regional Accounts 2010 (ESA 2010) led to changes in the composition of the Public Business Sector and the Central Goverment Sector. This new and developed regulation has made the boundary, between these two realities, dynamic, leding to the appearance of a new reality, Reclassified State-Owned Enterprises (Reclassified SOEs). The Reclassified SOEs are institutional units that belong to the Public Business Sector, but were temporarily reclassified as Central Government Sector units, due to the application of new qualitative criteria defined by ESA2010. The main purpose of this thesis is to analyze the Reclassified SOEs and reveal whether the reclassification had , or not, a significant impact on its performance. To rich this objective it was used Arsenal do Alfeite, S.A. as a case study. The literature review shows that the legal regulations applied to Reclassified SOEs makes its performance in the market less competitive and more dependent on the State Budget. On the other hand, and through the study of Arsenal do Alfeite, S.A., it was possible to infer that the Reclassified SOE presented worse results immediately after its reclassification.
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Atamna, Abdallah Mohamed Enbaia. "An exploration into senior managers' perceptions of strategic management : the case of the National Oil Corporation (NOC) in Libya". Thesis, University of Bradford, 2013. http://hdl.handle.net/10454/5764.
Texto completoKim, Junki. "State-owned enterprise sector reform and privatization theory and some evidence from Korea /". 1996. http://catalog.hathitrust.org/api/volumes/oclc/36846929.html.
Texto completoWeiping, Deng. "The strategic development of chinese state-owned cnterprises: the case of a chemical company". Doctoral thesis, 2013. http://hdl.handle.net/10071/7446.
Texto completoThis thesis, taking Luzhou North Chemical Industry Co., Ltd as the case company for extensive research, identifies key determinants for strategic choice of diversification based on theories including enterprise development strategy, industry value chain and diversification strategy. Then based on the determinants identified, it conducts a detailed analysis on the value creation capability of the case company’s SBUs and builds an industry value chain-based diversification framework for state-owned military chemical enterprises. Finally, from two perspectives— natural selection mechanism and learning & adaptation mechanism, the thesis sums up the selection mechanism for industry value chain-based diversification of China’s state-owned military chemical enterprises.
A presente tese, que tem a empresa Luzhou North Chemical Industry como estudo de caso de investigação, identifica os determinantes chave da escolha estratégica para diversificação com base no quadro teórico que inclui a estratégia de desenvolvimento da empresa, cadeia de valor industrial e estratégia de diversificação. Então, com base nos determinantes identificados, conduz-se à análise detalhada da capacidade de criação de valor da unidade estratégica de negócio da empresa analisada e constrói uma cadeia de valor com base na estrutura de diversificação para a empresa pública de produtos químicos. Finalmente, a partir de duas perspectivas- o mecanisco de selecção natural e o mecaniscmo de aprendizado e adaptação, a tese soma ao mecanismo de selecção para a cadiea de valor com base na diversificação de empresas estatais Chinesas do sector químico.
Eaton, Sarah. "China's State Capitalist Turn: Political Economy of the Advancing State". Thesis, 2011. http://hdl.handle.net/1807/31739.
Texto completoCardoso, Carla Jimena. "Corporate governance in municipality-owned enterprises: a case study". Master's thesis, 2015. http://hdl.handle.net/10400.1/8185.
