Literatura académica sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
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Artículos de revistas sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
Shevchuk, Dmitrii, Igor Ilin, Victoria Iliashenko y Alissa Dubgorn. "Corporate innovation ecosystems: challenges and opportunities". E3S Web of Conferences 258 (2021): 01005. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202125801005.
Texto completoGlushchenko, Valery. "APPLICATION OF THE METHODOLOGY OF ERGONOMIC DESIGN IN THE CREATION OF REGIONAL AND CORPORATE ANTHROPOGENIC ECOSYSTEMS". Ergodesign 2022, n.º 3 (7 de septiembre de 2022): 155–61. http://dx.doi.org/10.30987/2658-4026-2022-3-155-161.
Texto completoVrabec, Sandi, Krištof Zorko y Vito Bobek. "Sustainable Start-Up Ecosystems in Terms of Capital Investment and Other Business Opportunities for Corporate Involvement – A Comparative Analysis of Hong Kong and Shenzhen". International Journal of Economics and Finance 15, n.º 6 (30 de mayo de 2023): 75. http://dx.doi.org/10.5539/ijef.v15n6p75.
Texto completoQonaah, Siti Qonaah. "Implementasi Program Bina Lingkungan Corporat Social Responsibility PT Pertamina Dalam Upaya Pelestarian Ekosistem Laut". Jurnal Komunikasi 10, n.º 2 (3 de septiembre de 2019): 153–60. http://dx.doi.org/10.31294/jkom.v10i2.6194.
Texto completoVitalii, CHUBAIEVSKYI y VOLOSOVYCH Svitlana. "SECURITY OF CORPORATE INFORMATION IN FINTECH ECOSYSTEM". Foreign trade: economics, finance, law 119, n.º 6 (22 de diciembre de 2021): 98–108. http://dx.doi.org/10.31617/zt.knute.2021(119)08.
Texto completoGodwin, Andrew. ":The Chinese Corporate Ecosystem". China Journal 90 (1 de julio de 2023): 176–78. http://dx.doi.org/10.1086/725572.
Texto completoWest, Joel y Paul Olk. "Distributed Governance of a Complex Ecosystem: How R&D Consortia Orchestrate the Alzheimer’s Knowledge Ecosystem". California Management Review 65, n.º 2 (febrero de 2023): 93–128. http://dx.doi.org/10.1177/00081256231165329.
Texto completoAgrawal, Namit, Madhuri Banda, Anthony Marshall, Nipun Mehrotra y Clifford Patrao. "How India can be essential to the global ecosystem economy". Strategy & Leadership 45, n.º 4 (17 de julio de 2017): 33–39. http://dx.doi.org/10.1108/sl-05-2017-0046.
Texto completoVetrova, E. A. "Corporate reliability of the digital ecosystem in the sphere of rendering banking services". Vestnik NSUEM, n.º 1 (11 de mayo de 2022): 238–49. http://dx.doi.org/10.34020/2073-6495-2022-1-238-249.
Texto completoDavidson, Steven, Martin Harmer y Anthony Marshall. "Strategies for creating and capturing value in the emerging ecosystem economy". Strategy & Leadership 43, n.º 2 (16 de marzo de 2015): 2–10. http://dx.doi.org/10.1108/sl-01-2015-0003.
Texto completoTesis sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
DIWAKAR, RAJAT PRASAD. "HR ANALYTICS IN A COPORATE ECOSYSTEM". Thesis, DELHI TECHNOLOGICAL UNIVERSITY, 2021. http://dspace.dtu.ac.in:8080/jspui/handle/repository/18418.
Texto completoStock, Ingmar. "Getting engaged with Incubators : The Case of Startplatz". Thesis, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, 2016. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-298156.
Texto completoLi, Tsz Wan. "A Framework Proposal For Choosing A New Business Implementation Model In Henkel". Master's thesis, Vysoká škola ekonomická v Praze, 2015. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-194126.
Texto completoFRANK, ERIK SIMON. "Corporate Innovation: A Case Study of the Corporate Incubation Process". Thesis, KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.), 2018. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-240276.
