Relevant bibliographies by topics / Organizacione / Journal articles
To see the other types of publications on this topic, follow the link: Organizacione.

Journal articles on the topic 'Organizacione'

Author: Grafiati
Published: 9 March 2023
Last updated: 10 March 2023

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Organizacione.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Hadžić, Olga, Milena Nedeljković, and Milan Nikolić. "RELACIJE IZMEĐU GLOBE DIMENZIJA ORGANIZACIONE KULTURE I EMOCIONALNE INTELIGENCIJE ZAPOSLENIH U SRPSKIM ORGANIZACIJAMA." Primenjena psihologija 7, no. 2 (June 27, 2014): 137. http://dx.doi.org/10.19090/pp.2014.2.137-156.

Full text
Abstract:
Jedna od karakteristika savremenih organizacija je stalna potrebaza promenama njihove organizacione kulture kao odgovor nadinamično organizaciono okruženje. Ova potreba je posebnoizražena u zemljama u tranziciji koje nisu bile pripremljene na oštrutržišnu utakmicu. Stoga brojni istraživači ispituju antecedentespremnosti na promene posebno menadžera u organizacijamakoji u najvećoj meri kreiraju organizacionu kulturu. Istraživanjaorganizacione kulture u zemljama u tranziciji zasnovana naprojektu GLOBE-a ukazala su na postojanje takozvanog„pendulum efekta” odnosno statistički značajne razlike izmeđupercipirane organizacione kulture i poželjne organizacione kulturemenadžera u organizacijama. Ovi rezultati ukazuju na „loše”fitovanje ličnosti i organizacije u tranzicionim zemljama uzimajućiu obzir činjenicu da su organizacione vrednosti, izražene krozpoželjnu organizacionu kulturu, važan deo ukupnog vrednosnogsistema menadžera. Prisustvo diskrepancije između percipiranei poželjne organizacione kulture smanjuje zadovoljstvoposlom, kvalitet radnih performansi i organizacionu privrženosta povećava verovatnoću da najbolji menadžeri napusteorganizaciju. Istraživanja su pokazala da su emocionalnointeligentni menadžeri najbolji „agenti” organizacionih promenai stoga je od naučnog i praktičnog interesa istražiti u kojoj jemeri emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture. Osnovni cilj našeg istraživanja je da se utvrdi u kojojmeri je emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture prema modelu GLOBE-ovog projekta. Projekat GLOBE(Globalno liderstvo i efektivnost organizacionog ponašanja) jedvadesetogodišnji projekat koji je okupio istraživače iz 62 zemljea istraživanje je obuhvatilo 18000 menadžera. Srbija nije bilauključena u ovaj projekat i ovo je jedno od prvih istraživanja unašoj zemlji koje treba da popuni ovu prazninu. Višegodišnjim istraživanjem učesnika u projektu GLOBE je identifikovano 9dimenzija organizacione kulture, među kojima su i one koje uodređenoj meri uopštavaju poznate dimenzije organizacionekulture uvedene od strane Hofstedea. Uzorak našeg istraživanjačini 224 srednjih menadžera iz 131 organizacije u Srbiji a rezultatipokazuju da ovi menadžeri preferiraju niži stepen distance moćii viši stepen orijentacije ka performansama, ka ljudima, kabudućnosti, izbegavanja neizvesnosti i institucionalnog i grupnogkolektivizma. Hijerarhijska regresiona analiza je pokazalada je upravljanje emocijama najbolji prediktor izbegavanjaneizvesnosti, samomotivacija je najbolji prediktor orijentacije kabudućnosti, upravljanje emocijama i samomotivacija su najboljiprediktori institucionalnog kolektivizma, empatija i samosvestsu najbolji prediktori performansne orijentacije, pol, samosvesti socijalne sposobnosti su najbolji prediktori organizacioneravnopravnosti polova a samomotivacija je najbolji prediktorasertivnosti. Dobijeni rezultati mogu biti korišćeni prilikomorganizacionih promena koje treba da pomognu u zadržavanjuemocionalno inteligentnih menadžera i razvoju njihove karijere,kao i prilikom selekcije menadžera.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Bajac, Momčilo, Lazar V. Stošić, and Aleksandra B. Sančanin. "TEORIJA ORGANIZACIJE U NOVOM DIGITALNOM OKRUŽENJU." Social informatics journal 1, no. 1 (December 29, 2022): 15–22. http://dx.doi.org/10.58898/sij.v1i1.15-22.

Full text
Abstract:
Savremena teorija organizacije mora da uzme u obzir uticaj novih disruptivnih tehnologija na organizaciono teoretisanje i odnos između organizacionog dizajna, strukture i performansi. U radu polazimo od predpostavke da organizacije nisu uvek konsenzualne jer različiti ciljevi unutar organizacije odražavaju posebne interese i potrebe različitih steikholdera, koji mogu biti u sukobu jedni sa drugima. Blockchain tehnologije omogućavaju da se preko algoritma, dakle automatizovano, utvrdi konsenzus u decentralizovanoj mreži bez pribegavanja spoljnom autoritetu za odlučivanje i sprovođenje. Tehnologija distribuirane knjige (DLT), uz pomoć veštačke inteligencije i pametnih ugovora omogućava uspostavljanje organizacije bez menadžmenta ili zaposlenih, potpuno konstruisanu korišćenjem koda. Kao rezultat toga dobijamo decentralizovanu autonomnu organizaciju (DAO), u kojoj AI algoritmi deluju potpuno autonomno. Ovaj rad razmatra DAO kao mehanizam koji funkcioniše autonomno, automatski usaglašava interese i radikalno menja donošenje odluka unutar organizacija. Nove digitalne tehnologije i evolucija interneta upućuju nas da ispitamo kako vladajuće organizacione teorije mogu biti unapređene i promenjene u skladu sa novim tehnološkim okruženjem. Ovaj rad pokazuje kako dosadašnji pristupi organizacionoj teoriji, posebno menadžerizam kao preovlađujući pristup, nisu uvek funkcionalni i ne kooptiraju sa aktuelnim organizacionim praksama, posebno na Internetu.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Milkovski, Vangel. "ORGANIZACIONA KULTURA U VOJSCI SRBIJE." Nacionalni interes 39, no. 3/2020 (February 15, 2021): 59–88. http://dx.doi.org/10.22182/ni.3932020.3.