Texto completoOs problemas de governance são cada vez mais frequentes. São numerosos os escândalos que envolvem gestores de empresas influentes, a falta de transparência na publicação de relatórios empresariais ou os indícios de promiscuidade entre entidades públicas e privadas. Estes acontecimentos intensificaram o interesse de estudar o tema numa perspetiva empresarial municipal. O corporate governance é uma temática que abrange a forma como as empresas são geridas, o nível de confiança nos relatórios publicados e engloba também a relação da empresa com os seus stakeholders. O conceito é estudado desde há muitos anos, por diferentes investigadores, com o objetivo geral de conseguir determinar o papel do corporate governance. Os stakeholders representam todos os intervenientes que afetam e são afetados pela empresa, estando incluídos neste termo entidades com interesses diferentes como, por exemplo, os fornecedores, colaboradores, clientes e população em geral. Alguns teóricos defendem que o corporate governance é a solução para que os investidores garantam o retorno do capital investido. Outros definem o conceito como sendo um sistema que regula a administração das empresas. Opiniões diferentes sobre o conceito espelham a diversidade do que se entende por corporate governance. Numa perspetiva empírica, existem diversos estudos que pretendem medir o impacto do corporate governance, alguns focados na performance. A avaliação das políticas de governance praticadas utiliza, normalmente, as seguintes dimensões: (1) o conselho de administração, (2) a estrutura de capital, (3) a relação com os stakeholders da empresa, (4) transparência e a accountability e por último (4) plano legal e de regulamentação. O âmbito das diferentes dimensões incluí: i. No que diz respeito ao Conselho de Administração: a. Revisão e controlo da estratégia da empresa; b. Promoção da transparência e da ética dentro da empresa; c. Inclusão ou não de membros independentes; d. Estabelecimento de objetivos; e. Controlo da eficiência do corporate governance. ii. No que diz respeito à estrutura de capital: a. Igualdade entre os acionistas; b. Nível de dispersão do capital; c. Promoção do bom funcionamento da estrutura; d. Atenuar os “conflitos de agência”. iii. No que diz respeito às relações com os stakeholders: a. Respeitar os direitos dos stakeholders; b. Reconhecer a interdependência dos interesses dos stakeholders na empresa; c. Incluir a participação dos colaboradores na estratégia; d. Comunicar atividades ilegais ou imorais. iv. Em relação à transparência e accountability: a. Publicar relatório de contas com informação fiável; b. Promover a fiabilidade da auditoria externa para confirmar a informação publicada; c. Publicar possíveis riscos que possam afetar a empresa; d. Revelar as práticas de corporate governance implementadas na empresa; e. Revelar as políticas de remuneração aplicadas aos órgãos sociais. v. No que diz respeito ao plano legal e de regulamentação: a. Assegurar a regulamentação da atividade das empresas europeias; b. Definir os elementos que devem constar nos estatutos da empresa. A definição das vertentes de cada uma das dimensões permite a correta avaliação das empresas, relativamente às práticas de corporate governance implementadas. O objeto do presente estudo é, no entanto, estudar a governance em empresas municipais. O conceito de corporate governance aplicado à realidade municipal não tem sido objeto de muitos estudos. Embora, a OECD (2011) afirme que o setor público pode beneficiar dos instrumentos aplicados no setor privado, os dois sistemas assumem-se como diferentes. De acordo com a Lei n.º 50/2012 de 31 de agosto, as empresas municipais ou empresas locais, têm como objeto a exploração de atividades de interesse geral ou a promoção do desenvolvimento regional e têm como objetivo garantir uma melhor qualidade de vida aos residentes e alcançar a autossustentabilidade. A diversidade de interesses, entre os vários agentes, geram diferenças entre o corporate governance no setor público e no setor privado. Torna-se, por isso, necessário adaptar as responsabilidades e os indicadores das dimensões anteriormente descritos, à realidade das empresas municipais. Não são conhecidas metodologias de abordagem deste tema em empresas municipais. A relevância deste tema é, no entanto, relevante. As empresas municipais cumprem objetivos muito importantes e, no contexto empresarial do Algarve, são das empresas mais significativas, não só pelas atividades que desenvolvem mas também se as analisarmos pelos critérios ligados à sua dimensão em número de trabalhadores e em ativos. O objeto deste trabalho, ao procurar uma relação entre o corporate governance e performance, pretende responder às seguintes questões: a) Como pode ser medido o corporate governance em empresas municipais? e b) Como podem as diferenças no corporate governance afetar a performance das empresas municipais? Para responder a estas questões, adotaram-se as seguintes opções: (i) O estudo deveria centrar-se em empresas que atuassem nos mesmos setores de atividade, prestassem serviços similares, tivessem dimensões semelhantes mas com diferentes configurações a nível da estrutura capital; (ii) O estudo deveria avaliar as diferenças existentes ao nível das políticas de corporate governance praticadas nas empresas municipais escolhidas; (iii) Deveria ser feita uma análise à performance dessas empresas e analisar os seus resultados tendo em conta a natureza do modelo de governance seguido. No que diz respeito ao primeiro item, optou-se por estudar duas empresas municipais que se dedicam ao abastecimento de água e saneamento de águas residuais domésticas em locais distintos do Algarve, com dimensões idênticas mas uma é totalmente detida pelo Município e outra que, sendo detida maioritariamente pelo Município no qual tem sede, tem uma forte componente de capital privado. No que diz respeito ao segundo item, foi utilizado uma adaptação do modelo desenvolvido por Kaufmann et al. (2010). Finalmente, em relação ao terceiro item, procedeu-se a uma análise comparativa de indicadores chave de performance segundo as metodologias seguidas por Marr (2012) e por Neves (2012). A aplicação desta metodologia permitir compreender melhor a problemática em estudo e através da comparação dos seus resultados, extraíra conclusões sobre as questões supramencionadas. De acordo com a análise efetuada, concluímos que a empresa com capital privado apresenta melhores indicadores de governance do que a que é detida exclusivamente por capitais públicos. A análise comparativa dos indicadores chave de performance evidencia que a empresa com melhores resultados é, novamente, a empresa com capital privado. As conclusões alcançadas não devem ser generalizadas. Os resultados obtidos, refletem que melhores políticas de corporate governance têm um impacto positivo na performance da empresa, o que está de acordo com os estudos e recomendações da OECD.
