Academic literature on the topic 'Stratégie de marque – Cameroun'
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Journal articles on the topic "Stratégie de marque – Cameroun"
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MBIDA, Joachim Achille Christel. "impact des TIC sur les stratégies organisationnelles et relationnelles des banques en contexte camerounais." Journal of Academic Finance 15, no. 1 (June 30, 2024): 92–107. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v15i1.813.
Full textAbstract:
Objectif : Dans cet article, nous mettons en lumière l’impact des TIC sur la stratégie relationnelle, organisationnelle et humaine des banques en contexte camerounais. Méthodologie : La méthodologie de recherche utilisé à cet effet procède des entretiens semi-directifs réalisés auprès des différentes parties prenantes (banquiers et clients) complétés par un questionnaire adossé sur un modèle économétrique pour mieux cerner l’objet de la recherche. Par ailleurs, les données ainsi collectées sont analysées sur la base du contenu thématique d’une part et d’une analyse comparative des variables d’autre part. Résultats : Les principaux résultats relèvent que l’intégration des TIC permet à la banque d’améliorer sa stratégie relationnelle avec les clients ; l’adoption des TIC conduit à une meilleure efficience organisationnelle et humaine de la banque. Originalité : Cette étude se situe au niveau de la dématérialisation via les TIC qui a poussé les banques encore ancrées au mode traditionnel vers les banques à distance au vu du contexte socio-économique traversé par le Cameroun marqué par les crises sanitaire et sécuritaire.
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Gormo, Jean, and Bienvenu Denis Nizesete. "Des végétaux et leurs usages chez les peuples du Nord-Cameroun: sélection et mode d'emploi du XIXeau XXesiècle." História, Ciências, Saúde-Manguinhos 20, no. 2 (June 2013): 587–607. http://dx.doi.org/10.1590/s0104-59702013000200013.
Full textAbstract:
La polyvalence fonctionnelle des végétaux se matérialise à travers les nombreux usages que les peuples du Nord-Cameroun en font. Ils ont mis sur place un savoir -: faire local qui leur a permis d'exploiter de manière efficace leur environnement végétal. La disparition des essences de valeur les oblige à développer d'autres stratégies en relation avec une nouvelle ère marquée par la consommation de produits manufacturés. Le présent article récapitule les principaux usages des plantes par les peuples du Nord-Cameroun, évalue leurs stratégies de mise en valeur des herbacées et des ligneux et interroge sur la validité des dispositions en cours portant sur la préservation du patrimoine végétal mis en péril par l'homme et par la nature.
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Cegarra, Jean-Jack. "BIBLIOGRAPHIE: La stratégie d'extension de marque." Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 16, no. 1 (March 2001): 137–38. http://dx.doi.org/10.1177/076737010101600108.
Full text
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Hertrich, Sylvie, and Ulrike Mayrhofer. "Les défis à l’international d’un constructeur automobile haut de gamme : Un entretien avec Patrice Franke, Directeur Général d’Audi France." Décisions Marketing N° 43-44, no. 3 (August 1, 2006): 137–46. http://dx.doi.org/10.3917/dm.043.0137.
Full textAbstract:
Cet article porte sur l’expansion internationale de la marque Audi (groupe Volkswagen). Un entretien avec le Directeur Général d’Audi France montre comment l’entreprise a répondu à quatre défis majeurs concernant son développement international : (1) le changement de stratégie avec le repositionnement de la marque, (2) la coordination de la politique de marketing international, (3) le phénomène des exportations parallèles et (4) la conquête des marchés émergents. La mise en place d’une stratégie globale au niveau du ciblage et du positionnement, et l’adaptation de certains aspects du marketing-mix aux spécificités des marchés locaux ont permis à la marque de devenir leader sur le segment « Premium » dans un nombre croissant de pays.
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Chanavat, Nicolas, and Aurélien François. "David Beckham : biographie d’une marque-personne unique." Recherches en Communication 50 (June 18, 2021): 85–116. http://dx.doi.org/10.14428/rec.v50i50.54563.
Full textAbstract:
Talent précoce, l’ancien « Galactique » du Real Madrid, David Beckham, a su faire de son nom une marque unique mondialement reconnue. Savamment construite et entretenue à travers ses activités sportives, commerciales ou sociales et la médiatisation de sa vie privée, elle lui confère un statut d’icône dépassant le strict cadre du sport. À la fois footballeur,mannequin, entrepreneur ou ambassadeur de marques, le charismatique Spice Boy a édifié une marque singulière, à la fois inclusive et polymorphe. L’analyse de sa stratégie marketing repose sur deux dimensions majeures constitutives de son capital-marque : l’image professionnelle et l’image médiatique. Pour ce faire, la méthode retenue conjugue à la fois l’analyse de données primaires et secondaires. À travers le concept de biographie de la marque, cet article examine l’histoire de vie de David Beckham en tant que marque-personne, retraçant ses origines, ses multiples expériences et sa construction au fil du temps. Cet article étudie en quoi la démarche marketing est au service de la construction de l'image de marque grâce à une stratégie de communication minutieusement orchestrée.
