Literatura académica sobre el tema "Business Model Transitions"
Crea una cita precisa en los estilos APA, MLA, Chicago, Harvard y otros
Consulte las listas temáticas de artículos, libros, tesis, actas de conferencias y otras fuentes académicas sobre el tema "Business Model Transitions".
Junto a cada fuente en la lista de referencias hay un botón "Agregar a la bibliografía". Pulsa este botón, y generaremos automáticamente la referencia bibliográfica para la obra elegida en el estilo de cita que necesites: APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
También puede descargar el texto completo de la publicación académica en formato pdf y leer en línea su resumen siempre que esté disponible en los metadatos.
Artículos de revistas sobre el tema "Business Model Transitions"
Bidmon, Christina M. y Sebastian F. Knab. "The three roles of business models in societal transitions: New linkages between business model and transition research". Journal of Cleaner Production 178 (marzo de 2018): 903–16. http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.198.
Texto completoHernández-Chea, Roberto, Akriti Jain, Nancy M. P. Bocken y Anjula Gurtoo. "The Business Model in Sustainability Transitions: A Conceptualization". Sustainability 13, n.º 11 (21 de mayo de 2021): 5763. http://dx.doi.org/10.3390/su13115763.
Texto completoZaborowski, Mirosław. "Information-decision model for self-controlling enterprise processes". Engineering Management in Production and Services 10, n.º 4 (1 de diciembre de 2018): 34–54. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2018-0021.
Texto completoKoilo, Viktoriia. "Evaluation of R&D activities in the maritime industry: Managing sustainability transitions through business model". Problems and Perspectives in Management 19, n.º 3 (9 de septiembre de 2021): 230–46. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.20.
Texto completoDerks, Milou, Frank Berkers y Arnold Tukker. "Toward Accelerating Sustainability Transitions through Collaborative Sustainable Business Modeling: A Conceptual Approach". Sustainability 14, n.º 7 (23 de marzo de 2022): 3803. http://dx.doi.org/10.3390/su14073803.
Texto completoLopes, Catia Milena, Annibal José Scavarda, Mauricio Nunes Macedo de Carvalho y André Luis Korzenowski. "The Business Model and Innovation Analyses: The Sustainable Transition Obstacles and Drivers for the Hospital Supply Chains". Resources 8, n.º 1 (23 de diciembre de 2018): 3. http://dx.doi.org/10.3390/resources8010003.
Texto completoLopes, Catia, Annibal Scavarda, Guilherme Vaccaro, Christopher Pohlmann y André Korzenowski. "Perspective of Business Models and Innovation for Sustainability Transition in Hospitals". Sustainability 11, n.º 1 (20 de diciembre de 2018): 5. http://dx.doi.org/10.3390/su11010005.
Texto completoMuthumala, H. S., C. Eves, D. Oswald y D. Halvitigala. "Energy-as-a-service: A new business model for the built environment?" IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 1101, n.º 2 (1 de noviembre de 2022): 022006. http://dx.doi.org/10.1088/1755-1315/1101/2/022006.
Texto completoFairuzia, Arifah, Muhammad Ainul Yaqin, Maulana Muhammad El-Sulthan y Fauziyah Amini. "Pengembangan Model Proses Bisnis Berbasis Aliran Proses dan Aliran Data". Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) 5, n.º 1 (1 de marzo de 2020): 118. http://dx.doi.org/10.30645/jurasik.v5i1.176.
Texto completoJocevski, Milan, Niklas Arvidsson, Giovanni Miragliotta, Antonio Ghezzi y Riccardo Mangiaracina. "Transitions towards omni-channel retailing strategies: a business model perspective". International Journal of Retail & Distribution Management 47, n.º 2 (16 de abril de 2019): 78–93. http://dx.doi.org/10.1108/ijrdm-08-2018-0176.
Texto completoTesis sobre el tema "Business Model Transitions"
Salmi, Riku. "Business Model Innovations and Sustainability Transitions : The Case of Circular Business Models in the Fashion Industry". Thesis, KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM), 2020. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-279656.
