Literatura académica sobre el tema "Institutionnel Landscape"
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Artículos de revistas sobre el tema "Institutionnel Landscape"
Dubois, Janique y Kelly Saunders. "“Just Do It!”: Carving Out a Space for the Métis in Canadian Federalism". Canadian Journal of Political Science 46, n.º 1 (marzo de 2013): 187–214. http://dx.doi.org/10.1017/s0008423913000164.
Texto completoRiggs, Rebecca, James Langston, Chris Margules, Agni Boedhihartono, Han Lim, Dwi Sari, Yazid Sururi y Jeffrey Sayer. "Governance Challenges in an Eastern Indonesian Forest Landscape". Sustainability 10, n.º 1 (11 de enero de 2018): 169. http://dx.doi.org/10.3390/su10010169.
Texto completoVermunt, Dorith A., Pita A. Verweij y René W. Verburg. "What Hampers Implementation of Integrated Landscape Approaches in Rural Landscapes?" Current Landscape Ecology Reports 5, n.º 4 (10 de junio de 2020): 99–115. http://dx.doi.org/10.1007/s40823-020-00057-6.
Texto completoZayachka, Plamena. "Institutional and Normative Aspects, Challenges and Perspectives in the Identification and Protection of Cultural Landscapes". Cultural and Historical Heritage: Preservation, Presentation, Digitalization 10, n.º 2 (30 de diciembre de 2024): 76–87. https://doi.org/10.55630/kinj.2024.100205.
Texto completoRaupp, Michael, John Holmes, Clifford Sadof, Paula Shrewsbury y John Davidson. "Effects of Cover Sprays and Residual Pesticides on Scale Insects and Natural Enemies in Urban Forests". Arboriculture & Urban Forestry 27, n.º 4 (1 de julio de 2001): 203–14. http://dx.doi.org/10.48044/jauf.2001.022.
Texto completoKolobov1,, Roman, Yaroslavа Ditsevich y Elena Davydova. "International Legal Protection of Landscapes of the Central Ecological Zone of the Baikal Natural Territory". Academic Law Journal 22, n.º 4 (27 de diciembre de 2021): 326–34. http://dx.doi.org/10.17150/1819-0928.2021.22(4).326-334.
Texto completoFrasson, Elisa. "We Are Born in Springtime: The Roles of Institutions and Non-Institutional Organizations in the Italian Dance and Performance Scene in the Era of the Crisis. The Veneto Region: An Italian Case Study". Congress on Research in Dance Conference Proceedings 2016 (2016): 165–73. http://dx.doi.org/10.1017/cor.2016.23.
Texto completoŞahin, Ş. y D. Doğan. "A proposal for the structural and technological framework of landscape observatories: A case study from Türkiye". E3S Web of Conferences 585 (2024): 08004. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202458508004.
Texto completoWyborn, Carina. "Landscape Scale Ecological Connectivity: Australian Survey and Rehearsals". Pacific Conservation Biology 17, n.º 2 (2011): 121. http://dx.doi.org/10.1071/pc110121.
Texto completoKuerbis, Brenden y Farzaneh Badiei. "Mapping the cybersecurity institutional landscape". Digital Policy, Regulation and Governance 19, n.º 6 (11 de septiembre de 2017): 466–92. http://dx.doi.org/10.1108/dprg-05-2017-0024.
Texto completoTesis sobre el tema "Institutionnel Landscape"
Shahryari, Mitchka. "Recherche sur le paysage institutionnel perse en Transeuphratène Achéménide : les ostraca araméens d'Idumée". Electronic Thesis or Diss., Université de Lille (2022-....), 2024. http://www.theses.fr/2024ULILH057.