Full text
Abstract:
Organizaciona kultura ima veliki uticaj na efikasnost organizacije i njene vrednosti pokreću ili sprečavaju inovacije. Inovacije u vojnoj delatnosti su ključne za razvoj i održavanje vojne moći a vojna moć presudna za očuvanje nacionalne bezbednosti. Inovacije u vojnoj delatnosti su neophodne jer države postoje u dinamičnom, neizvesnom i konkurentnom strateškom okruženju u kojem stagnacija i nedovoljne vojne sposobnosti mogu rezultirati smanjenjem mogućnosti očuvanja, dostizanja i odbrane nacionalnih interesa. Ovaj rad predstavlja pokušaj pokretanja šire rasprave o značaju istraživanja organizacione kulture i primeni saznanja u funkcionisanju VS radi povećanja njene efikasnosti i delotvornosti. Osnovno pitanje ovoga rada je kakve promene organizacione kulture treba sprovesti kako bi se prekinuli negativni trendovi loše sprovedene reforme VS i povećala efikasnost u razvoju operativnih sposobnosti i upotrebi snaga VS u operacijama. Kako bi odgovorili na osnovno pitanje rada potrebno je razmotriti sledeće tri tvrdnje: u VS ne postoji jasna slika o stanju i vrednostima organizacione kulture. Organizaciona kultura je jedan od mnogih koncepata u oblasti strateških studija koje nisu dovoljno teoretski obrađene i usvojene od strane akademske i profesionalne zajednice u VS; inovativna, dinamična i adaptivna organizaciona kultura je poželjna jer može da podrži razvoj operativnih sposobnosti i upotrebu snaga VS u dinamičnom, neizvesnom i brzo promenljivom strategijskom i operativnom okruženju. Istorija je prepuna primera kada vojne snage nisu logično postupale u sopstvenom interesu, bilo donošenjem loših odluka ili neuspehom u predviđanju i prilagođavanju zahtevima okruženja i strateško liderstvo treba da definiše model promene organizacione kulture u VS kako bi se stvorili potrebni uslovi za razvoj operativnih sposobnosti i efikasnu upotrebu snaga. Sistem vrednosti i verovanja koji konstituiše organizacionu kulturu, može u velikoj meri da olakša, ali i da potpuno blokira proces promena u zavisnosti od orijentacije vrednosti kulture, kao i sposobnosti lidera da tim vrednostima upravljaju. U radu je dat opis organizacione kulture sa težištem na analizi organizacione kultrure u vojnim smagama, a zatim izvršena procena organizacione kulture u VS radi identifikovanja redlog odgovarajućeg modela promena koji može olakšati razvoj potrebne organizacione kulture VS.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Perić, Aleksandra. "UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA KROZ ORGANIZACIONU PODRŠKU ZAPOSLENIMA." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 37, no. 12 (December 5, 2022): 2132–35. http://dx.doi.org/10.24867/20gi09peric.

Full text
Abstract:
U radu su predstavljeni teorijski aspekti upravljanja, upravljanja ljudskim resursima, kao i motivisano organizaciono ponašanje. Predstavljeno je i istraživanje subjektivnog doživljaja organizacione podrške koju zaposleni imaju od organizacije u kojoj posluju.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Jeftic, Zoran, Petar Stanojevic, and Zarko Obradovic. "ORGANIZACIONE PROMENE MINISTARTSTVA ODBRANE U XXI VEKU." Nacionalni interes 38, no. 2/2020 (November 24, 2020): 31–53. http://dx.doi.org/10.22182/ni.3822020.2.

Full text
Abstract:
Odbrambena organizacija svake savremene države treba da bude izbalansirana civilno-vojna institucija sa jasno zakonski definisanom civilnom supremacijom. Ona mora biti sposobna da u okviru raspoloživih javnih resursa, obezbedi najoptimalniji ambijent za razvoj sistema odbrane a pre svega, pripremu i efikasnu i efektivnu upotrebu vojske u ostvarivanju dodeljenih joj misija. Obzirom da je projektovano stanje odbrambene organizacije u neprestanom razvoju i promenama, iskazanu kroz potrebu da se upodobi stvarni rizicima i raspoloživim resursima sistem odbrane mora biti u reformi koja ima trajni karakter. Shodno navedenom, Republika Srbija je u poslednjih dvadeset godina u nekoliko navrata usklađivala organizacionu strukturu Ministarstva odbrane, održavajući i stanje aktuelnog političkog trenutka u zemlji. Osnovno polazište u izgradnji optimalne organizacije Ministarstva odbrane u Republici Srbiji bila je želja da se obezbedi dominantna pozicija ministra odbrane u okviru rada nadležne institucije. To je ujedno predstavljalo osnovu za razvoj uspešnog menadžmenta i potrebnih resursa za civilnu administraciju, kako bi se pre svega ostvario potreban organizacioni model koji bi omogućio demokratski nadzor nad vojskom, ali istovremeno ispoštovao i vojnu ekspertizu u svim oblastima za koje je to neophodno. Ujedno usvajanjem novih strategijskih dokumenata i uvođenjem u promet koncepta totalne odbrane, traži se usklađivanje organizacije šeme Ministarstva odbrane sa aktuelnim viđenjem politike bezbednosti u zaštiti nacionalnih interesa Republike Srbije. U radu će biti prikazane promenu u organizacionoj strukturi Ministarstva odbrane Republike Srbije od 2000 godine do danas.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Ratkajec, Sara. "ODNOS ORGANIZACIONE POSVEĆENOSTI I BRENDIRANJA ZAPOSLENIH." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no. 12 (December 6, 2020): 2172–75. http://dx.doi.org/10.24867/10gi03ratkajec.

Full text
Abstract:
Cilj rada jeste ispitati uticaj brendiranja zaposlenih na organizacionu posvećenost zaposlenih. Analiza se zasniva na utvrđivanju prirode organizacione posvećenosti i na koji način brendiranje zaposlenih doprinosi različitim komponentama organizacione posvećenosti. Kakav uticaj na različite komponente organizacione posvećenosti ima brendiranje zaposlenih? Da li postoje značajne razlike u odnosu organizacione posvećenosti i brendiranja zaposlenih uzimajući u obzir sociodemografske varijable? Istraživanje je sprovedeno tokom tokom juna i jula meseca 2019. godine i u njemu je učestvovalo 57 ispitanika. Dobijene informacije su obrađene u statističkom programu IBM SPSS. Rezultati ukazuju da postoji slaba pozitivna veza između afektivne posvećenosti i brendiranja zaposlenih, dok ne postoji statistički značajna veza između brendiranja zaposlenih i kontinualne i normativne posvećenosti.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Sudar, Jasmina. "UTICAJ ORGANIZACIONE KLIME NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH POSLOM U PROIZVODNOJ ORGANIZACIJI." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 36, no. 08 (July 31, 2021): 1317–19. http://dx.doi.org/10.24867/13gi02sudar.

