Literatura académica sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
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Artículos de revistas sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
Kessler, Stacey R., Kevin T. Mahoney, Brandon Randolph-Seng, Mark J. Martinko y Paul E. Spector. "The Effects of Attribution Style and Stakeholder Role on Blame for the Deepwater Horizon Oil Spill". Business & Society 58, n.º 8 (6 de julio de 2017): 1572–98. http://dx.doi.org/10.1177/0007650317717495.
Texto completoHörisch, Jacob, R. Edward Freeman y Stefan Schaltegger. "Applying Stakeholder Theory in Sustainability Management". Organization & Environment 27, n.º 4 (27 de mayo de 2014): 328–46. http://dx.doi.org/10.1177/1086026614535786.
Texto completoAbu-Shaqra, Baha y Rocci Luppicini. "Technoethical Inquiry into Ethical Hacking at a Canadian University". International Journal of Technoethics 7, n.º 1 (enero de 2016): 62–76. http://dx.doi.org/10.4018/ijt.2016010105.
Texto completoKent, Pamela y Christopher Chan. "Application of stakeholder theory to corporate environmental disclosures". Corporate Ownership and Control 7, n.º 1 (2009): 394–410. http://dx.doi.org/10.22495/cocv7i1c3p6.
Texto completoRibeiro, Rossana Parizotto y Iuri Gavronski. "Sustainable Management of Human Resources and Stakeholder Theory: A Review". Revista de Gestão Social e Ambiental 15 (27 de octubre de 2021): e02729. http://dx.doi.org/10.24857/rgsa.v15.2729.
Texto completoChoi, Jiyul y Byung Il Park. "Environmentally responsible management of MNE subsidiaries: stakeholder perspective". Multinational Business Review 22, n.º 1 (14 de abril de 2014): 59–77. http://dx.doi.org/10.1108/mbr-06-2013-0034.
Texto completoBoubaker, Leila, Mebarek Djebabra y Saadia Saadi. "Contribution of stakeholder theory in the management of environmental quality of Algerian firms". Management of Environmental Quality: An International Journal 25, n.º 3 (8 de abril de 2014): 335–51. http://dx.doi.org/10.1108/meq-01-2013-0003.
Texto completoHaleem, Fazli, Sami Farooq, Yang Cheng y Brian Vejrum Waehrens. "Sustainable Management Practices and Stakeholder Pressure: A Systematic Literature Review". Sustainability 14, n.º 4 (9 de febrero de 2022): 1967. http://dx.doi.org/10.3390/su14041967.
Texto completoHuge-Brodin, Maria, Edward Sweeney y Pietro Evangelista. "Environmental alignment between logistics service providers and shippers – a supply chain perspective". International Journal of Logistics Management 31, n.º 3 (10 de agosto de 2020): 575–605. http://dx.doi.org/10.1108/ijlm-04-2019-0101.
Texto completoHANINUN, Haninun, Lindrianasari LINDRIANASARI, Susi SARUMPAET, Agrianti KOMALASARI y Ardi GUNARDI. "Environmental Disclosure on Cost of Capital: Environmental Risk as a Moderator Variable". Journal of Environmental Management and Tourism 10, n.º 3 (17 de julio de 2019): 530. http://dx.doi.org/10.14505//jemt.v10.3(35).08.
Texto completoTesis sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
Watkins, M. S. "The internal stakeholder : management factors in the implementation of an environmental management system in a multi-site organisation". Thesis, University of Bath, 2000. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.341174.
Texto completoChang, Huei-Chun y huei-chun chang@rmit edu au. "Environmental Management Accounting within Universities: Current State and Future Potential". RMIT University. Accounting and Law, 2008. http://adt.lib.rmit.edu.au/adt/public/adt-VIT20080424.122823.
Texto completoGaleazzo, Ambra. "Environmental Management in Operations: Antecedents, Strategies, Performances". Doctoral thesis, Università degli studi di Padova, 2012. http://hdl.handle.net/11577/3422141.
