Literatura académica sobre el tema "Chile"
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Artículos de revistas sobre el tema "Chile"
Bjereld, Ulf. "”Chile, Chile, solidaritet!”". Arkiv. Tidskrift för samhällsanalys, n.º 17 (2024): 133–36. http://dx.doi.org/10.13068/2000-6217.17.r4.
Texto completoThomázy, Gabriella. "Migráció és Covid-19: Chile (esettanulmány)". Hadtudomány 32, n.º 1 (31 de agosto de 2022): 115–32. http://dx.doi.org/10.17047/hadtud.2022.32.e.115.
Texto completoCastellón-Martínez, Edgar, J. Luis Chávez-Servia, José C. Carrillo-Rodríguez y Araceli M. Vera-Guzmán. "PREFERENCIAS DE CONSUMO DE CHILES (Capsicum annuum L.) NATIVOS EN LOS VALLES CENTRALES DE OAXACA, MÉXICO". Revista Fitotecnia Mexicana 35, Especial_5 (28 de diciembre de 2012): 27. http://dx.doi.org/10.35196/rfm.2012.especial_5.27.
Texto completoZúñiga, Pablo Chávez y Víctor Brangier Peñailillo. "La Mortalidad Infantil durante el Gobierno de la Unidad Popular (Santiago de Chile, 1970-1973)". Revista Brasileira de História 43, n.º 92 (abril de 2023): 243–66. http://dx.doi.org/10.1590/1806-93472023v43n92-14.
Texto completoAshton, Lynda. "Child and community health in southern chile". Paediatric Nursing 9, n.º 8 (octubre de 1997): 8–10. http://dx.doi.org/10.7748/paed.9.8.8.s8.
Texto completoEmanuel Korstanje, Maximiliano. "Chile helps Chile: exploring the effects of earthquake Chile 2010". International Journal of Disaster Resilience in the Built Environment 5, n.º 4 (4 de noviembre de 2014): 380–90. http://dx.doi.org/10.1108/ijdrbe-01-2012-0002.
Texto completoAgüero, Felipe. "Chile". Current History 92, n.º 572 (1 de marzo de 1993): 130–35. http://dx.doi.org/10.1525/curh.1993.92.572.130.
Texto completoTorres, Carlos A. "Chile". Revista Fim do Mundo, n.º 5 (28 de agosto de 2021): 295–311. http://dx.doi.org/10.36311/2675-3871.2021.v2n5.p295-311.
Texto completoHuidobro, Borja. "Chile". AUS, n.º 1 (2006): 14–16. http://dx.doi.org/10.4206/aus.2006.n1-11.
Texto completoMacdonald, Roger, Harold Blakemore, David Corkhill y Henry Finch. "Chile". Bulletin of Latin American Research 9, n.º 2 (1990): 314. http://dx.doi.org/10.2307/3338507.
Texto completoTesis sobre el tema "Chile"
Riquelme, Rafael y Patricio Moisan. "BTS CHILE SPA : (Baby travel service Chile)". Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168292.