Texto completoThe Achaemenid Empire, which dominated much of the Near East between 559 and 330 BCE, relied on the economic exploitation of the territories it controlled, organized through a sophisticated administrative network. The satrapy of Transeuphratia, located in the western part of the empire, played a important role within this system. In Idumea, a region in the southern Levant, a corpus of nearly 2,250 ostraca written in Imperial Aramaic was discovered. Although many lack precise archaeological context, having emerged on the antiquities market in the 1970s, comparisons with ostraca from sites such as Maresha, Arad, and Beersheba indicate that they belong to the same period and administrative system. Since the 1990s, these ostraca have been predominantly studied from a philological perspective. However, this research offers an innovative approach by utilizing a relational database to conduct in-depth quantitative and comparative analyses. These documents, primarily economic in nature, provide insight into the local administration, and the aim is to situate them within their historical context to reveal the mechanisms of local governance within the satrapy. The comparative methodology, which juxtaposes the Idumean corpus with similar discoveries from other regions of the empire, helps establish parallels between the administrative practices across different regions. One key corpus for comparison is the Persepolis Fortification Archives, discovered in the 1930s, which transformed the understanding of Achaemenid administration by providing raw economic sources. This model, in which each satrapy maintained its own archives, raises the question of whether a similar system existed in Transeuphratene, and particularly in Idumea. The ostraca under study appear to represent traces of this local administrative network on a smaller scale. These documents reveal a series of economic transactions and the management of local resources. Although the inscriptions are sometimes incomplete or elliptical, they allow for an understanding of the key features of local administrative practices. Using Henkelman's concept of the "institutional landscape," this study proposes a twofold analysis: a microscopic perspective that focuses on local details, and a macroscopic view that situates these details within the broader framework of the empire. One of the primary objectives of this study is to identify the main themes present in the Idumean ostraca and to pinpoint the key actors in the administrative system, such as administrators, scribes, and tax collectors. This approach enables a better understanding of how the central Persian authority interacted with its peripheral provinces, adapting its practices to local specificities. By analyzing the Idumean ostraca and comparing them with other contemporary sources, this study seeks to reconstruct an overview of the regional administrative system. The Idumean ostraca corpus provides a unique opportunity to explore the management of the empire's peripheral territories. Through the study of recurring administrative terms and documented transactions, it is possible to gain a deeper understanding of the imperial administrative structure and the administrative practices in this region
Testart, Pacheco Cecilia Andrea. "Understanding the institutional landscape of cyber security". Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2016. http://hdl.handle.net/1721.1/104820.
Texto completoThesis: S.M. in Technology and Policy, Massachusetts Institute of Technology, School of Engineering, Institute for Data, Systems, and Society, Technology and Policy Program, 2016.
Cataloged from PDF version of thesis.
Includes bibliographical references (pages 145-153).
The decentralized architecture of the Internet, which has been key to its development and worldwide deployment, is making it challenging to secure Internet user experience. Many organizations claim to be playing a role in improving Internet security. If anything, the space of security-related institutions seems on first inspection to be over-populated, yet poor security persists. This work proposes a framework to understand the role different institutions play in cyber security. The analysis gives insights into the broad institutional ecosystem of public, private and international actors, and the varied nature of these institutions, their interests, incentives, and contributions to cyber security from hardware, software, protocols, standards and regulation. Based on natural language clustering algorithms, this framework classifies institutions along five dimensions: the aspect of cyber security the institution covers (e.g. network security, cybercrime), the industry and activity sector of the institution (e.g. telecommunications, software and service providers), whether it is part of a specific jurisdiction (e.g. US, Europe), specific institution's characteristics such as its working mode (e.g. forum, information sharing) or primary focus (e.g. economic development, consumer trust), and the governance type (for-profit, not-for-profit, government or international organization). We developed a dataset of approximately 120 institutions that claim a role with respect to cyber security, and using the framework, we identify areas of competing and overlapping institutional interest, relevant areas out of scope of current institutions and dysfunctionalities that hinder overall security improvement.
by Cecilia Andrea Testart Pacheco.
S.M.
S.M. in Technology and Policy
Hotimsky, Samy. "Changing course : confronting institutional adaptation in a tropical semiarid landscape". Thesis, University of East Anglia, 2006. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.435300.
Texto completoDarton, Robin. "The changing landscape of residential care : care homes and alternative forms of housing with care". Thesis, University of Kent, 2014. https://kar.kent.ac.uk/48026/.
Texto completoSjöquist, Rafiqui Pernilla. "Evolving economic landscapes : institutions and localized economies in time and space". Doctoral thesis, Handelshögskolan i Stockholm, Samhällsekonomi (S), 2010. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hhs:diva-958.
Texto completoJones, Benjamin. "Local-level politics in Uganda : institutional landscapes at the margins of the state". Thesis, London School of Economics and Political Science (University of London), 2005. http://etheses.lse.ac.uk/662/.
Texto completoGautier, Mary 1952. "American Catholics: Persisting and Changing: Morning Session. Parish life and Catholic education: a changing institutional landscape". The Church in the 21st Century Center at Boston College, 2011. http://hdl.handle.net/2345/bc-ir:103721.