Texto completoBegreppet cirkulär ekonomi har fått ett stort intresse bland både forskare och utövare. Genom att förflytta ifrån den traditionella linjära resurshanteringsstrategin: "ta, göra, bortskaffa", till principerna för cirkulär ekonomi. Principerna syftar till att istället hålla resurserna i en slinga av användning och anses vara ett möjligt sätt för materialintensiva industrier att koppla från den ekonomiska tillväxten från miljöbegränsningar, där en cirkulär ekonomi kan möjliggöra ökad värdeskapande samtidigt som ett minskat miljöavtryck bibehålls. Övergången till en cirkulär ekonomi har stimulerat företag över en mängd olika branscher att införa olika typer av cirkuläraffärsmodellsutveckling. Genom att studera det nya fenomenet av återförsäljning av kläder inom modebranschen, syftar examensarbetet att undersöka hur företag utvecklar sina affärsmodeller i samband med cirkulär ekonomi. Studien använder ett multi-perspektivramverk för att analysera de nya affärsmodellinnovationerna inom klädåterförsäljningsmarknaderna. Utöver det studeras även de nuvarande modeförsäljares reaktioner gentemot dessa samt rollen som innovativa affärsmodeller kan ha i framtida stadier av modebranschens övergång till cirkulär ekonomi. Resultaten visar att de viktigaste typerna av affärsmodellinnovationer på de signifikant växande marknaderna för återförsäljning av kläder är de `föddes-cirkulära´ modeförsäljarna, återförsäljningsplattformar på nätet, samt B2B-tjänster för återförsäljning av kläder och kläder som en tjänst. De flesta nuvarande modeförsäljare har aktivt övervakat utvecklingen av marknaden för klädåterförsäljning, men bara en liten del av dem har själva infört återförsäljningsrelaterade affärsmodeller. Vissa modeförsäljare som har tagit ett mer aktivt förhållningssätt till återförsäljning av kläder har följt en strategi för diversifiering av affärsmodeller där den befintliga affärsmodellen förblir på plats och en sekundär affärsmodell för återförsäljning upprättas parallellt med den huvudsakliga affärsmodellen. Trots att utveckling av affärsmodellens klädesåterförsäljning kan medföra ekonomiska fördelar och varumärken på kort sikt, särskilt med specifika produkttyper och prissegment. Förutses de största fördelarna troligen vara relaterat till förberedelser för framtida förändringar. Modeaktörer som reagerar tidigt på övergången till cirkulär ekonomi genom att diversifiera den befintliga affärsmodellen med nya innovationer eller kompletterar med en ny affärsmodell, stärker sin framtida position om förändringar i regelverk, konsumentens tankesätt och teknik ytterligare påskyndar vikten av cirkulär ekonomi i branschen.
Foertsch, Tracy L. "Business cycle measurement using a dynamic factor model with duration dependent transitions". The Ohio State University, 1997. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=osu1269523416.
Texto completoFoertsch, Tracy. "Business cycle measurement using a dynamic factor model with duration dependent transitions /". Connect to resource, 1997. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view.cgi?acc%5Fnum=osu1269523416.
Texto completoEliasson, Ann-Charlotte. "Smooth transitions in macroeconomic relationships". Doctoral thesis, Stockholm : Economic Research Institute, Stockholm School of Economics (Ekonomiska forskningsinstitutet vid Handelshögsk.) (EFI), 1999. http://www.hhs.se/efi/summary/516.htm.
Texto completoHannon, Matthew. "Co-evolution of innovative business models and sustainability transitions : the case of the Energy Service Company (ESCo) model and the UK energy system". Thesis, University of Leeds, 2012. http://etheses.whiterose.ac.uk/3660/.
Texto completoChowpradith, Nishapa y Kevin Kullgren. "Transition towards planted-based dairy substitutes : An exploratory study on the driving forces and the windows of opportunity for startups". Thesis, KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.), 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-296534.