Texto completoRiquelme, Rafael, [Parte I], Moisan, Patricio, [Parte II]
En la actualidad, Chile posee un parque automotriz cercano a los 5 millones de automóviles y sólo cerca de un 75% de los conductores utilizan el cinturón de seguridad de manera habitual. Para el caso del uso de sistemas de retención infantil (conocidos como sillas de seguridad) la tasa de uso baja a un 49% a pesar de ser un mecanismo de seguridad pasivo altamente efectivo. Esto deja en evidencia los rasgos conductuales de los chilenos que no están alineados con aspectos de seguridad. De acuerdo a la investigación realizada, la tasa de uso de sillas de seguridad tiene una alta correlación con los grupos socioeconómicos (GSE) teniendo una alta adhesión en los grupos altos y baja adhesión en los grupos más vulnerables. Con este antecedente, BTS Chile identificó que tanto los rasgos culturales como económicos son las principales causantes de la baja tasa de uso por lo cual se presenta con una propuesta de valor socioambiental que busca satisfacer las necesidades tanto de los consumidores conscientes como de los consumidores con poder adquisitivo más limitado. En base a lo anterior, BTS propone un modelo de negocio con foco en servicios que viene a desmarcarse en un mercado caracterizado por la venta directa a través del retail o de canales propios (tiendas especializadas). Lo anterior siendo factible gracias a la integración de un dispositivo de detección y registro de impactos en las sillas de seguridad que permite garantizar la integridad de productos usados en el caso que no hayan pasado por algún siniestro. Esta innovación permite comercializar de manera cíclica productos reacondicionados hasta cumplir el periodo de vigencia de las sillas (10 años aproximadamente) obteniendo beneficios significativos al promover la eliminación del mercado negro y llegar a los grupos económicos vulnerables con productos de primera calidad a bajos precios. Adicionalmente, las sillas que hayan pasado por algún siniestro se recuperarán para ser recicladas para contribuir al cuidado medioambiental. El modelo planteado por BTS Chile considera marginar principalmente por la venta de productos nuevos a los GSE altos (ABC1 principalmente) y de esta manera subvencionar fuertemente los precios de venta a GSE vulnerables, así como las campañas de ayuda social (entrega gratuita) La componente social y ambiental con la cual BTS Chile plantea su modelo de negocio permite que esté certificada como empresa B y potencia de esta manera su estrategia de posicionamiento dentro de los consumidores conscientes.
Ruiz, Pereira Leonardo Alejandro y Navarrete Eric Fredy Tureo. "Chile Ataudes". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136532.
Texto completoSegún datos del Instituto Nacional de Estadísticas fallecen en promedio 115.000 personas anualmente. Esta cifra debería subir, en los próximos 50 años, a un ritmo de 2% anual de acuerdo a las proyecciones del mismo Instituto; lo que hace suponer que la demanda por servicios fúnebres se mantendrá constantemente al alza. Del total anual, cerca del 40% de los decesos corresponden a la Región Metropolitana. Las cifras señaladas anteriormente son muy atractivas, si consideramos que el ataúd es un insumo clave para el desarrollo de los servicios funerarios, que incluyen transporte, ornamentos y permisos; es decir, es la urna o ataúd el producto donde se deposita el cadáver para velarlo y posteriormente enterrarlo o realizar cremación. Es por este motivo que Chile Ataúdes busca posicionarse en la fabricación de ataúdes como el proveedor líder en el mercado de la más alta calidad, innovación y en los mejores plazos solicitados por nuestros clientes. Actualmente, en Chile, la fabricación de ataúdes es abastecida por una pequeña cantidad de funerarias entre las que destacan: Azócar, Cristo Redentor, Hnos. Carrasco, La Unión y Corpus Christi, mientras que la mayoría son proveedores que solo fabrican de forma artesanal, es decir, no cuentan con procesos de fabricación automatizados ni con diseños innovadores, entre ellos se encuentran: Urnas Peralta, Urnas Vilches y Urnas Luis Moya y sólo por un proveedor extranjero, Ataúdes Gallegos S.L., que es de España y posee un nivel de fabricación industrializado. El resto de las funerarias ha optado por externalizar el servicio de fabricación del ataúd, dejando el resto de la oferta en