Texto completoHess, Stephen E. "Authoritarian Landscapes: State Decentralization, Popular Mobilization and the Institutional Sources of Resilience in Nondemocracies". Miami University / OhioLINK, 2011. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=miami1321543554.
Texto completoFavero, Matteo. "Common Property Regimes (Regole) in the Veneto Region (Italy): institutional linkages with Municipalities in the integrated forest landscape management". Doctoral thesis, Università degli studi di Padova, 2015. http://hdl.handle.net/11577/3424018.
Texto completoGli assetti fondiari collettivi forestali e agricoli rappresentano un aspetto tipico e diffuso delle aree rurali, in particolar modo alpine, per una estensione complessiva di 1.668.851 ha, pari quasi al 10% della complessiva superficie agraria italiana (Istat, 2012). In particolare nelle Alpi dell’Italia orientale, le Proprietà Collettive vantano una lunga tradizione: principalmente chiamate `Regole´, esse in passato si configuravano come rilevanti istituzioni territoriali, sovrintendendo e agendo da essenziali regolatori dell’uso delle risorse naturali. A partire dal XIX secolo, gli assetti fondiari collettivi italiani hanno subito l’attacco delle autorità centrali statali, che li consideravano anacronistiche rimanenze di un passato feudale ed incapaci di promuovere lo sviluppo tecnologico ed economico del settore forestale. Solo dalla metà del XX secolo varie iniziative legislative hanno progressivamente restituito titolarità istituzionale alle Proprietà Collettive. Nel solco di questo nuovo clima legislativo favorevole, la Regione del Veneto fu in prima linea nel processo politico di rinnovato riconoscimento del ruolo collettivo nella protezione ambientale e di gestione dei paesaggi forestali. Inoltre, la Regione del Veneto (Italia nord-orientale) – ossia l’area di studio selezionata ai fini del presente lavoro di ricerca – si pose in prima linea nel processo politico di nuovo riconoscimento di tale ruolo collettivo nel gestire i paesaggi forestali regionali e nel dare impulso e sostegno allo sviluppo rurale dei territori montani. Le Proprietà Collettive `chiuse´ vantano una lunga tradizione nella Regione del Veneto, e furono tenaci oppositrici del tentativo legislativo fascista mirato alla loro soppressione. Nel 2012, il Veneto contava 53 Proprietà Collettive, quasi tutte situate nella provincia montana di Belluno. Inoltre, 17 Regole erano state ricostituite dal 1996 e fino al 2012, cioè a partire dal varo di una legge regionale a supporto della loro ricostituzione. Laddove i processi di ricostituzione hanno avuto successo – così come dove è probabile che essi giungano a compimento nel breve periodo – si è verificato un cambio radicale nella struttura della proprietà terriera, con ampie superfici boschive e pascolive passate dal controllo e dalla proprietà pubblica a quella collettiva, caratterizzata da criteri di accesso e membership spesso più restrittivi. La maggior parte delle risorse bibliografiche esistenti in tema di assetti fondiari collettivi limita le proprie analisi alle vicissitudini storiche attraversate dalle Proprietà Collettive, oppure analizzano questioni legali in termini tecnicistici, o approfondiscono alcune dinamiche di governance e di policy interne alle Proprietà Collettive (ad esempio, la parità di genere, il ricambio intergenerazionale, la necessità di revisione degli Statuti, ecc.). Al contrario, davvero poche pubblicazioni hanno analizzato se, e come, le dinamiche interne alle Proprietà Collettive siano in grado di influenzare l’ambiente socio-economico ed istituzionale delle intere comunità locali, amministrativamente identificabili nei Comuni, a cui le Regole appartengono. Significativamente, i Comuni esercitano ancora un controllo sovraordinato e complessivo dei territori ricompresi all’interno dei loro confini amministrativi, inclusi gli assetti fondiari collettivi. La ratio di una simile prescrizione scaturisce dal fatto che i Comuni rappresentano l’intera popolazione, residente e non, dal momento che sia regolieri (titolari di diritti collettivi) sia non-regolieri costituiscono la cittadinanza locale. Inoltre, le politiche municipali dovrebbe conformarsi ed essere ispirate da visioni ampie che superano largamente interessi specifici e di settore, quale ad esempio la sola gestione forestale, in modo da assicurare uno sviluppo del territorio quanto più comprensivo ed inclusivo possibile. Tuttavia, sembra che il recente e repentino processo di