Academic literature on the topic 'Skandhas'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Skandhas.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Skandhas"
Siderits, Mark. "Do Persons Supervene on Skandhas?" Journal of Indian Philosophy and Religion 1 (1996): 55–76. http://dx.doi.org/10.5840/jipr199613.
Full textHartley, Linda. "An Enquiry into Direct Experience: Authentic Movement and the Five Skandhas." Self & Society 30, no. 1 (April 2002): 17–26. http://dx.doi.org/10.1080/03060497.2002.11086126.
Full textBorah, Dr Bishnu. "Selfless Person in Vaibhāṣika: Refutation of Pudgalavādins and Tirthikas Theory of Self." Restaurant Business 118, no. 12 (December 5, 2019): 105–13. http://dx.doi.org/10.26643/rb.v118i12.13077.
Full textGiles, Todd. "“No Permanent Home”: The Five Skandhas and Philip Whalen’s “The Slop Barrel”." Philosophy and Literature 37, no. 2 (2013): 405–20. http://dx.doi.org/10.1353/phl.2013.0020.
Full textGouveia, Ana Paula Martins, and Gregory Hillis. "PRÁTICAS ORACULARES TIBETANAS: O CASO DO ORÁCULO NECHUNG." Debates do NER 1, no. 25 (August 20, 2014): 291. http://dx.doi.org/10.22456/1982-8136.49732.
Full textAuinger, Thomas. "Die fünf Daseinsgruppen (skandhas) in Abhebung zu Platons Auffassung der Sinnes- und Seelentätigkeit." Interdisciplinary Journal for Religion and Transformation in Contemporary Society – J-RaT 3, no. 1 (January 16, 2017): 308–22. http://dx.doi.org/10.14220/jrat.2017.3.1.308.
Full textAuinger, Thomas. "Die fünf Daseinsgruppen (skandhas) in Abhebung zu Platons Auffassung der Sinnes- und Seelentätigkeit." Interdisciplinary Journal for Religion and Transformation in Contemporary Society 3, no. 1 (December 17, 2017): 308–21. http://dx.doi.org/10.14220/23642807-00301014.
Full textHoang, Nguyen Quy. "The Doctrine of Not-self (anattā) in Early Buddhism." International Review of Social Research 9, no. 1 (June 1, 2019): 18–27. http://dx.doi.org/10.2478/irsr-2019-0003.
Full textChoi, Kyung Ah. "The Mind-Body problem in Abhidharma Buddhism: Centered on Sarvāstivāda tradition." Korean Institute for Buddhist Studies 60 (February 28, 2024): 9–41. http://dx.doi.org/10.34275/kibs.2024.60.009.
Full textRade, Katja, and Stephan Schöning. "Handelsrechtliche Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten - Der Dieselgate-Skandal." WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49, no. 7-8 (2020): 54–62. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2020-7-8-54.
Full textDissertations / Theses on the topic "Skandhas"
Gäfvert, Liss Telly. "Jaget en Kategoriserande Konstruktion : En grundundersökning rörande dhammas och jaget inom den tidiga Buddhismen utifrån ett subjektivt fenomenologist synsätt." Thesis, Linköping University, Department of Culture and Communication, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-10346.
Full textAv ditt intryck, du inget vet, först när upplevelsen ter sig avsaktande, kan vi ställa frågan: vad är jag? Inget-ting min vän. Det beroendeuppkommandet av varat medför dess instabilitet, det finns ingen essens bara form. Alltet är en struktur, en universell struktur av dhammas. Ditt intryck och ditt frånvarande jag är opersonliga fenomen av garanterad upphörelse.
Off your impression, you know nothing, first when the experience feels like it’s slowing down, we can ask the question: what am I? Not-thing my friend. Our existents curse; of being under the dependent origination is what brings it’s instability; there is no essence, only form. The whole is a structure, a universal structure of dhammas. Your impressions and your absent self, is impersonal phenomena of guaranteed cessation.
Karlsson, Mariah, and Joel Sjöqvist. "En ekonomisk skandals effekter på ett företag : En fallstudie om Skandia." Thesis, University of Kalmar, Baltic Business School, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hik:diva-917.