manos de fabricantes artesanales o informales, frecuentemente extranjeros, ubicados en la zona nororiente de la Región Metropolitana. Así, surge la necesidad de desarrollar el proyecto de una proveedora de ataúdes que responda a la demanda de las funerarias que tengan o no sus propias fábricas y que abastezca el segmento de costo medio y medio alto, en todo el país. Esta proveedora tendría la ventaja competitiva de contar con un modelo de negocios formal y eficiente, enfocado en la calidad, los tiempos de respuesta y la constante innovación, generando una relación de largo plazo eficiente con las funerarias. La estrategia de marketing y ventas que utilizaremos es que seremos el único fabricantes chileno en poseer una fabricación automatizada de estos productos, contaremos con maquinaria de última tecnología, de origen italiano, con capacidad de fabricación de 40 ataúdes diarios (considerando un turno) lo que solucionará la demanda a corto plazo y la posibilidad de responder a un tiempo de entrega muy por debajo de los actuales proveedores. Una de las herramientas que utilizaremos para acreditarnos con nuestros clientes será la de implementar la norma ISO 9001:2005 de la Organización Internacional de Normalización (ISO), orientada en el establecer un sistema de gestión de la calidad en la fábrica, con la finalidad de acreditar un proceso productivo normado y estructurado. El equipo gestor de ese proyecto estará a cargo de Eric Tureo, ingeniero con experiencia en dirigir gerencia de operaciones y gerencia de ventas y Leonardo Ruiz, periodista especializado en negocios, posicionamiento de marca mediante estrategias de marketing; ambos buscarán generar vínculos comerciales y duraderos con las funerarias, para la entrega de un producto de acuerdo a las necesidades de ellos, apoyados en una cadena de producción de gran capacidad y eficiencia probada. El negocio de fabricación de ataúdes genera en Chile negocios por aproximadamente $22 mil millones de pesos anualmente. El porcentaje que Chile Ataúdes tendrá participación será del 3,5% inicialmente, llegando a alcanzar 5,2 % en el año 10, a continuación mostramos otras variables del negocio. Para lograr lo expuesto anteriormente la gran inversión de capital de parte de nuestros inversionistas será para, compra de maquinaria, implementación de la fábrica y capital de trabajo. Esta inversión será alrededor de $2100 millones de pesos, considerando que se instalará maquinaria de gran nivel tecnológico para la fabricación de ataúdes de forma industrializada, es decir, todos los procesos serán automatizados y con grandes estándares de controles de calidad, para esto se trabajará con Volpato SRL1, empresa italiana de gran prestigio para trabajar la madera. Así, Chile Ataúdes, recomienda realizar este proyecto, dado que tiene una rentabilidad atractiva y un riesgo alto por su alta inversión inicial. Dejamos invitados a los posibles interesados en este proyecto a colaborar con nosotros y ser parte de esta oportunidad de negocios que marcará un hito en los servicios funerarios en Chile.
Navarrete, Carvacho Gabriela, Pastén Pablo Silva y González Douglas Vicente. "Chile inmigrante". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/150734.
Texto completoConcha, Martínez Andrés. "Balckbird Chile Birdwatching". Tesis, Universidad de Chile, 2013. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/112224.
Texto completoNo autorizada pro el autor para ser publicada a texto completo
Blackbird Chile es un proyecto que nace del emprendedor y veterinario Sr. Vicente Celedón cuyo hobbie es la aventura outdor y las salidas a la cordillera que le permita realizar su actividad más anhelada el BirdWatching (avistamientos de aves). El expertise de Vicente y su propia experiencia lo ha llevado a desarrollar e implementar viajes para turistas que se encuentran viajando solos o con poco conocimiento y que tengan las ganas de vivir una experiencia única. De ahí nace la idea de desarrollar un plan de negocios para explotar este nicho de mercado. El proyecto consiste en tours guiados para observar aves en diferentes ambientes en las cercanías de Santiago (Cordillera de los Andes, Costa central y Humedales) con la particularidad que ofrece un servicio único al amante de la naturaleza; aquella persona que disfruta la naturaleza y poder ofrecerle ser parte de una experiencia de un día