Texto completoInkubatorer har blivit ett populärt sätt för företag att vara konkurrenskraftiga eftersom dagens startups är en enorm källa av innovation. Dessa företagsinkubatorer erbjuder startups ett supportsystem där de kan testa och accelerera deras innovationsprocess och erbjuda innobation till företagen. Men, det är emellertid en stor skillnad mellan dessa två parter, vilket gör ett framgångsrikt samarbete till en utmaning. Denna studie undersöker hur man kan förbättra detta samarbete baserat på information som erhållits genom en fallstudie av en stor företagsinkubator och dess startups. Resultatet av denna fallstudie är tre viktiga faktorer som behövs för att ett företag ska få ut det mesta av deras inkubator. (1) Tydlig kommunikation, (2) medvetenhet från startups av vad de behöver och (3) inkbatorstöd från hela företaget. För att utnyttja den innovation som startups tillför och för att uppnå dessa tre faktorer, tre delar av processen för en företafsinkubator identifierades: Urvalsprocessen, sammarbetsfasen och examen.
Berg, Alicia. "Empowering the Steel Industry as a Stakeholder : Environmental Management and Communication through a Social-Ecological Approach". Thesis, Stockholms universitet, Stockholm Resilience Centre, 2013. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-91102.
Texto completoTellström, Susanne. "An ecosystem service perspective of the ecological restoration measures to mitigate small-scale hydropower impact in river Billstaån : Steps towards monitoring and dissemination of ecosystem services". Thesis, Mittuniversitetet, Avdelningen för ekoteknik och hållbart byggande, 2017. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:miun:diva-32039.
Texto completoBetyg 2017-06-14
Hampus, Pernilla. "Corporate responsiveness to drivers of change : Using scenarios to improve decision making on sustainable management of complex dynamic ecosystems". Thesis, Stockholms universitet, Stockholm Resilience Centre, 2011. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-63393.
Texto completoForslind, Maja. "Finding the Dollar Language : Drivers and rationales for monetising corporate environmental and social impacts– practices in counting the true value of business operation from ecosystem services perspective". Thesis, Stockholms universitet, Stockholm Resilience Centre, 2012. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-85855.
Texto completoSchreurs, Zoë y Agnes Allgén. "Entrepreneurship in Sub-Saharan Africa : Achieving impactful local outcomes through partnerships". Thesis, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-448358.
Texto completoLiubachyna, Anna. "State forest management organizations in the EU: current performance and future trends". Doctoral thesis, Università degli studi di Padova, 2018. http://hdl.handle.net/11577/3423271.
Texto completoLe istituzioni pubbliche sono proprietarie della maggior parte delle foreste e delle altre aree boscate del mondo, circa l’86%. Esistono tuttavia importanti differenze a livello regionale nella proporzione tra proprietà statali, private o comunali. Studi europei nel settore forestale mostrano che quasi la metà delle foreste dell'Unione europea (UE) sono di proprietà pubblica - circa il 42%. Considerando l'importanza delle risorse forestali, è essenziale assicurarne un uso sostenibile. I governi nazionali e diversi accordi intergovernativi regolamentano l'utilizzo delle risorse forestali, tuttavia, sono i gestori forestali che hanno la più alta responsabilità sullo sfruttamento delle risorse forestali. Tenendo presente la struttura fondiaria delle foreste europee, le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali hanno un ruolo importante nella gestione delle risorse forestali. Questa importanza è giustificata dagli impegni globali che hanno assunto e, naturalmente, dalle numerose risorse a disposizione e dall’influenza che hanno sugli stakeholder. Il futuro delle foreste e della gestione forestale dipende quindi fortemente dalla direzione di sviluppo delle organizzazioni di gestione delle foreste demaniali. Il settore forestale ha subito enormi cambiamenti negli ultimi decenni, ma le istituzioni forestali di molti paesi sono state lente ad adattarsi a questi cambiamenti. I cambiamenti nel settore forestale normalmente non sono rapidi e sicuramente sono più lenti che in altri settori. Le ragioni principali per spiegare questo sono diverse. In primo luogo, gli investimenti forestali possono richiedere diverse generazioni per produrre ritorni d’investimento. In secondo luogo, i forestali sono generalmente conservatori, sentendosi più a proprio agio con la botanica forestale piuttosto che con le questioni sociali che prevalgono il settore oggi. Pertanto, mentre le esigenze e le aspettative della società sono cambiate, la struttura della maggior parte dei dipartimenti forestali è rimasta sostanzialmente invariata. Nonostante l’approccio conservativo della maggior parte dei dipartimenti forestali, numerose modifiche hanno avuto luogo nel settore. Agrawal, Chhatre e Hardin (2008) affermano che le principali caratteristiche di una moderna governance forestale includono il decentramento della gestione, concessioni di taglio in foreste pubbliche di alto valore commerciale e la certificazione forestale, soprattutto nelle foreste temperate del mondo sviluppato, oltre alla privatizzazione delle organizzazioni di gestione delle foreste demaniali. In