Literatura académica sobre el tema "Éthique des achats"

L’étude menée a porté sur les chartes d’éthique et les codes de déontologie en achat produits par les entreprises du CAC 40. Elle pose la problématique suivante : Quelles sont les fonctions des chartes d’éthique achat des sociétés cotées ? Elle s’inscrit dans une démarche qualitative d’analyse de contenu. Les documents recensés ont fait l’objet d’une analyse structurale centrée sur les actants et sur les grandes fonctions du discours. L’étude révèle que les entreprises cotées ont tendance à communiquer autour d’un axe majeur, celui de la prise en compte des fournisseurs en cohérence avec une dimension économique, environnementale et sociale. Elles énoncent des grands principes, des valeurs, des conduites à tenir destinées aux acheteurs dans une logique de responsabilisation de l’ensemble de la chaîne de sous-traitance. Au-delà des principes évidents énoncés par ces écrits, les entreprises communiquent autour de quatre axes majeurs : le respect d’un environnement élargi impliquant la propre éthique des fournisseurs, la demande d’engagement de ces mêmes fournisseurs aux valeurs et à la culture d’entreprise, l’instrumentalisation des comportements et le renforcement de l’image de l’entreprise à travers un discours éthique fondé sur les concepts actuels de responsabilité sociale et de développement durable .

Résumé En dépit des effets vertueux de la pression exercée par les programmes de fidélité sur le comportement des clients (augmentation du niveau ou de la fréquence de consommation), la pression ressentie par les consommateurs peut aussi avoir des conséquences négatives sur leur bien-être psychologique. A travers trois études (N=461), nous montrons que la pression perçue peut être source de regret post-achat, d’inconfort dans la relation et de mal-être, et ce, d’autant plus que la valeur perçue du programme est élevée. Trois caractéristiques des programmes susceptibles de générer le plus de pression sont testées : le délai d’expiration des points, le seuil de points à atteindre et la menace de perdre son statut. Seule la perte de statut semble avoir une influence positive sur la pression perçue. Au final, cette recherche milite en faveur d’une évaluation à la fois quantitative et qualitative des programmes, à travers la surveillance du bien-être des clients.

La présente étude s'est concentrée sur les réponses des professionnels des achats et de la chaîne d'approvisionnement face à 18 situations éthiques de référence. La thèse menée a émis l'hypothèse que les démographie personnelle et organisationnelle, religiosité, idéologies éthiques, puissance morale, et intensité morale sont liées aux quatre étapes de la prise de décision éthique (Jones, 1991) l'importance perçue de la question éthique, la reconnaissance, le jugement et l'intention dans un contexte d'achat. L'étude actuelle utilise principalement un modèle de recherche expérimentale de type quantitatif. Tout d'abord, six scénarios représentant six dimensions de l'intensité morale ont été construits et validés par des discussions avec des experts en achats. Les dimensions de l'intensité morale ont été manipulées par des scénarios. Les réponses ont été recueillies auprès de 364 professionnels des achats pour les six scénarios en réalisant une enquête. En ce qui concerne la vérification des hypothèses, l'étude actuelle a utilisé des statistiques univariées et multivariées pour analyser les données. L'analyse de variance a révélé des résultats significatifs en ce qui concerne l'intensité morale, la religiosité, les idéologies éthiques et potencé morale, qui sont hétérogènes en fonction des caractéristiques démographiques personnelles et organisationnelles. De plus, l'analyse de la méthode des équations structurelles a largement confirmé que l'intensité et puissance morale sont les antécédents clés des étapes de prise de décision éthique, soit indépendamment, soit dans le cadre nomologique de prise de décision éthique (importance perçue, reconnaissance, jugement et intention)
The present study focused on responses of purchasing and supply chain professionals faced with certain ethical situations. Individual (personal demographics, religiosity, ethical ideologies), psychological (moral potency), issue contingent (moral intensity), and organizational (firm size, activity, code of ethics) variables are hypothesized to the four stages of ethical decision making (EDM) including perceived importance of ethical issue, recognition, judgment, and intention in a purchasing context. The current study majorly employed a quantitative experimental research design. Firstly, six purchasing scenarios representing six dimensions of moral intensity were constructed and validated through detailed discussions with purchasing experts. Moral intensity dimensions were manipulated through scenarios. Responses were collected from 364 purchasing professionals for all six scenarios by conducting a survey. Firstly, all categorical variables and manipulations were examined through ANOVA. Then overall model was then tested in a multivariate space by using SEM path analysis for all six scenarios. The variance analysis revealed significant findings for moral intensity, religiosity, ethical ideologies, and moral potency and are heterogeneous across personal and organizational demographics. Moreover, the SEM analysis largely confirmed that moral intensity and moral potency are the key antecedents to EDM stages either independently or in the nomological serially mediated framework of EDM (perceived importance, recognition, judgment, and intention). Finally, the present research concluded with future directions for researchers and implications for managers as well