único, incluyendo transporte, almuerzo y todos los materiales necesarios para la actividad. Permitiéndole así vivir una experiencia chilena inigualable, ya que no sólo disfrutará del avistamiento de aves sino que aprenderá de Chile, sus paisajes y ecosistema; y de su gastronomía típica y nuestros vinos. Misión: Queremos lograr que los extranjeros que visiten nuestro país disfruten y se maravillen de la naturaleza y cultura de Chile. Visión: Queremos ser la empresa líder en turismo sustentable, avistamientos de aves y educación. Luego de realizar el análisis financiero se obtuvo un VAN de $46.256.171 con una tasa de descuento del 20% y una TIR del 69%. Se realizaron sensibilizaciones tanto por la tasa de descuento a un 30% resultando un VAN de $ 26.486.098 y por variabilidad de la demanda en escenarios pesimistas reduciendo la estimación hasta un 30% menos, el que es el punto de quiebre de nuestra rentabilidad, estimándose que es un proyecto en el que se debe invertir. Según datos de estudios del Sernatur, el numero de turistas que ingresó al país vía Santiago el año 2011 es de alrededor 1.238.208, de los cuales el 38% corresponde a norteamericanos y europeos estimándose que alrededor de 470.519 personas podrían ser nuestros potenciales clientes. Según el mismo estudio, alrededor de 30% de ellos visitas la Naturaleza y el medio ambiente de los alrededores como turismo en el país al que ingresan, estimándose un mercado potencial real al día de hoy de 139.744 personas/ año. Para efectos prácticos, sólo se consideró un 1% de penetración de mercado estimándose frecuencias de 3 viajes por semana, con 10 clientes/viaje. El posicionamiento que queremos dar es una oferta diferenciada, ya que pese a la numerosa oferta de paquetes turísticos que se encuentran en la ciudad de Santiago los que cobran mayor relevancia son servicios diferenciadores y ofertas de experiencias únicas, como la propuesta de nuestro plan de negocios la que estimamos son mucho más valoradas por los turistas, según los mismos comentarios recibidos por Vicente cuando realizaba estos viajes que destacaban que le explicaran que es lo que visitaban. La descripción de nuestro mercado potencial esta dado por turistas que visitan la zona central de Chile caracterizados por realizar alternativas a las actividades tradicionales como recorrer la ciudad; las viñas del valle central u otras. Se maravillan con visitar el lado B del turismo en Chile, con propuestas diferenciadas que aporten valor y que sean percibidas como únicas al incorporar parte de la idiosincrasia chilena. El modelo de negocios que proponemos tiene la particularidad que cuenta con una estructura baja en activo fijo, destacando que la mayoría de los servicios son contratados a terceros y los demás artículos necesarios para la expedición son a concesión. Con ello podemos enfocar nuestros esfuerzos en promoción, ya que nuestro negocio depende del flujo de personas que podamos atraer, lo que nos permitirá generar economías de escalas (márgenes de contribución al alza) a medida que nos hacemos conocidos y recomendados en un mercado potencialmente en crecimiento lo cual hace atractivo realizar el proyecto.
Quiroz, Rojas Loreto. "Linchamientos en Chile". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136415.
Texto completoLa presente investigación pretende dar cuenta de un fenómeno incipiente en Chile, se trata los linchamientos, entendidos estos como “…una acción colectiva, punitiva, que puede ser anónima, espontánea u organizada, con diferentes niveles de ritualización, que persigue la violencia física sobre individuos que presumiblemente han infringido una norma, sea esta formal o virtual (es decir instituida por la colectividad), y que se encuentran en considerable inferioridad numérica.” (Fuentes, 2005, p. 8). De acuerdo a esta definición es la intencionalidad del despliegue de violencia sobre el cuerpo de él o los individuos que se sindican como infractores, uno de los elementos que permite identificar una acción como linchamiento y no la efectividad del despliegue de dicha violencia. La ocurrencia de estas acciones ha llamado la atención de los medios de comunicación, los que suelen dedicar espacios importantes a la difusión de noticias relacionadas con este tipo de acontecimientos
Gallardo, M. Andrea. "Copa vacations Chile". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136720.