ricostituzione delle Proprietà Collettive abbia il potenziale per creare o aumentare alcune tensioni istituzionali a livello locale, specialmente in ragione della nuova esigenza che Comuni e Proprietà Collettive coordinino i propri diritti e le proprie responsabilità in termini di gestione del patrimonio. Nel 2004, Florian osservò come, in alcuni casi, pesanti dispute legali e contrasti istituzionali con le municipalità locali stessero assorbendo molte delle energie economiche ed amministrative disponibili delle neo-ricostituite Proprietà Collettive. Carestiato (2008) osservò una situazione simile. Hampel (2012) suggerì implicitamente che, oggigiorno, una sorta di `sentimento di potere e di proprietà individuale´ applicato agli assetti fondiari collettivi da parte dei regolieri potrebbe avere conseguenze negative sull’ambiente sociale in cui le Regole sono inserite. Ancora oggi, vi sono indizi di disparati problemi e contenziosi legali e amministrativi ancora pendenti, tanto da ostacolare la realizzazione o il raggiungimento di strategie di sviluppo territoriale integrato. Per le ragioni in premessa, la Regione del Veneto rappresenta un caso interessante per esplorare la capacità di governance delle risorse forestali `policentrica´ tra Comuni e Proprietà Collettive. Alla luce dunque delle nuove sfide e opportunità con cui oggigiorno le Regole sono chiamate a confrontarsi, tra cui le attuali riforme istituzionali (Gatto et al., 2012) e profondi cambiamenti sociali e demografici (Steinicke et al., 2014), sono stati identificati due obiettivi di ricerca principali. Innanzitutto, il presente lavoro di tesi mira a descrivere e valutare i pattern istituzionali che caratterizzano e su cui si basano le relazioni istituzionali tra Comuni e Proprietà Collettive, provando sostanzialmente a valutare il grado di mutua e reciproca cooperazione in riferimento alle competenze statutarie, proprie ed interdipendenti, di queste istituzioni. Il secondo obiettivo corrisponde ad una valutazione di come, e se, le Proprietà Collettive regionali diano risposta concreta agli obiettivi e alle prescrizioni assegnategli dalla legge, ossia la gestione e la protezione dei paesaggi forestali e lo sviluppo socio-economico delle aree montane. Le attività di ricerca sono state modulate in tre fasi differenti. È stato scientemente adottato un approccio metodologico piuttosto qualitativo. Nella prima fase, sono state condotte interviste tra i rappresentanti istituzionali (es. Sindaci, Assessori, Consiglieri, etc.) di quelle municipalità all’interno dei cui confini amministrativi insistono Regole. È stato fatto uso di procedure e strumenti di raccolta dati semplici ma efficaci, cioè un questionario strutturato che prevedeva risposte sia chiuse sia aperte, permettendo un’analisi di confronto tra diversi rispondenti, afferenti a diverse organizzazioni poste a pari livello amministrativo. Agli intervistati è stato chiesto di fornire informazioni ed evidenza dei pattern istituzionali che caratterizzano e su cui si basano le relazioni istituzionali tra il Comune e le Proprietà Collettive. Ad essi è stato anche chiesto quale sia la loro specifica percezione in merito alla capacità delle Proprietà Collettive di stimolare effettivamente lo sviluppo socio-economico delle aree montane, così come di perseguire una gestione forestale equilibrata e responsabile. Nella seconda fase di ricerca, traendo vantaggio dall’analisi di dati già disponibili (analisi secondaria per mezzo di usuali tecniche di statistica descrittiva), è stata comparata l’attitudine municipale e collettiva nell’erogazione proattiva di servizi ambientali. In particolare, è stato preso in considerazione il seguente panel di servizi ambientali, diversi dalla provvigione legnosa: protezione della biodiversità, accumulo di carbonio, protezione del suolo e regolazione della qualità delle acque, promozione turistica e supporto alle attività ricreative. È stato valutato se le Proprietà Collettive e i Comuni includessero esplicitamente tali servizi ambientali all’interno delle loro attuali pratiche di gestione integrata e multi-funzionale delle foreste. È stata anche testata la priorità assegnata a tali funzioni, analizzando se la loro erogazione fosse considerata di primaria o secondaria importanza. Infine, ai rispondenti con scarso o nullo interesse nell’erogazione proattiva di questi servizi ambientali è stato chiesto di indicare a quali condizioni sarebbero stati potenzialmente interessati a rafforzare il loro impegno in tal