Literatura académica sobre el tema "Centralisation locale"
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Artículos de revistas sobre el tema "Centralisation locale"
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Allès, Christèle y Joëlle Brochier-Puig. "Entre centralisation et appropriation locale". Études rurales, n.º 192 (25 de febrero de 2013): 97–115. http://dx.doi.org/10.4000/etudesrurales.9916.
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Hege, Adelheid y Christian Dufour. "Légitimité syndicale et identité locale". Sociologie et sociétés 30, n.º 2 (2 de octubre de 2002): 31–47. http://dx.doi.org/10.7202/001340ar.
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Résumé Une comparaison des pratiques de représentation des salariés dans des établissements de quatre pays européens montre quemalgré des différences institutionnelles importantes, des règles sociologiques communes fortes marquent les conditionsd’exercice de la représentation. L’accès des représentants à la légitimité mobilise des relations complexes où la base — lesmandants — et des regroupements externes plus larges — les syndicats — jouent chacun un rôle important. Alors que lescadres institutionnels semblent distinguer considérablement les pratiques, les règles sociologiques d’accès à la légitimité semblentau contraire unifier les représentants, qui sont les acteurs réels de la liaison entre les différents niveaux où se joue lareprésentation. La question de la centralisation ou de la décentralisation des négociations doit être lue à travers le prisme del’accès à la légitimité représentative plus qu’à travers celui de l’évolution des lieux formels de négociation.
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Petrov, Nikolai. "Moscou et les régions". Tocqueville Review 19, n.º 1 (enero de 1998): 55–73. http://dx.doi.org/10.3138/ttr.19.1.55.
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La réalité politique russe d’aujourd’hui est si dynamique et variée qu’elle fournit des arguments aux théories les plus diverses et les plus opposées : désagrégation du pays ou, au contraire, rapide reconstitution et centralisation ; force des particularismes et des individualités qui font que, selon la personnalité des dirigeants locaux, telle ou telle immense région prospère ou dépérit ; déterminisme géographique qui, à l’inverse, n’attribue à chaque société locale rien d’autre que ce dont l’a dotée la nature, et déterminisme politique et social, impliquant que tout peuple a le gouvernement qu’il mérite.
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van honacker, Karin. "Résistance locale et émeutes dans les chef-villes brabançonnes aux XVIIe et XVIIIe siècles". Revue d’histoire moderne & contemporaine 47-1, n.º 1 (1 de febrero de 2000): 37–68. http://dx.doi.org/10.3917/rhmc.g2000.47n1.0037.
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Résumé Les actions collectives dans les chefs-villes du Brabant doivent plutôt être étudiées en relation avec la politique de centralisation des souverains qu'avec les oscillations de la conjoncture et les années de crise. Bien qu'elles se manifestassent sous une variété de formes et qu'elles fassent leur apparition à la suite d'occasions diverses, elles parurent souvent avoir les mêmes mobiles, à savoir la lutte pour le maintien des zones d'influence. Le plus souvent, les chefs des métiers (ou corporations), faisant partie de l'administration de la ville, dirigeaient la résistance. Collective actions in the Brabant capital cities should rather be studied in relation to the policy of centralization of the princes than to cyclical fluctuations and years of crisis. Even though they manifested themselves in a variety of forms and originated as a resuit of divergent causes, they often appeared to hâve the same motives, to wit, the struggle for the préservation of sphères of influence. Usually, it were the guild leaders, being part of the city administration, who directed the résistance.
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Derouet, Jean-Louis. "Déconcentration, décentralisation et autonomie des établissements en France (1981-2003). D’un renouvellement des moyens de l’égalité au management en réseau". Swiss Journal of Educational Research 26, n.º 1 (8 de agosto de 2018): 53–68. http://dx.doi.org/10.24452/sjer.26.1.4670.
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La France a vécu entre 1981 et 2003 une révolution copernicienne dans la conception de sa politique d’éducation. Elle a abandonné une conception où la justice et l’efficacité passaient par la centralisation et même la standardisation du système pour passer à une autre qui repose sur la prise en compte des spécificités locales et l’autonomie des établissements. L’article analyse la mise en place de ce nouveau référentiel. Il n’est certes pas de pure rhétorique mais l’ancienne culture demeure très forte. Quelle est donc sa puissance de mise en forme de la réalité? Quels sont aussi ses effets? Différents indicateurs montrent que les inégalités entre les établissements s’accroissent. Est-ce une conséquence de cette politique? Il introduit aussi une réflexion sur un glissement de sens. Au début des années 1980, l’autonomie des établissements a été présentée comme un moyen de rendre plus réelle la promesse d’égalité des chances portée par l’État-Providence. À la fin des années 1990, elle apparaît comme la base d’un mode de management qui s’inspire de celui qui a permis au capitalisme de sortir de la crise de 1973: des unités déconcentrées, une régulation locale par gouvernance, une structuration en réseau reposant sur des normes de qualité internationales.
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Neifar, Bassem. "L’émergence de nouveaux acteurs de développement : Vers une relecture de l’aménagement du territoire en Tunisie post-révolution". Lucrările Seminarului Geografic "Dimitrie Cantemir" 47, n.º 2 (31 de octubre de 2019): 199–213. http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i2.02.