Texto completoRadikala förändringar i hur mat/dryck konsumeras och produceras är nödvändigt för att motverka klimatförändringar. Det här har lett till ett ökat intresse för olika dieters påverkan påmiljön. Det ökade intresset syns både inom forskning och bland konsumenter. Växtbaserade mejeri-substitut är ett sortiment av produkter som just nu växer kraftigt. Intresset på marknadenhar skapat många möjligheter för startups att etablera nya produkter. Eftersom det här är en ny och växande marknad så är forskningen kring hållbara mat/dryck-startups mycket begränsad. Vidare så måste startups förstå marknaden ur ett helhetsperspektiv för att framgångsrikt kunna etablera sig med nya produkter. För att undersöka vilka mekanismer som driver transformationen mot växtbaserademejeri-substitut, och vilka möjligheter som finns för startup, så har en enkätundersökning och intervjuer utförts. Enkäten syftade till att förstå vilka faktorer hos konsumenter som driver den här förändringen. Intervjuerna utfördes med olika startups och andra relevanta organisationer och syftade till att diskutera enkätresultaten samt att förstå marknaden ur producenternas perspektiv. Enkätresultaten innehöll intressanta insikter, såsom potentiella målkunder, kundpreferenser inom växtbaserade mejeriprodukter samt potentiella möjligheter på marknaden. Intervjuerna diskuterade startups affärsmodeller, dynamiken på marknaden och de största utmaningarna. Resultatet analyserades med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av bland annat multi-level perspective. Slutsatsen i studien var att det just nu sker en övergång till växtbaserade mejeri-substitut och att detta främst är drivet av ökad hänsyn för veganism/djurskydd samt klimatförändringar i kombination med R&D-utveckling som snabbt förbättrat produkternas smak, pris och bekvämlighet. Den här övergången har skapat nya möjligheter för startups att ge sig in på marknaden genom nya innovativa affärsmodeller. Men det tar lång tid för ett samhälle att ändra sina kostvanor, och många politiska institutioner arbetar aktivt för att skydda mejeriindustrin.
Chowpradith, Nishapa y Kevin Kullgren. "Transition towards plant-based dairy substitutes : An exploratory study on the driving forces and the windows of opportunity for startups". Thesis, KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.), 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-296534.
Texto completoRadikala förändringar i hur mat/dryck konsumeras och produceras är nödvändigt för att motverka klimatförändringar. Det här har lett till ett ökat intresse för olika dieters påverkan påmiljön. Det ökade intresset syns både inom forskning och bland konsumenter. Växtbaserade mejeri-substitut är ett sortiment av produkter som just nu växer kraftigt. Intresset på marknadenhar skapat många möjligheter för startups att etablera nya produkter. Eftersom det här är en ny och växande marknad så är forskningen kring hållbara mat/dryck-startups mycket begränsad. Vidare så måste startups förstå marknaden ur ett helhetsperspektiv för att framgångsrikt kunna etablera sig med nya produkter. För att undersöka vilka mekanismer som driver transformationen mot växtbaserademejeri-substitut, och vilka möjligheter som finns för startup, så har en enkätundersökning och intervjuer utförts. Enkäten syftade till att förstå vilka faktorer hos konsumenter som driver den här förändringen. Intervjuerna utfördes med olika startups och andra relevanta organisationer och syftade till att diskutera enkätresultaten samt att förstå marknaden ur producenternas perspektiv. Enkätresultaten innehöll intressanta insikter, såsom potentiella målkunder, kundpreferenser inom växtbaserade mejeriprodukter samt potentiella möjligheter på marknaden. Intervjuerna diskuterade startups affärsmodeller, dynamiken på marknaden och de största utmaningarna. Resultatet analyserades med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av bland annat multi-level perspective. Slutsatsen i studien var att det just nu sker en övergång till växtbaserade mejeri-substitut och att detta främst är drivet av ökad hänsyn för veganism/djurskydd samt klimatförändringar i kombination med R&D-utveckling som snabbt förbättrat produkternas smak, pris och bekvämlighet. Den här övergången har skapat nya möjligheter för startups att ge sig in på marknaden genom nya innovativa affärsmodeller. Men det tar lång tid för ett samhälle att ändra sina kostvanor, och många politiska institutioner arbetar aktivt för att skydda mejeriindustrin.
Hamwi, Michael. "Understanding and analysing business models in the context of energy transition. Proposition of the DRBMC (Demand Response Business Model Canvas) to design new entrepreneur's business model in “Demand Response” markets". Thesis, Bordeaux, 2019. http://www.theses.fr/2019BORD0114/document.