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GHILANE, Hind, and Mariam FILALI ALLACH. "Le label : facteur d'internationalisation de la marque des coopératives marocaines." International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) 1, no. 2 (February 1, 2022): 272–79. http://dx.doi.org/10.52502/ijesm.v1i2.226.
Full textAbstract:
« Les coopératives, des entreprises pour un monde meilleur », telle était la déclaration des Nations Unies dans leur vision de faire de l’année 2012 l'année internationale des coopératives (ONU, 2012). Cet intérêt vient répondre en faveur de la place occupée par cette structure dans le cadre du développement économique et social, et ce partout dans le monde. Au Maroc, le même intérêt est porté à ces types de structures. Face au contexte concurrentiel international, la coopérative doit développer un avantage concurrentiel inimitable : sa stratégie de marque. L'objet de cet article porte sur l’identification des facteurs qui ont un impact positif sur l'internationalisation de la marque coopérative marocaine. Une étude quantitative a été réalisée sur un échantillon de 200 personnes déterminées selon la méthode de convenance. L'échantillon est composé de citoyens français. La validation du modèle est faite par la méthode LISREL. Les principaux résultats indiquent que les variables qui ont le plus d’impact sur la réussite de la stratégie d’internationalisation de la marque de la coopérative marocaine sont la qualité et les labels.
Ainsi, les résultats de notre étude permettront aux managers de bien identifier les variables constitutives de leur stratégie de marque pour réussir son internationalisation.
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Collin-Lachaud, Isabelle, Maud Herbert, and Pauline de Pechpeyrou. "Substitution d’enseignes." Décisions Marketing N° 65, no. 1 (January 1, 2012): 57–69. http://dx.doi.org/10.3917/dm.065.0057.
Full textAbstract:
La substitution d’enseignes peut s’inscrire dans une stratégie de marque-enseigne-caution. A l’instar d’un changement de marque, cette stratégie créatrice de synergies présente également des risques, liés notamment à la réaction des clients réguliers de l’enseigne d’origine. Le basculement des magasins Champion sous l’enseigne Carrefour Market est étudié avant et après la substitution par plusieurs approches qualitatives. L’image de la nouvelle enseigne hérite d’associations provenant de ses deux « parents ». L’analyse des sources de valorisation de la nouvelle enseigne permet de proposer aux managers plusieurs facteurs clés de succès de la gestion d’une substitution d’enseignes .
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Delhaye, Catherine. "L’intérêt stratégique du droit des marques." Décisions Marketing N° 1, no. 1 (January 1, 1994): 103–9. http://dx.doi.org/10.3917/dm.01.0103.
Full textAbstract:
Véritable dispositif juridique, le droit des marques s’inscrit dans une volonté de préservation des efforts financiers opérés sur la marque du bien ou du service proposée par le producteur ou le distributeur. Conférant un certain nombre de droits au propriétaire de la marque, le droit des marques permet ainsi de faire de ce signe distinctif qu’est la marque un véritable outil de stratégie commerciale et financière .
9
Cegarra, Jean-Jack, and Dwight Merunka. "Les extensions de marque : Concepts et modèles." Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 8, no. 1 (March 1993): 53–76. http://dx.doi.org/10.1177/076737019300800103.
Full textAbstract:
L'objectif de cet article est de définir le concept d'extension de marque et d'étudier les réactions des consommateurs face aux extensions. Nous présentons les avantages et les risques de la stratégie d'extension de marque ainsi que les conditions de sa mise en œuvre. Dans une dernière partie, nous discutons des relations entre positionnement et extension pour finalement proposer un modèle conceptuel de l'évaluation des extensions de marque par les consommateurs.
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Kapferer, Jean-Noël. "Quelle stratégie pour la marque France, demain ?" Revue française de gestion 37, no. 218-219 (December 28, 2011): 139–53. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.218-219.139-153.
Full textDissertations / Theses on the topic "Stratégie de marque – Cameroun"
1
Mbam, Augustin Junior. "…Et quand les banques enchantent leurs clients avec des applications mobiles pleines de style ? Les apports de la théorie de la coolitude de la marque." Electronic Thesis or Diss., Université de Lille (2022-....), 2024. https://pepite-depot.univ-lille.fr/ToutIDP/EDSJPG/2024/2024ULILD014.pdf.