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Le 14 janvier 2011, la Tunisie, un pays en ébullition a obligé l’ex-président à quitter le territoire national. Tout est remis à plat : le système politique, la gouvernance, l’administration locale, la centralisation du pouvoir. La nouvelle constitution approuvée en 2014, tente de marquer une rupture avec la première république, centralisée, discriminante, inégalitaire. Elle donne une importance au fait local, aux acteurs dans les différentes régions. Dans son chapitre VII, la nouvelle constitution accorde une place importante à la gouvernance locale et à la décentralisation. Elle prévoit même la création de l’Instance du Développement Durable et des Droits des Générations Futures. En Tunisie, avec la nouvelle constitution et la signature des accords sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU (ODD), la transition démocratique n’a pas permis jusque-là, de repenser une nouvelle stratégie de planification territoriale. L’urgence demeure dans la finalisation des institutions nationales, prévues par la nouvelle constitution. Face à ce vide institutionnel, les différents acteurs locaux, à toutes les échelles, s’activent sur le terrain. La prolifération des associations, la multiplication des actions de crowdsourcing et de crowdfunding, sur les réseaux sociaux, a permis de mener des actions de sensibilisation et/ou d’empowerment au service d’un territoire ou d’un projet. Cette nouvelle forme de mobilisation, avec des revendications nouvelles, soucieuses d’une amélioration collective et d’un bien-être commun, a mis en valeur le rôle des acteurs locaux, dans le processus du développement, que ce soit à travers des campagnes de sensibilisation, de dénonciation d’abus de pouvoir ou de faits de corruption, ou encore de revendications de préservation de l’environnement, etc. Néanmoins, ces actions, bien qu’inédites, demeurent éloignées des récents combats écologiques, tels que ceux menés par les Zadistes, en France contre la mise en place d’aménagements spécifiques (Barrage de Sivens, Aéroport de Notre Dame des Landes, etc).
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Fulop, Naomi J., Angus IG Ramsay, Cecilia Vindrola-Padros, Caroline S. Clarke, Rachael Hunter, Georgia Black, Victoria J. Wood et al. "Centralisation of specialist cancer surgery services in two areas of England: the RESPECT-21 mixed-methods evaluation". Health and Social Care Delivery Research 11, n.º 2 (febrero de 2023): 1–196. http://dx.doi.org/10.3310/qfgt2379.
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Background Centralising specialist cancer surgical services is an example of major system change. High-volume centres are recommended to improve specialist cancer surgery care and outcomes. Objective Our aim was to use a mixed-methods approach to evaluate the centralisation of specialist surgery for prostate, bladder, renal and oesophago-gastric cancers in two areas of England [i.e. London Cancer (London, UK), which covers north-central London, north-east London and west Essex, and Greater Manchester Cancer (Manchester, UK), which covers Greater Manchester]. Design Stakeholder preferences for centralising specialist cancer surgery were analysed using a discrete choice experiment, surveying cancer patients (n = 206), health-care professionals (n = 111) and the general public (n = 127). Quantitative analysis of impact on care, outcomes and cost-effectiveness used a controlled before-and-after design. Qualitative analysis of implementation and outcomes of change used a multisite case study design, analysing documents (n = 873), interviews (n = 212) and non-participant observations (n = 182). To understand how lessons apply in other contexts, we conducted an online workshop with stakeholders from a range of settings. A theory-based framework was used to synthesise these approaches. Results Stakeholder preferences – patients, health-care professionals and the public had similar preferences, prioritising reduced risk of complications and death, and better access to specialist teams. Travel time was considered least important. Quantitative analysis (impact of change) – only London Cancer’s centralisations happened soon enough for analysis. These changes were associated with fewer surgeons doing more operations and reduced length of stay [prostate –0.44 (95% confidence interval –0.55 to –0.34) days; bladder –0.563 (95% confidence interval –4.30 to –0.83) days; renal –1.20 (95% confidence interval –1.57 to –0.82) days]. The centralisation meant that renal patients had an increased probability of receiving non-invasive surgery (0.05, 95% confidence interval 0.02 to 0.08). We found no evidence of impact on mortality or re-admissions, possibly because risk was already low pre-centralisation. London Cancer’s prostate, oesophago-gastric and bladder centralisations had medium probabilities (79%, 62% and 49%, respectively) of being cost-effective, and centralising renal services was not cost-effective (12% probability), at the £30,000/quality-adjusted life-year threshold. Qualitative analysis, implementation and outcomes – London Cancer’s provider-led network overcame local resistance by distributing leadership throughout the system. Important facilitators included consistent clinical leadership and transparent governance processes. Greater Manchester Cancer’s change leaders learned from history to deliver the oesophago-gastric centralisation. Greater Manchester Cancer’s urology centralisations were not implemented because of local concerns about the service model and local clinician disengagement. London Cancer’s network continued to develop post implementation. Consistent clinical leadership helped to build shared priorities and collaboration. Information technology difficulties had implications for interorganisational communication and how reliably data follow the patient. London Cancer’s bidding processes and hierarchical service model meant that staff reported feelings of loss and a perceived ‘us and them’ culture. Workshop – our findings resonated with workshop attendees, highlighting issues about change leadership, stakeholder collaboration and implications for future change and evaluation. Limitations The discrete choice experiment used a convenience sample, limiting generalisability. Greater Manchester Cancer implementation delays meant that we could study the impact of only London Cancer changes. We could not analyse patient experience, quality of life or functional outcomes that were important to patients (e.g. continence). Future research Future research may focus on impact of change on care options offered, patient experience, functional outcomes and long-term sustainability. Studying other approaches to achieving high-volume services would be valuable. Study registration National Institute for Health and Care Research (NIHR) Clinical Research Network Portfolio reference 19761. Funding This project was funded by the NIHR Health and Social Care Delivery Research programme and will be published in full in Health and Social Care Delivery Research; Vol. 11, No. 2. See the NIHR Journals Library website for further project information.
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Breuillard, Michèle. "« Local Government » et centralisation en Angleterre". Annuaire des collectivités locales 21, n.º 1 (2001): 739–45. http://dx.doi.org/10.3406/coloc.2001.1417.
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Hoffman, István. "“No Countries for Municipalities?” – Old and New Faces of Centralisation in the Time of Crisis". Hrvatska i komparativna javna uprava 24, n.º 1 (30 de abril de 2024): 9–28. http://dx.doi.org/10.31297/hkju.24.1.6.
