Academic literature on the topic 'Конкурентоспроможність сільськогосподарського підприємства'

У статті розглянуто наукові підходи сутності та трактування понять “конкурентоспроможність”, “конкурентоспроможність галузі”, “конкурентоспроможність товару”, та “конкурентоспроможність підприємств”. Аналіз теоретичних визначень “конкурентоспроможності підприємства” дозволив виділити декілька підходів до її розуміння. Визначено, що на сьогодні існує немала кількість тлумачень поняття «конкурентоспроможність підприємства», однак не існує єдиного трактування. Зроблено висновок, що ця категорія характеризується переліком властивостей, які є достатніми для розкриття її теоретичних основ. Досліджено, що поняття конкурентоспроможність є однією з основних категорій і широко використовується в теорії та практиці економічних наук. Визначено, що суттєвими елементами у конкурентній боротьбі є конкурентні переваги, які можуть створюватися різними шляхами, тому з метою швидкого їх набуття необхідно їх класифікувати. Охарактеризовано групи конкурентних переваг діяльності підприємства та здійснено їх поділ за джерелами виникнення на зовнішні і внутрішні. Досліджено, що конкурентна перевага – наявність у сільськогосподарського підприємства або іншого суб’єкта господарювання будь-якої значущості, що дає їй превагу над конкурентами. Проаналізовано основні фактори, що забезпечують формування ефективної конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств в ринкових умовах. Виокремлено основні конкурентні переваги, які мають відповідати таким вимогам: бути унікальними; убезпечувати споживчі вигоди для покупців та високу прибутковість для сільськогосподарського підприємств; мати динамічний характер, та бути важкими для імітації з боку конкурентів.

Управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств є надзвичайно складним завданням, оскільки їхня господарська діяльність перебуває під впливом багатьох чинників, які діють за певних умов із різною інтенсивністю і характеризуються багатовекторністю. Найважливішими чинниками конкурентних переваг аграрних підприємств у регіоні є: ресурсний потенціал; фінансове становище; кон'юнктура на ринку сільськогосподарської продукції; інноваційно-інвестиційний, технічний, технологічний, інфраструктурний, кадровий та соціальний потенціал. Організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств повинен включати такі заходи державної підтримки: науково-технічну та інноваційно-технологічну політику; інвестиційну, цінову, податкову, фінансово-кредитну, зовнішньоекономічну, антимонопольну, антикримінногену, антикорупційну політику. Держава повинна на законодавчому рівні підтримувати розвиток інтеграційних процесів, сприяти відновленню зрошуваної та дренажної систем у регіоні, здійснювати контроль над використанням земельних і водних ресурсів.

The development of foreign economic activity in the conditions of protectionist measures in the domestic markets of Ukraine is one of the main directions of increasing the level of competitiveness of domestic enterprises in the agricultural sector. Entering markets with a high level of competition and the widespread use of modern technologies creates opportunities for new experience and knowledge, which can be key factors in the success of the enterprise in the future. The foreign economic activity of Ukrainian enterprises in the agricultural sector is characterized by high potential for further development, however, in the current and retrospective perspective does not show effective trends for rapid growth in the future. Therefore, it is necessary to develop and use a number of scientifically sound proposals that logically follow from the results of the analysis and take into account the national characteristics of doing business in a high level of economic and political instability. The article analyzes the dynamics of export-import operations in the field of agricultural products, formed a classification of factors influencing the development of this industry, and which, unlike others, is based on the impor-tance of these factors, which allows to build an exhaustive list of those factors. whose impact is insignificant and taking into account those whose impact cannot be ignored, as they can play a crucial role in ensuring a certain level of success of domestic agricultural enterprises in international markets. This made it possible to formulate the author's proposals to improve the process of selecting alternative factors for assessing the foreign economic activity of enterprises in the agricultural sector in international markets. Based on the analysis of the dynamics of export-import operations in the agricultural sector, a classification of factors influencing the development of this industry was formed, which, unlike others, is based on the importance of these factors, which allows us to build an exhaustive list of those factors. which are insignificant and taking into account those whose impact cannot be ignored, as they can play a crucial role in ensuring a certain level of success of domestic agricultural enterprises in international markets.Keywords: competitiveness, foreign economic activity, agrarian enterprises, classification of factors, methodical and applied tools. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності в умовах дії протекціоністських заходів на внутрішніх ринках України являється одним із головних напрямків підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняних підприємств аграрного сектору. Вихід на ринки з високим рівнем конкуренції та поширеним використанням сучасних технологій створює можливості для здобуття нового досвіду і знань, які можуть бути ключовими факторами успішності підприємства у майбутньому. У статті проведено аналізування динаміки експортно-імпортних операцій у сфері сільськогосподарської продукції, було сформовано класифікацію факторів, які впливають на розвиток цієї галузі, і яка на відміну від інших, базується на врахуванні вагомості цих чинників, що дозволяє побудувати вичерпний їх перелік відкинувши ті фактори, вплив котрих є не суттєвими та врахувавши ті з них, чий вплив не можна ігнорувати, оскільки вони можуть відігравати вирішальну роль у забезпеченні певного рівня успішності вітчизняних підприємств аграрної сфери на міжнародних ринках.Ключові слова: конкурентоспроможність, зовнішньоекономічна діяльність, підприємства аграрної сфери, класифікація факторів, методико-прикладний інструментарій.