Full text
Abstract:
Organizaciona klima je još od šezdese­tih godina prošlog veka bila predmet istraživanja velikog broja radova u naučnoj i stručnoj literaturi zbog svoje važnosti u analizi i razumevanju organizacionog ponaša­nja i stavova zaposlenih u organizacijama. U radu je is­traživan uticaj organizacione klime na zadovoljstvo za­poslenih poslom u jednoj proizvodnoj organizaciji i na osnovu rezultata je dat predlog mera koje bi trebale da doprinesu boljem poslovanju.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Dulić, Dajana. "UTICAJ ORGANIZACIONE KULTURE NA USPEŠNOST PREVAZILAŽENJA KRIZNE SITUACIJE - PANDEMIJE VIRUSA COVID-19." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 36, no. 05 (April 26, 2021): 816–19. http://dx.doi.org/10.24867/12gi03dulic.

Full text
Abstract:
U ovom radu, objašnjene su teorijske postavke organizacione kulture i njenih stilova. Takođe je prikazan pregled literature na temu krize i kriznog menadžmenta, sa posebnim osvrtom na aktuelnu situaciju – pandemiju virusa COVID-19. Predstavljeni su i načini na koje se organizacije suočavaju sa pandemijom. U praktičnom delu rada su, na osnovu empirijskog istraživanja, identifikovani uticaji koje organizaciona kultura ostvaruje na uspešnost prevazilaženja krizne situacije.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Živković, Nevenka. "UTICAJ OSOBINA LIČNOSTI NA TIMSKI RAD." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 10 (September 29, 2019): 1845–48. http://dx.doi.org/10.24867/04gi07zivkovic.

Full text
Abstract:
Svaku organizaciju, osim infrastrukture i materijalnih resursa, čine ljudi. Sarić ističe da radna organizacija ima tri elementa a to su: kolektiv ili ljudi koji su angažovani na pojedinim zadacima, sredstva, kao skup materijalnih resursa koji učestvuju u materijalom procesu i organizacija koja spaja prethodna dva ele­menta. Značaj ljudskih resursa za organizaciono postig­nuće je ogroman. Danas postoji opšta saglasnost o tome da ljudski resursi mogu biti izvor kako komparativne tako i kompetitivne prednosti organizacije; da delovanje ljud­skih resursa najdirektnije određuje kakvim ljudskim kapitalom raspolaže jedna organizacija; da kompleksna priroda sistema upravljanja ljudskim resursima, da, kao i njihov način delovanja, može da unapredi originalnost i jedinstvenost neke kompanije. Sa stanovišta ljudskih resursa, uspeh organizacije prevashodno zavisi od znanja i veština zapošljenih, praćenih motivacijom za dalje usa­vršavanje. Bove sa saradnicima kaže: „Ukoliko zaposleni imaju neophodne sposobnosti, ukoliko su podržani od strane organizacionog okruženja i ukoliko su adekvatno motivisani, onda postoje najbolje šanse da postignu svoje ciljeve. Ukoliko neki od ovih faktora nedostaje ili je slab, onda će trpeti organizacione performanse”.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Kolarić, Borislav. "Context of organizational culture as a relevant factor of organizational knowledge." Ekonomski izazovi 8, no. 16 (2019): 93–108. http://dx.doi.org/10.5937/ekoizazov1915093k.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
11

Rakić, Jovanka, and Slobodan Morača. "KANCELARIJA ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA – ISTRAŽIVANJE UTICAJA NA ORGANIZACIONE I PROJEKTNE PERFORMANSE." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no. 05 (April 25, 2020): 885–88. http://dx.doi.org/10.24867/07gi20rakic.

Full text
Abstract:
Rad se bavi procesom upravljanja projektima usklađenim sa organizacionim ciljevima na strateškom nivou i pozicioniranjem kancelarije za upravljanje projektima u organizaciji. Rad se može sagledati iz dva dela. Teorijski deo predstavlja osnove upravljanja projektima u kompanijama i potrebu uspostavljanja organizacione jedinice za centralizovano upravljanje projektima (PMO). Opisane su uloge, funkcije i modeli PMO, kao i uslovi za njeno uspešno funkcionisanje. Praktični deo sadrži studiju slučaja organizacije koja je nedavno implementirala kancelariju za upravljanje projektima. Ovaj rad daje određen uvid u načine utvrđivanja njene vrednosti.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
12

Žikić, Simona. "ANALIZA I POLITIKA ORGANIZACIONE KULTURE." Srpska politička misao, Specijal 2019 (December 2, 2019): 193–208. http://dx.doi.org/10.22182/spm.specijal2019.12.

Full text
Abstract:
U ovom radu ćemo pokušati da uz pomoć različitih pristupa u literaturi, sa osvrtom na definicije kulture i uvođenje antropološkog pristupa u razumevanje i tumačenje sveukupne, posebno savremene kulture (tumačeći kulturu kao način života), analiziramo današnje shvatanje organizacione kulture u savremenim organizacijama. Potreba i interes za razumevanje nacionalne i organizacione kulture kontinuirano raste usled procesa globalizacije, ulaza stranog kapitala, jačanja zavisnosti među nacijama, a naročito u kontekstu sve izraženije potrebe za postizanjem konkurentnosti na tržištu. Organizaciona kultura je duboko ukorenjena u svakoj organizaciji dok je istovremeno podložna promenama koje se događaju kao odgovor na konstantnu socio-ekonomsku promenljivost okruženja. Kako bi istraživačice i istraživači razumeli kulturu, potrebno je da procene širu kulturnu paradigmu društva u okviru kog funkcioniše organizacija.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
13

Zikic, Srdjan, and Biljana Prodovic Milojkovic. "ANALIZA ZADOVOLJSTVA KOMUNIKACIJOM I ORGANIZACIONE POSVEĆENOSTI ZAPOSLENIH." Srpska politička misao 67, no. 1/2020 (April 30, 2020): 283–303. http://dx.doi.org/10.22182/spm.6712020.12.