Full textAbstract:
Dans un environnement volatil, incertain, complexe et ambigüe (VUCA), les banques doivent se renouveler pour rester compétitives, surtout avec l'émergence de nouveaux acteurs comme les fintechs et les géants de la technologie (GAFAM). Les clients recherchent désormais des banques qui sont moins conventionnelles et plus « cool ». Cette thèse de doctorat en Sciences de Gestion défend l’idée selon laquelle la perception de la coolitude des applications mobiles bancaires joue un rôle central dans le développement du sentiment d’amour envers sa banque influençant son capital marque. Une étude qualitative a été réalisée auprès des experts bancaires et une enquête en ligne auprès de 404 répondants en France et au Cameroun afin d'explorer la perception des clients vis-à-vis des applications bancaires jugées « cool ». Le modèle conceptuel a été testé à l’aide des équations structurelles. Cette modélisation a été complétée par une comparaison culturelle grâce à des analyses multi-groupes ainsi que par des tests de médiation simples et en série de l’amour de marque. Les résultats montrent que la perception de la coolitude des applications mobiles bancaires incluant des aspects tels que la désirabilité, les nudges gamifiés objectifs, la fiabilité et la présence sociale exerce un effet direct sur la passion et l’intimité (amour de marque) ainsi que sur la fidélité (capital marque). L’aspect de l’innovation a un effet direct sur l’engagement (amour de marque) et sur la notoriété (capital marque) alors que l’aspect rébellion a un effet direct sur l’image de marque (capital marque). La médiation en série a permis de montrer que les clients ont une relation amicale avec leur banque étant donné que la passion (médiateur 1) a une influence d’une part sur l’intimité (médiateur 2a) et d’autre part sur l’engagement (médiateur 2b). Des différences culturelles ont également été observées, les Camerounais percevant leurs applications mobiles bancaires comme étant plus « cool » que les Français. Cette thèse apporte un enrichissement théorique par l’étude de la théorie de la coolitude et ses effets sur l’amour de la marque et le capital marque dans le secteur bancaire tout en intégrant une perspective culturelle en introduisant une nouvelle dimension (orientation émotionnelle vs rationnelle) à l'approche culturelle d’Hofstede. Au niveau des implications managériales, cette thèse suggère aux responsables de banques de développer des applications mobiles bancaires « cool » afin de réduire le taux d’attrition (churn) et d’augmenter le taux de rétention de leurs clientsIn a volatile, uncertain, complex, and ambiguous (VUCA) environment, banks must innovate to stay competitive, especially with the emergence of new actors such as fintechs and technology giants (GAFAM). Customers are now looking for banks that are less conventional and more “cool”. This doctoral thesis in Management Sciences argues that the perception of the coolness of mobile banking applications plays a central role in developing a love for one's bank, influencing its brand equity. A qualitative study was conducted with banking experts and an online survey among 404 respondents in France and Cameroon to explore clients' perceptions of "cool” banking apps. The conceptual model was tested using structural equation modeling. This modeling was complemented by a cultural comparison check through multi-group analyses, as well as simple and serial mediation tests of brand love. The results show that the perception of the coolness of mobile banking apps, including aspects such as desirability, objective gamified nudges, reliability, and social presence, has a direct effect on passion and intimacy (brand love) as well as on loyalty (brand equity). The innovation aspect has a direct effect on commitment (brand love) and awareness (brand equity), while the rebellion aspect has a direct effect on brand image (brand equity). The serial mediation demonstrated that customers have a friendly relationship with their bank since passion (mediator 1) influences both intimacy (mediator 2a) and commitment (mediator 2b). Cultural differences were also observed, with Cameroonians perceiving their mobile banking apps as being cooler than the French. This thesis provides a theoretical enrichment by studying the theory of coolness and its effects on brand love and brand equity in the banking sector while incorporating a cultural perspective by introducing a new dimension (emotional vs. rational orientation) to Hofstede's (1983) cultural approach. At the managerial level, this thesis suggests that bank managers develop cool mobile banking apps to reduce churn rate and increase customer retention rate
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Delassus, Véronique. "Stratégie d'abandon de marque : analyse des transferts des valeurs de la marque abandonnée vers la nouvelle marque." Lille 2, 2005. http://www.theses.fr/2005LIL20004.
