Relevant bibliographies by topics / Менеджмент корпоративний

Contents

  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
  3. Conference papers

Academic literature on the topic 'Менеджмент корпоративний'

Author: Grafiati
Published: 30 May 2022
Last updated: 31 May 2022

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Менеджмент корпоративний.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Journal articles on the topic "Менеджмент корпоративний"

1

М’ясоїд, Г. І. "Корпоративне управління та корпоративний менеджмент туристичного підприємства." Європейський вектор економічного розвитку 1, no. 22 (2017): 87–99. http://dx.doi.org/10.32342/2074-5362-2017-1-22-9.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Гурман, О. М., and І. М. Комарницький. "КОРПОРАТИВНІ КУЛЬТУРИ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ ТА МЕНТАЛЬНІ ДОМІНАНТИ УКРАЇНСЬКИХ ПРАЦІВНИКІВ: СТРУКТУРНО-ЦІННІСНИЙ АНАЛІЗ." Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, no. 59 (June 18, 2020): 105–15. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2020-59-14.

Full text
Abstract:
Глобалізація світової економіки, злиття капіталів та інтернаціоналізація компаній зумовлює поступове зникнення економічних відмінностей. При цьому домінантним у забезпеченні конкурентоспромож-ності стає чинник корпоративної культури — базовий елемент інтелектуального капіталу. Присутність на українському ринку світових корпорацій актуалізує необхідність розуміння цінностей, сутності, відмінностей корпоративних культур та колаборації з ними ментальності українських працівників. У статті розглянуто зміст, сутність, структуру та цінності корпоративних культур найбільших автовиробників світу — “Toyota Motor Corporationˮ, “Volkswagen Groupˮ та “General Motorsˮ. Досліджено, що у випадку впровадження кор-поративної культури в свої представництва у новій країні керівництва транснаціональних компаній уважно вивчають місцеві особливості, менталітет людей та національні цінності і те, як їх можна адаптувати до своєї культури. Наведено найуживаніший підхід до вивчення національної складової в корпоративній культурі компанії, розроблений голландським дослідником проблематики крос-культурного менеджменту Г. Хофстеде. Розглянуто особливості національної складової в корпоративній культурі України, США, Японії та Німеччини. Консолідовано ментальні характеристики національної складової у корпоративній культурі українців. До-сліджено корпоративну культуру дилерського центру “Toyota Motor Corporationˮ — ТОВ “Гранд моторˮ у м. Хмельницькому. Доведено, що корпоративна культура підвищує ефективність роботи команди і вирішує задачі як індивідуального розвитку співробітників, так і розвитку компанії загалом. Вона створює передумови для формування стійкого та ефективно працюючого колективу, що чітко представляє місію компанії. Зроб-лено висновок, що вміле управління корпоративною культурою та використання її потенціалу робить можли-вими підвищення ефективності діяльності компанії та генерує позитивні економічні наслідки, такі як підви-щення відданості працівників та розвиток співпраці, вища продуктивність праці, краще виконання своїх функцій і покращення процесу прийняття рішень.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Zahorodniuk, O. V., and M. O. Gomeniuk. "Corporate time management: a modern scientific concept." Collected Works of Uman National University of Horticulture 2, no. 98 (June 20, 2021): 81–89. http://dx.doi.org/10.31395/2415-8240-2021-98-2-81-89.

Full text
Abstract:
The necessity for corporate time management for domestic enterprises remains relevant, considering the existing and potential threats and challenges of the modern economic environment. First, the most enterprises do not have their own experience in the formation of corporate time management and corporate culture in general. Secondly, the income per employee in Ukraine is the lowest from European and world ones, which is complemented by the contradictory dynamics of income per employee. Thirdly, the challenge for the formation or improvement of corporate time management is the COVID-19 pandemic, which has changed the format of economic activity and made it necessary to apply technologies for the remote work. It is proposed to understand corporate time management as a complex of actions of the subjects for the providing of corporate time management and employees, aimed at planning, organizing and controlling working time in order to achieve the strategic goals of the enterprise. We agree with the provision that corporate time management focuses on the temporary organization of the work of all employees of the enterprise, the consequence of which is the effective use of time by each of them. It was revealed that the main prerequisites for implementation of time management into the enterprise management system are: the growth of requirements for the business activity of the enterprise and competition in the market for goods and services, therefore, competitive advantages will be gained by those enterprises that introduce and implement effective corporate time management; an increase in the proportion of intangible assets in the value of an enterprise, the transformation of its personnel, whose activities are based on corporate time management, into the main competitive advantage; the use of modern information technologies for the implementation and realization of corporate time management; complications of external control over the activities of employees caused by the actualization of remote work in conditions of adaptive and strict quarantine in the context of the COVID-19 pandemic and the formation of backup information technologies and corporate time management tools
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Сазонова Т.О., Потапюк І.П., and Шаповал В.В. "РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРІ В СУЧАСНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА." Економічний форум 1, no. 4 (October 13, 2020): 138–44. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-4-18.