Full text
Abstract:
Ovaj rad istražuje da li postoji veza između zadovoljstva komunikacijom i organizacione posvećenosti zaposlenih. Motiv istraživanja bila je želja da se utvrdi da li postoji opravdanost pretpostavke da se povećanjem zadovoljstva komunikacijom kod zaposlenih povećava njihova posvećenost organizaciji. Istraživanje je zasnovano na studijama koje su analizirale povezanost zadovoljstva komunikacijom i organizacione posvećenosti zaposlenih, koje su sproveli Federiko Varon (1996. godine) i Tomas Ng Ng i saradnici (2006. godine). Osnovni razlog zašto je važno znati odgovor na ovo istraživačko pitanje predstavlja dokazivanje uloge koju zadovoljstvo komunikacijom ima u procesu stvaranja i intenziviranja organizacione posvećenosti zaposlenih, a samim tim u kreiranju uspešne organizacije (njene „organizacione kulture“) i njene konkurentske prednosti. Istraživanje se temelji na odgovorima prikupljenim standardizovanim i strukturiranim anketnim upitnikom na uzorku od 105 ispitanika, tokom drugog polugodišta školske 2018/2019. godine. Istraživanjem su obuhvaćeni zaposleni u osnovnoj školi „Vuk Karadžić” iz Knjaževca, srednjoj „Tehničkoj školi” iz Knjaževca i srednjoj „Ekonomskoj školi” iz Niša. Za statističku analizu prikupljenih podataka na nivou deskriptivne statistike korišćene su mere centralne tendencije (medijana) i mere varijabiliteta (standardna devijacija). Od neparametrijskih testova za procenu zavisnosti između varijabli korišćen je Spirmanov koeficijent korelacije.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
14

Marjanović, Jelena. "KOMPARATIVNA ANALIZA PROCESA ORGANIZOVANjA PREDUZEĆA." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 36, no. 05 (May 2, 2021): 828–31. http://dx.doi.org/10.24867/12gi06marjanovic.

Full text
Abstract:
U ovom radu je dat kratak osvrt na organizacionu strukturu i organizacionu klimu sa aspekta uticaja na uspešnost poslovnaja. Teorijski deo upotpunjen je komparativnom analizom dve kompanije, Termovent livnica čelika i Capriolo doo, smeštene u Bačkoj Topoli. U istraživanju učestvovalo je ukupno 70 ispitanika, iz svake kompanije po 35. Oni su svoje mišljenje i stavove iskazali putem anonimne ankete. Osnovni cilj rada jeste da analizira primenjene organizacione strukture i organi­zacione klime preduzeća, prema predviđenim segmenti­ma, utvrdi povezanost između kompanija i predloži korektivne mere.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
15

Hernández, Pedro A. "Propuestas para la participación social en los gobiernos municipales." Ciencia y Sociedad 22, no. 3 (September 1, 1997): 331–68. http://dx.doi.org/10.22206/cys.1997.v22i3.pp331-68.

Full text
Abstract:
Este texto muestra la formación de organizacione sociales que han estado en el país desde el siglo pasado, las cuales actúan de forma independiente de los partidos políticos y de los gobiernos. Para evitar confusión y el peligro de que las organizaciones socuales compitan con los partidos políticos y terminen como estos absorbidas por el Estado, se debe de tener en cuenta que cuando se habla de participación de las organizaciones sociales se habla de formas muy particulares de participación.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
16

Arsić, Darko. "UTICAJ REAKTIVNOSTI PREDUZEĆA NA EFIKASNOST I EFEKTIVNOST KRIZNOG MENADŽMENTA." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no. 05 (May 3, 2020): 992–95. http://dx.doi.org/10.24867/07nu07arsic.

Full text
Abstract:
Ovаj rаd rаzmаtrа odnos između reaktivnosti preduzeća i efikasnosti i efektivnosti kriznog menadžmenta u njemu. Definisana je i razjašnjena efikas­nost i efektivnost preduzeća kao i reaktivnost preduzeća tj. osetljivost na promene okruženja, dok je kontrolabil­nost atribut sposobnosti preduzeća da kontroliše situaciju kreiranjem organiziacionih uslova (resursa), kao što su fleksibilnost tehnologije, ljudskog resursa, organizacije, organizacione kulture i informacionih sistema.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
17

Zdjelarić, Petra, Maja Ćirić, and Svetlana Ignjatijević. "Uticaj organizacione klime na satisfakciju zaposlenih." Vojno delo 70, no. 4 (2018): 414–32. http://dx.doi.org/10.5937/vojdelo1803414z.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
18

Čukavac, Olivera. "ORGANIZACIONA KULTURA KAO PREDIKTOR ZA ZADOVOLJSTVO POSLOM." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no. 08 (July 30, 2020): 1422–25. http://dx.doi.org/10.24867/08gi12cukavac.

Full text
Abstract:
Ovaj rad se bavi utvrđivanjem predik­torskog efekta organizacione kulture na zadovoljstvo poslom zaposlenih u kompanijia X. Istraživanje je spro­vedeno na uzorku od 91 zaposlenog, prema sociodemo­grafskim varijablama: pol, starost, obrazovanje, sektor, ukupan radni staž i radni staž u kompaniji X. Kvantita­tivni podaci prikupljani su pomoću Spektorovog upitnika o zadovoljstvu poslom (JSS, 1985) i Parekovog upitnika za ispitivanje organizacione kulture (Pareek, 1994). Rezultati su pokazali da postoji statistički značajna povezanost između organizacione kulture i zadovoljstva poslom i njihovih dimenzija, kao i da sektor u kome zaposleni rade diferencira razlike dimenzijama oganizacione kulture i zadovoljstva poslom.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
19

Alibabić, Šefika. "Konceptualne i organizacione karakteristike daljeg obrazovanja." Obrazovanje odraslih/Adult Education 11, no. 2 2011 (2011): 83–95. http://dx.doi.org/10.53617/issn2744-2047.2011.11.2.83.