Full textAbstract:
Le monde du marketing est paradoxal : les vingt dernières années ont vu à la fois émerger la prise de conscience du rôle capital joué par les marques dans l'économie et la disparition d'un grand nombre d'entre elles, sacrifiées sur l'autel de la rentabilité. Pourtant, des marques comme Chambourcy, l'Alsacienne ou en encore Olida jouissaient, avant leur abandon, d'une forte notoriété, d'une image positive dans le public et de l'estime des consommateurs. L'optimisation du portefeuille de marque est une préoccupation importante des responsables marketing, elle se traduit par l'abandon de certaines marques et par le passage de différents produits d'une marque à l'autre. Cette démarche est naturellement risquée : l'abandon d'une marque signifie que les consommateurs vont perdre leurs repères, et une perte de part de marché peut en résulter. Peu de travaux académiques se sont cependant pour l'instant, intéressés à cette question. L'objet de cette recherche sera donc d'éclairer la réaction des consommateurs à un changement de marque. En nous inspirant des travaux menés sur l'extension de marque, et plus précisément sur l'application de la représentation de la marque par la théorie du noyau central (Albric, Michel), nous montrons que des valeurs de la marque qui disparaît peuvent être transférées à la nouvelle marque. Nous nous appuyons pour cela sur une étude menée de manière longitudinale (3 années de suivi) sur un cas réel, l'abandon de la marque Marie-Thumas au profit de la marque Bonduelle sur le marché belge des légumes. Le transfert de valeurs apparaît comme progressif et concerne de manière différenciée les divers types de valeurs. La relation entretenue par le consommateur avec la marque abandonnée (attachement et habitude d'achat) joue par ailleurs un rôle modérateur dans ce transfertMarketing world is paradoxical : over the last past twenty years, the interest in brand equity has emerged and has increased the impact of the brands in the economy but at the same time a large number of brands have disappeared due to a lack of profitability. Nevertheless, brands like Chambourcy, Alsacienne or even Olida were still very famous, prior to their disappearance, and had still a positive image among the public and trust from consumers. The optimisation of brands portfolio is a main concern for Marketing Managers. Some brands have to disappear completely or to switch its name for another brand name. This operation means of course a high level of risk. Killing a brand can cause disappearance of identification marks for the consumers and eventually a substantial loss of the market share. Only few academic researches have tried ti study impact of the brand changes. The objective of this research is therefore to look specifically at the concumer's reactions following to a brand change. Taking into consideration some research studies on brands extension and precisely the application of the central nucleus theory on the representation of brands (Albric 1994, Michel 1998), we can prove that values of an abandoned brand may be transferred to a new brand. We have got the opportunity to make a longitude study by following the switch between Marie Thumas towards Bonduelle, on the Belgium vegetable market. The transfer of value appears gradually and concerns different types of values. Besides, the relationship between consumers and the abandoned brand (attachment, usage habits) plays a moderating role on the transfer of values
3
Meka, m'Ondo Jean-Marc. "Evolution de la stratégie des groupes européens et developpement économique au Cameroun." Paris 10, 1985. http://www.theses.fr/1985PA100245.
Full text
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Mbia, Augustin Charles. "Construction / déconstruction de la nationalité des marques commerciales à la lumière des expériences camerounaises : des stratégies de production et des tactiques de consommation." Lyon 2, 2006. http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2006/mbia_aca.
Full textAbstract:
La présente étude propose une mise en procès de l'idée d'une nationalité ontologique des marques commerciales, telle qu'affirmée dans le discours des opérateurs de marque et dans la littérature économique et de spécialistes de la communication en la matière. L'appareil constructiviste, appliqué au fonctionnement des produits et des entreprises dans les expériences camerounaises, suggère que les marques construisent et déconstruisent leur nationalité au sein des interactions sociales qui les produisent et les constituent. La sociographie du Cameroun s'appuie sur les concepts de patriotisme, d'identité nationale et d'étrangéité nationale pour décrire les dynamiques interactionnistes centripètes et centrifuges de production de la nation, et installe l'environnement social et discursif au sein duquel s'ingère le discours des marques. Une socio sémiotique de la production discursive des entreprises établit alors le constat d'une objectivation excroissante de la nationalité locale des marques commerciales au Cameroun, lesquelles sont resémantisées au travers de procédés socio anthropologiques de réappropriation et de détournements de sens. Les procédés substantiels, référentiels, obliques et mythiques de production de la nationalité constituent un apport conceptuel dans la compréhension et l'analyse de la production de la nationalité et de l’étrangéité des marques commerciales dans l'absolu. L'espace de rencontre des stratégies de production et des tactiques de consommation des marques indique le caractère polémique du discours, ainsi que l'essence cumulative et négociée du sens. Il démontre qu'aucun discours et aucun objet n'épuise en soi la totalité de son sensThis study is a proposed discussion on the idea of an ontological nationality of trademarks as asserted in the economic literature as well as communication specialists active in the field. The constructivist theories applied on the life of products and that of companies as observed in Cameroon makes it possible to suggest that brands take or lose their nationality within the social interactions that generate or make them up. The sociographic analysis of Cameroon uses the concepts of patriotism, nation's identity and foreignness to a nation to describe the centripetal and centrifugal dynamic forces interacting towards giving birth to the nation, and provide the social and discursive framework within wich brand awareness is developed. A sociological and semiotic analysis of companies' hype, labelling and presentations leads therefore to realising an overgrowing local objectification of the trademark nationality in Cameroon, which are given new meanings through such socio- anthropological processes as own branding or shifts in meaning. The substantial referential, oblique and mythical methods of granting nationality are a conceptual contribution to understanding and analysing the process of generating nationality and foreignness of brand names theoretically. The area of interaction of production strategies with consumption tactics is indicative of the polemic nature of the discourse, as well as the cumulative and consensual essence of meaning. It is proof that no discourse and no object does by itself cover the totality of its meaning
5
Msadaa, Nesrine. "L' extensibilité de la marque : définition, déterminants et mesures." Aix-Marseille 3, 2009. http://www.theses.fr/2009AIX32050.
Full text
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Magnoni, Fanny. "Extension verticale de gamme vers le bas : impact sur l'attitude envers la marque et la relation marque-consommateur." Aix-Marseille 3, 2009. http://www.theses.fr/2009AIX32052.