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Public service provision and administration have been transformed by digitalisation and the application of information and communication technologies (ICT). The article will focus mainly on the impact of these changes on regulatory issues. New approaches have been developed: “soft power” issues, like regulation and standards of public service provision, and central financial tools have become new elements of centralisation reforms, and the concentration of local public services and local administration has become a new issue, especially in Northern and Western Europe. Similarly, the “platformisation” of local services can be interpreted as a new form of centralisation. A “Northern” and “Southern/Eastern” approach to centralisation can be distinguished, and these are analysed in the article.
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Kákai, László. "Centralisation in one step. Centralisation and decentralisation in Hungary from a public services perspective". Politics in Central Europe 17, s1 (1 de octubre de 2021): 703–28. http://dx.doi.org/10.2478/pce-2021-0029.
Texto completoResumen
Abstract It is very difficult to group countries and state structures according to the extent of their decentralisation or the model they follow in the spatial distribution of power. The strengthening of local municipalities and the almost continuous evolution of their role reflects the steady downsizing of public services provided by the state and the extension of market circumstances. Until the economic crisis in 2008, the importance of state redistribution increased in almost each of the developed countries, more and more nation state functions were centralised under the authority of international organisations, and the “curtailment” of national governments’ authority occurred in tandem with the strengthening of the local state, i.e. municipalities. The study exploring the issue of centralisation and decentralisation does not seek to unearth the relationship between the two concepts, but to examine from the point of view of consumer satisfaction how such a hastily implemented reform is able to respond to consumer demands. It also examines how those concerned by the financial and political changes, i.e. the population perceived this most important structural transformation of the period since the transition in 1989. Can it be verified from the consumers’ point of view that the transformation of the local municipal system improves the quality of service provision? The study reviews the process and social reception of the largest-scale administrative reform in Hungary post-1989 (with a primary focus on public services) using data from an extensive survey (representative of settlement type and sociode-mographic variables).
Tesis sobre el tema "Centralisation locale"
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Liu, Ruihua. "La diversité des pouvoirs locaux en Chine entre centralisation et autonomie dans une perspective juridique évolutive". Thesis, Université de Lorraine, 2016. http://www.theses.fr/2016LORR0300/document.
Texto completoResumen
La présente thèse s’intéresse à la diversité des pouvoirs locaux en Chine qui se trouvent pris entre une tendance centralisatrice traditionnelle et une évolution autonomiste innovatrice. Les autorités centrales exercent en Chine encore l’essentiel des pouvoirs de l’État et se superposent de manière puissante aux pouvoirs locaux. Toutefois, même si c’est sous le contrôle des autorités centrales, les pouvoirs locaux ont acquis désormais des compétences dans de multiples domaines. Ils représentent ainsi de nos jours de réels centres du pouvoir que le personnel politique convoite lors des compétitions politiques. Mais contrairement à la France, les pouvoirs locaux se présentent en Chine dans un contexte de régime communiste. Cependant, comme en France, les politiques de décentralisation et de déconcentration constituent un défi pour le développement politique de l’État. À cet égard, l’échelon local a changé de statut : il a vocation à devenir une échelle décisive de gouvernement des sociétés. Cette thèse s’adresse aux juristes français et a pour ambition de leur expliquer la Chine décentralisée ainsi que l’évolution juridique et politique qui a mené à la situation actuelle. Notamment depuis une trentaine d’années, les pouvoirs locaux prennent de plus en plus de place dans la vie politique, administrative et juridique de la Chine. La thèse présente le cadre essentiellement constitutionnel de la décentralisation à la chinoise, et expose également la dimension pratique de son fonctionnement. À ce titre sont vus les changements de statut des échelons autonomes, leurs capacités juridiques et politiques et le degré de leur autonomie, tant du point de vue de la décentralisation que de la déconcentration. Le régime local se présente en Chine de manière extrêmement diversifié, à la fois dans une dimension chronologique et diachroniqueThis thesis focuses on the diversity of local authorities in China, who are found between traditional centralizing tendency and autonomist innovative evolution. The central authorities in China still carry most of the powers of the state and overlap powerfully to local authorities. However, even if they are under the control of central authorities, local authorities have now acquired competences in multiple areas, such as economy, social sector, urban planning, culture, environment and sport. Local authorities thus represent today real centers of power that covets politicians during political events. But unlike in France, local authorities are presented in China in the context of the communist regime. However, as in France, the decentralization and deconcentration policy represents a challenge for public policy development. In this regard, the local level has changed status: it aims to become a decisive level of government corporations. This thesis is for French legal professionals and aims to explain the decentralized China also the legal and political developments which led to the current situation. Especially since the latest thirty years, that local authorities become having more and more space in the political, administrative and legal life of China. The thesis not only presents essentially the constitutional framework of decentralization in China, but also exposes the practical dimension of its operation. As are seen changes in the status of autonomous levels, their legal and political capacity and the degree of autonomy, both from the perspective of decentralization as deconcentration. The local regime in China has extremely diverse manner in both a chronological and diachronic dimension. This diversity of local authorities is demonstrated through both parts of the thesis
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Mellinger, Florian. "La centralisation, les centralisateurs et la réforme de l’administration locale sous la monarchie de Juillet". Electronic Thesis or Diss., Sorbonne université, 2023. http://www.theses.fr/2023SORUL053.