Texto completoNegli ultimi decenni, l’ambiente è stato al centro di un crescente interesse tra regolamentatori, media e comunità internazionali. In tale contesto, le aziende si sono ritrovate ad affrontare la questione ambientale attraverso lo sviluppo di strategie e l’implementazione di pratiche atte a ridurre l’impatto inquinante, l’uso di risorse e, in generale, ad accrescere la propria efficienza in ottica green. La presente tesi di dottorato ha lo scopo di analizzare congiuntamente la questione ambientale e le operations. Questo tema è particolarmente interessante perché prende in considerazione le fabbriche, ovvero le principali responsabili di inquinamento, allo scopo di investigarne le scelte e le azioni ambientali nell’ambito della strategia manifatturiera. La tesi è formata da tre articoli, ognuno dei quali corrisponde ad un capitolo. Il primo tratta della questione ambientale partendo da una prospettiva generale e definendo qual è il ruolo della strategia ambientale e quali sono i fattori determinanti per accrescerne la proattività; il secondo considera l’aspetto ambientale come una possibile priorità competitiva e cerca di individuare i fattori legati alle caratteristiche dell’azienda che incidono su una strategia manifatturiera orientata alla protezione dell’ambiente; infine, l’ultimo capitolo esplora il processo di implementazione di pratiche lean e green nelle fabbriche e l’effetto che questo produce sulle performance. In particolare, il primo capitolo analizza il concetto di strategia ambientale proattiva (SAP). La letteratura ha definito questa strategia come un insieme di pratiche volontarie che non si limitano ad applicare le norme in materia ambientale. Allo scopo di formulare una puntuale definizione, dapprima identifico le dimensioni di SAP: una dimensione tecnica e organizzativa e una dimensione di intensità relazionale. Secondo, propongo una struttura teorica che permetta di individuare differenti tipologie di strategia ambientale. Infine, provo a delineare le spinte dinamiche che sono alla base dei cambiamenti tra una tipologia di SAP e l’altra. In questo modo, metto in evidenza che la strategia ambientale proattiva è multidimensionale e che non può essere definita univocamente, rendendo pertanto opportuno capirne il ruolo all’interno della strategia aziendale. Il secondo capitolo affronta il tema dell'ambiente naturale nell'ambito della strategia manifatturiera delle aziende. In particolare, lo scopo è analizzare gli effetti del contesto organizzativo sull'enfasi che i managers pongono sulla priorità ambientale con rispetto alle tradizionali priorità competitive di costo, qualità, consegna, flessibilità e innovazione. Grazie a una regressione logistica multinomiale, indago la relazione tra il contesto organizzativo, espresso in termini di caratteristiche dell'azienda e della catena di fornitura, e tre diverse possibili strategie manifatturiere: strategia orientata al sostegno ambientale; strategia orientata alla riduzione dei costi; e strategia con simile enfasi su tutte le priorità competitive. L'analisi empirica si basa su un campione di aziende manifatturiere canadesi operanti nei settori dei metalli, dei macchinari, dell’elettronica e delle apparecchiature elettroniche. I risultati dell'analisi evidenziano che il contesto organizzativo influisce sull'enfasi che i managers decidono di dare alla sostenibilità ambientale. Infatti, essi mostrano che quanto più la catena di fornitura si estende internazionalmente, ovvero i clienti e i fornitori sono dispersi in diverse aree geografiche, tanto più l'azienda adotta una strategia manifatturiera che pone enfasi sulla protezione dell'ambiente naturale. Questo è probabilmente motivato dal fatto che un'azienda ha maggiore difficoltà a controllare i potenziali rischi ambientali causati dai propri stakeholders operanti in diverse aree geografiche, dai quali possono derivare sanzioni pecunarie su pezzi importati non conformi alle norme e/o un danno alla propria visibilità a livello globale. L’ultimo capitolo affronta il tema della gestione ambientale da una prospettiva esclusivamente operativa. Nello specifico, questo articolo contribuisce a esplorare come le pratiche di lean management e le pratiche di green management possono essere implementate insieme per migliorare la competitività. La relazione tra lean manufacturing e performance ambientale da un lato, e tra gestione ambientale e performance operativa dall’altro, è stata ampiamente studiata ma senza arrivare a una visione univoca dei benefici che ne derivano. Tuttavia, un certo numero di ricerche hanno mostrato che alcune pratiche di lean e green sono complementari. Basandosi sulla metodologia dello studio di caso, il presente articolo ha lo scopo di capire come i due insiemi di pratiche interagiscono tra di loro e producono effetti sulle performance operative e ambientali. Attraverso l’analisi di tre progetti di successo di due aziende italiane, identifico che il timing di implementazione, sequenziale vs simultaneo, definisce le modalità di gestione delle pratiche da adottare – pianificazione vs mutuo aggiustamento. Questo aspetto ha un effetto significativo sulle performance dell'azienda in quanto l'approccio simultaneo porta a risultati maggiori rispetto all'approccio sequenziale. Infine, l'analisi dei casi mi permette di individuare i drivers che influenzano la relazione tra pratiche green e lean nell'implementazione di progetti ambientali
Nilsson, Rasmus, David Randa y Louise Andersson. "Samhället värnar om miljön, företag vill öka intäkter. Men kan deras intressen gå mot samma riktning? : En kvalitativ undersökning om hur certifiering för miljöledningsstandard ISO 14001 påverkar företags finansiella intäkter". Thesis, Blekinge Tekniska Högskola, Institutionen för industriell ekonomi, 2016. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:bth-13022.
