Academic literature on the topic 'Логістична just-in-time концепція'

Мета: сформувати нову концептуальну модель логістики нового часу в сучасній українській медицині.
 Матеріали і методи. Використано системний метод, метод порівняльного аналізу та прогнозування. Проаналізовано інформаційні системи, які використовують в управлінні медичними закладами (вітчизняними і зарубіжними), та дослідження, які проводили вітчизняні та зарубіжні вчені за цією тематикою, сформовано концептуальні засади впровадження та використання логістики в управлінні медичними закладами.
 Результати. У статті висвітлено нові концепції логістики медичних організацій в сучасних умовах. Визначено, що новий підхід до формування логістики в управлінні медичним закладом передбачає ефективність потоків пацієнтів у системі охорони здоров’я. У такій концепції сформовано чотири основні потоки медичного закладу, які визначатимуть ефективність логістичної діяльності: фінансовий; матеріальний; людський; інформаційний (у тому числі управлінські рішення). За даних обставин медичний заклад має можливість одноразово приступити до впровадження декількох логістичних концепцій, які визначають якість надання медичних послуг, прикладом яких є система інтегрованого планування ресурсів, або ERP; загальне управління якістю, або TQM; система «точно в термін», або JIT (Just In Time); точне виробництво, або LP (Lean Production); логістика, орієнтована на час, або TBL (Time-based Logistics). Розглянуто впровадження нової концептуальної моделі зрілості логістики в сучасному медичному закладі. І саме логістичні концепції (ERP, TQM, JIT, LP, TBL) є новими стратегіями у досягненні ефективності в логістичній діяльності нового часу та можуть слугувати основою для формування, розробки, впровадження моделі зрілості логістики в медичному закладі.
 Висновки. Логістика – це управління різними вхідними та вихідними потоками медичного закладу з метою їх оптимізації. Відповідно, управління логістичною діяльністю в медицині виходить за рамки традиційних фізичних потоків, враховуючи інші потоки, такі як пацієнти в ланцюгу надання медичної допомоги. Сучасним підходом до логістики медичної сфери є підхід з позицій створення цінності медичної послуги. Новий підхід до формування логістики в управлінні медичним закладом передбачає ефективність потоків пацієнтів у системі охорони здоров’я.

1. Маркетинг і логістика: концептуальні основи та стратегічні рішення. Навч. посібник у схемах та таблицях (для організації самостійної роботи студентів ВНЗ). 2-е стереотипне видання. /С.В. Смерічевська, М.В. Жаболенко, С.В. Маловичко та інш.: за заг. ред С.В. Смерічевської. Львів: «Магнолія 2006», 2019. 552 с. 2. Just in Time. URL: https://www.kpms.ru/General_info/Just_in_Time.htm (дата звернення: 23.03.2021). 3. Логістична концепція Just-in-Time // Світ знань. URL: https://smekni.com/a/220609/logisticheskaya-kontseptsiya-just-in-time/ (дата звернення: 23.03.2021).<br>Концепція «точно в строк» (Just in Time – JIT) - це сучасна концепція/технологія побудови логістичної системи в виробництві (операційному менеджменті), постачанні й дистрибуції, заснована на синхронізації процесів доставки матеріальних ресурсів і готової продукції в необхідній кількості на той час, коли в ланках логістичної системи в них виникає потреба, з метою мінімізації витрат, пов'язаних зі створенням запасів. Сутність даної системи укладається в тому, що попит на будь-якій ділянці ланцюга постачання визначається попитом кінцевого споживача. Поки немає попиту наприкінці ланцюга, продукція не виробляється й не накопичується, не замовляється й не комплектується.<br>The concept of "just in time" (Just in Time - JIT) - is a modern concept / technology for building a logistics system in production (operational management), supply and distribution, based on the synchronization of processes of delivery of material resources and finished products in the required quantity at that time. when there is a need for them in the logistics system, in order to minimize the costs associated with the creation of stocks. The essence of this system is that the demand for any part of the supply chain is determined by the demand of the final consumer. As long as there is no demand at the end of the chain, products are not produced or accumulated, ordered or completed.

1. Киричук У. FMCG: Как сформировать план выхода из карантина.URL: http://surl.li/obkn 2. ОТК «Юнитранс». Ритейлеров подвела логистическая технология Just-in-Time. URL: http://surl.li/obko 3. Гусаченко Н. Эксперты обозначили главные вызовы для логистики в период пандемии. URL: http://surl.li/obkp 4. Гiрна О.Б. Логістика і ланцюги поставок: виклики пандемії COVID-19. URL: http://surl.li/obku<br>Пандемія COVID-19 стала викликом для світової економіки та логістики в тому числі. Карантині обмеження стали проблемою для перевезення товарів та спровокували затримки у ланцюгах постачання. Світові та українські компанії зосередили свою увагу в першу чергу на забезпеченні безпечних умови праці та на дотриманні карантинних умов, що призвело до великих втрат для більшості підприємств різних сфер економіки. В нових умовах функціонування як окремих бізнес-структур, так і макроекономічних систем, спричинених пандемією та карантинними обмеженнями у світовому масштабі, виникли принципово нові проблеми, які потребували принципового перегляду підходів до побудови безперервності та досконалості ланцюгів постачання. Більш того, більшість логістичних концепцій, спрямованих на мінімізацію запасів в логістичних системах, зокрема, концепція JIT, стали причиною перебоїв на шляху руху матеріального потоку, і як наслідок, виникненню непередбачених додаткових ризиків для суб’єктів господарювання у всьому світі.<br>The COVID-19 pandemic has become a challenge for the global economy and logistics in particular. Quarantine restrictions have become a problem for the transportation of goods and have provoked delays in supply chains. Global and Ukrainian companies have focused primarily on ensuring safe working conditions and compliance with quarantine conditions, which has led to large losses for most companies in various sectors of the economy. In the new conditions of functioning of both individual business structures and macroeconomic systems caused by pandemics and quarantine restrictions on a global scale, fundamentally new problems arose that required a fundamental revision of approaches to building continuity and perfection of supply chains. Moreover, most logistics concepts aimed at minimizing inventories in logistics systems, in particular the JIT concept, have caused disruptions in the flow of material and, as a result, unforeseen additional risks for businesses around the world.