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7
Nob, Achille Emmanuel. "Stratégie de maintenance et développement industriel au Cameroun : vers le concept de "réhabilitation cimindustrielle"." Grenoble 2, 2003. http://www.theses.fr/2003GRE21011.
Full textAbstract:
Les pays en développement peuvent accéder à la maîtrise de la technologie occidentale par le biais de la stratégie de maintenance industrielle. Ces pays sont devenus, à cause des échecs des transferts de technologie, de véritables "cimetières industriels". La réhabilitation des ces cimetières appélée dans cette thèse "réhabilitation cimindustrrielle" (concept inventé par l'auteur) peut générer dans ces pays la maîtrise de technologie indispensable au développement industriel. Le Cameroun constitue le champ d'expérimentation de ce nouveau concept d'économie industrielle appliquée.
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Hosseini, Reza Hirad. "Stratégie de marque de société et création de richesse pour les actionnaires." Thesis, Bordeaux 4, 2011. http://www.theses.fr/2011BOR40010/document.
Full textAbstract:
Cette recherche teste de manière empirique la valeur d'une marque de société pour ses actionnaires et les propriétés de la marque en réduisant les risques à un niveau corporatif. Ce processus s'opère indépendamment des récessions économiques. Les études précédentes, ayant établi une relation entre les activités de marketing et la création de la valeur pour les actionnaires, se concentrent principalement sur les marques des produits plutôt que la valeur d'une marque de société et négligent le contrôle des autres variables financières et de performance de marché. Cette recherche est fondée sur la théorie du positivisme. La théorie du positivisme postule que la seule connaissance authentique est celle basée sur l’expérience et la réalité. L’échantillonnage aléatoire des données a été choisi pour la partie quantitative de cette étude et pour la section qualitative de cette recherche, l’auteur a choisi l’échantillonnage et la technique principale de recueillir des données est l’observation.La contribution principale de cette étude à la littérature est précisément la marque commerciale, ses caractéristiques de mélange du risque et de la création de richesse pour les actionnaires, et l'utilisation des contrôles financiers et de marché, tout en vérifiant les relations entre contrôles financiers et contrôles de marché. En utilisant les données annuelles du sondage Interbrand entre 1994 et 2008, l’auteur trouve une preuve forte pour les entreprises qui possèdent une ou plusieurs marques globales très connues et la richesse pour les actionnaires. Ce résultat est cohérent avec la théorie actuelle de la marque qui postule que les efforts liés au développement d'une marque ajoutent de la valeur à l’entreprise et démontrent des caractéristiques12de variation du risque. Les résultats demeurent solides à la suite de l'analyse factorielle et de la régression multivariée. Dans la partie qualitative de la recherche, l’auteur présente des cas relativement notoires de marques corporatives – leur histoire et la raison expliquant leur succès ainsi que les différentes politiques de marque sont soulignées. Cette section peut être considérée la validation qualitative des résultats quantitatifs. Il s'agit donc d'une méthodologie de triangulation. Les cadres conceptuels et les modèles théoriques ont été monopolisés afin d’analyser davantage les cas qualitatifs de cette recherche. Cette perspective additionnelle a renforcé et mis en valeur nos résultats quantitatifsThis research tests to analyze if solid corporate brands create wealth for shareholders; and have risk reducing properties. Previous studies that were relating marketing with the creation of shareholder value worked on product brands. This research is based on theory of positivism; positivism states that true knowledge is based on verification. Random sampling was chosen for the quantitative part of this study, and for the qualitative section of this research we chose purposive sampling. Observation is used as the main data collection technique.13The most important contribution of this research to the field of branding is precisely the focus on corporate brand, its risk reducing and creation of wealth for shareholders. Using data between 1994 and 2008, we find strong evidence that corporations that own superior corporate brands create wealth for stakeholders of companies. Later in the qualitative part of this research we went through some fairly known cases of corporate brands – their stories and how they managed to succeed were explained and some of their branding policies were highlighted. This part is seen as qualitative validation of quantitative results through triangulation method. Conceptual frameworks and theoretical models were implemented to further analyze the qualitative cases for this research; this added perspective reinforced and supported our quantitative findings
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Zoghaib, Alice. "L’influence de la musique de marque sur les déterminants du capital-marque : une approche par le symbolisme musical." Paris 9, 2012. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2012PA090030.