Texto completoPurpose: The purpose of this study is to give companies a greater understanding for how work towards reducing environmental impact, also can be compatible with increased financial income. Method: We use a stakeholder based approaches to answer the study question, where the company's willingness to actively work with environmental management is based on the requirements of its various stakeholders. By adapting to these requirements towards improved environmental impact, profitable relationships and competitive abilities can be created. Theories in stakeholder theory, enlightened shareholder theory, innovation and proactive practices have laid the foundation for this understanding. Empirical data was collected through semi-structured interviews with three companies which today are ISO 14001 certified. By using a deductive methodology, logical conclusions was derived from the similarities and differences that arise between theory and empiricism. Conclusions:The study's issue that we intend to answer is formulated as follows; How is companies financial income affected due to ISO 14001 certification? Our contribution supports that there is no unanimous answer here to give, since the companies currently working with environmental requirements both have experienced the certificate as something that enables, but also restrains, increases in financial revenue.
Rue-Pastin, Denise Renee. "Animas-La Plata Project Stakeholder Narratives: A Case Study Using Kingdon's Three Streams Theory". ScholarWorks, 2015. https://scholarworks.waldenu.edu/dissertations/1658.
Texto completoOfori-Parku, Sylvester. "A Multi-Stakeholder Approach to Risk Management, Corporate Sustainability Communication, and Risk Perception: The Case of Tullow Oil in Ghana". Thesis, University of Oregon, 2015. http://hdl.handle.net/1794/19315.
Texto completoBillgren, Charlotte. "Making Sense of Environmental Values : Wetlands in Kenya". Doctoral thesis, Linköpings universitet, Tema vatten i natur och samhälle, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-10413.
Texto completoOne of the most important issues in the world, both for present and future genera-tions, concerns natural resource management. With a growing global population and the threat of climate change, issues relating to natural resource management will grow in importance with time. One fundamental aspect of natural resource management is how people perceive and value the environment. The value that is ascribed to natural resources will be one of the determinants in the choices that people face in regards to their management. A wide range of approaches have been suggested to approach environmental values. This thesis focuses on analys-ing the assessment of environmental values under different circumstances and needs. This is done by exploring the ways various theories have and can be used to approach natural resource valuation in different wetland management situations in Kenya. In the developing world the value of natural resources can, theoreti-cally, be seen as even higher than in the developed world, due to poor peoples’ direct dependency on their natural resources and the ecosystem services and goods that they provide. The point of departure in this thesis is six wetland areas with different management strategies and with multiple users. It examines how local communities, governmental authorities, industries and tourists perceive the value of the wetlands. By applying an arena perspective, that emphasises the need of interdisciplinarity, this thesis discusses the economic value of the environment and applies other methods such as, emergy analysis, stakeholder analysis, cultural theory and risk analysis, to enrich the valuation of environment.
Qi, Junmei. "Environmental management of bank loans granted to companies in Europe and China : three empirical investigations". Electronic Thesis or Diss., Université de Lorraine, 2020. http://www.theses.fr/2020LORR0160.