Full text
Abstract:
The purpose of this paper is to analyse conceptual and organisational features of further education - the status of further education concept in the notional conceptual system of further education studies, as well as the place of further education in educational system; to identify the bearer of organization and program orientation of further education in practice, enviromental factors which stimulate or inhibit the idea of further education; to point out the scientific and research activities in the field; and, based on this, to comprehend further education prospects in Serbia. For this purpose, available and relevant goverment and non-goverment sectors' data and empirical research results about the shape aspects form of further education have been used. Strategic analysis method has been used to identify strenghts and weaknesses, opportunities and threats for further education, which represents the for ground basis foundation framework mild optimism for further education planing in our educational system.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
20

Jolović, Ivana, and Nemanja Berber. "The influence of human resource management practices on turnover intention: The mediating role of organizational commitment." Ekonomski izazovi 10, no. 20 (2021): 96–114. http://dx.doi.org/10.5937/ekoizazov2120096j.

Full text
Abstract:
Managing human capital is growing into one of the most complex tasks that are set before the managers of the modern age. The reason for this lies in the fact that the 21st century workforce consists of several diametrically opposed generations' representatives who are expected to ignore their differences, adopt common values, and while standing "side by side", as a team, assist an organization whose part they are in its quest to climb high on the market ladder and achieve the set goals. The working attitudes and behavior of the currently dominant staff in the labor market - the millennials, are a factor that can establish or shake organizational stability. Prone to sudden retirement, not overly loyal, and to a certain extent uninterested in the future of the organization that provides them with employment, the millennials can pose a "threat" to its sustainability. Previous research indicates that the work on establishing the organizational commitment of this age cohort can be seen as a tool of neutralizing the risk of the aforementioned unwanted behaviors, and an activity to which human resource managers must be fully committed. The aim of the research is to determine the influence of human resource management (HRM) practices on the intention of employed millennials to leave the organization, and to examine the mediating role of organizational commitment in this relationship. The theoretical research was performed by content analysis of available national and foreign scientific-professional literature. The empirical research was conducted using a survey method in the first half of 2021, covering a sample of 99 millennials employed in the Republic of Serbia. Statistical software SmartPLS and SPSS were used to process the collected data. The results of the research indicated that the HRM practices have a negative statistically significant impact on the millennials' turnover intention, and that organizational commitment mediates and strengthens the aforementioned relationship.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
21

Vasić, Radosna. "ORGANIZACIONA KLIMA KAO POKAZATELJ ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 10 (September 29, 2019): 1833–36. http://dx.doi.org/10.24867/04gi04vasic.

Full text
Abstract:
Ovaj rad kroz analizu trenutnog stanja organizacione klime i zadovoljstva poslom u kompaniji koja se bavi proizvodnjom podnih obloga. Veliki značaj u upravljanju današnjim sistemima pridodaje se uslovima rada i ponašanju zaposlenih koji su u direktnoj vezi sa klimom koja vlada u kolektivu jedne organizacije. Kako bi se oni poboljšali neophodno je raditi na razvoju timskoh duha kod zaposlenih, negovanju kolegijalnog i fer odnosa, kao i promovisanju pravog sistema vrednosti u organizaciji.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
22

Atanasković, Nelica. "The role of leadership in managing motivation of employees in health care organizations." Zdravstvena zastita 40, no. 6 (2011): 36–42. http://dx.doi.org/10.5937/zz1104036a.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
23

Životić, Ilija, Kristijan Ristić, Snežana Krstić, Srboljub Nikolić, and Bruno Đuran. "Management of organizational payment security." Oditor 8, no. 3 (2022): 72–95. http://dx.doi.org/10.5937/oditor2203072z.

Full text
Abstract:
Risk management in payment transactions includes identifying, measuring and managing risks. That is why it is necessary to establish its effective function in payment transactions. In the last ten years, the development of risk management in countries in transition is evident. Bearing these facts in mind, the aim of this research study is to analyze the risks in payment transactions, with special reference to the analysis of cash management. The results of this overview study show that each bank operates with a smaller or larger number of risks, positioning itself between two extremes: absolute risk acceptance and absolute risk non-acceptance. It is necessary that the level of risk acceptance be proportional to the bank's ability to cover the resulting losses, as well as to achieve an acceptable rate of return. Achieving higher returns is possible if the bank establishes effective identification, measurement and management of business risks. The carriers of security breaches arise from the types of sources from which forms of security breaches will later arise. In order to carry out the defense and protection function, it is necessary to include those measures that provide the possibility of eliminating elements that lead to the violation of security and danger. Those measures must be an integral part of the institution and the execution of the work process. The condition for safe and normal operations in cash payment transactions implies the necessity of having trained personnel for the implementation of the security function. In order to implement the security function and manage it successfully, it is necessary to integrate various norms in the existing legal regulations.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
24

Brković, Milica, Vladimir Brković, and Milena Ilić. "Poslovna komunikacija u kontekstu nacionalne i organizacione kulture." Vojno delo 71, no. 6 (2019): 425–35. http://dx.doi.org/10.5937/vojdelo1906425b.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
25

Spasojević-Brkić, Vesna, Branislav Tomić, Aleksandar Brkić, Nikola Dondur, and Sonja Josipović. "Dimensions of organizational culture in multinational enterprises." Tehnika 74, no. 2 (2019): 279–86. http://dx.doi.org/10.5937/tehnika1902279s.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
26

Milošević, Nikola, Milan Mišić, and Nemanja Matić. "The importance of organizational culture for humanitarian operations." Ekonomski signali 16, no. 1 (2021): 61–79. http://dx.doi.org/10.5937/ekonsig2101061m.

Full text
Abstract:
The humanitarian setting poses a number of challenges to organizations, so it is important to respond in an adequate way. Organizational culture is a significant factor in organizational performance and can be a deciding factor between success and failure. Every organization has its own unique culture, whether management is aware of it or not. In order to perform in the most efficient way and to be able to carry the strategy into effect properly, humanitarian organizations need an adequate and strong organizational culture. Then, to strengthen the team's sense of purpose and help it move in a unified direction humanitarian principles and standards are developed. For the development of the organization timely establishment of value systems and patterns of behavior is very important. Organizational culture is important for internal structure as well as for external bonds among participants.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
27

Ližbetinová, Lenka, Silvia Lorincová, and Zdenek Caha. "Primjena instrumenta procjene organizacione kulture (OCAI) na logističke tvrtke." Naše more 63, no. 3 (June 2016): 170–76. http://dx.doi.org/10.17818/nm/2016/si17.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
28

Zlatanović, Dejana, Violeta Domanović, and Marko Slavković. "Uticaj ekoloških aspekata korporativne društvene odgovornosti na organizacione performanse." Ecologica 29, no. 108 (2022): 469–75. http://dx.doi.org/10.18485/ecologica.2022.29.108.1.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
29

Simon, John, Samuel Mathews, Balachandra Shetty, and R. K. Mishra. "A novel concept for quantitative measurement of organizational performance index." Journal of Engineering Management and Competitiveness 10, no. 2 (2020): 90–102. http://dx.doi.org/10.5937/jemc2002090s.