Full textSyfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera företagsetikens betydelse i ett företag. Vi vill undersöka vad konsekvenserna blir av att ett företags medarbetare handlar på eget bevåg och sätter företaget i en fruktansvärd situation genom en ekonomisk skandal. Vi vill även beskriva hur ett företag kan återvinna allmänhetens förtroende och hur företagets krishantering går till. Ett annat syfte med vår uppsats är att belysa vikten av ett starkt varumärke och betydelsen av relationer mellan kund och företaget.
Metod: I arbetet har vi använt oss av både en kvalitativ och en kvantitativ metod. Genom den kvalitativa ansatsen har vi utfört två intervjuer. Den kvantitativa har bestått av en enkätundersökning som gjorts på 200 personer. Vi har även använt oss av abduktion eftersom vi under uppsatsens gång åkt fram och tillbaka mellan verkligheten och teorin.
Slutsats: En ekonomisk skandal påverkar ett företag i allra högsta grad. Bland annat tappar företaget sitt anseende och förtroende hos allmänheten men vi har även sett tendenser på att företagskulturen i organisationen förändras efter en skandal. Även varumärket tappar sitt värde och i många fall leder en kris till att företaget går i konkurs. Även det faktum att det skandalomsusande företaget hängs ut i media under lång tid leder till att samhället minns händelsen under väldigt lång tid framöver. Internt leder en skandal även till att förtroendet för företaget minskas.
För att minska risken för att en skandal ska inträffa är det viktigt för organisationer att bygga upp en stark företagskultur. På detta sätt vet de anställda vad det är som gäller på företaget vilket gör att snedsteg hos medarbetarna förhoppningsvis minskas eller helt försvinner. Skulle en skandal ändå inträffa är vår slutsats att det bästa vore om företaget kunde lösa krisen internt för att minska nyhetsvärdet i media. Vägen tillbaka efter en sådan här händelse är nämligen lång och besvärlig.
In 2003 the Swedish insurance company Skandia was exposed to a media scandal due to publicity around a significant bonus program related to the management of the company. Before the scandal Skandia had a high credibility in the market and the company was one of the oldest on the Swedish stock market. Unfortunately the effects of the economic scandal influenced the company in different ways. Skandia lost a lot of their brand value after the crisis and the general public trust decreased rapidly for the company.
To make sure that an incident like this never happens in a company the management ethics are important. A tragedy like this never will happen if the personnel know and follow the norms of the company. The strong and clear company culture will guide the employees to develop the organisation and avoid actions related to individual benefits.
This essay content what Skandia have done to make sure that the general public trust the company again after the scandal. It will discuss their rebuilding and how they handled the crises. Through this report we also want to point at the importance of customer relationship and a company’s brand value.
Holubová, Zuzana. "Fluorimetrické stanovení skandia." Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta chemická, 2008. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-216411.
Full textDelby, Martina, and Frida Johansson. "Skandiaskandalen : Skandias krishantering och marknadsföring efter skandalen år 2003." Thesis, Jönköping University, HLK. Media and communication science, 2009. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-11695.
Full textHäggkvist, Elin, and Ulf Sinner. "Leker lika barn bäst? : En studie av Skandias förtroendekris." Thesis, Uppsala University, Department of Business Studies, 2006. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-9047.
Full textSyftet med uppsatsen är att studera Skandias förtroendekris ur ett socialpsykologiskt perspektiv. Vi analyserar gruppdynamiken i ledningsgruppen utifrån teorier som behandlar gruppers sammanhållning, konformitet samt grupptänkande, för att föra en diskussion kring huruvida dessa grupprocesser kan ha varit bidragande till individernas handlande. Vi visar betydelsen av att uppmärksamma grupprocesserna inom företag, för att undvika grupptänkande. Våra slutsatser är att organisationer bör beakta hur grupper konstrueras för att skapa heterogenitet inom gruppen som främjar kritiskt tänkande, samt att organisationer bör observera hur arbetsgrupperna interagerar med andra grupper inom organisationen. Vi visar att homogenitet och sammanhållning inom en grupp kan skapa problem på intergruppnivå, samt att rivalitet mellan grupper inom företaget kan få allvarliga konsekvenser. Vi resonerar därför kring behovet av att komplettera Janis (1971) teori om groupthink.