senso. Nella terza fase di ricerca, è stata lanciata una nuova campagna di interviste per verificare e comparare le opinioni dei rappresentanti collettivi con quelle analoghe dei rappresentanti istituzionali municipali. Pertanto, le interviste faccia-a-faccia sono state condotte tra i rappresentanti di quelle Proprietà Collettive situate nelle stesse aree dove era stata condotta la prima fase d’indagine. Nuovamente, sono stati esplorati i meccanismi di collaborazione e le connessioni istituzionali che intercorrono `orizzontalmente´ tra Proprietà Collettive e Comuni, insieme all’autovalutazione dei rappresentanti regolieri circa le proprie opzioni e risultati di gestione forestale. Vengono quindi presentate alcune considerazioni circa la prevalenza di relazioni istituzionali improntate alla cooperazione, e se le mutue tensioni e contrasti possano considerarsi sporadici, o se sussistano problemi più profondi e cronici. Vengono anche discussi i prerequisiti e le condizioni che meglio facilitano lo stabilirsi di relazioni proficue tra questi due Enti. Inoltre, viene discusso se è plausibile che gli attuali tentativi regionali di riconciliazione tra le politiche pubbliche e le strategie collettive possano risultare in più alti livelli di sinergia anche in un’ottica socio-economica più ampia rispetto al solo settore forestale. I risultati suggeriscono che i Comuni siano ancora punti di riferimento istituzionali di prima importanza per i territori montani, e che continuino a giocare un ruolo centrale nella regolazione delle dinamiche socio-economiche a livello locale. Usualmente, si verificano contrasti e tensioni istituzionali quando prevale la presunzione che le Proprietà Collettive non abbiano nulla a che spartire con i Comuni (e viceversa), sebbene entrambe queste istituzioni concorrano alla gestione dei medesimi territori. Adottando una prospettiva di natura sociale, sembra anche raccomandabile che i regolieri concepiscano le Proprietà Collettive più come strumenti fondamentali che assicurino il loro coinvolgimento nei processi decisionali e di politica locale, piuttosto che come mero riconoscimento di antichi diritti di proprietà. Oggigiorno, un’eccessiva chiusura delle comunità regoliere potrebbe finanche minacciare la sopravvivenza stessa delle Proprietà Collettive, passate in breve dall’opposizione alla riduzione degli assetti fondiari collettivi (`Enclosure of Commons´) ad una situazione opposta, ossia il rischio di regredire ad `enclavi collettive´ (`Common enclosures´). È anche emerso come le relazioni di carattere informale tra i rappresentanti comunali e collettivi giochino un ruolo rilevante nel mantenimento di contatti istituzionali vitali e funzionanti tra questi enti. Nondimeno, meritano d’essere instaurati meccanismi stabili, duraturi e robusti di collaborazione (ad esempio, mediane dichiarazioni congiunte d’interesse, memorandum, accordi, ecc.). In questo modo, sarebbe anche possibile superare e prevenire i contrasti di natura personale, che tanto influenzano negativamente i rapporti istituzionali tra Comuni e Regole. Infine, viene ampiamente dibattuto se i risultati della riassegnazione alle Proprietà Collettive di foreste precedentemente a gestione comunale possa considerarsi positiva in termini di miglioramento delle pratiche gestionali e di fornitura di servizi ambientali. È stato rinvenuto un ampio consenso circa il fatto che la gestione forestale sia migliorata da quando le Proprietà Collettive hanno ottenuto un rinnovato controllo delle risorse forestali locali, probabilmente perché la gestione forestale costituisce una loro finalità principe, ed un loro cardine statutario. In particolare, la ricostituzione di `nuove´ Proprietà Collettive può rinforzare l’erogazione dei principali servizi di utilità generale. Per queste ragioni la dicotomia tra Proprietà Collettive focalizzate su attività di mercato (produzione legnosa) e Comuni concentrati sull’erogazione di servizi ambientali non sembra essere appropriata.
Farzin, Maziar. "Det svenska områdesskyddet : Ett samspel mellan diskurs och institutioner". Thesis, Södertörns högskola, Institutionen för livsvetenskaper, 2010. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-3919.
Texto completoLibros sobre el tema "Institutionnel Landscape"
1950-, Blommestein H. J., Funke Norbert y Organisation for Economic Co-operation and Development., eds. Institutional investors in the new financial landscape. Paris, France: Organisation for Economic Co-operation and Development, 1998.