Texto completoThe accumulation of greenhouse gases in the atmosphere, produced by human activities in the energy sector is one of the main causes of climate change. Therefore, the decarbonization of power systems has become an urgent need the mitigate to the effects of climate change and achieve the energy transition. The share of renewable energy technologies has been increasing mainly due to the participation of new market players. Today, however, one of the great challenges is to maintain the electricity system’s balance and security despite the large amount of renewable energy resources connected to the grid. One of the approaches to deal with this issue and to increase power system flexibility is the Demand Response (DR). Moreover, scholars argue that business model innovation can act as an energy transition driver. This thesis examines business model innovations in the context of the energy transition by investigating emerging start-up business models. The implemented research methodology in this thesis consists of a systematic literature review and an investigation of empirical data of 15 European energy start-ups. As a result, the thesis provides the research community with (1) a grouping method to classify different Energy Business Models (EBMs) and an initial synthesis of the EBMs identified in the literature; (2) a framework to analyse start-ups in the energy sector, completed with the analysis of 15 energy start-ups; (3) and a conceptual tool for DR innovation, named as the Demand Response Business Model Canvas (DRBMC), which includes 12 interrelated elements. This canvas aims at evaluating DR activities and supporting the emergence of new DR business models. These results can also help entrepreneurs explore new demand response market opportunities, enabling a better understanding and providing a simplified analytic framework of existing business practices
Darwish, Rami. "The Missing link : Business Models Lock-in in Sociotechnical Transitions". Licentiate thesis, KTH, Industriell Management, 2019. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-249251.
Texto completoQC 20190416
Wireless Bus Stop Charging
Gravina, Marzia <1995>. "Identifying Dualities in Servitization – Conceptualizing the Transition between Business Models". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2019. http://hdl.handle.net/10579/15941.
Texto completoLibros sobre el tema "Business Model Transitions"
Aagaard, Annabeth, Florian Lüdeke-Freund y Peter Wells, eds. Business Models for Sustainability Transitions. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3.
Texto completoHerrera, Milton M., ed. Business Model Innovation for Energy Transition. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-34793-1.
Texto completo1943-, Freeman Richard B., Topel Robert H y Swedenborg Birgitta 1941-, eds. The welfare state in transition: Reforming the Swedish model. Chicago: University of Chicago Press, 1997.
Buscar texto completoProblems in China's transitional economy: Property rights and transitional models. Singapore: World Scientific, 1998.
Buscar texto completoAtkeson, Andrew. Industry evolution and transition: A neoclassical benchmark. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, 1997.
Buscar texto completoTownsend, Robert M. Transitional growth with increasing inequality and financial deepening. [Washington, D.C.]: International Monetary Fund, Research Department, 2001.
Buscar texto completoBarbera, Filippo, Roberto Paladini y Marco Vedovato. Venice Original E-commerce dell’artigianato artistico e tradizionale veneziano. Venice: Fondazione Università Ca’ Foscari, 2022. http://dx.doi.org/10.30687/978-88-6969-615-2.
Texto completoder, Hoeven Rolph van y Shorrocks Anthony F, eds. Perspectives on growth and poverty. Tokyo: United Nations University Press, 2003.
Buscar texto completoBusiness Transitions : a Path to Sustainability: The CapSEM Model. Springer International Publishing AG, 2023.
Buscar texto completoFet, Annik Magerholm. Business Transitions : a Path to Sustainability: The CapSEM Model. Springer International Publishing AG, 2023.
Buscar texto completoCapítulos de libros sobre el tema "Business Model Transitions"
Kropfeld, Maren Ingrid y André Reichel. "The Business Model of Enough: Value Creation for Sufficiency-Oriented Businesses". En Business Models for Sustainability Transitions, 163–89. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3_6.
Texto completoFet, Annik Magerholm y Haley Knudson. "The CapSEM Model". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 13–28. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_2.
Texto completoPlanko, Julia y Jacqueline Cramer. "The Networked Business Model for Systems Change: Integrating a Systems Perspective in Business Model Development for Sustainability Transitions". En Business Models for Sustainability Transitions, 59–88. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-77580-3_3.
Texto completoKnudson, Haley. "Business Models for Sustainability". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 101–12. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_10.
Texto completoFet, Annik Magerholm, Haley Knudson y Martina Keitsch. "Sustainable Development Goals and the CapSEM Model". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 29–34. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_3.
Texto completoHerrera, Milton M. "Dynamic Business Modelling for Sustainability Transitions in the Electricity Industry". En Business Model Innovation for Energy Transition, 1–19. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-34793-1_1.
Texto completoBürer, Mary Jean, Matthieu de Lapparent, Massimiliano Capezzali y Mauro Carpita. "Governance Drivers and Barriers for Business Model Transformation in the Energy Sector". En Swiss Energy Governance, 195–243. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-80787-0_10.
Texto completoFet, Annik Magerholm y Martina Keitsch. "Transition to Sustainability". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 215–22. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_21.
Texto completoFet, Annik Magerholm. "Analytical Frameworks, Impact Categories, Indicators and Performance Evaluation". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 77–87. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_8.