aggiunta, l'aumento del costo del lavoro e la diminuzione dei prezzi del legname hanno costretto il settore a intraprendere una radicale razionalizzazione dei processi produttivi, risultata in intensa meccanizzazione delle utilizzazioni e della riduzione del personale. Nonostante l'importanza delle foreste statali e dei cambiamenti che sta vivendo, c'è una scarsa letteratura scientifica sulla gestione delle foreste statali, e questa mancanza è particolarmente riscontrabile in Europa. Pertanto, questo lavoro mira a contribuire alla riduzione del divario conoscitivo sul tema chiarendo il ruolo delle foreste statali nei paesi dell'UE, il suo status, le tendenze, le sfide e le opportunità. Il lavoro si basa su una combinazione di metodi qualitativi e quantitativi, tra cui una revisione del sistema di reporting, l'analisi quantitativa e qualitativa dei dati, la Principal Component Analysis, l'analisi dei cluster e casi studio. Il capitolo II della tesi esamina il sistema di reporting delle organizzazioni di gestione delle foreste demaniali. Questo capitolo esplora come le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali riportano le loro attività, quali informazioni sono disponibili e il modo in cui le presentano al pubblico. Pertanto, anche le questioni della trasparenza e della responsabilità delle organizzazioni statali sono incluse. Il capitolo III tenta di raggruppare le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali dell'UE in base alle loro priorità e vedere se sono influenzate dalle caratteristiche del settore forestale dei loro paesi. L'esistenza di diverse alternative di gestione forestale è essenziale per una Gestione Forestale Sostenibile e questa conoscenza dovrebbe essere condivisa tra esperti forestali, industria e gruppi di interesse. Il capitolo IV presenta una discussione sul modello di gestione della foresta di Cansiglio in Italia (foresta di proprietà pubblica) come caso di studio. In questo caso, sono analizzate le principali priorità gestionali, i risultati e le direzioni future. Dai principali risultati sulla divulgazione di informazioni delle organizzazioni di gestione delle foreste demaniali, emerge la mancanza di un quadro di reporting coordinato o di uno standard minimo di indicatori di uso comune. La comparabilità tra le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali è tuttavia limitata a causa dei differenti indicatori, periodi e unità di misura. Un altro aspetto importante della tesi è la sintesi comparativa di diversi modelli di gestione delle organizzazioni di gestione delle foreste demaniali; si può osservare che i paesi in esame mostrano un'applicazione di diverse priorità di gestione e le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali applicano diverse strategie di business. Con l'aiuto dell'analisi cluster abbiamo ottenuto tre cluster (C1, C2 e C3) e tre outliers (O1, O2 e O3). I cluster presentano diversi approcci che le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali usano per le priorità dei pilastri della Gestione Forestale Sostenibile: C1 ha obiettivi diversificati, C2 si comporta come protettore di interessi pubblici e C3 è commerciale. Questa divisione è in parte definita dalle condizioni naturali del paese in cui si trovano le organizzazioni, ma anche dalle decisioni dell’organizzazione stessa (ad esempio, da un lato, in Irlanda è orientata al profitto in un paese con una bassa copertura forestale, dall'altro, in Repubblica Ceca, l’organizzazione di gestione delle foreste demaniali è orientata al profitto in un paese con invece un'alta copertura forestale). Il caso studio (foresta del Cansiglio in Italia, regione Veneto) presenta un modello di gestione di una foresta pubblica con traguardi specifici e una prospettiva di sviluppo per i prossimi 5-10 anni. La foresta del Cansiglio si pone diversi obiettivi per la produzione di legname e la fornitura di servizi sociali. Una particolare attenzione è rivolta alle attività ricreative in quanto vi si è creata una crescente domanda da parte della società per l'ecoturismo e la ricreazione all'aperto. La gestione della foresta viene eseguita dall'amministrazione regionale insieme ad alcuni gestori privati (ad esempio concessionari, imprese boschive). Tra i quattro scenari presentati, il quarto scenario "Concessioni forestali a lungo termine firmate da imprese private" è stato valutato come il più promettente. Per concludere, le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali in Europa hanno adottato diversi modelli organizzativi nella loro gestione. Tuttavia, hanno delle tendenze comuni. Tra i più notevoli sono le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali (i) che sono posseduti dallo Stato ma che funzionano come unità privata; (ii) la maggior parte delle quali decide di separare le funzioni di supervisione e di gestione tra le varie istituzioni; (iii) che spesso impegnano l'aiuto di società private per svolgere alcune attività; (iv) che aumentano l'attenzione sul pilastro ambientale e sociale di gestione sostenibile delle foreste; (v) che hanno un basso livello di divulgazione di informazioni. Le prioritarie raccomandazioni per le organizzazioni di gestione delle foreste demaniali sono due: la necessità di ottimizzare l'equilibrio tra i tre pilastri di gestione sostenibile delle foreste (sociale, economico e ecologico) e di migliorare i propri sistemi di comunicazione con il pubblico.