Eriksson, Cathrine, and Anna Ingman. "Går incitamentsprogram och Corporate Governance ihop? : en fallstudie av Skandias incitamentsprogram." Thesis, University West, Department of Studies of Work, Economics and Health, 2003. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hv:diva-272.
Full textEk, David, and Jenny Månsson. "Skandia och dess återuppbyggnad - En fallstudie." Thesis, Kristianstad University College, Department of Business Administration, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hkr:diva-4244.
Full textSkandia är ett gammalt gediget företag som varit ledande inom sitt område under många år. Under år 2002 drabbades företaget av en skandal som gjorde att det raserades. Efter denna rasering har de lyckats återfå sitt anseende och förtroende genom ett omfattande arbete. Detta var möjligt tack vare att deras grund hölls intakt, det vill säga relationen mellan rådgivarna och kunderna.
Syftet med uppsatsen är att utvärdera hur Skandia arbetar med att återfå sitt anseende samt resultatet av detta arbete. Vi har studerat deras tillvägagångssätt för att återskapa värdet samt genomfört en undersökning bland allmänheten för att se hur denna har uppfattat Skandias arbete. Teoretiska utgångspunkter för undersökningen är dissonansteorin och Positive Accounting Theory.
Vi har granskat Skandias årsredovisningar för åren 2002, 2003 och 2004. För att komplettera informationen har kontakt tagits med Skandias lokalkontor i Kristianstad och en intervju genomförts med marknadsområdeschefen. Allmänhetens synpunkter har undersökts genom en enkät som ägde rum i Kristianstad.
Resultatet av undersökningen visar att Skandias arbete med att återfå sitt anseende har varit omfattande och metodiskt. De har arbetat med att nå ut till allmänheten genom reklam och de har erbjudit sina kunder personlig rådgivning. Undersökningen visar att allmänhetens förtroende för Skandia har ökat sen skandalen tack vare arbetet de lagt ner. Men om det enbart beror på deras återuppbyggnadsarbete kan vi inte fastställa, eftersom det även kan bero på andra faktorer.
Burkhardt, Steffen. "Medienskandale zur moralischen Sprengkraft öffentlicher Diskurse." Köln Halem, 2006. http://www.halem-verlag.de/shop/product_info.php/products_id/127.
Full textAndersson, Johanna, and Martin Lindecrantz. "Engagemang på Skandia genom idéer för livet." Thesis, Uppsala University, Department of Business Studies, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-89028.
Full textMakloof, Frida, and Therese Sundberg. "The Marketing Function : - A case study of Skandia." Thesis, Linköping University, Department of Management and Economics, 2006. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-7195.
Full textBackground: The company Skandia desired for its marketing function to be reorganised to become customer oriented, joint, co-ordinated and homogenous in order to gain market shares. These aspects are both structural and strategic. The question of whether the way that Skandia has chosen to reorganise the new and joint marketing function, in terms of choices of structure, is preferable in order to obtain a high overall business performance emerged.
Purpose: The purpose of this thesis is to, from a structural and manager perspective, explore and explain the structure of the marketing function in a customer oriented organisation.
Method: The thesis is a case study of Skandia. The empirical findings constitute of sex interviews with managers from various positions and functions along with e-mail interviews with twenty-three co-workers. The result from the empirical findings is a comprehensive image of the marketing function.
Result: The new marketing function in Skandia turned out to have structures of, for instance, increased centralisation, higher vertical formalisation and increased degree of specialisation, all in order to act customer oriented. The result shows that it seems preferable that the marketing function in a company as Skandia would configure the structure in this way. The explanation is that no matter whether structure follows strategy or the other way around, there are strong indications that it is the combined configuration of structure and strategic behaviour (in this case customer orientation) that forms a marketing function’s organisational archetype. This type in conjunction with the selected overall company business strategy implies an either high or low overall business performance. In the case of Skandia it is proved high.
Books on the topic "Skandhas"
Bod lugs sman gñer ched las dṅos gźi (lo bźi lam lugs) mu ʼbrel slob deb Rtsom-źus U-yon Lhan-tshogs, ed. Phung khams skye mched kyi rnam bzhag. Pe-cin: Mi-rigs Dpe-skrun Khang, 2006.
Find full textŚinde, Balavantarāva Bhaiyāsāhaba. Bhāshābhāgavata, Daśama Skandha. Naī Dillī: Mānasa Pratishṭhāna, 1989.