Texto completoAutor no autoriza el acceso a texto completo de su documento
La industria del turismo se ha convertido en una de las industrias limpias con mayor potencial a nivel global tanto para generar ingresos, empleos y desarrollo regional. Cada dia, el turismo se convierte en una posibilidad real de mejorar la calidad de vida y de incrementar los ingresos de las comunidades locales asociadas a atractivos turisticos desarrollados o en vias de desarrollo, siendo una actividad inclusiva y que permite dar a conocer a nivel internacional a los paises. En este sentido es que se hace imprescindible la colaboración de los prestadores de servicios como son hoteles, transportes, excursiones y, como gran participante, las lineas aereas, sin las cuales el transportar grandes cantidades de turistas a cada uno de estos destinos sería imposible. En cifras de la OMT, la actividad turistica emisiva a nivel mundial durante el año 2014 presenta quinto año consecutivo de crecimiento por sobre la media, post crisis economica de 2009. En 2014, la cantidad de turistas que dejaron sus paises de residencia para viajar a destinos internacionales tuvo un alza de un 4,7% respecto del año 2013, cifrando la cantidad total mundial en 1.138 millones de pasajeros transportados por las distintas lineas aereas en el mundo. Para 2015, se estima que la cantidad de pasajeros transportados se incremente de un 3% a un 4%, aportando con la recuperación de la economía a nivel global. Respecto de los destinos con mayores incrementos en la cantidad de pasajeros recibidos durante 2014 se encuentra Norteamerica con un 8% a nivel global (contemplando USA, Canadá y Mexico, país que contó con un incremento superior al resto llegando a las 02 cifras) y los destinos de Caribe, con un incremento de un 7%. Los destinos de Europa, Asia y Pacifico contaron con un moderado incremento en la cantidad de pasajeros recibidos (4% promedio) lo que situa a las rutas de USA y Caribe en un sitial privilegiado. Y es precisamente en estas rutas que Copa Airlines tiene una marcada presencia en terminos de variedad, capacidad de conexión y frecuencia de vuelos, convirtiendose en una de las lineas aereas con mayor potencial de crecimiento de la región. Copa Vacations es una sub marca de Copa Airlines con presencia a nivel mundial agrupando Tour Opeardores que dan preferencia a las rutas de Copa Airlines, otorgandoles una serie de beneficios. Esta sub marca posee una fuerte presencia a nivel internacional con presencia en Panamá, Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia y Chile, siempre agrupando tour operadores en pos de realizar acciones de difusión, potenciando nuevas rutas y productos especiales. Todo esto siempre con venta exclusiva a traves de agencias de viajes y buscando incrementar los niveles de ventas de la linea aerea y de los Tour Operadores que la componen. En Chile, Copa Vacations agrupa a 04 Tour Operadores: Caribbean Chile, Euroandino, Panamericana Turismo y Via Club.
Perillán, Luis. "OTAKUS en Chile". Tesis, Universidad de Chile, 2009. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/106188.
Texto completoAzócar, Campos Oscar Guillermo y Krupa Gregory Allen. "Chile Custom-Wine". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136762.
Texto completoOscar Guillermo Azócar Campos [Parte I. Análisis estratégico y de mercado] -- Gregory Allen Krupa [Parte II. Análisis organizativo - financiero.]