Libros sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
Durakova, Irina, Aleksandra Mitrofanova, Tat'yana Rahmanova, Ekaterina Mayer, Marina Holyavka, Ol'ga Gerr, Asya Vavilova et al. Personnel management in Russia: from the ego to the ecosystem. ru: INFRA-M Academic Publishing LLC., 2021. http://dx.doi.org/10.12737/1567065.
Texto completoHawes, Colin S. C. Chinese Corporate Ecosystem. Cambridge University Press, 2022.
Buscar texto completoHawes, Colin S. C. Chinese Corporate Ecosystem. Cambridge University Press, 2022.
Buscar texto completoHawes, Colin S. C. The Chinese Corporate Ecosystem. Cambridge University Press, 2022.
Buscar texto completoZinnbauer, Dieter. Corporate Political Responsibility: Mobilizing the Private Sector for Political Integrity. International Institute for Democracy and Electoral Assistance (International IDEA), 2022. http://dx.doi.org/10.31752/idea.2022.15.
Texto completovan, José. Introduction. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780190889760.003.0001.
Texto completoViki, Tendayi, Esther Gons y Dan Toma. Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems. Vakmedianet Management B.V., 2019.
Buscar texto completoDr Tendayi Viki PhD MBA, Dan Toma MBA y Esther Gons. The Corporate Startup: How established companies can develop successful innovation ecosystems. Management Impact Publishing, 2019.
Buscar texto completoThe Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems. Vakmedianet Management B.V., 2017.
Buscar texto completoUnger, Brigitte, Lucia Rossel y Joras Ferwerda, eds. Combating Fiscal Fraud and Empowering Regulators. Oxford University Press, 2021. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198854722.001.0001.
Texto completoCapítulos de libros sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
Park, Young Won y Ye Jin Park. "Corporate Strategy for Corporate and Ecosystem Sustainability". En Corporate Social Responsibility and Entrepreneurship for Sustainability, 71–79. Singapore: Springer Singapore, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-16-3460-4_5.
Texto completoMoşteanu, Narcisa Roxana y Albert Dans Michael Ngame Mesue. "Strategic Entrepreneurship Approach for a Sustainable African Ecosystem". En Corporate Sustainability in Africa, 255–80. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-29273-6_12.
Texto completoDanquah, Joseph Kwadwo, Mavis Serwah Benneh Mensah, William Yamoah y Qazi Moinuddin Mahmud. "Understanding the Impact of the Entrepreneurial Ecosystem on Sustainability in Africa". En Corporate Sustainability in Africa, 229–53. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-29273-6_11.
Texto completoRhodes, Charles, John Finisdore, Anthony Dvarskas, Joël Houdet, Joel Corona y Simone Maynard. "Final Ecosystem Services for Corporate Metrics and Performance". En Accounting for Sustainability: Asia Pacific Perspectives, 151–87. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-70899-7_7.
Texto completoAkyüz, Ayşen y Asena Temelli Coşgun. "Sustainability, Corporate Social Responsibility and Renewable Energy: The Key Takeaways". En Economic Development and the Environmental Ecosystem, 127–39. Cham: Springer Nature Switzerland, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-26596-9_11.
Texto completoRamaswamy, Venkat. "Embracing a Co-Creation Paradigm of Lived-Experience Ecosystem Value Creation". En The Routledge Companion to Corporate Branding, 95–110. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003035749-8.