Find full textŚinde, Balavantarāva Bhaiyāsāhaba. Bhāshābhāgavata, Daśama Skandha. Naī Dillī: Mānasa Pratishṭhāna, 1989.
Find full textRaĭkova, Veneta. Skandal. Sofii︠a︡: Enthusiast, 2018.
Find full textQuick, Amanda. Skandal. Warszawa: Amber, 2010.
Find full textKarlsson, Bert. Skandal! [Skara]: KM-förlag, 1991.
Find full text1703-1782, Caraṇadāsa Swami, ed. Śrīmad Bhāgavata: Ekādaśa skandha. Phatehapura, Śekhāvāṭī: Śrī Sarasvatī Pustakālaya, 1989.
Find full text1703-1782, Caraṇadāsa Swami, ed. Śrīmad Bhāgavata: Ekādaśa skandha. Phatehapura, Śekhāvāṭī: Śrī Sarasvatī Pustakālaya, 1989.
Find full textSankaradeva. Daśama, Śrīmadbhāgawatara daśama skandha. Guwāhāṭī: Laẏārcha Buka Shṭala, 1999.
Find full textKuusberg, Paul. Skandaal vanadekodus. Tallinn: Eesti Raamat, 1991.
Find full textBook chapters on the topic "Skandhas"
Göllnitz, Martin, and Sabine Mecking. "Skandal!?" In Histoire, 7–22. Bielefeld, Germany: transcript Verlag, 2021. http://dx.doi.org/10.14361/9783839457184-001.
Full textHolzmüller, Hartmut H., and Arnold Schuh. "Skandal-Marketing." In Umweltdynamik, 17–47. Vienna: Springer Vienna, 1988. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-7091-3409-2_2.
Full textBust-Bartels, Axel. "Einleitung: Wider die “große Gewöhnung”." In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 9–19. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_1.
Full textBust-Bartels, Axel. "Der Skandal der Massenarbeitslosigkeit." In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 20–65. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_2.
Full textBust-Bartels, Axel. "Was geschieht und was wird konzeptionell denn so gehandelt?" In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 66–97. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_3.
Full textBust-Bartels, Axel. "Die Arbeitslosigkeit ist keineswegs nur ökonomisch bedingt: die politischen Erklärungsmuster der Massenarbeitslosigkeit." In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 98–143. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_4.
Full textBust-Bartels, Axel. "Alle wollen die Beseitigung der Massenarbeitslosigkeit: ein Ammenmärchen!" In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 144–78. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_5.
Full textBust-Bartels, Axel. "Ein neues wirtschafts- und arbeitsmarktpolitisches Instrumentarium." In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 179–217. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_6.
Full textBust-Bartels, Axel. "Zum sozialen Träger eines derartigen Konzepts: Wer macht‘s und wer setzt es durch?" In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 218–25. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_7.
Full textBust-Bartels, Axel. "Kleines Nachwort." In Skandal Massenarbeitslosigkeit, 226. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95503-6_8.
Full textConference papers on the topic "Skandhas"
Paribok, Andrei V. "Study on a Correct Interpretation of the Buddhist Notion of "Skandhas"." In Proceedings of the 4th International Conference on Contemporary Education, Social Sciences and Humanities (ICCESSH 2019). Paris, France: Atlantis Press, 2019. http://dx.doi.org/10.2991/iccessh-19.2019.431.
Full textLeksono, Eko Budi. "Hospital performance measurement based on intangible assets using Skandia navigator model: A case study." In INTERNATIONAL CONFERENCE ON RESEARCH INNOVATIONS: TRENDS IN SCIENCE AND TECHNOLOGY. AIP Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1063/5.0185030.
Full textLi, Dong-wei, and Ke-yi Wang. "Empirical study on factors influencing on corporate market value in IT industry based on Skandia navigator." In 2009 International Conference on Management Science and Engineering (ICMSE). IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/icmse.2009.5317392.
Full textEkşioğlu Sarılar, N. Beril. "Yerelden Küresele: Dijital Çağda Değişen Araştırmacı Gazetecilik." In COMMUNICATION AND TECHNOLOGY CONGRESS. ISTANBUL AYDIN UNIVERSITY, 2021. http://dx.doi.org/10.17932/ctc.2021/ctc21.064.
Full text