Full textAbstract:
Traditionnellement utilisée pour ses impacts positifs sur l’attitude envers la publicité et la marque, la musique a pour rôle croissant de représenter le concept de marque et d’influencer sa reconnaissance et son image. Toutefois, peu de recherches portent sur la musique en tant qu’antécédent de ces deux déterminants du capital-marque. Notre recherche tente de pallier ce manque en introduisant le concept de symbolisme musical. Celui-ci détermine les associations produites par la musique selon la revue de littérature en musicologie complétée par des avis d’experts. Les résultats de l’analyse sensorielle de 170 musiques et de deux expérimentations montrent qu’il existe huit formes de symbolisme musical, produisant chacune un thème d’associations à la marque stable au sein d’une même culture. Dans le cas d’une marque existante, une incongruence modérée entre symbolisme musical et associations à la marque apporte de nouvelles significations et améliore l’attitude envers la marque. Cette recherche montre ainsi l’importance conceptuelle et managériale de la musique de marque et de son symbolisme, et leur contribution à la construction du capital-marqueTraditionally applied for its positive impacts on attitudes towards the ad and the brand, music has been increasingly used to represent brand concept and, to influence brand recognition and brand image. However, few researches focus on music as an antecedent of these two brand-equity determinants. To fill this gap, our research introduces the concept of music symbolism. According to the literature in musicology and expert interviews, music symbolism determines the type of brand associations produced by music. Results of a sensory analysis on more than 170 music titles and of two experiments prove the existence of eight music symbolism forms. Each music symbolism form produces a brand association theme, stable within the same culture. For an existing brand, a moderate incongruity between music symbolism and brand associations leads to new brand meanings and to a maximized brand attitude. This research underlines the conceptual and managerial importance of brand music and its symbolism, as well as their contribution to brand-equity construction
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Dupuis, Christian. "Les effets négatifs de la stratégie d’extension de marque : l'impact du niveau de fidélité." Mémoire, Université de Sherbrooke, 1994. http://hdl.handle.net/11143/9012.
Full textAbstract:
L'extension de marque est une stratégie de plus en plus utilisée par les compagnies. Plus de 40% des nouveaux produits lancés sur le marché nord-américain sont issus d'une stratégie d'extension de marque. Un exemple, Pepsi (appelée marque-mère) qui met sur le marché Pepsi Cristal (appelée extension). Notoriété immédiate du nouveau produit, coûts de publicité réduits et facilité d'accès aux canaux de distribution sont autant de raisons expliquant l'intérêt des firmes envers cette stratégie. L'extension de marque peut cependant avoir l'effet négatif d'atténuer les perceptions et l'évaluation de la marque-mère dans l'esprit des consommateurs. Plusieurs raisons laissent croire que cet effet négatif serait plus important chez les consommateurs fidèles à une marque que chez les consommateurs infidèles et les non-consommateurs. Une simulation de lancement du produit Coke Cristal a été réalisée dans le cadre d'un plan expérimental de type "avant-après" auprès de 189 étudiants afin d'examiner si l'effet négatif de cette extension de marque est effectivement plus important chez les consommateurs fidèles à une marque de boissons gazeuses que chez les consommateurs infidèles et les non-consommateurs. Les résultats démontrent l'impact du niveau de fidélité sur le changement des perceptions envers la marque-mère, mais ne démontrent pas son impact sur le changement d'évaluation de la marque-mère après extension. Les implications managériales de ces résultats sont discutées.
Books on the topic "Stratégie de marque – Cameroun"
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Tsimi, Thibault Marcel. L'image de marque de l'État du Cameroun. Saint-Denis: Edilivre, 2014.
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Régragui, Ismaïl. La diplomatie publique marocaine: Une stratégie de marque religieuse? Paris: L'Harmattan, 2013.
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Lenderman, Max. Brand new world: How paupers, pirates, and oligarchs are reshaping business. Toronto: Collins, 2010.
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Arnold, David. The handbook of brand management. London: Century Business, 1992.
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tijain, Wŏlgan. No Brand: This is not a brand. Sŏul-si: Tijain Hausŭ, 2021.
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Kunitzky, Ron. Partnership marketing: How to grow your business and transform your brand through smart collaboration. Mississauga, Ont: J. Wiley & Sons Canada, 2011.
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Howard, Aster, ed. Affinity: Beyond branding. Toronto: McArthur, 2010.
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Han, Chi-in. Son ŭl chamnŭn pŭraending: Chik'igi, sallyŏ naegi, hamkke naagagi. Sŏul T'ŭkpyŏlsi: Han'gyŏre Ch'ulp'an, 2020.
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Lalanne-Gobet, Catherine. Créer un nom de marque et un nom de domaine. Paris: Eyrolles-Éd. d'Organisation, 2009.
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E, Schultz Don, ed. Building customer-brand relationships. Armonk, N.Y: M.E. Sharpe, 2009.
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ONANA BEBENE, Gervais Patrick, Marie Pascale SII, and Armand Didier MBOG DJOM. "Planifier l’éducation en temps de crise." In Les écoles africaines à l’ère du COVID-19, 307–22. Editions des archives contemporaines, 2024. http://dx.doi.org/10.17184/eac.7937.