Texto completoResumen
Cette thèse analyse la réforme de l’administration locale des années 1830 et ses conséquences sur la centralisation, conception en plein essor au premier XIXème siècle, considérée comme l’application du principe hiérarchique au sein d’une pyramide d’exécution administrative unitaire. Elle se concentre dans un premier temps sur l’étude des théories et des parcours des théoriciens du pouvoir et de la science du droit administratif. Il s’agit de comprendre la façon dont ces théoriciens considèrent la centralisation et l’administration locale dans le contexte de la monarchie parlementaire. Elle aborde ensuite l’étude des débats parlementaires sur la réforme, avec les temps des lois de 1831 et 1833 et des lois de 1837 et 1838, mais aussi les débats hésitants des temps intermédiaires de 1833 à 1835. Elle révèle ainsi les positions des groupes politiques sur la réforme, les combinaisons parlementaires définissant la rédaction finale des textes et le sens de ces derniers, à l’aune de la centralisation, objet politique de ces débats. Enfin, cette thèse met en lumière ce qu’elle définit comme étant un écosystème centralisateur faisant de la centralisation un lieu neutre sous la monarchie de Juillet. Ainsi, elle étudie des vecteurs d’accompagnement de la réforme, tel qu’un écrit de vulgarisation critique, les instructions ministérielles qui la mettent en œuvre et une publication périodique philanthropique visant à diffuser les normes aux personnels locaux. Elle analyse la réception et le suivi de la réforme par la grande presse nationale. Elle livre enfin quelques éléments sociologiques sur les parlementaires qui l’ont débattue. Elle montre une progression de la centralisation sous la monarchie de Juillet, dans les normes comme dans les espritsThis thesis analyses the reform of local administration in the 1830s and its consequences on centralisation, a concept that was in full swing in the first nineteenth century, considered as the application of the hierarchical principle within a unitary pyramid of administrative execution. It focuses initially on the study of the theories and paths of the theorists of power and of the science of administrative law. The aim is to understand how these theorists view centralisation and local administration in the context of parliamentary monarchy. It then turns to the study of the parliamentary debates on reform, with the times of the laws of 1831 and 1833 and the laws of 1837 and 1838, but also the hesitant debates of the intermediate times from 1833 to 1835. It thus reveals the positions of the political groups on the reform, the parliamentary combinations defining the final drafting of the texts and the meaning of the latter, in the light of centralisation, the political object of these debates. Finally, this thesis highlights what it defines as a centralising ecosystem making centralisation a neutral place under the July Monarchy. Thus, it studies the vectors accompanying the reform, such as a critical popularisation document, the ministerial instructions implementing it, and a philanthropic periodical aimed at disseminating the norms to local personnel. It analyses the reception and follow-up of the reform by the major national press. Finally, it provides some sociological elements on the parliamentarians who debated it. It shows a progression of centralisation under the July monarchy, in norms as well as in minds
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Thoral, Marie-Cécile. "L'administration locale civile en Isère de 1800 à 1837 : les limites de la centralisation administrative". Université Pierre Mendès France (Grenoble), 2004. http://www.theses.fr/2004GRE29040.
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Le sujet de cette thèse est l'administration locale civile en Isère de 1800 à 1837. L'organisation administrative établie par la loi du 28 pluviôse an VIII (17 février 1800) est souvent présentée comme très centralisée, et j'ai montré les limites de la centralisation administrative en Isère. J'ai étudié, dans la première partie, le milieu des fonctionnaires et administrateurs locaux, et notamment leur insertion dans le milieu local. J'ai étudié, dans la deuxième partie, la gouvernance territoriale (adaptation au milieu local, au territoire, rôle des collectivités locales, relations entre l'Etat et les citoyens) et les politiques publiques. Dans la troisième partie, j'ai montré que le modèle administratif résistait aux crises, aux difficultés (guerre et occupation en 1814-1815, changements de régimes, insurrection). La centralisation administrative est limitée en Isère au début du XIXe siècle. Les fonctionnaires ne sont pas encore assez nombreux pour prendre en charge toute l'administration locale et ont besoin de la participation des citoyens, de la société civile.
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Shi, Silu. "Les structures administratives territoriales de l'Etat en Chine". Thesis, Paris 1, 2017. http://www.theses.fr/2017PA01D053.
Texto completoResumen
Dans l’image traditionnelle, la Chine est un État unitaire typiquement centralisé. Un tel concept, même à l’ère de Mao Zedong, n’est pas très précis, car à l’époque, la Chine a quand-même connu au moins trois cycles de déconcentration/centralisation. Alors, après la réforme d’«ouverture vers l’extérieur» par Deng Xiaoping, la Chine a établi des relations contrastées entre le central et le local. Deng Xiaoping a adopté une décentralisation des compétences par les mesures administratives et transfère les « intérêts » à l’échelon local, ce qui induit une grande latitude pour ce dernier, en particulier, en matière de développement de l’économie. Ainsi, une décentralisation non institutionnalisée a conduit l’échelon local à devenir de facto une entité administrative qui maîtrise les ressources et les compétences au nom de l’État, plutôt qu’obéissant aveuglément au central. Derrière ce changement, on voit l’émergence et la force motrice des intérêts locaux, avec une décentralisation approfondie, les gouvernements locaux ont reçu beaucoup plus de pouvoirs discrétionnaires, surtout pour ce qui concerne les affaires locales, et en même temps, à travers la maîtrise des ressources et des pouvoirs, les gouvernements locaux possèdent les «jetons» dans la négociation avec le gouvernement central, ayant pour objet et effet d’exprimer les intérêts locaux et d’influencer les décisions du central. Pour maintenir sa primauté, le gouvernement central a adopté une centralisation sélective pour faire face à cette décentralisation de facto afin d’arriver à un équilibre entre le central et le local. Cependant, une décentralisation non institutionnalisée, principalement à travers les négociations pour atteindre un équilibre entre les deux précédents, semble une approche qui n’est toujours pas stable, de telle sorte que la recherche d’une normativité des relations entre le central et le local est devenue un objectif à long termeIn the traditional image, China is a typically centralized unitary country, such a concept, even in the era of Mao Zedong, is not very precise, because at that time, China has even experienced at least three cycles of decentralisation/centralisation. So, through the reform and open by Deng Xiaoping, China has formed contrasting relations between central and local. Deng Xiaoping has adopted decentralization through administrative measures to decentralize the power and transfer “interests” to the local government, so that, the local government has a major initiative, in particular, in the development of the economy. Thus, the non-institutional decentralization leads the local government to become de facto an administrative entity which controls resources and power in the name of the central government. So the local government is not just obeying the central government like before. Behind this change is the emergence and the driving force of local interests. With a deep decentralization, the local governments have received much more discretionary power, especially in the local affairs and at the same time, through the control of resources and powers, the local governments have the “bargain chip” to negotiate with the central government, so that they could express local interests and influence the decisions of the central government. In order to maintain central authority, the central government has adopted a selective centralization for this de facto centralization, so as to achieve a balance between the central government and the local government. However, the non-institutional decentralization mainly through negotiation to achieve a balance between the two preceding ones, seems to be an approach that is still not stable, so that the search for a normativity of relations between central and local has become a long-term goal
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Thepsitthar, Yodpol. "La participation du public à la vie locale en Thaïlande". Thesis, Aix-Marseille, 2014. http://www.theses.fr/2014AIXM1029.