Emanuel, Matthew Torben. "Developing a normative framework for effective turnaround management for state-owned enterprises by applying key learnings of successful turnaround management in the private sector". Diss., 2012. http://hdl.handle.net/2263/25958.
Texto completoDissertation (MBA)--University of Pretoria, 2012.
Gordon Institute of Business Science (GIBS)
unrestricted
Mascarenhas, Raúl José Fonseca. "CEO dominance risk in the healthcare SOE: the case of Portugal". Doctoral thesis, 2018. http://hdl.handle.net/10071/16592.
Texto completoO objetivo deste estudo é avaliar a existência de “risco de dominância do CEO” (PCA) no setor público empresarial da saúde em Portugal. A investigação científica sobre a Governança Corporativa relacionada com o setor público empresarial não é abundante. Uma das razões deve-se a que normalmente existem poucas empresas públicas por setor de atividade, frequentemente apenas uma (v.g. Correios, Caminhosde-ferro). Para estudar estas entidades em vários países, há que isolar os aspetos regulatórios, legais, culturais e o ambiente de negócios em geral, que são peculiares a cada situação. No setor da Saúde pelo contrário, cada país, tenha maiores ou menores preocupações sociais, possui sempre um conjunto considerável de Hospitais públicos. Um dos impactes das teorias do New Public Management que se espalharam em todo o mundo, foi o da transformação de alguns destes Hospitais em estruturas empresariais, constituindo um setor público empresarial da saúde. A gestão de um hospital tem sido considerada uma das mais complexas devido ao confronto entre os valores e cultura dos profissionais clínicos e as duras realidades dos resultados económicos ou das restrições de tesouraria. Neste ambiente os profissionais clínicos poderão assumir papéis de gestores, tornando-se executivos híbridos que têm de balancear solicitações conflituantes e não têm a autoridade formal típica das organizações reguladas por comando e controlo. Estudos anteriores demonstraram que a média dos resultados das empresas não era afetada pela dominância do CEO – a possibilidade de exercer a sua vontade apesar de ou removendo as opiniões contrárias. Contudo, esses estudos assinalaram que a dispersão dos valores era maior quando em presença de dominância do CEO. Resultados excelentes ou muito fracos ocorriam frequentemente. Como o setor público é dominado pelo equilíbrio entre o procedimento e o resultado, existe uma tendência para evitar riscos, donde podemos considerar que no setor público dominância do CEO é um risco. Este estudo foi baseado em modelos e questionários anteriormente utilizados por investigadores internacionais, mas adaptados às condições do setor público e restrições legais em Portugal durante o período de análise (2011-2015). Um modelo prático de índice de poder foi desenvolvido e os resultados demonstram que em alguns hospitais existe o risco de dominância do CEO, mas também evidenciaram situações de falta de poder dos mesmos. Em relação às motivações dos Médicos para exercerem o cargo de CEO e como são avaliados pelos seus pares, este estudo confirmou os cinco grupos esperados, realçando que os mais seniores têm o apoio dos seus pares e que os mais jovens são percecionados como não tendo a necessária competência