Full textAbstract:
La pandémie COVID-19 a entrainé les écoles africaines dans une paralysie allant jusqu’à la fermeture totale des établissements scolaires. Ce chapitre analyse la corrélation entre la politique de planification de l’éducation en temps de crise et la gestion qualitative des Universités de Maroua et Ngaoundéré au Cameroun. Son investigation s’est appuyée sur une approche qualitative, descriptive et corrélationnelle. Le questionnaire, sous la structuration d’une échelle qualitative Reuchlin (1998), a été administré auprès de 310 participants à partir d’une base de sondage homogène au sein desdites universités. L’hypothèse générale a été opérationnalisée à partir de la théorie de l’analyse stratégique de Crozier et Friedberg (1997). À partir de test du Kh2 de Pearson 1900, l’étude a expérimenté l’hypothèse générale suivante : La prévision de crise sanitaire dans la politique de planification de l’éducation, favorise significativement la qualité de la gestion universitaire en contexte de COVID-19 dans les Universités de Maroua et Ngaoundéré au Cameroun. Après expérimentation, il ressort que la prévision d’un échéancier pédagogique stratégique à court terme, la création d’une cellule d’encadrement et de prise en charge psychologique en temps de COVID-19 et la prévision d’une ligne budgétaire annuelle d’urgence sont des mobiles du facteur qualité dans la gestion des universités de Maroua et Ngaoundéré.
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Michon, David. "Mise en récit médiatique du dynamisme local. Le cas d’une Ardèche verte et gourmande." In Marque et Territoire : Dispositifs, stratégies et enjeux, 81–97. Éditions de l'Université de Lorraine, 2023. http://dx.doi.org/10.62688/edul/b9782384510122/c02a.
Full textAbstract:
Cette contribution analyse la communication institutionnelle d’une marque territoriale pour comprendre le cheminement de sa mise en récit. À partir d’un corpus d’articles produits par les collectivités territoriales ardéchoises et de plusieurs entretiens semi-directifs, la promotion du territoire s’organise depuis une fédération d’acteurs en direction de différents publics. L’objectif est de comprendre comment cette stratégie de communication, plus encore une stratégie de marketing territorial, parvient à attirer durablement en mettant en avant un vivre-ensemble fondé sur une catégorisation restreinte dans sa mise en récit : pratiques gourmandes, naturelles et culturelles du territoire. Cette stratégie donne une image dynamique de l’Ardèche et contribue à la construction d’une marque territoriale officieuse déclinée en sous-marques officielles et complémentaires.
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AUBRUN, Frédéric, and Thomas BIHAY. "Narrations augmentées et stratégie de promotion des séries Netflix." In Présences numériques des organisations, 315–32. ISTE Group, 2023. http://dx.doi.org/10.51926/iste.9104.ch12.
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Ce chapitre interroge les stratégies promotionnelles des séries Netflix diffractées sur différents supports médiatiques. En appliquant une grille de lecture inspirée des trois types de textures (explicite, implicite, zéro) des mondes fictionnels, les auteurs montrent la réutilisation faite des ressorts narratifs dans des stratégies de promotion où le pseudo-effacement de la marque renforce un rôle de prescripteur social.
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Parizot, Anne, David Michon, and Daniel Raichvarg. "Le « Made in Jura » et Louis Pasteur. Un cas de mise en patrimoine durable et reliante." In Marque et Territoire : Dispositifs, stratégies et enjeux, 59–78. Éditions de l'Université de Lorraine, 2023. http://dx.doi.org/10.62688/edul/b9782384510122/c01c.
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L’objectif de cette contribution est de proposer une réflexion globale pour la valorisation d’un territoire et la mise en patrimoine durable de ce qui constitue un point d’intérêt central, de façon à servir éventuellement de modélisation. Il s’agit d’étudier une stratégie de communication appliquée, des processus engagés à partir d’un territoire (le Jura), d’une marque territoriale (le « Made in Jura ») et d’un homme (Louis Pasteur) et de proposer des expériences ou stratégies nouvelles par la mise en abîme des objets, des lieux et des hommes pour mettre en scène l’identité d’un territoire.
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Chabouni, Samia. "Annuaire français de relations internationales." In Annuaire français de relations internationales, 279–93. Éditions Panthéon-Assas, 2024. http://dx.doi.org/10.3917/epas.ferna.2024.01.0279.
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Le Rwanda dirigé par Paul Kagame depuis la fin du génocide continue d’être actif sur la scène extérieure. Le dynamisme de ce petit État et de son dirigeant reflète une stratégie de politique étrangère globale. En mettant en avant les succès engrangés dans plusieurs domaines (économique, militaire…), le pays développe une stratégie communicationnelle qui sert de cadre à son action diplomatique. Le Rwanda se présente désormais comme une puissance influente et émergente à travers le continent africain. Le régime du Front patriotique rwandais (FPR) tente par tous les moyens d’exporter son modèle par la fabrique d’une « marque nationale » ou « national brand ». L’objectif de cette étude est de proposer une analyse des récentes évolutions ayant marqué l’action et la politique extérieures du Rwanda. Il s’agit d’exposer le dynamisme de la politique étrangère rwandaise ainsi que les outils déployés aujourd’hui pour renforcer sa réputation internationale et son influence sur le continent, que ce soit dans les domaines du sport, du développement technologique ou de l’exportation de la sécurité. En outre, l’auteure tente de montrer comment le pays essaie de tirer profit du potentiel qu’offre le continent africain et de décrire ses stratégies sur la scène internationale pour saisir les meilleures opportunités possibles.