Full text
Abstract:
The performance of an organization depends on many dimensions of technology and management such as leadership, strategic planning, customer focus, process management, measurement, analysis, knowledge management, costing, financial management, and human resource management. However, the efficiency of the organization can be easily assessed from the organization's performance output compared to the set targets while other dimensions act as add-on catalysts in maximizing productivity. Hence, the measurement of the overall output of the organization as well as all its departments in any organizational hierarchy becomes very critical. A novel quantitative measurement methodology of the organizational output combining mathematical and statistical modeling on the bottoms-up approach is developed and explained in this paper. The concept can be used with existing enterprise resources and planning tools available in industries for the enhancement of their productivity.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
30

Mikhnenko, Pavel. "Mathematical model and method of complex organizational diagnostic." Serbian Journal of Management 15, no. 1 (2020): 19–31. http://dx.doi.org/10.5937/sjm15-18513.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
31

Arsenijević, Olja, Maja Dimić, and Ljiljana Bulatović. "Diagnosing the type of organizational culture in the Telekom company." Oditor - casopis za Menadzment, finansije i pravo 3, no. 2 (2017): 23–36. http://dx.doi.org/10.5937/oditor1701023a.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
32

Aćimović, Slobodan, Veljko Mijušković, and Ana Todorović-Spasenić. "The influence of organizational culture on supply chain integration." Serbian Journal of Management 16, no. 1 (2021): 161–80. http://dx.doi.org/10.5937/sjm16-30007.

Full text
Abstract:
A team of employees that strives for the realization of a common goal is what every company needs, and the success of business depends on the way of functioning and thinking of that team. The organizational culture shapes the way employees think, react and behave. The business practice of companies in the Republic of Serbia has shown that the organizational culture oriented to employees, action and challenges is an important determinant of improving all business performance indicators, including the supply chain integration, which is the main topic of analysis within this paper. The dimensions of organizational culture affect internal integration, integration with customers and integration with suppliers, determining the generation of the key goal of supply chain management which refers to the delivery of the right product, at the right place, at the right time and at reasonable costs.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
33

Mihajlović, Milan, Nikola Milenković, and Slobodan Andžić. "The role of company management in the choice of organizational structure." Tehnika 76, no. 1 (2021): 97–102. http://dx.doi.org/10.5937/tehnika2101097m.

Full text
Abstract:
The dynamic and turbulent market environment poses great demands and challenges to the company's management. Adequate management response to these challenges should ensure more efficient, effective and economical business operations, significantly higher quality financial statements, as well as a modern organization of the company. The subject of this paper is the modern internal organization of the company. Based on that, it will be considered what is the impact of the internal organization on the overall business of the company, and what mechanisms and methods management can and should apply in this area, all based on relevant legal and professional regulations.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
34

Vujičić, Slađana, Maja Staletović, Mirjana Stevanović, and Milan Gavrilović. "Organizational structures of companies in modern business environment." Ekonomija: teorija i praksa 15, no. 4 (2022): 25–41. http://dx.doi.org/10.5937/etp2204025v.

Full text
Abstract:
Modern trends operating from the environment require a different shaping of the organizational structure of the company. Accordingly, instead of traditional forms, more flexible organizational structures appear that are based on the characteristics of organic design. The emphasis is primarily on accepting change, decentralization of decision-making, a wider range of control, teamwork, adequate organizational culture, good interpersonal relationships, continuous learning and innovation development. Technological progress, scientific achievements, and thus the even greater need for continuous learning and acquiring new knowledge, as important characteristics of the modern business environment, have had the greatest impact on shaping the organizational structure of the company. The fact that information technology and knowledge are the basis of new organizational forms speaks in favor of that. Globalization has also played a role in creating the conditions for changing the organizational structure of companies, as well as the time of the COVID 19 pandemic. Organisations have been forced to do business differently and business processes have had to change rapidly in order for organisations to survive. The aim of this work is to indicate the fundamental trends that operate from the business environment and condition the need for the application of more flexible organizational forms. In addition, the aim of the paper is to point out the characteristics of organizational models that have emerged under the influence of these trends.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
35

Jelovac, Sara. "ORGANIZACIONA KLIMA KAO POKAZATELJ ZADOVOLJSTVA POSLOM KOD ZAPOSLENIH U PROJEKTNOM TIMU." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 38, no. 02 (February 4, 2023): 234–37. http://dx.doi.org/10.24867/21gi11jelovac.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
36

Monroy, Leonel. "Las etapas del desarrollo del ser humano y su relación con el desarrollo de personal en las organizacione." Cuadernos de Administración 8, no. 12 (November 17, 2011): 49–59. http://dx.doi.org/10.25100/cdea.v8i12.306.

Full text
Abstract:
En este artículo Leonel Monroy describe las diversas etapas de desarrollo por las que pasa el ser humano desde su nacimiento hasta la vejez. Centra su análisis en la segunda. y tercera etapa explicando sus características y las aplicaciones que se pueden hacer en el contexto organizacional. Es un tema de interés para todos aquellos que tienen que ver con el desarrollo del ser humano en las organizaciones.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
37

Kolarić, Borislav. "Nature and role of organizational wisdoms in contemporary business." Ekonomski izazovi 7, no. 14 (2018): 99–111. http://dx.doi.org/10.5937/ekoizazov1814099k.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
38

Nikolić, Slavimir. "United Nations: Organizational resilience management." Vojno delo 69, no. 7 (2017): 384–407. http://dx.doi.org/10.5937/vojdelo1706384n.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
39

Pantelić, Marija. "OSIGURAVANJE ODRŽIVOSTI POSLOVANJA POMOĆU ORGANIZACIONE KULTURE I PRIMENE „KAIZEN-LEAN“ ALATA, PRIKAZANO KROZ „ECOVADIS“ INDIKATORE (STUDIJA SLUČAJA – BOSIS D.O.O.)." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 37, no. 03 (March 1, 2022): 349–52. http://dx.doi.org/10.24867/16gi03pantelic.