Full text
Abstract:
Сучасний менеджмент розглядає організаційну культуру як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та працівників на загальні цілі. Корпоративна культура формує та проявляється в цінностях та нормах, які визначають поведінку персоналу; в атмосфері та соціально-психологічному кліматі в колективі; в образі організації. Корпоративна культура робить кожну організацію неповторною та індивідуальною, створює їй конкурентні переваги на ринку товарів та послуг. Специфіка організаційної культури визначається її носіями та сферою діяльності організації. В статті розглянуті особливості сформованих корпоративних культур неприбуткових медичних підприємств. Охарактеризовані атрибути корпоративної культури неприбуткових підприємств. Досліджені комунальні медичні підприємства Полтавської області відносно особливостей функціонування, сформованих в них, видів корпоративних культур. Сформовані пропозиції щодо механізму формування та / або реорганізації корпоративних культур сучасних підприємств.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Кондратьев, Петр Николаевич, and Маргарита Владимировна Соловьева. "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК." Региональные проблемы преобразования экономики, no. 4 (December 3, 2020): 77. http://dx.doi.org/10.26726/1812-7096-2020-4-77-85.

Full text
Abstract:
Цель работы. В статье дается авторское определение понятия «корпоративная (организационная) культура» и раскрывается его сущность. На примере предприятия сферы АПК проведена диагностика корпоративной культуры и предложены рекомендации по ее развитию. Метод или методология проведения работы. Проведен анализ финансовых результатов деятельности ОАО «ВЕЛИКОЛУКСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» за 2015–2018 годы. Диагностика корпоративной культуры осуществлялась с помощью нескольких методик: методика Д. Денисона, методика «Рамочная конструкция конкурирующих ценностей» К. Камерона и Р. Куинна. Результаты. Корпоративная (организационная) культура представляет собой нематериальный элемент внутренней организационной среды. Она включает в себя целый ряд компонентов, разделяемых каждым сотрудником и придающих организации отличительный и уникальный образ: элементы, являющиеся частью системы взглядов собственников организации; корпоративная символика; праздничные события и памятные даты; некоторые элементы коммуникационной политики. В современных рыночных условиях корпоративную культуру можно рассматривать как фактор повышения конкурентоспособности организации АПК. Сведения, полученные в результате диагностики корпоративной культуры, могут показать необходимость ее совершенствования. Основой развития корпоративной культуры выступает Кодекс корпоративной культуры и профессиональной этики, регламентирующий документ, имеющий четкую структуру и регулирующий поведение персонала. Область применения результатов. Результаты исследования могут быть использованы непосредственно в деятельности ОАО «ВЕЛИКОЛУКСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ», а также при проведении анализа корпоративной культуры других предприятий АПК. Также они могут применяться в учебном процессе при преподавании и обучении по курсу «Менеджмент». Выводы. Роль и значимость корпоративной культуры как связующего элемента между составляющими внутренней среды, а также между организацией АПК и ее деловым окружением будут только возрастать. Постоянное внедрение инноваций в управленческую деятельность организаций АПК, в частности формирование особого типа корпоративной культуры, усилит необходимость постоянного поиска внутренних резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов и деятельности в целом.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Щукина, Любовь Геннадьевна. "Влияние корпоративных конфликтов на эффективность управления и стоимость компании: обзор теории и эмпирических свидетельств." Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы | ISSN: 2073-0438 3, no. 4 (December 31, 2010): 116–29. http://dx.doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.3.4.2009.116-129.