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Piar, Christophe. "Chapitre 1. Une stratégie marketing sur le fil du rasoir. L’activisme de marque au péril de la crise corporate." In Minorités en mode majeur, 13–39. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.couzi.2022.01.0013.
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Brière, Thibaud. "Les processus stratégiques." In Les processus stratégiques, 82–87. EMS Editions, 2018. http://dx.doi.org/10.3917/ems.duran.2018.01.0082.
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À partir d’une réflexion sur le concept de discernement, dans ses acceptions éthique, managériale et stratégique, l’auteur nous présente le cas du groupe Hervé. Cette ETI est très décentralisée. Elle est constituée d’unités de 15 collaborateurs tous considérés comme des intra-entrepreneurs, fonctionnant sur un mode proche du concept d’auto-organisation, regroupés autour d’un manager-animateur, définissant la stratégie de leur unité et prenant les décisions dans une réunion collective, mensuelle et sans concession, où l’avis de chacun a vocation à s’exprimer et à être écouté. On peut imaginer combien ces unités à taille très humaine ont une capacité à être agiles, à coller à leur marché, à régler les problèmes du quotidien par l’interaction dans des circuits de communication très courts, à prendre des décisions rapidement. On peut aussi imaginer la capacité d’évolution du portefeuille du groupe au gré des évolutions des unités. Dans un tel contexte, la proactivité endogène est probablement très grande et l’inertie endogène modérée car les répertoires de représentations et d’action sont probablement assez flexibles d’une unité à l’autre. En revanche, on peut s’interroger sur le rôle du « corporate », sur les mécanismes d’allocation des moyens entre les unités (cash, investissements, talents…), sur l’exploitation transversale ou non des effets de taille (achats, partage de fichiers clients, effet de marque, gestion des systèmes d’information, etc.). Face à des organisations hiérarchisées et centralisées, avec de très grosses unités qui ont perdu la taille humaine, et alors que bruissent de toute part des appels à l’entreprise « libérée », cette entreprise peut apparaître comme une bouffée d’oxygène… qui pose autant de questions qu’elle semble en résoudre.
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Benraïss, Amina, Fatimezzahra Choukairi-Dini, and Ridouane Messaoudi. "Chapitre V. Le soutien organisationnel perçu comme stratégie de la marque employeur : contribution à l’implication organisationnelle et à la rétention des employés – cas des téléconseillers au Maroc." In Recherches en sciences de gestion au Maroc, 95–129. Éditions EMI, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/emi.sahra.2023.01.0095.
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Lopez, Stéphane. "Stratégie de promotion du français de la représentation permanente de l’OIF auprès de l’Union européenne : une approche pragmatique." In Plurilinguisme, politique et citoyenneté, 201–13. Observatoire européen du plurilinguisme, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/oep.herre.2020.01.0201.
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De nombreuses études font apparaître une érosion du plurilinguisme dans les Institutions européennes et plus largement parmi les populations européennes. L’usage de l’anglais est devenu, plus que celui d’une lingua franca , une composante centrale du code social des élites, en particulier dans les échanges internationaux et donc européens et cette situation oriente les représentations et donc les choix des populations vers une prédilection pour son apprentissage exclusif. Il est vain de nier la réalité, peu efficace de la déplorer, contreproductif de la dénoncer ou de s’escrimer à reprocher à ceux, qui s’expriment dans l’anglais que l’on sait ou qui s’ingénient à l’apprendre en exclusivité, leur peu de conscience linguistique ou leur patriotisme sélectif. Les valeurs liées au respect du plurilinguisme ou à la promotion de la diversité linguistique semblent peser bien peu à côté des intérêts des individus et des États. La chose est entendue. De même, et s’agissant des francophones institutionnels, l’observation, la réprimande et les engagements obtenus des États et gouvernements, ne se sont pas avérés des dispositifs et attitudes, sinon stratégies, très efficaces et la Représentation permanente de l’Organisation internationale de la Francophonie auprès de l’Union européenne, pour sa part, préfère former en français les négociateurs et les rédacteurs des États et proposer l’expertise des francophones, leurs initiatives, leurs concertations, voire leurs coalitions, afin de légitimer spontanément l’usage du français. Elle observe quotidiennement que cette démarche est infiniment plus porteuse que celle d’exigence au titre de son statut de langue de travail, qui vaut surtout dans l’esprit des francophones et est souvent perçue par les autres comme une marque d’arrogance de leur part. C’est par la pertinence du propos de ses utilisateurs, voire par son impertinence, que le français s’est imposé, mais mieux, qu’il a été adopté dans les cœurs et les esprits à une époque et c’est par les mêmes caractéristiques, adaptées à la nôtre, qu’il le demeurera. À charge pour les francophones d’être à la hauteur de leurs glorieux prédécesseurs, de quitter la voie de la langue de bois, du consensus a minima, du mimétisme civilisationnel navrant, du politiquement correct, de la pensée unique, qui effectivement s’exprime le plus souvent en anglais, bien que les anglophones n’en aient pas l’exclusivité, tant s’en faut.