Buscar texto completoJean-David, Gerber, ed. Institutionelle Landschaftsregime: Lösungsansatz für Landschaftskonflikte = Institutional landscape regimes : an approach to the resolution of landscape conflicts. Zürich: Vdf, Hochschulverlag AG an der ETH Zürich, 2008.
Buscar texto completoGailing, Ludger. Kulturlandschaftspolitik: Die gesellschaftliche Konstituierung von Kulturlandschaft durch Institutionen und Governance. Detmold: Rohn, 2014.
Buscar texto completoJohnson, Susan. Financial landscapes revisited: An institutional approach to roots and branches. [Nairobi]: Institute for Development Studies, University of Nairobi, 2001.
Buscar texto completoGraaf, Maurits van der. The European repository landscape 2008: Inventory of digital respositories for research output in the EU. Amsterdam: Amsterdam University Press, 2009.
Buscar texto completo1974-, Hoefer Natascha N. y Ananieva Anna 1975-, eds. Der andere Garten: Erinnern und Erfinden in Gärten von Institutionen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, 2005.
Buscar texto completoGraaf, Maurits van der. The European repository landscape: Inventory study into the present type and level of OAI-compliant digital respository activities in the EU. Amsterdam: Amsterdam University Press, 2008.
Buscar texto completoSchelokov, Denis. Social management of institutional changes in Russian society: sociological analysis of transformational processes. ru: INFRA-M Academic Publishing LLC., 2020. http://dx.doi.org/10.12737/1064916.
Texto completoReddy, M. Gopinath. Obstructed access to forest justice: The implementation of institutional reform (FRA-2006) in Andhra Pradesh forested landscapes. Hyderabad: Centre for Economic and Social Studies, 2010.
Buscar texto completoRaina, Dhruv. Nationalism, institutional science and the politics of knowledge: Ancient Indian astronomy and mathematics in the landscape of French enlightenment historiography. Göteborg: Institutionen för vetenskapsteori, Göteborgs Universitet, 1999.
Buscar texto completoCapítulos de libros sobre el tema "Institutionnel Landscape"
Jakimow, Tanya. "The Institutional Landscape". En Decentring Development, 40–59. London: Palgrave Macmillan UK, 2015. http://dx.doi.org/10.1057/9781137466433_3.
Texto completoScheller, Robert M. "Social and Institutional Innovations". En Landscape Series, 79–88. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-62041-7_7.
Texto completoSolak, Ekrem. "The landscape of institutional shareholders". En Shareholder Activism and the Law, 62–86. Abingdon, Oxon; New York, NY : Routledge, 2020. |Series: Routledge research in corporate law |Based on author’s thesis (doctoral - University of Edinburgh, 2018) issued under title: Evolving role of shareholders and the future of director primacy theory.: Routledge, 2020. http://dx.doi.org/10.4324/9780429344954-4.
Texto completoPeters, Marie. "Adapting Cities to Demographic Challenges of Ageing: A Review of the Political Landscape and Approaches in China and Germany". En Sustainable Aging, 183–98. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2024. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-69139-7_16.
Texto completoSmolentseva, Anna, Jeroen Huisman y Isak Froumin. "Transformation of Higher Education Institutional Landscape in Post-Soviet Countries: From Soviet Model to Where?" En Palgrave Studies in Global Higher Education, 1–43. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-52980-6_1.
Texto completoCárdenas Alaminos, Nuty, Mariana Jiménez Canet y Elizabeth Magallón Ibarra. "The Mexico-Guatemala Institutional Relationship". En Geopolitical Landscapes of Donald Trump, 99–124. New York: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003303695-7.
Texto completoGille-Belova, Olga y Larissa Titarenko. "Belarus: Higher Education Dynamics and Institutional Landscape". En Palgrave Studies in Global Higher Education, 123–47. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-52980-6_5.
Texto completoEvans, Tom P., Abigail M. York y Elinor Ostrom. "Institutional Dynamics, Spatial Organization, and Landscape Change". En Political Economies of Landscape Change, 111–29. Dordrecht: Springer Netherlands, 2008. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4020-5849-3_6.
Texto completoMurayama, Akito. "Urban Landscape: Urban Planning Policies and Institutional Framework". En Labor Forces and Landscape Management, 61–71. Singapore: Springer Singapore, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-10-2278-4_3.