Texto completoMujica Filippi, Juan Diego y Claudia Ochoa Pérez. "Benefit Corporations in the Peruvian Legal Ecosystem". En The International Handbook of Social Enterprise Law, 729–38. Cham: Springer International Publishing, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-14216-1_35.
Texto completoMulyadi, Martin y Yunita Anwar. "Analyzing Corporate Governance Disclosures in Type II Agency Problems in Indonesia". En Auditing Ecosystem and Strategic Accounting in the Digital Era, 191–211. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-72628-7_9.
Texto completoGürünlü, Meltem. "Corporate Finance in the New Business Ecosystem in the Digital Age". En Contributions to Economics, 3–15. Cham: Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-25275-5_1.
Texto completoAnderson, Nicole. "Corporate Venture Capital - The New Power Broker in the FinTech Innovation Ecosystem". En The FinTech Book, 186–89. Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd, 2016. http://dx.doi.org/10.1002/9781119218906.ch49.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
Capizzi, Vincenzo. "Corporate governance issues in the entrepreneurial finance ecosystem: An agenda for future research". En Corporate Governance: Search for the advanced practices. Virtus Interpress, 2019. http://dx.doi.org/10.22495/cpr19k2.
Texto completoSalminen, Vesa, Heikki Ruohomaa y Minna Takala. "Future Ecosystem Ensuring Competitiveness in Continuous Co-Evolution". En 13th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics (AHFE 2022). AHFE International, 2022. http://dx.doi.org/10.54941/ahfe1002245.
Texto completoMalik, Hassan H., Ian MacGillivray, Måns Olof-Ors, Siming Sun y Shailesh Saroha. "Exploring the corporate ecosystem with a semi-supervised entity graph". En the 20th ACM international conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/2063576.2063844.
Texto completoSanchez-Gordon, Sandra y Sergio Lujan-Mora. "An ecosystem for corporate training with accessible MOOCs and OERs". En 2015 IEEE 3rd International Conference on MOOCs, Innovation and Technology in Education (MITE). IEEE, 2015. http://dx.doi.org/10.1109/mite.2015.7375301.
Texto completoAleshincev, Sergej y Dilara Manafova. "THE CONCEPT OF THE TERM “ECOSISTEM” AND THE POSSIBILITY OF APPLYING NEW CORPORATE TECHNOLOGIES TO STATE AUTHORITIES". En Current problems of jurisprudence. ru: Publishing Center RIOR, 2021. http://dx.doi.org/10.29039/02058-6/013-021.
Texto completoLi, Zhen, Qing-Feng Meng y Zhi-Wei Feng. "Complexity, Scenario Modeling and Research Prospects on Corporate Environmental Behavior". En 2015 International Conference on Energy, Environmental & Sustainable Ecosystem Development (EESED 2015). WORLD SCIENTIFIC, 2015. http://dx.doi.org/10.1142/9789814723008_0081.
Texto completoRajic, Vinko, Melita Milenkovic y Goran Vojkovic. "Digital forensics appliance in corporate ecosystem considering limitations in the EU legal framework". En 2020 43rd International Convention on Information, Communication and Electronic Technology (MIPRO). IEEE, 2020. http://dx.doi.org/10.23919/mipro48935.2020.9245157.
Texto completoXu, Ruoyu. "Empirical Analysis of Corporate Finance from A Fintech Perspective - Based on DEA Model". En 2022 International Conference on Information Technology, Communication Ecosystem and Management (ITCEM). IEEE, 2022. http://dx.doi.org/10.1109/itcem57303.2022.00035.
Texto completoAlsinan, Ali, Khalilur Rehman y Ahmad Bakodah. "Towards Sustainable Excellence & Biodiversity Protection in Upstream O & G Facility". En International Petroleum Technology Conference. IPTC, 2023. http://dx.doi.org/10.2523/iptc-22902-ea.
Texto completoZhou, Fang. "Study on the Corporate Behavior under the Constraint of Energy Saving and Pollution Reduction Policy". En 2nd Annual International Conference on Energy, Environmental & Sustainable Ecosystem Development (EESED 2016). Paris, France: Atlantis Press, 2017. http://dx.doi.org/10.2991/eesed-16.2017.2.
Texto completoInformes sobre el tema "CORPORATE ECOSYSTEM"
Kagan, Rebecca, Rebecca Gelles y Zachary Arnold. Corporate Investors in Top U.S. AI Startups. Center for Security and Emerging Technology, febrero de 2021. http://dx.doi.org/10.51593/20200055.
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