Full text
Abstract:
U ovom radu fokus je na teorijskom objašnjenju pojmova organizacione kulture, „Kaizen-Lean“ filozofije, odgovornog i održivog poslovanja, i na studiji slučaja kompanije Bosis, u kojoj je odgovorno i održivo poslovanje prikazano kroz „EcoVadis“ indikatore.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
40

Majkić, Tamara. "ISTRAŽIVANJE UTICAJA ORGANIZACIONE POSVEĆENOSTI I INTERNE KOMUNIKACIJE NA MOTIVACIJU ZAPOSLENIH." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 05 (April 25, 2019): 898–901. http://dx.doi.org/10.24867/02gi26majkic.

Full text
Abstract:
Ovaj rad bavi se značajem organiza­cione posvećenost na motivaciju zaposlenih u preduzeću. Ljudski resurs je nešto što se konstantno mora razvijati i čuvati. U vreme kad je konkurencija velika, menadžment mora biti svestan da su ljudi koji čine preduzeće, odnosno koji će učiniti da to preduzeće bude konkuretno ili ne. Ljudski potencijal se mora negovati da bi se osnovala takva organizaciona klima u kojoj bi zaposleni bili posvećeni organizaciji u kojoj rade.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
41

Delgado, Teresa Jesús Ríos, Sara Delfina Rosa Pierrend Hernandez, and Edelmira Del Rosario Mendoza Pua. "La memoria organizacional como factor de competitividad en las organizaciones." Revista Amazônida: Revista do Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Federal do Amazonas 4, no. 1 (July 7, 2019): 01. http://dx.doi.org/10.29280/rappge.v4i1.5214.

Full text
Abstract:
El conocimiento está siendo reconocido como una estrategia muy importante en las organizaciones, y la gestión del conocimiento permite “compartir este conocimiento”. Sin embargo, este conocimiento ha cambiado especialmente desde la perspectiva de las organizaciones. Uno de estos conceptos es la memoria organizacional como factor de competitividad en las organizaciones puesto que la pérdida de memoria implica perder los mecanismos que permiten a una organización construirse, transmitirse, imponerse. El objetivo del presente estudio es analizar la memoria organizacional como un factor de competitividad en las organizaciones; siendo de tipo aplicada y descriptiva, se encontró que no solamente se debe almacenar de forma adecuada el conocimiento sino que esta “elección de almacenamiento” permita posteriormente transmitir este conocimiento a todo el personal de una organización. Entre las principales conclusiones, consideramos que la memoria organizacional es un baluarte de la gestión administrativa, por lo cual genera bases para su competitividad y que conservando el conocimiento organizacional, - a pesar que ocurriese que los colaboradores más experimentados abandonen la organización, se puede considerar que gran parte del éxito y ventaja competitiva de algunas organizaciones se debe precisamente a la manera como se administra este conocimiento. Palabras clave: Memoria organizacional, amnesia corporativa, gestión del conocimiento.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
42

Lukić, Zoran, and Amela Mustafić. "Značaj Strateškog Upravljanja za Rast iBB Razvoj Poslovnih Sistema / The Importance of Strategic Management for Growth and Development of Business Systems." ECONOMICS 3, no. 1 (June 1, 2015): 37–66. http://dx.doi.org/10.1515/eoik-2015-0013.

Full text
Abstract:
Rezime Savremeni uslovi poslovanja postaju sve veći izazov za definisanje strategija poslovanja i odlučivanja. Poseban problem uticaja sve većeg broja faktora se definiše kod strateških oblasti iz javnog sektora. U cilju kvalitetnog odlučivanja, top menadžment preduzeća mora imati veliki broj kvalitetnih i blagovremenih informacija. Tržišna orijentacija preduzeća je kontinuirani proces koji polazište ima u posjedovanju informacija sa tržišta, njihovoj interpretaciji u mehanizmima preduzeća, te u kvalitetnoj analizi tih podataka u cilju donošenja efikasnih odluka. U procesu stvaranja, alokacije informacija u preduzeću i reakciji na tako prikupljene informacije učestvuju sve organizacione jedinice, kao i svi nivoi menadžmenta. Pri tome je cjelokupan proces okrenut prema stvaranju uslova za profitabilno poslovanje, ali i za maksimalno zadovoljenje potreba potrošača. Top menadžment u skladu sa tim mora da vodi adekvatnu stratešku politiku planiranja i funkcionisanja, koja u sebe uključuje dinamiku među organizacionim jedinicama, te takvu organizacionu strukturu koja određuje i omogućava tržišnu orijentaciju. Kao rezultat procesa provođenja svih elemenata strateškog menadžmenta, razvijaju se sposobnosti preduzeća koje predstavljaju preduslov za ostvarivanje konkurentskih prednosti koje se ostvaruju kod potrošača, zaposlenih i putem poslovanja preduzeća. U donošenju poslovnih, a, posebno, strateških odluka, koriste se informacije o potrošačima, ali i informacije iz okruženja koje mogu uticati na reakciju preduzeća. Iz svega navedenog, može se zaključiti da analiza potrošača i praćenje prilika i prijetnji, odnosno uticaja internih i eksternih faktora, omogućava tržišno orijentisanom preduzeću da ostvari konkurentske prednosti, ali, istovremeno, da stvori sve uslove za kontinuiran rast i razvoj.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
43

Sarasola, Marcos R. "Tres intuiciones sobre la investigación en organización escolar." Revista Iberoamericana de Educación 39, no. 3 (July 10, 2006): 1–11. http://dx.doi.org/10.35362/rie3932573.

Full text
Abstract:
La teoría general de las organizaciones no es aplicable, sin más, al estudio de los centros educativos como organizaciones, ni tampoco es aceptable el estudio desde una perspectiva, que no sea desde ella misma. Desde este marco, se proponen tres intuiciones sobre la investigación en organizaciones educativas. La primera: cuando se estudian las organizaciones escolares sólo se llega a un conocimiento de símbolos y sombras de la organización, y no de lo que la organización <realmente> es.La segunda intuición: el estudio de la cultura organizacional es una buena aproximación a estos símbolos y sombras.Por último, la tercera intuición: existe un nivel meta-organizacional que podría ser muy provechoso tenerlo en cuenta.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
44

Mali, Predrag, Bogdan Kuzmanović, Siniša Mitić, Edit Terek-Stojanović, and Milan Nikolić. "The effects of organizational culture on job satisfaction and financial performance." Journal of Engineering Management and Competitiveness 12, no. 1 (2022): 44–56. http://dx.doi.org/10.5937/jemc2201044m.