Texto completoNatarajan, Tara. "Indian Agriculture in a Liberalized Landscape: The Interlocking of Science, Trade Liberalization, and State Policy". En Institutional Analysis and Praxis, 291–314. New York, NY: Springer New York, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-0-387-88741-8_14.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "Institutionnel Landscape"
Rjoop, Anwar, Bashar Al-Smadi, Mallak Abdalaziz Banihamad, Mirza Shabsough, Salahaldeen Alzyood, Mohammad Alorjani y Ahmed S. Shatnawi. "Navigating the Landscape of Building an Educational Pathology Digital Slide Library: An Institutional Experience". En 2024 Global Digital Health Knowledge Exchange & Empowerment Conference (gDigiHealth.KEE), 1–8. IEEE, 2024. http://dx.doi.org/10.1109/gdigihealth.kee62309.2024.10761756.
Texto completoIvanov, Metodi. "VALORIZATION OF THE LANDSCAPE THROUGH THE APPLICATION OF MODERN ENERGY SOLUTIONS FOR THE CONSTRUCTION OF GREEN BUILDINGS AND THE DEVELOPMENT OF GREEN ARCHITECTURE". En SGEM International Multidisciplinary Scientific GeoConference 24, 417–26. STEF92 Technology, 2024. https://doi.org/10.5593/sgem2024/6.1/s27.61.
Texto completoSchwerz, João Paulo. "La dimensión cultural en los paisajes de la Cuarta Colonia de inmigración de Rio Grande do Sul – Brasil". En Seminario Internacional de Investigación en Urbanismo. Barcelona: Maestría en Planeación Urbana y Regional. Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, 2014. http://dx.doi.org/10.5821/siiu.6087.
Texto completoBREAZ, Teodora-Raluca-Odett y Mohammad JARADAT. "STRATEGIC MANAGEMENT IN HIGHER EDUCATION: NAVIGATING THE GLOBALIZED LANDSCAPE". En INTERNATIONAL MANAGEMENT CONFERENCE. Editura ASE, 2024. http://dx.doi.org/10.24818/imc/2023/02.05.
Texto completoCastle, Sarah. "Equity in the STEM Landscape: A Multi-Institutional Approach to Mapping Systemic Advantages Within STEM Courses". En 2021 AERA Annual Meeting. Washington DC: AERA, 2021. http://dx.doi.org/10.3102/1689325.
Texto completoMcGowan, Brian. "Systemic Levers That Support Broad-Scale Institutional Change for Equity-Based Teaching: An Organizational Landscape Analysis". En 2024 AERA Annual Meeting. Washington DC: AERA, 2024. http://dx.doi.org/10.3102/2112837.
Texto completoBuelinckx, Erik. "Digitizing photographic archives: Project-linked opportunities and pitfalls: The role of Europeana in an institutional digitization landscape". En 2013 Digital Heritage International Congress (DigitalHeritage). IEEE, 2013. http://dx.doi.org/10.1109/digitalheritage.2013.6744734.
Texto completoGUALANDRI, Fabio. "Drivers of AI Adoption in Enterprises: A European-Wide Analysis". En Terotechnology XIII, 240–48. Materials Research Forum LLC, 2024. http://dx.doi.org/10.21741/9781644903315-28.
Texto completoTripathi, Shivesh Mukund y Tripti Sahu. "UNDERSTANDING THE INTRICACIES OF HOSTEL MANAGEMENT PLATFORM (HMP) THROUGH MODERN TECHNOLOGIES". En Computing for Sustainable Innovation: Shaping Tomorrow’s World. Innovative Research Publication, 2024. http://dx.doi.org/10.55524/csistw.2024.12.1.32.
Texto completoVithanage, Pramoda. "MedArb and beyond: Exploring the Possibilities of Expanding the Canvas of Commercial Dispute Resolution in Sri Lanka". En SLIIT INTERNATIONAL CONFERENCE ON ADVANCEMENTS IN SCIENCES AND HUMANITIES, 249–55. Faculty of Humanities & Sciences, SLIIT, 2024. https://doi.org/10.54389/oowm7408.
Texto completoInformes sobre el tema "Institutionnel Landscape"
Phuong, Vu Tan, Nguyen Van Truong y Do Trong Hoan. Commune-level institutional arrangements and monitoring framework for integrated tree-based landscape management. World Agroforestry, 2021. http://dx.doi.org/10.5716/wp21024.pdf.
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