Texto completoResumen
La décentralisation est une base du pays démocratique parce que l'État centralisé ne peut pas répondre les besoins de la population tout seul. Il doit décentraliser les pouvoirs et les missions à l'autorité locale. Cela ne signifie pas que les collectivités territoriales vont répondre les vrais besoins de la population. La participation est une voie de déclarer le vrai besoin. En plus, la participation est également une façon de communiquer entre les habitants et les représentants locaux. En Thaïlande, l'histoire de la décentralisation a commencé à l'époque du Roi Rama V pour le but d'annulation le pouvoir de prince de chaque quartier et pour créer l'État-nation. Après avoir eu la Constitution de 1997, elle dispose le rôle des habitants dans le quartier pour négocier avec les autorités locales. En réalité, le nombre de la participation au niveau local en Thaïlande est faible à cause de la tradition et le mode de vie des thaïlandais. Dans cette étude, elle veut présenter le méthode de la participation et les obstacles de la participation au niveau local en ThaïlandeThe decentralisation is the basic of democratic country because only the centralised State can not respond the need of population. State must decentralize its powers and duties to the local authorities. But it does not mean that the local authorities can respond the real need of the population. The participation is one of the way to declare the need of population. Moreover, participation is also the method for the communication between people and the local administrators. In Thailand, the history of decentralization began in the reign of the king Rama V with the aim at withdrawing the power of the local princes and constructing the State-nation. After the Constitution of 1997 was promulgated, the role of people in the community was fixed in order to negotiate with the local authorites. In fact, the number of participation is poor because of the tradition and the life style of Thai peoples. In this research, it presents the methods of participation and their obstacles to participate with the local authorities
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Lyra, Maria de Lourdes Viana. "Centralisation, système fiscal et autonomie provinciale dans l'Empire brésilien : la province de Pernambouco : 1808-1835". Paris 10, 1985. http://www.theses.fr/1985PA100072.
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Kouomegne, Noubissi Hilaire. "Décentralisation et centralisation au Cameroun : L'exemple de la répartition des compétences entre l'Etat et les collectivités locales". Paris 1, 2012. http://docelec.u-bordeaux.fr/login?url=http://www.harmatheque.com/ebook/9782336009469.
Texto completoResumen
La plupart des pays d'Afrique, de la zone subsaharienne notamment, ont engagé une nouvelle « vague» de décentralisation au début des années 1990, au moment où les mouvements de revendication pour la libéralisation de la vie politique charriaient des menaces sur leur unité nationale et sur leur intégrité territoriale. Décidée ou concédée par les gouvernements centraux, la mise en œuvre de la décentralisation dans ces pays ne se traduit pas nécessairement, en droit positif et dans la pratique, par un reflux de la centralisation. La question de la répartition des compétences entre l'Etat central et les collectivités décentralisées prend à ce propos une place particulière, identifiée comme un point quasi commun de « stagnation» de l'évolution de différents processus nationaux de décentralisation. Au Cameroun en particulier, la répartition des compétences, présentée comme une étape de la mise en place de la décentralisation, reflète une centralisation administrative qui persiste. Le poids des autorités administratives de l'Etat demeure important; il pourrait même se renforcer avec l'exercice des nouvelles compétences locales. Par ailleurs la répartition des compétences ne prend pas en compte les réalités locales, à l'exemple de la forte légitimité des chefs traditionnels dans certaines régions. L'effectivité progressive du transfert des compétences de l'Etat vers les collectivités locales n'est donc pas un marqueur fiable, un indicateur pertinent de l'évolution du processus de décentralisation.
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Germain, Tommaso. "La métropole, nouvelle frontière de l'Etat-providence : Métropolisation des politiques publiques d'insertion et institutionnalisation de la métropole de Lyon (2014-2024)". Electronic Thesis or Diss., Lyon 2, 2024. http://www.theses.fr/2024LYO20017.
Texto completoResumen
Dans le sillage de la réforme de 2014, les métropoles sont devenues des acteurs « affirmés » de l’action publique territoriale française. A Lyon, la collectivité métropolitaine fondée sur l’absorption du département sur son périmètre a doublé son volume en agents et a étendu son champ de compétences. Cette recherche fondée sur une immersion longue au sein de l’administration entend répondre à la question suivante : l’émergence de la métropole, concentrant localement les moyens et les leviers, a-t-elle transformé l’action publique ? Nous examinons concrètement la création de la collectivité et son déploiement institutionnel sur une dizaine d’années, à partir d’une focale sur une direction opérationnelle chargée de mettre en œuvre une politique publique au cœur de la construction métropolitaine : la politique d’insertion économique, rendue possible par la fusion et « étendard » proclamé de l’institution. A partir d’une sociologie de l’administration, nous saisissons cette politique publique au prisme de sa transformation et de son pilotage et sa mise en œuvre partenariaux, associant notamment l’État. En définitive, il s’agit de contribuer par cette monographie à l’étude de la métropolisation de l’action publique en France depuis les années 2010In France, the law has given ‘affirmation’ to the metropolis as a main actor in public policies in 2014. In Lyon, the Greater Lyon Metropolis was founded upon the absorption of the historical département created in the late 18th century by the growing urban community. Although its geographical perimeter stayed the same, the number of agents doubled as the competences increased widely. Built upon a four-years immersion in this metropolitan administration, this research intends to answer the following question: what is the impact of this rise of the metropolis that locally concentrates means and leverages? How was public action therefore transformed in the field of employment and economic development? The answer relies upon the study of the deployment of the new institution on a period of ten years. The focus is put on the administrative division responsible for the employment policy, which was promoted as the spearhead and the main result of the fusion creating the Greater Lyon Metropolis. Through administrative sociology, we analyse the production of the public policy and its transformation in steering and territorial implementation. The interaction between the metropolis and the State is also investigated, to contribute, with this monography, to the understanding of the impacts of the metropolisation of French public action since the 2010’s
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Kende, Lucien B. "Brazzaville capitale : organisation administrative et financière". Paris 1, 1990. http://www.theses.fr/1990PA010281.