Full text
Abstract:
Корпоративные конфликты оказывают влияние на эффективность управления персоналом любого уровня: совета директоров и топ-менеджмента, менеджмента среднего и линейного уровней, не руководящих работников. Это объясняется существованием агентской проблемы во взаимоотношениях как между собственниками и менеджерами, так и между менеджерами и их подчиненными. С повышением эффективности управления персоналом увеличивается стоимость компании и благосостояние ее акционеров: для этого цели наемных работников должны совпадать с интересами собственников, что является базовой предпосылкой многих экономических моделей. Наличие агентской проблемы исключает выполнение этой предпосылки, и именно поэтому современные компании нуждаются в системе менеджмента и корпоративного управления. Вероятность возникновения корпоративных конфликтов заставляет заранее искать возможности согласования различных позиций, и в этом контексте корпоративный конфликт – это способ развития и совершенствования корпоративного управления. С другой стороны, разрешение корпоративных конфликтов требует ресурсов, которые отвлекаются, в том числе и от повышения эффективности управления предприятием, дальнейшего развития бизнеса и увеличения акционерного капитала. Вопрос о взаимосвязи корпоративных конфликтов и качества внутрифирменного менеджмента чрезвычайно актуален для России, где продолжаются процессы реструктуризации компаний, зачастую эти процессы протекают одновременно со сменой собственника. В представленной статье рассмотрен ряд моделей из разных отраслей экономической теории, которые описывают взаимосвязь между действиями менеджеров компаний – участниц корпоративных конфликтов, между возможностью и издержками мониторинга результатов работы менеджеров, между эффективностью стимулирующих контрактов и благосостоянием акционеров. Модели оценки эффективности наемных работников позволяют сделать выводы о том, насколько важно бывает порой для менеджмента избавиться от контроля владельцев бизнеса, а для собственников, наоборот, сделать этот контроль и оценку качества работы управляющих более эффективными. Компенсации менеджерам, основанные на стоимости ценных бумаг компании, безусловно, снижают стимулы к оппортунистическому поведению менеджеров, а степень доверия собственников информации, поставляемой рынком и собственным менеджментом, является главным стимулом для отложенных выплат управляющим.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Борейчук, Денис. "ПОНЯТТЯ “ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА” У НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕННЯХ СУЧАСНОСТІ." Збірник наукових праць Національної академії Державної прикордонної служби України. Серія: педагогічні науки 16, no. 1 (June 12, 2021): 44–57. http://dx.doi.org/10.32453/pedzbirnyk.v16i1.688.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена проблемі удосконалення фахової підготовки майбутніх офіцерів прикордонного відомства, а саме такому важливому аспекту навчання, як формування організаційної культури офіцера. Автор послідовно розглядає історію розвитку організаційної (або корпоративної) культури, яка зацікавила наукову спільноту порівняно недавно. Теоретичний аналіз наукових досліджень свідчить про те, що на сьогодні учені одностайні щодо важливості ролі корпоративної культури для успіху організації, забезпечення гуманістичної спрямованості розвитку і окремої особистості, і суспільства в цілому. У статті автор подає наукові трактування корпоративної культури представниками різних галузей знань – у сфері менеджменту, культурології, соціології, філософії, економіки та ін. Узагальнений аналіз поглядів науковців свідчить про те, усі вони розглядають корпоративну культуру як важливий фактор організаційної ефективності, як засіб формування і контролю норм поведінки і сприйняття, доцільних для кожної конкретної організації. У такому контексті корпоративна культура постає як сукупність норм, правил, звичаїв і традицій, які підтримуються суб’єктами організаційної влади та визначають поведінку працівників. Корпоративна культура, проте, не є сталою, на її стан впливають події та люди, які постійно змінюються. Автор статті звертає увагу на результати тих досліджень, де йдеться про функції корпоративної культури, серед яких – забезпечення високої внутрішньої інтеграції та зовнішньої адаптації організації. У дослідженні наведено декілька основних підходів щодо визначення поняття “корпоративна культура”. Серед таких – соціологічний підхід (корпоративна культура як загальний засіб, принцип функціонування організації, механізм її життєдіяльності у суспільстві), аксіологічний (корпоративну культуру пов’язують із цінностями та настановами) та символічний (ототожнення корпоративної культури із “символікою”, за допомогою якої члени організації наслідують ціннісні орієнтації).Аналізуючи напрацювання вітчизняних та зарубіжних учених, автор статті наголошує на важливості формування організаційної (корпоративної) культури офіцерів – унікального культурного феномена, що об’єднує норми поведінки і спілкування, прийняті усіма незалежно від звань і посад.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Netepchuk, V. V. "ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД У ПОБУДОВІ КОРПОРАТИВНИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ." Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, no. 90 (October 2, 2020): 112. http://dx.doi.org/10.31713/ve2202012.