Метою дипломної роботи є обґрунтування теоретичних положень, розроблення науково-методичних і практичних рекомендацій щодо формування системи управління підприємствами з використанням HR-бенчмаркінгу. Об’єктом дослідження є процес впровадження HR-бенчмаркінгу як технології управління на підприємстві. У першому розділі наведено теоретичніоснови HR-бенчмаркінгу як сучасної технології управління сільськогосподарським підприємством. У другому розділі представлено аналіз та оцінка використання технологій HR-бенчмаркінгу в управлінні ТОВ «Віньковецький сирзавод». Третій розділ присвячено удосконаленню управління ТОВ «Віньковецький сирзавод» на засадах HR-бенчмаркінгу, а саме: розвиток інструментарію управління конкурентоспроможністю сільськогосподарського підприємства на основі HR-бенчмаркінгу; удосконалення політики стимулювання праці персоналу шляхом HR-бенчмаркінгу та оцінювання економічного ефекту від впровадження системи навчання і розвитку персоналу.

Робота виконана на кафедрі менеджменту підприємницької діяльності Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України. Захист відбувся «29» листопада 2011 р. о "11.00 " годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 58.052.05 у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 2 (корпус № 10, зал засідань). З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
Дисертаційна робота присвячена дослідженню організаційно- економічних засад трансформації підприємств сільськогосподарського маши- нобудування. Розглянуто теоретичні основи формування організаційно- економічних засад трансформації підприємств сільськогосподарського маши- нобудування. Досліджено особливості організації виробництва на підприємс- твах машинобудівної галузі посттоталітарного періоду. Проведено аналіз ринку бурякозбиральної техніки та експортних можливостей підприємств машинобудівної галузі. Розглянуто основні напрями розвитку трансформаційних процесів в умовах машинобудівних підприємств на засадах інноваційно-логістичного ланцюга. Проведено диференціацію витрат виробництва та ціни на кінцеву продукцію як засіб трансфоспроможності та конкурентоспроможності під- приємств машинобудівної галузі.
Работа посвящена исследованию организационно-экономических основ трансформации предприятий сельскохозяйственного машиностроения. Рассмотрены теоретические основы формирования организационно- экономических основ трансформации предприятий сельскохозяйственного машиностроения. Дано определение понятий «трансфоспроможность», «адаптивнотрансформационная способность» предприятий в контексте инновационно-логистических переобразований. Описаны особенности организации производства на предприятиях машиностроительной отрасли посттоталитарного периода. Дана характеристика состояния производства продукции машиностроительной отрасли. Проведен анализ рынка свеклоуборочной техники и экспортных возможностей предприятий машиностроительной отрасли, а также дана сравнительноаналитическая оценка эффективности комплексного производства свеклоуборочной техники. В первом разделе «Теоретические основы формирования организационно-экономических обоснований трансформации предприятий сельскохозяйственного машиностроения» (в контексте взаимоотношений со свеклосахарным подкомплексом) исследовано современное сельскохозяйственное производство та современные взгляды на деятельность свеклосахарного подкомплекса, осуществлён анализ его преимуществ и недостатков. Во втором разделе «Особенности организации производства на предприятиях машиностроительной отрасли посттоталитарного периода» проанализировано состояние обеспечения техникой аграрных предприятий, а также исследовано динамику производства продукции машиностроительной отрасли для свеклосахарного подкомплекса. В третьем разделе «Основные направления развития трансформационных процессов в условиях машиностроительных предприятий на основах инновационно-логистической цепи» проведен анализ на основании дифференциации издержек производства и предложено внедрение в производство широкозахватных свеклоуборочных комплексов, что обеспечивает