Texto completoFet, Annik Magerholm. "Introduction to the Case Studies". En Business Transitions: A Path to Sustainability, 139–43. Cham: Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-22245-0_13.
Texto completoActas de conferencias sobre el tema "Business Model Transitions"
Johnson, Emma. "Rationalizing the importance of business models for sustainability transitions: A conceptual exploration of incumbents and business model innovation". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.10.
Texto completoIANCU, Adriana Lavinia. "SUSTAINABLE MANAGEMENT IN THE GIG ECONOMY: TRADITIONAL VS. GIG BUSINESS MODEL IN THE DELIVERY SECTOR". En International Management Conference. Editura ASE, 2023. http://dx.doi.org/10.24818/imc/2022/01.17.
Texto completoBekmukhambetova, Anara. "Comparative Analysis of Change Management Models Based on an Exploratory Literature Review". En New Horizons in Business and Management Studies. Conference Proceedings. Corvinus University of Budapest, 2021. http://dx.doi.org/10.14267/978-963-503-867-1_10.
Texto completoHalvorsen, Trond. "Organizing for Additive Manufacturing: The Establishment of Interest Groups for Promoting Sustainable Production Through Additive Manufacturing". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.15.
Texto completoAllan, Paul y Richard Brogan. "Energy Transition: Optimizing Existing E&P Value and Clean Energy Potential". En SPE Annual Technical Conference and Exhibition. SPE, 2021. http://dx.doi.org/10.2118/206175-ms.
Texto completoBeulque, Rémi, Helen Micheaux, Joël Ntsondé, Franck Aggeri y Chloé Steux. "Sufficiency-based Circular Business Models: An established retailers’ perspective". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.12.
Texto completoKatusic, Vlatka, Giorgos Demetriou, Hernan Ruiz Ocampo y Fotis Oikonomou. "Circular Business Models & Technologies for a circular transition of containership companies". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.23.
Texto completoAbadzhiev, Andrey, Alexandre Sukhov y Mikael Johnson. "Re-orientation of incumbents towards a circular economy: a perspective on creative accumulation". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.07.
Texto completoIbarra, Dorleta, Juan Ignacio Igartua y Joan Manuel F. Mendoza. "Sustainable business models for renewable energy communities and their ecosystem". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.09.
Texto completoSchiller, Victor. "Alternative Design Theories and the Temporal Nature of Top-Down Entrepreneurial Ecosystem Support Processes: Implications for Resource-Constrained Emerging Ecosystems in Transition". En New Business Models 2023. Maastricht University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.26481/mup.2302.06.
Texto completoInformes sobre el tema "Business Model Transitions"
Boodhna, Anoushka, Anais Mangin y Tamara Beradze. How Can We Bring About Meaningful Change for Women by Investing Differently in Small Enterprises? Oxfam, julio de 2022. http://dx.doi.org/10.21201/2022.9059.
Texto completoHale, Thomas, Andreas Klasen, Norman Ebner, Bianca Krämer y Anastasia Kantzelis. Towards Net Zero export credit: current approaches and next steps. Blavatnik School of Government, julio de 2021. http://dx.doi.org/10.35489/bsg-wp_2021/042.
Texto completoRezaie, Shogofa, Fedra Vanhuyse, Karin André y Maryna Henrysson. Governing the circular economy: how urban policymakers can accelerate the agenda. Stockholm Environment Institute, septiembre de 2022. http://dx.doi.org/10.51414/sei2022.027.
Texto completoLazonick, William, Philip Moss y Joshua Weitz. Equality Denied: Tech and African Americans. Institute for New Economic Thinking, febrero de 2022. http://dx.doi.org/10.36687/inetwp177.
Texto completoLazonick, William. Investing in Innovation: A Policy Framework for Attaining Sustainable Prosperity in the United States. Institute for New Economic Thinking Working Paper Series, marzo de 2022. http://dx.doi.org/10.36687/inetwp182.
Texto completoDachs, Bernhard y Matthias Weber. National recovery packages, innovation, and transformation. Project for the Austrian Council for Research and Technology Development. Rat für Forschung und Technologieentwicklung, enero de 2022. http://dx.doi.org/10.22163/fteval.2022.604.
Texto completoQuak, Evert-jan. The Link Between Demography and Labour Markets in sub-Saharan Africa. Institute of Development Studies (IDS), enero de 2020. http://dx.doi.org/10.19088/k4d.2021.011.
Texto completo