Full text
Abstract:
Метою написання статті є обґрунтування послідовності розробки корпоративних систем управління проєктами як інструменту проривного і еволюційного вдосконалення, розвитку бізнесу та організації. У статті узагальнено основні підходи застосування процесного підходу у побудові корпоративних систем управління проєктами шляхом інтегрування процесів організації, що створює можливість знизити невизначеність у прийнятті рішень, зменшити трансформацію інформації за етапами її обробки та передачі. Автор пропонує модель управління підприємством, що працює за позамовними технологіями, як сукупністю основних, ресурсозабезпечуючих, оціночних та контрольно-вимірювальних бізнеспроцесів, у які інтегровано процес «управляти проєктами» із врахуванням рекомендацій і вимог настанови «Керівництво до бази знань з управління проєктами». Розглянуто можливості підвищення ефективності бізнесу і систем управління за рахунок утвердження у менеджменті документованих стандартів у формі корпоративної системи управління проєктами. Розробка і адаптація корпоративних систем управління на основі процесного підходу до менеджменту створює можливості системного запровадження проєктного менеджменту в організації бізнесу та управлінні; розвиває потенціал організації у підвищенні задоволеності замовника; зосередженості на дослідженні та визначенні докорінних причин невідповідностей у результатах діяльності за подальшого виконання запобіжних і коригувальних дій; підвищеного врахування як поступового, так і проривного поліпшення; збільшує можливості використання набутих знань персоналом для поліпшення.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Kolesnyk, Yu M., M. O. Avramenko, S. A. Morhuntsova, O. A. Ryzhov, and N. A. Ivankova. "КОНЦЕПЦІЯ КОРПОРАТИВНОЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗНАНЬ ЗАПОРІЗЬКОГО ДЕРЖАВНОГО МЕДИЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ." Медична освіта, no. 3 (May 13, 2019): 51–54. http://dx.doi.org/10.11603/me.2414-5998.2019.3.10124.

Full text
Abstract:
Мета роботи – запропонувати концепцію системи менеджменту корпоративних знань у медичному університеті, яка базується на ресурсах інформаційно-освітнього середовища університету. Основна частина. В умовах дигіталізації системи вищої освіти та впровадження системи електронних сервісів, які здійснюють менеджмент та моніторинг процесу навчання студентів, відбувається формування нової системи менеджменту корпоративних знань університету. Особливістю цієї системи є інтеграція інформаційних, практично-орієнтованих та керівних складових системи медичної освіти в інформаційно-освітньому просторі університету. Основною метою системи менеджменту корпоративних знань ЗДМУ є забезпечення самостійної роботи студентів, розкриття їх творчого потенціалу через формування індивідуальних траєкторій навчання, а також накопичення найкращого педагогічного досвіду викладачів, який реалізований в авторських онлайн-курсах, підвищення кваліфікації молодих викладачів у системі онлайн-курсів педагогічної майстерності. Висновок. Концепція системи менеджменту корпоративних знань є новою парадигмою організації навчальної діяльності медичного університету.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Saliuk – Kravchenko, Oleksandr. "ЕФЕКТИВНІСТЬ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ." PROBLEMS AND PROSPECTS OF ECONOMIC AND MANAGEMENT 3(15), no. 3(15) (2018): 90–102. http://dx.doi.org/10.25140/2411-5215-2018-3(15)-90-102.