повышение продуктивности труда, уменьшит энегрозатратность уборки сахарной свеклы и исключит уплотнение почвы, рассмотрено организацию совместного использования средств и лизинга свеклоуборочной техники как формы стимулирования сбыта конечной продукции предприятий машиностроения и предложено схему улучшения трансфоспособности машиностроительных предприятий в контексте развития свеклосахарного подкомплекса Украины. Рассмотрены основные направления развития трансформационных процессов в условиях машиностроительных предприятий на основе инновационно-логистической цепи. Проведена дифференциация издержек производства и цены на конечную продукцию как средство трансфоспроможности и конкурентоспособности предприятий машиностроительной отрасли. Рассмотрено организацию совместного использования средств и лизинга свеклоуборочной техники как форма мотивации сбыта конечной продукции предприятий машиностроения. Выведен алгоритм трансфоспроможностей машиностроительных предприятий в контексте развития свеклосахарной отрасли.
This dissertation is dedicated to investigating the organizational and economic transformation principles of agricultural engineering enterprises. The agricultural engineering enterprises theoretical bases transformation organizational and economic principles are focused on thesis. The production features at machine building industry enterprises of post-totalitarian period are investigated. The market beet harvesters and enterprises export capabilities are analyzed. The transformation processes main directions in machine building enterprises based on innovative supply chain are considered. The production costs and prices differentiation on final products as a means transforming ability and competitiveness are completed.

Купрієнко, І. Л. Модернізація стратегічного управління підприємством в умовах загострення конкуренції на ринку сільськогосподарської продукції : магістерська робота : 073 «Менеджмент» / І. Л. Купрієнко ; керівник роботи Дітковська М. Ю. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра менеджменту та державної служби. – Чернігів, 2019. – 96 с.
Актуальність теми випускної кваліфікаційної роботи забезпечується в пошуку та обґрунтуванні нових стратегічних напрямків розвитку підприємств та шляхів реалізації цієї стратегії в сучасних умовах розвитку. Метою випускної кваліфікаційної роботи є теоретичне обґрунтування, вибір напрямів стратегічного розвитку підприємства ТОВ «Поліський ВЕЗ» та практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стратегічного розвитку підприємства. Об'єктом дослідження є формулювання стратегічних напрямків розвитку підприємства в сучасних умовах. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичні підходи та практичні засади щодо визначення та реалізації стратегічних пріоритетів розвитку підприємства. Наукова новизна одержаних результатів полягає у дослідженні та практичному впровадженні теоретичних основ та розробці стратегічних пріоритетів з урахуванням факторів змін внутрішнього на зовнішнього середовища
The relevance of the topic of the master's thesis is provided in the search and justification of new strategic directions of enterprise development and ways of implementation of this strategy in the current conditions of development. The purpose of the master's thesis is theoretical substantiation, choice of directions of strategic development of the enterprise of Polesskyу FEZ LLC and practical recommendations on improvement of the system of strategic development of the enterprise. The object of the study is to formulate strategic directions of enterprise development in modern conditions. The subject of the study is a set of theoretical and methodological approaches and practical bases for defining and implementing strategic priorities of enterprise development. The scientific novelty of the obtained results is the research and practical implementation of theoretical foundations and the development of strategic priorities, taking into account the factors of changes of the internal to the external environment.