Texto completoIn this doctoral research, we investigate how corporate environmental management (CEM) is taken in account in lending decision-making of banks to corporations in Europe and China. We also identify motivational factors and barriers of including CEM into bank lending. Our thesis is based on three empirical papers. In the first paper, we establish a 20-item evaluation framework of 50 banks in Europe between 2016 and 2018. We also explore how stakeholder power and banks’ characteristics influence banks’ level of CEM inclusion in lending. The second paper explores the perception of CEM in the lending business from the lenders’ perspective with a survey of 110 bank managers in France and Luxembourg in 2019. In addition, the study examines the influence of institutional motivations on bank managers’ perception of CEM. In the third paper, we focus on clarifying the difficulties associated with green credit implementation by investigating 240 Chinese bank managers in 2019. This study identifies challenges Chinese banks currently face according to their different ownership structures. We argue in this thesis that banks, as capital providers to corporations, can play a central role in influencing the decisions of borrowing corporations to reduce their impact on the environment if banks consider including CEM into their lending decision-making
Keynonen, Olga. "Evaluation of the impact of ownership structure on Environmental and Social performance : Evidence from Swedish companies". Thesis, Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO), 2018. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-75093.
Texto completoEriksson, Julia y Sarah Hylén. "Ett bättre klimat startar med HRM? : En kvalitativ studie om gröna HR-aktiviteter inom multinationella industriorganisationer". Thesis, Södertörns högskola, Institutionen för samhällsvetenskaper, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-45788.
Texto completoLibros sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
Poole, Marshall Scott y Andrew H. Van de Ven, eds. The Oxford Handbook of Organizational Change and Innovation. 2a ed. Oxford University Press, 2021. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198845973.001.0001.
Texto completoCapítulos de libros sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
Babatunde, Oluwayomi Kayode. "Total Quality Management in Smart City Development". En Advances in Environmental Engineering and Green Technologies, 288–316. IGI Global, 2016. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-0302-6.ch011.
Texto completoCaraiani, Chirața, Camelia I. Lungu, Cornelia Dascălu y Florian Colceag. "Environmental Audit in Integrated Audit System". En Environmental and Agricultural Informatics, 562–89. IGI Global, 2020. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-9621-9.ch026.
Texto completoBasile, Gianpaolo. "Consonant, Resonant and Social Relations between Firm and Consumer". En Advances in Marketing, Customer Relationship Management, and E-Services, 182–200. IGI Global, 2014. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-4666-5880-6.ch009.
Texto completoSeckin-Celik, Tutku. "Sustainability Reporting and Sustainability in the Turkish Business Context". En Ethics and Sustainability in Global Supply Chain Management, 115–32. IGI Global, 2017. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-2036-8.ch006.
Texto completo"Aquatic Stewardship Education in Theory and Practice". En Aquatic Stewardship Education in Theory and Practice, editado por Phil T. Seng y Gwen M. White. American Fisheries Society, 2007. http://dx.doi.org/10.47886/9781888569902.ch14.
Texto completoBaird, Melissa F. "Toward a Critical Theory of Heritage". En Critical Theory and the Anthropology of Heritage Landscapes. University Press of Florida, 2017. http://dx.doi.org/10.5744/florida/9780813056562.003.0007.
Texto completoMourtaka, Samah y Mohamed Sabar. "A Framework of Key Stakeholders and Their Influence on Sustainable Supply Chain Management Adoption". En Advances in Transdisciplinary Engineering. IOS Press, 2022. http://dx.doi.org/10.3233/atde220617.
Texto completoMoore, Robyn M. y Victoria J. Mabin. "Reaching Community Consensus on Reforms for More Sustainable Urban Water Management Systems". En Systems Research for Real-World Challenges, 67–101. IGI Global, 2018. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-5996-2.ch003.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "Environmental Management. Stakeholder Theory. Sensemaking"
Blommaert, W., K. Mannaerts, S. Pepin y B. Dehandschutter. "Application of an Environmental Remediation Methodology: Theory vs. Practice—Reflections and Two Belgian Case Studies". En ASME 2011 14th International Conference on Environmental Remediation and Radioactive Waste Management. ASMEDC, 2011. http://dx.doi.org/10.1115/icem2011-59184.
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