Texto completoResumen
Brazzaville est la capitale de la république populaire du Congo ; un état qui a choisi de construire le socialisme en se basant sur le marxisme. Cependant bien qu'ayant opté pour ce modelé de développement, le Congo asseoit organisation administrative sur la décentralisation; reconnaissant par conséquent à Brazzaville la qualité de collectivité locale décentralisée. Or il y a une relation entre l'administration et le pouvoir politique. Dans ces conditions comment concilier, les impératifs d'un état qui se veut révolutionnaire c'est-à-dire organisé selon des principes directeurs tels que l'unicité du pouvoir - le centralisme démocratique et la décentralisation qui suppose une diversité des sources de décisions ? Comment Brazzaville capitale, concilie-t-elle ses qualités de collectivité locale et de capitale politique ? Brazzaville peut-elle prétendre à une quelconque autonomie ? A-t-elle les moyens de son autonomie ? A l'instar d'autres capitales africaines demeure-t-elle une ville fortement contrôlée par le pouvoir central aussi bien sur le plan politique que sur le plan financier ?Brazzaville is the capital city of the people's republic of the congo; a marxist-leninist orientated country. However, in spite of its political tendencies, the country's administration is based on decentralisation; thus giving Brazzaville a decentralised local community status, now administration is always linked to politics. So, how is possible to bridge the gap between the demands of a revolutionary state, based on political uniqueness democratic centralism and decentralisation which implies a diversity of decision making bodies. How does the city of Brazzaville bridge the gap between its status as a local community and its status as a capital city ? Can the city self-govern in a way ? Can it afford self-government ? Is the city, like many african capitals politically as well as financially run by those in power ?
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Laamrani, Abdelatif. "L'institution de gouverneur dans l'organisation administrative au Maroc". Thesis, Paris 1, 2015. http://www.theses.fr/2015PA010312.
Texto completoResumen
L’institution du gouverneur, selon son statut moderne, créée en 1956, a survécu à plusieurs contingences de l’histoire du Maroc moderne : l’instabilité des années 1970, l’ouverture d’une nouvelle ère de lois et règlements administratifs visant la stabilisation du système de gouvernance et la reconnaissance d’une autonomie limitée à travers l’adoption de la décentralisation afin de mitiger les inconvénients de la centralisation excessive tout en instaurant les bases d’une déconcentration administrative. L’objectif de cette thèse est d’étudier les éléments de continuité qui caractérisent l’action des gouverneurs. L’institution du gouverneur au Maroc joue un rôle central dans l’administration du pays ; l’étude de sa genèse, de son statut, de sa condition juridique, de ses droits, de ses obligations, de ses responsabilités et de ses attributions, aussi bien traditionnelles que modernes, représente un intérêt certain. Cette thèse se propose d’être une contribution au débat actuel portant sur la réforme des institutions au MarocThe institution of governor, in its modern status, created in 1956, has survived to so many contingencies in the modern Moroccan history: instability in the 1970s, the setting of a new era of administrative laws stabilizing the governing system, and the recognition of a limited autonomy to territorial collectivities through decentralization process in order to mitigate the centralization inconvenients by adopting “administrative deconcentration”. The objective of this thesis is to study the elements of continuity characterizing the action of governors. This contribution is an attempt to identify them in regard to their status and competencies. The institution of Governor in Morocco plays a central role in the local administration of the country, the study of its genesis, its legal status, rights, obligations, responsibilities, and functions, both traditional and modern has an accurate interest. This thesis is intended as a contribution to the actual debate on institutional reform in Morocco
Libros sobre el tema "Centralisation locale"
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Bernard, Guesnier, ed. De veloppement local et de centralisation. Paris: Editions Arthropos, 1986.
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2
W, Phillips A. y LAMSAC. Officer Advisers (Purchasing and Supply) Group., eds. Centralisation of purchasing and the role of consortia. (London): (LAMSAC), 1985.
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3
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944.
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4
Thoral, Marie-Cécile. L'émergence du pouvoir local: Le département de l'Isère face à la centralisation napoléonienne (1800-1837). Rennes: Presses universitaires de Rennes, 2010.
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5
Lurks, Marco. De spanning tussen centralisatie en decentralisatie in de ruimtelijke ordening. Zoetermeer: M. Lurks, 2001.
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6
Wolman, Harold. Understanding recent trends in central-local relations: Centralisation in Great Britain and decentralisation in the United States. Salford: University of Salford, Department of Politics and Contemporary History, 1986.
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7
Page, Edward. Localism and centralism in Europe: The political and legal bases of local self-government. Oxford: Oxford University Press, 1991.
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8
Norman, Lewis. Inner city regeneration: The demise of regional and local government. Buckingham: Open University Press, 1992.
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9
L'administration locale en Grande-Bretagne entre centralisation et régionalisation. Paris, France: Harmattan, 2000.
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Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England. Taylor & Francis Group, 2017.
Buscar texto completoCapítulos de libros sobre el tema "Centralisation locale"
1
Copus, Colin, Mark Roberts y Rachel Wall. "Fragmentation and Centralisation". En Local Government in England, 57–84. London: Palgrave Macmillan UK, 2017. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-26418-3_3.