Full text
Abstract:
У статті узагальнено підходи до ефективності корпоративного менеджменту підприємств харчової промисловості. У процесі дослідження особливостей корпоративного управління підприємств харчової промисловості визначено, що розвиток корпоративних відносин в Україні значною мірою гальмується також на мікрорівні як наслідок надмірної концентрації мажоритарного капіталу, відсутньої або неефективної дивідендної політики, нехтування принципами корпоративного управління. Проблемними питаннями, що потребують поглибленого дослідження та вирішення, є: формування ефективних систем стратегічного і поточного регулювання корпоративних відносин, подолання внутрішніх управлінських конфліктів, створення ефективних механізмів прийняття рішень та розвиток корпоративної культури.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Dissertations / Theses on the topic "Менеджмент корпоративний"

1

Токар, Наталія Борисівна, and Олена Олександрівна Фальченко. "Щодо необхідності впровадження нових управлінських технологій." Thesis, НТУ "ХПІ", 2012. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/3560.

Full text
Abstract:
В роботі розглянуті проблемні питання сучасного корпоративного менеджменту. Сьогодні старі підходи до управління бізнесом або зовсім не працюють, або працюють недостатньо ефективно з точки зору акціонерів, менеджерів, співробітників, клієнтів компанії. Методи та технології управління бізнесом, які використовуються на теперішній час, мають численні проблеми.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Бондаренко, В. О. "Науково-методичне забезпечення управління кредитуванням корпоративних клієнтів банку." Master's thesis, Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49750.

Full text
Abstract:
Метою написання роботи є розробка науково-практичних рекомендацій забезпечення функціонування механізму та підвищення ефективності управління кредитуванням корпоративних клієнтів банку. Об'єктом дослідження в дипломній роботі виступають економічні відносини, що складаються між банком-кредитором і корпоративним позичальником з приводу перерозподілу тимчасово вільної вартості на умовах платності та повернення. Предметом дослідження дипломної роботи є механізм управління кредитуванням корпоративних клієнтів в банку.
The purpose of writing is to develop scientific and practical recommendations of the mechanism and improving the management of lending to corporate clients. The object of study in the thesis work are the economic relationships that develop between the lending bank and corporate borrowers on temporary redistribution of free value in terms of payment and return. The subject of the thesis is to study the mechanism of managing corporate lending bank.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Пімоненко, Тетяна Володимирівна, Татьяна Владимировна Пимоненко, and Tetiana Volodymyrivna Pimonenko. "Організаційно-економічні засади екологічного аудиту в корпоративному секторі економіки." Thesis, Вид-во СумДУ, 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30045.

Full text
Abstract:
Виконання основних завдань "Концепції національної екологічної політики України на період до 2020 року" передбачає включення екологічної складової до програм розвитку секторів економіки з метою забезпечення їх збалансованого функціонування. Сьогодні корпоративний сектор економіки є основою соціально-економічного розвитку країни. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30045
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Троян, Марія Юріївна, Мария Юрьевна Троян, Mariia Yuriivna Troian, and І. Ю. Черкас. "Особливості менеджменту міжнародних організацій та корпорацій: український аспект." Thesis, Сумський державний університет, 2014. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42457.

Full text
Abstract:
Одним з найважливіших конкурентних переваг сучасних компаній є менеджмент. Раціонально організоване управління бізнесом, швидкість інноваційних процесів дозволяє багатьом компаніям динамічно розвиватися й займати лідируючі позиції. Менеджмент компаній які ведуть бізнес в міжнародному масштабі, тобто мають виробничі, збутові та представницькі структури в зарубіжних країнах має особливості організації управління, якими є поєднання глобального підходу до бізнесу з необхідністю його адаптації до умов приймаючих країн.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Бугас, Валерій Васильович, and Н. О. Фаріон. "Корпоративне управління як складова частина менеджменту." Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2018. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/10220.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Коломацька, Д. С. "Корпоративна соціальна відповідальність як чинник результативності діяльності підприємства." Thesis, Одеський національний економічний університет, 2020. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/12530.