El presente plan de negocios está enfocado en presentar la oportunidad de negocio que ofrece la empresa Chile CustomWine, y la forma en cómo desarrolla sus actividades. La empresa responde a la creciente demanda por productos a medida, para lo cual ofrece un servicio de customización de vinos en un nicho del mercado de hoteles, restaurantes y catering (HORECA) enfocado en los cuatro estados de los Estados Unidos – Massachusetts, Illinois, Nueva York y New Jersey – en donde el consumo de vino y vino importado es mayor y que son además estados no controlados. La compañía espera ser reconocida como la primera empresa chilena dedicada cien por ciento a la customización de productos vitivinícolas para el mercado HORECA, de esta forma ganar prestigio y ser líder en un nuevo mercado. Nuestro servicio entrega a nuestros clientes la oportunidad de vender un producto con marca propia y de oferta exclusiva generando valor en ellos y mayores oportunidades de márgenes para nuestros clientes. A su vez nuestros clientes obtendrán productos de igual calidad que muchas marcas premium pero a mayor costo FOB que marcas en que se cobra por el posicionamiento que ha adquirido en el mercado. El vino importado chileno presenta un crecimiento de 8% anual en Estados Unidos. Las barreras de entradas para la venta tradicional de vino son altas, pero dado nuestro modelo de negocios innovador se espera capturar rápidamente un alto porcentaje de mercado de un 0,4%. Los competidores de Chile CustomWine son principalmente las viñas chilenas, pero que sin embargo compiten de manera tradicional con altos costos en maejo de campos y bodegas. Nuestra estrategia competitiva será de nicho con enfoques en la diferenciación, la estrategia de entrada consistirá en formar alianzas con actores claves (importadores/distribuidores) en la industria junto a estrategias de promoción en los puntos de ventas (HORECA). La estrategia de crecimiento está dada por la continua penetración del mercado utilizando la misma estrategia de promoción. La estrategia de precios será equiparar el monto del mercado con un vino premium por exclusividad. La estrategia de distribución es indirecta, tanto el proveedor como el distribuidor son los encargados de proveer y entregar el servicio respectivamente. La estrategia de ventas se enfoca en la continua búsqueda de clientes y la alianza que se forma con ellos. Nuestro servicio corresponde a Business to Business, ya que vendemos a mercados HORECA y nuestro modo de operación es Engineering to Order entregando un producto totalmente customizado. Nuestra instalación estará ubicada en Talca, tanto oficina como bodega, dado que ahí se encuentran nuestros principales proveedores. Se presenta en la empresa una estructura organizacional vertical con ocho empleados desde el tercer año los cuales son compuestos por: Gerente General/Ventas, Gerente de Operaciones, Jefe de Marketing, Encargado de Exportaciones, Encargado de Bodega, Diseñador, Operario y Etiquetador. La TIR del proyecto en una situación moderada, da un 51%, mientras que el VPN corresponde a 405.031.000 CLP. El payback ocurre en el cuarto año. El costo de capital corresponde a 12,4%. La inversión inicial corresponde a 62.755.000 CLP la cual está compuesta por la maquinaria (etiquetadora y carro para mover pallets), instalaciones de bodega, de oficina, y capital de trabajo. El proyecto es sumamente rentable, las utilidades crecen de forma constante a través de los años, y dado el modelo de negocios propuesto, Chile CustomWine ofrece una posibilidad real de alcanzar rápidamente las ventas estimadas en el presente plan.
Sanhueza, Acosta Héctor y Ejzman Rubén Carreño. "Chile free riders". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/137568.