Tout au long de notre travail nous avons essayé, dans un premier temps, de mettre en exergue les progrès réalisés par les réformes législatives et la contribution de la justice administrative en matière de promotion de la transparence dans les marchés publics au Maroc., une comparaison à d'autres réglementations nous a, aussi, paru utile pour nous renseigner des écarts existants et en faire une occasion pour des leçons à tirer des expériences des pays jugés développés. Dans second temps, nous avons essayé de proposer des pistes de réflexion pour les grands problèmes qui demeurent entravant la promotion de la transparence en matière des marchés publics en particulier et de l'éthique dans la gestion de la vie publique en général
Transparency in public procurement management is increasingly needed due to the growth of public expenditure.The mechanisms put in place to safeguard the principles of transparency and ethics are to be constantly refined.In Morocco, according to the official discourse, the country has decided to adopt the international standards of transparency in public procurement; insofar it constitutes the framework of the public action. Hence, it has undergone several reforms.Accordingly, it is within this context that our specific choice to study this subject emanates from.It is therefore important to understand the complexity and challenges of transparency in the management of public procurement.Public procurement is probably one of the areas where regulation is strongly binding.This regulation oversees, more likely than elsewhere, all the actors' behaviours and management practices.Indeed, the dominant logic in the purchasing function is a logic of legal security that overshadows the search for efficiency and economic performance.Throughout our work, we have tried, firstly, to highlight the progress of legislative reform and the contribution of administrative justice in promoting transparency in public procurement in Morocco. A comparison to other regulations seemed useful to inform us of any gaps and was an opportunity to learn from the experiences of the so-considered developed countries.Secondly, we tried to propose exploring the major problems that hinder the promotion of transparency in public procurement in particular and ethics in management of public life in general

Au sein des entreprises adhérentes à la plateforme du commerce équitable (PFCE), la fonction achat équitable occupe une place prépondérante. Une fonction achat hybride qui concilie deux logiques: une logique éthique et économique dans la mise en place des filières Nord-Sud en respectant les principes codifiés par la charte de la PFCE. Une logique éthique qui se traduit par des partenariats durables auprès des producteurs du Sud qui deviennent ainsi acteurs de leur propre développement après un apprentissage des mécanismes économiques au Nord mais également par la définition d’un prix juste des produits achetés. Une logique économique qui lui permet de développer son entreprise et satisfaire le consommateur responsable au Nord. Notre analyse exploratoire de deux filières textiles et agroalimentaire équitables et la prise en compte des variables situationnelles et personnelles semblent pertinentes pour appréhender l’éthique de la fonction achat équitable. A l’issue de notre analyse, il apparaît que l’acheteur équitable est un acteur motivé, solidaire, engagé politiquement, rationnel. Il développe des savoir-faire, savoir-être et savoir-agir dans le cadre de sa fonction structurant la relation Nord-Sud basée par ailleurs sur la confiance
Among those companies that belong to the fair-trade platform (PFCE), the specific function of fair-trade buying stands as a central focus. It is a hybrid function combining two logics: one ethical, and the other, economical, in the implementation of North-South paths abiding by the principals set in the PFCE chart. This ethical logic is materialized by (1) sustainable partnerships with South producers who hence become actors of their own development after being trained on the issues of economic mechanisms in the North, and (2) the setting of a fair price of the products bought. This is an economical logic which allows each producer to develop his/her company while satisfying the responsible consumer in the North. Our exploratory analysis of two paths in the textile and food industries along with the integration of situational and personal variables seem appropriate to better comprehend the ethic inherent to the buying function in a fair-trade context. Following our analysis, it seems that the fair-trade buyer is motivated, in solidarity, politically involved, and rational. He/She develops a know-how in terms of doing, being and behaving in the context of his/her structural function in the North South relationship, which is based on trust