Full text
Abstract:
У роботі розглядаються теоретичні аспекти корпоративної соціальної відповідальності як чинника результативності діяльності підприємства. Сутність поняття «корпоративна соціальна відповідальність» та «результативність» діяльності підприємства. Напрямки корпоративної соціальної відповідальності як чинник результативності діяльності підприємства. Методичні підходи щодо оцінювання корпоративної соціальної відповідальності як чинника результативності діяльності підприємства.
Diploma thesis deals with theoretical aspects of corporate social responsibility as a factor in the effectiveness of the enterprise. The essence of the concept of "corporate social responsibility" and "effectiveness" of the enterprise. Areas of corporate social responsibility as a factor in the effectiveness of the enterprise. Methodical approaches to assessing corporate social responsibility as a factor in the effectiveness of the enterprise.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Березін, М. Ю. "Корпоративна культура як інструмент соціального менеджменту на прикладі КП Муніціпальна поліція." Master's thesis, Сумський державний університет, 2018. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/71805.

Full text
Abstract:
У роботі рoзглянуті теоретичні основи формування корпоративної культури. Розкрито організаційно-економічну характеристику підприємства. Визначено оцінка стану та тенденції розвитку корпоративної культури підприємства. Визначено вплив корпоративної культури на ефективність стратегічного управління. Обґрунтовано шляхи та пропозиції щодо покращення корпоративної культури підприємства.
В работе расскрыты теоретические основы формирования корпоративной культуры. Представлено организационно-экономическую характеристику предприятия. Определены оценка состояния и тенденции развития корпоративной культуры предприятия. Определено влияние корпоративной культуры на эффективность стратегического управления. Обоснованы пути и предложения по улучшению корпоративной культуры предприятия.
In this work the theoretical foundations of the formation of corporate culture are considered. The organizational and economic characteristics of the enterprise are disclosed. The estimation of the state and trends of corporate culture development of the enterprise is determined. The influence of corporate culture on the effectiveness of strategic management is determined. The ways and suggestions for improvement of corporate culture of the enterprise are substantiated.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Afanasieva, Olha Borysivna, Ольга Борисівна Афанасьєва, Ольга Борисовна Афанасьева, Yuliia Hryhorivna Lapina, Юлія Григорівна Лапіна, Юлия Григорьевна Лапина, Tetiana Volodymyrivna Shcherbyna, Тетяна Володимирівна Щербина, Татьяна Владимировна Щербина, and D. A. Govorun. "Risk management, corporate governance and investment banking: the role of CRO." Thesis, Українська академія банківської справи Національного банку України, 2013. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59596.

Full text
Abstract:
After recent events of global financial crisis and further recession bank boards became more disturbed about the risk governance issues. The lesson was learned that timely risk oversight and measures to its minimization would lead to stability of a bank. That’s why the foundation and ensuring of effective functioning of Risk Management Committee in bank is one of the primary goals in this context.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Shkurko, Y. I. "Environmental management system as effective tool to implement." Thesis, Сумський державний університет, 2013. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33154.

Full text
Abstract:
Current trends show clear signs of corporate strategy being driven by environmental pressures. Major changes in corporate strategy are clearly visible due to the increased environmental concerns of stakeholders: lots of interested persons, internal and external users (local communities, ecological associations, government representatives, shareholders, investors, clients, and suppliers) present an increasing interest in the environmental performances of the organizations, especially of the enterprises in the private sector. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33154
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Соболь, Анна Олеговна. "Идентификация субъектов потребительской кооперации в контексте менеджмента корпоративных предприятий Украины." Thesis, Научно-инновационый центр, 2012. http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/5678.

Full text
Abstract:
В эпоху информационного общества возрастает роль корпоративных отношений как сложной и перспективной организационной формы предпринимательства. Проведенные исследования позволяют утверждать, что деятельность достаточного количества объединений в Украине, не имеющих в названии «корпорация», «консорциум», «ассоциация», тем не менее, характеризуется корпоративными отношениями
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Conference papers on the topic "Менеджмент корпоративний"

1

Иванчина, О. В. "Корпоративные системы управления проектами." In Научный диалог: Экономика и менеджмент. ЦНК МНИФ «Общественная наука», 2017. http://dx.doi.org/10.18411/spc-8-12-2017-24.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
You might also be interested in the extended bibliographies on the topic 'Менеджмент корпоративний' for particular source types:
Journal articles Dissertations / Theses
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!

To the bibliography