Texto completoHéctor Sanhueza Acosta [Parte I], Rubén Carreño Ejzman [Parte II]
El proyecto presentado persigue cubrir la necesidad creciente de un universo emergente de turistas globales, caracterizados por la búsqueda de experiencias auténticas, contacto con culturas locales, y actividades orientadas al turismo aventura. Hoy a Chile se le reconoce mundialmente por sus ventajas para practicar turismo aventura, lo cual representa una clara oportunidad en un segmento de mercado que ha crecido en forma exponencial en los últimos años, tanto en clientes como en ingresos. Chile Free Riders vincula el uso de plataformas campers con el turismo aventura de tipo ecológico, étnico y explorador, en un formato flexible y respetuoso del medioambiente y del entorno sociocultural a través del arriendo de vehículos campers, asistencia en ruta, programación de viajes y asesoría de un guía presencial. La propuesta apunta a que el cliente intervenga directamente en el diseño de las experiencias que busca para su viaje, generando flexibilidad y valor agregado en la asesoría de éste. De la investigación de campo se pudo determinar que la idea es familiar en el 52% de los turistas que se encuestaron, sin embargo un 62% no lo harían en Chile básicamente por desconocimiento de las rutas atractivas, necesidad que se busca cubrir a través del diseño personalizado de rutas y la asistencia en viaje. La industria del turismo mundial acusa un crecimiento sistemático y sostenido en el tiempo, lo que apoyado por políticas públicas locales, planes de desarrollo sistemático de institucionalidad y apoyo constante de comercialización de la imagen país en el mundo generan un ambiente propicio para lograr que este tipo de iniciativas prosperen con éxito. La recuperación de la inversión se haría en 3 años y 9 meses, se espera un VAN de $ 239 millones y una TIR de 25.79 %, esto evaluado a una tasa de descuento del 12,39 %.
Tapia, D. Alisa y U. Juan Pablo Méndez. "Drugstore Online Chile". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/150166.
Texto completoAlisa Tapia D. [Parte I], Juan Pablo Méndez U. [Parte II]
Drugstore Online Chile es una farmacia e-commerce que consta de un sitio web y un servicio de despacho mensual sistemático programado. La especialización es la venta de medicamentos para tratamiento de afecciones crónicas, este foco nace debido a que las causas principales de muerte en Chile y el mundo, son las enfermedades cardiovasculares y los tumores malignos (Cáncer), ambas consideradas enfermedades crónicas. Las estadísticas señalan que en Chile muere una persona cada una hora por un infarto al corazón, consecuencia de una enfermedad cardiovascular previa, así mismo, la tasa de incidencia anual de cáncer es de 35.000 nuevos casos. El modelo de negocio e-commerce es utilizado porque permite mayor eficiencia y flexibilidad de las operaciones, un intercambio mucho más rápido, compras en horarios donde las tiendas están cerradas y la utilización eficiente del tiempo, recurso con un alto costo de oportunidad pero además, las tendencias actuales destacan el alto uso de internet y la adquisición de bienes y servicios por esta vía, son numerosos los casos exitosos de e-commerce debido a la globalización informática y los tratados de libre comercio entre los países. Este modelo de negocio que incluye un despacho sistemático programado, ayudaría a mejorar la adherencia a los tratamientos farmacologicos por parte de los pacientes crónicos. En la evaluación financiera del proyecto se consideró una tasa de costo de capital de 18,64%, cifra que se obtuvo a través del método de CAPM, resultando un VAN de $155.700.826 con una TIR del 32%. El aporte inicial de los fundadores se estimó en $100.000.000, adicionalmente, es necesario contar con el aporte de un inversionista por el monto de $267.163.153. De esta forma, el monto total de inversión alcanza los $367.163.153 y el periodo de recuperación de la inversión se calculó entre el tercer y cuarto año y una TIR del inversionista de 25%. La evaluación del proyecto se estimó por un periodo de 5 años, para luego realizar la venta de la empresa al término del periodo, el cálculo del precio fue de 7,1 veces Ebitda.
Libros sobre el tema "Chile"
Levario, Israel Mendoza. The whole chi-lii, chile & chili story: "old Texas" chile cuisine. [Austin, Tex.] (P.O. Box 18012, Austin 78760): Bravo Press, 1996.
Buscar texto completoTony, Perrottet y Sainsbury Christopher, eds. Chile. 2a ed. Boston, Mass: Houghton Mifflin, 1996.
Buscar texto completoHojman, David E. Chile. London: Palgrave Macmillan UK, 1993. http://dx.doi.org/10.1057/9780230376656.
Texto completoWinter, Jane Kohen. Chile. New York: Marshall Cavendish, 1991.
Buscar texto completoBlakemore, Harold. Chile. Oxford, England: Clio Press, 1988.