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2
Copus, Colin, Mark Roberts y Rachel Wall. "Centralisation: The Constant Struggle". En Local Government in England, 1–35. London: Palgrave Macmillan UK, 2017. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-26418-3_1.
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3
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. "Central–local relations and LOCAL-GOVERNMENT reorganisation". En Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England, 128–41. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944-9.
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4
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. "Central–local relations". En Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England, 58–71. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944-5.
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5
Thompson, Noel. "Trade Union Government — Centralisation and Local Autonomy". En G. D. H. Cole: Selected Works, 929–54. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9780203839317-36.
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6
Kákai, László. "From Financial Centralisation to Political Centralisation. The Focal Points of the Municipal Reforms from the Transition Until Present Day Hungary". En Contemporary Trends in Local Governance, 67–86. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-52516-3_4.
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7
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. "Rethinking local-government finance". En Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England, 92–106. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944-7.
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8
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. "The justification for local government". En Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England, 10–25. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944-2.
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9
Leach, Steve, John Stewart y George Jones. "Politics, parties, and local democracy". En Centralisation, Devolution and the Future of Local Government in England, 107–27. Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2017.: Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315407944-8.
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Copus, Colin, Mark Roberts y Rachel Wall. "Mergers and Acquisitions: Narratives, Rhetoric and Reality of Double Centralisation Through Structural Upheaval". En Local Government in England, 85–112. London: Palgrave Macmillan UK, 2017. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-26418-3_4.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "Centralisation locale"
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Nobbs, Benjamin, Florian Aichinger, Ngoc-Ha Dao y Regis Studer. "Stiff String Casing Design: Tortuosity and Centralisation". En Abu Dhabi International Petroleum Exhibition & Conference. SPE, 2021. http://dx.doi.org/10.2118/207935-ms.
Texto completoResumen
Abstract The forces and stresses along casing strings are modeled using a stiff string torque and drag model. The effect of wellbore tortuosity and centralization are quantified in preplanning phase in addition to the effect of 3D orientated casing wear. A realistic case study is presented to show the resulting effect on axial, burst, collapse and Von Mises equivalent (VME) safety factor as well as VME body and connection design envelopes. While running a tubular downhole, a smooth wellbore is normally assumed when performing a torque and drag calculation. In reality, the inherent tortuosity of the wellbore which is caused by the drilling process can cause significant local doglegs. When applying a soft-string torque and drag model, the stiffness, radial clearance and high frequency surveys needed to fully model local doglegs are rarely modeled. The stiff string torque and drag and buckling model can model these effects, as well as the addition of rigid and flexible centralisers. This study involves the comparison of different casing design load cases, under different centralizer programs and tortuosity taking into account a 3D orientated casing wear. The results show that there can be significant differences in overall axial stress depending on the centraliser program and tortuosity used. The soft string model doesn't directly account for bending stress, normally this is estimated using a Bending Stress Magnification Factor (BSMF). In contract the stiff string model can directly calculate the additional bending stress. This additional stress can be particularly prevalent while RIH casing with centralisers and high tortuosity. The reduction in American Petroleum Institute (API) and VME stress envelope is also quantified using a 3D orientated casing wear model. A better understanding of axial stress state reduces risk of well integrity issues. This paper will show the benefits of using a stiff string model, considering additional contact points, bending stress as well as the benefits of modelling tortuosity and centralizer program early in the design process. During extended reach drilling (ERD) and high-pressure, high temperature (HPHT) wells, this information can be critical when correctly assessing the axial stress state.
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Prina, Daniela N. "From centralisation to local policies: design reform dynamics in Belgium and the creation of Antwerp’s Higher Institute (1830-1914)". En 9th Conference of the International Committee for Design History and Design Studies. São Paulo: Editora Edgard Blücher, 2014. http://dx.doi.org/10.5151/despro-icdhs2014-0080.
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Wu, Tong. "Regional Innovation for Sustainable Development: The Case of Romania and China". En 9th BASIQ International Conference on New Trends in Sustainable Business and Consumption. Editura ASE, 2023. http://dx.doi.org/10.24818/basiq/2023/09/058.
Texto completoResumen
In response to the crisis of globalisation since the new crown epidemic, the importance of regionalisation at the national development level has become increasingly evident. Using the Pearl River Delta region in China and the Cluj-Napoca region in Romania as research subjects, this paper presents a comparative and interdisciplinary analysis of the drivers of regional innovation for sustainable development, the approaches and impacts of policy formulation and the dimensions of the impact of regional innovation on sustainable development through a literature analysis and case study approach. The study shows that the drivers of regional innovation for sustainable development mainly include government support (including financial and platform support) and the industrial capacity of local innovation and entrepreneurship (including academic capacity and industrialisation capacity); government policy formulation mainly has centralised and decentralised approaches, with centralisation requiring large upfront investment and decentralisation facing challenges in the integration of industry and research; the dimensions of regional innovation for sustainable development The main impact dimensions of regional innovation on sustainable development are industry-research synergy, social welfare, low carbon and environmental protection, and talent training. Through case studies, this paper also makes recommendations for stakeholders on the practical application of regional innovation. The findings and implications of this study are important references for policy makers, practitioners and researchers.
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Nobbs, Benjamin y Florian Aichinger. "Stiff String Casing Design with 3D Orientated Casing Wear". En IADC/SPE Asia Pacific Drilling Technology Conference and Exhibition. SPE, 2022. http://dx.doi.org/10.2118/209876-ms.