Full text
Abstract:
The paper examines the effects of organizational culture on employee job satisfaction and financial performance. The research was carried out in organizations in Serbia. 220 employees participated in the research. The dimensions of organizational culture have statistically significant, strong, and positive correlations with the dimensions of job satisfaction and items of financial performance. The exception is the dimension of organizational culture OC3-Power Distance, which has mostly negative correlations. The strongest influences are exerted by the dimensions of Collectivism within the group, Performance Orientation, Humane Orientation, and Assertiveness. The dimensions of organizational culture have stronger predictive effects on the dimensions of job satisfaction than on the items of financial performance. Thus, organizational culture has a greater impact on individual performance, social relations, personal feelings, and satisfaction of employees, while financial performance is also influenced by numerous external factors, such as the state of the industry, the strength, and performance of the competition, consumer needs, and requirements.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
45

Živković, Olivera. "Strategy as a determinant of organizational culture: Case study: Bank A." Bankarstvo 49, no. 3 (2020): 10–35. http://dx.doi.org/10.5937/bankarstvo2003010z.

Full text
Abstract:
Modern business conditions are characterized by an increasingly more dynamic and turbulent environment, due to that, the biggest challenge for organizations is how to transform the existing organizational culture in the direction of an organization that learns and adapts quickly to changes in the business environment. Changes in the Serbian financial market often lead to changes in the ownership structures of banks, which caused larger or smaller changes in their strategic orientations. The aim of this paper is to clarify the dependence between strategies and organizational cultures of banks, as two crucial concepts in the management of financial institutions, all based on practical knowledge. The paper will use the case study method on the case of bank A. The usefulness of this paper is based on the fact that the presented knowledge will provide insight to the employees of bank A and other participants in the Serbian financial market about the importance of activities that contribute to creating and maintaining adequate organizational culture within the banking system. Also, this paper can be useful for all legal entities that operate within other business activities.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
46

Pinzón Acosta, Flor Alba. "Reflexión sobre el clima organizacional, la percepción del colaborador y la gestión del talento humano." CITAS 5, no. 1 (August 13, 2020): 199–211. http://dx.doi.org/10.15332/24224529.6081.

Full text
Abstract:
Alcanzar excelentes indicadores en la gestión de una organización, supone un interés sin lí- mites por afinar la dirección que se ejerce en el componente humano, la disposición de los equipos y grupos de trabajo, y su interdepen- dencia con las individualidades de cada per- sona, facilitando la identidad y balance entre los objetivos, intereses personales y colectivos, junto con los objetivos e intereses organizacio- nales.De esta manera, el clima organizacional re- presenta una inversión a largo plazo para las organizaciones, dado que el talento humano es la base competitiva de las empresas, junto con el desarrollo de los sistemas de información, el alto nivel de integración y el proceso de glo- balización que se ha observado en las últimas décadas. Por lo tanto, la necesidad de medir el impacto del clima organizacional para enten- der los elementos, características y variables propias de las organizaciones, es un tema que sigue despertando el interés profesional y de diversas disciplinas, como las ciencias políti- cas, la antropología, la psicología, entre otras.Teniendo en cuenta lo anterior, se hace ne- cesario que para llevar a cabo el análisis de las diversas problemáticas sobre las dinámicas organizacionales dadas por los cambios socia- les, económicos, políticos y culturales, que ge- neran impacto en el clima organizacional, se deban establecer procesos que conlleven a la aceptación y apropiación de los colaboradores de la organización, que se argumenten teórica y empíricamente con una metodología y es- tructura propia al contexto de la organización, que permita abordar y explicar los fenómenos que se originan a partir de cada una de las actividades organizacionales, tales como el cambio, la adaptación y el aprendizaje, desta- cables en entornos flexibles.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
47

Milosavljević, Marko, and Slobodan Morača. "ULOGA I ZNAČAJ KROS FUNKCIONALNIH TIMOVA NA PRIMERU E – COMMERCE KOMPANIJE." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 02 (January 28, 2019): 299–302. http://dx.doi.org/10.24867/01gi01milosavljevic.

Full text
Abstract:
U poslovnom okruženju današnjice, najveći broj kompanija koristi timove kao sastvani deo sopstvene organizacione forme. Ovakav vid organizo­vanja im omogućava da na najbolji način iskoriste potencijale zaposlenih i istovremeno realizuju prethodno propisane ciljeve. Rad će prikazati osnovne faktore koji utiču na uspešnost funkcionisanja tima u E – Commerce organizacijama.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
48

Zivanovic, Branko, Aleksandra Cvejic, and Zeljko Jovic. "THE MANAGMENT RATING STRATEGY OF THE COMPANY WITH THE COMPLEX ORGANIZATIONAL AND OWNERSHIP STRUCTURE." FBIM Transactions 5, no. 1 (January 15, 2017): 155–66. http://dx.doi.org/10.12709/fbim.05.05.01.16.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
49

Grahovac, Miloš, and Nikola Pandrc. "The importance of organizational culture and its impact on the integratedness of public administration." Ekonomija: teorija i praksa 11, no. 2 (2018): 64–74. http://dx.doi.org/10.5937/etp1802064g.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
50

Đaković, Milica. "UPOREDNA ANALIZA PROCESA ORGANIZOVANJA PREDUZEĆA." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 05 (April 18, 2019): 859–62. http://dx.doi.org/10.24867/02gi16djakovic.

Full text
Abstract:
Cilj istraživanja ovog master rada je da se na jedan sažet i razumljiv pristup objasni način organizovanja preduzeća, kao i funkcionalnost organizacione strukture. U radu su predstavljene teorijske osnove iz područja organizovanja preduzeća, a zatim su tabelarno, grafički i opisno predstavljeni rezultati istraživanja u dva preduzeća, kao i mere za unapređenje načina organizovanja datih preduzeća.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
You might also be interested in the bibliographies on the topic 'Organizacione' for other source types:
Dissertations / Theses Books
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!

To the bibliography