Buscar texto completoRelations, Catholic Institutefor International, ed. Chile. London: Catholic Institute for International Relations, 1986.
Buscar texto completoDwyer, Christopher. Chile. Philadelphia: Chelsea House Publishers, 1999.
Buscar texto completoTony, Perrottet y Hoefer Hans Johannes, eds. Chile. (Hong Kong): APA Publications, 1991.
Buscar texto completoOrganisation for Economic Co-operation and Development., ed. Chile. Paris: OECD, 2003.
Buscar texto completoValencia, Alba. Chile. Madrid: Arco/Libros, 1995.
Buscar texto completoCapítulos de libros sobre el tema "Chile"
Brawer, Moshe. "Chile". En Atlas of South America, 72–79. London: Palgrave Macmillan UK, 1991. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-12579-1_16.
Texto completoTaylor, Ann C. M. "Chile". En International Handbook of Universities, 156–67. London: Palgrave Macmillan UK, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-12912-6_29.
Texto completoCapie, Forrest. "Chile". En Directory of Economic Institutions, 139. London: Palgrave Macmillan UK, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-10218-1_11.
Texto completoEberhard, F. "Chile". En International Handbook of Universities, 158–67. London: Palgrave Macmillan UK, 1989. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-09323-6_19.
Texto completoRoddick, Jacqueline. "Chile". En The State, Industrial Relations and the Labour Movement in Latin America, 178–262. London: Palgrave Macmillan UK, 1989. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-05905-8_6.
Texto completoTurner, Barry. "Chile". En The Stateman’s Yearbook, 306–12. London: Palgrave Macmillan UK, 2007. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-74024-6_144.
Texto completoTurner, Barry. "Chile". En The Statesman’s Yearbook, 307–13. London: Palgrave Macmillan UK, 2008. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-74027-7_144.
Texto completoFroehlich, Annette, Diego Alonso Amante Soria y Ewerton De Marchi. "Chile". En Space Supporting Latin America, 275–303. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-38520-0_9.
Texto completoWittke, O. "Chile". En World Directory of Crystallographers, 28. Dordrecht: Springer Netherlands, 1997. http://dx.doi.org/10.1007/978-94-017-3697-8_12.
Texto completoWittke, O. "Chile". En World Directory of Crystallographers, 29. Dordrecht: Springer Netherlands, 1995. http://dx.doi.org/10.1007/978-94-017-3699-2_12.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "Chile"
Seguel, José Luis, Claudio Morales Quiroga y Matías A. Valenzuela. "Industrial Bridge, Chile". En IABSE Symposium, Istanbul 2023: Long Span Bridges. Zurich, Switzerland: International Association for Bridge and Structural Engineering (IABSE), 2023. http://dx.doi.org/10.2749/istanbul.2023.0887.
Texto completoCorrea, Jose, Rafael Epstein, Juan Escobar, Ignacio Rios, Bastian Bahamondes, Carlos Bonet, Natalie Epstein et al. "School Choice in Chile". En EC '19: ACM Conference on Economics and Computation. New York, NY, USA: ACM, 2019. http://dx.doi.org/10.1145/3328526.3329580.
Texto completoZamora, Fabiola y Isabel Zapata. "Territorial Planning in Chile". En The International Symposium on the Analytic Hierarchy Process. Creative Decisions Foundation, 2007. http://dx.doi.org/10.13033/isahp.y2007.044.
Texto completoZúñiga-Fernández, Sebastián, Leslie Pedrero, Elías Rosas, Amelia Bayo, Matthias Schreiber, Johan Olofsson, Jorge Cuadra et al. "NPF: mirror development in Chile". En Ground-based and Airborne Telescopes VII, editado por Roberto Gilmozzi, Heather K. Marshall y Jason Spyromilio. SPIE, 2018. http://dx.doi.org/10.1117/12.2313983.
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