Texto completoResumen
Abstract The forces and stresses along a casing string are modelled using a stiff string torque and drag model. A post analysis of casing loads and stresses, considering wellbore tortuosity and centralisation is performed in addition to the effect of 3D orientated casing wear. A post analysis case study is presented to show the resulting effect on axial, burst, collapse and VME safety factor as well as VME body and connection design envelopes. While running in hole (RIH) a tubular, the industry standard is to assume a smooth wellbore when performing a torque and drag calculation. The drilling process can cause significant local doglegs and ultimately increase the tortuosity of the wellbore. When applying a soft-string torque and drag model, it is possible that the stiffness, radial clearance, and high frequency surveys are not directly considered. The stiff string torque and drag and buckling model can model these effects, as well as the addition of rigid and flexible centralisers. This study involves the comparison of different casing design load cases, using the actual tortuosity of a drilled wellbore considering a 3D orientated casing wear. The results show that there can be noticeable differences in overall axial stress with the addition of tortuosity. The stiff string model can directly calculate the additional bending stresses experienced by the tubular and this additional stress can be particularly prevalent while RIH casing with centralisers and high tortuosity. The reduction in API and VME stress envelope is also quantified using a 3D orientated casing wear model. A better understanding of axial stress state reduces risk of well integrity issues and can pinpoint areas along the casing in which special care must be taken during well intervention. This paper will show the benefits of using a stiff string torque and drag model during casing design. Highly tortuous wellbores, especially ERD and HPHT wells, may exhibit stresses that are vastly different than assumed during preplanning phase. The design API/VME envelope may also be reduced due to casing wear.
5
Nobbs, Benjamin y Florian Aichinger. "Stiff String Casing Design with 3D Orientated Casing Wear". En SPE Asia Pacific Oil & Gas Conference and Exhibition. SPE, 2022. http://dx.doi.org/10.2118/210780-ms.
Texto completoResumen
Abstract The forces and stresses along a casing string are modelled using a stiff string torque and drag model. A post analysis of casing loads and stresses, considering wellbore tortuosity and centralisation is performed in addition to the effect of 3D orientated casing wear. A post analysis case study is presented to show the resulting effect on axial, burst, collapse and VME safety factor as well as VME body and connection design envelopes. While running in hole (RIH) a tubular, the industry standard is to assume a smooth wellbore when performing a torque and drag calculation. The drilling process can cause significant local doglegs and ultimately increase the tortuosity of the wellbore. When applying a soft-string torque and drag model, it is possible that the stiffness, radial clearance, and high frequency surveys are not directly considered. The stiff string torque and drag and buckling model can model these effects, as well as the addition of rigid and flexible centralisers. This study involves the comparison of different casing design load cases, using the actual tortuosity of a drilled wellbore considering a 3D orientated casing wear. The results show that there can be noticeable differences in overall axial stress with the addition of tortuosity. The stiff string model can directly calculate the additional bending stresses experienced by the tubular and this additional stress can be particularly prevalent while RIH casing with centralisers and high tortuosity. The reduction in API and VME stress envelope is also quantified using a 3D orientated casing wear model. A better understanding of axial stress state reduces risk of well integrity issues and can pinpoint areas along the casing in which special care must be taken during well intervention. This paper will show the benefits of using a stiff string torque and drag model during casing design. Highly tortuous wellbores, especially ERD and HPHT wells, may exhibit stresses that are vastly different than assumed during preplanning phase. The design API/VME envelope may also be reduced due to casing wear.
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Murchie, Stuart William, Bård Martin Tinnen, Arne Motland, Bjarte Bore y Peter Gaballa. "Highly Instrumented Electric Line Deployed Intervention Technology Platform Provides Precise, Controlled High Expansion Completion Manipulation Capabilities". En SPE/ICoTA Well Intervention Conference and Exhibition. SPE, 2022. http://dx.doi.org/10.2118/208987-ms.
Texto completoResumen
Abstract Manipulation of downhole completion components such as formation isolation valves, inflow control valves and sliding sleeves has become a regular phase of both new well initiation and existing well production optimisation scope. This often occurs in deviated and extended reach well trajectories frequently involving mono-bore completions. Although primarily done by pressure activation, electric line deployment of linear actuators that engage with associated shifting profiles of such valves and sleeves offers a secondary means of manipulation, one that is often relied upon. Deployment of these devices through smaller ID restrictions located higher up in the completion string necessitates in-situ activated high expansion anchoring and shifting capabilities. The electric line powered tractor-stroker-shifting device toolstrings capable of high deviation conveyance coupled with precise and real-time controlled completion component manipulation are desired, providing visibility throughout the operation. Furthermore, sufficient force to cover not only the shifting specification of the valve or sleeve design but also to overcome sleeve seizing commonly encountered downhole from scale or debris infringement is necessary to maximise the certainty of these operations. The technology platform presented in this paper has been designed to provide conveyance, positioning, anchoring, and high bi-directional force and stroke generation in a slim tool architecture offering high expansion shifting capability. Its downhole logic for optimised electric and hydraulic power distribution and a high degree of instrumentation and sensors has brought reliable target search, device engagement and real-time operational visibility and control to completion manipulation operations. Extensive system integration tests done on replica valve sleeves using the full tractor-stroker-shifting device toolstring to confirm the functionality and effectiveness will be described in the paper. This has been done within a reconstructed horizontal completion configuration to confirm successful string conveyance, shifting dog engagement and stroker shifting action, collaborating toolstring sensor measurements with those incorporated in the test jig configuration. A single run multi-sleeve shifting operation carried out in the North Sea will also be described, with real-time surface readout information which allowed the engineer to better understand the in-situ situation and take immediate and controlled corrective actions, circumventing a false shift scenario due to sleeve seizing and delivering an efficient operation. The seamless integration and interaction between the tractor, stroker and shifting device that make up the full manipulation toolstring assembly presented in this paper are transformative. Tractor wheels are kept in an extended mode whilst setting the stroker anchors, aiding optimal centralisation of the toolstring throughout the stroker anchoring and manipulation sequence. This reduces the risk of the shifting dogs unlatching from the profile of the completion component being manipulated as is often the case with a sequential tool operation scenario—the intervention technology platform providing a true convey-position-inspect-act-verify ethos.