Academic literature on the topic 'Nødhjælp'

Grundtvig’s Educational Ideas in the PhilippinesBy Lilian ZøllnerIn 1991 an initiative was taken to establish a folk high school in the Philippines, based upon Grundtvig’s educational ideas. The project was supported financially by Folkekirkens Nødhjælp (Danchurchaid) and Danida. The establishment of the folk high school was the work of the former Catholic priest, Edicio dela Torre, who was arrested on December 13th, 1974, by the Marcos regime and accused of being one of the leaders of the NDF (the National Democratic Front). On March 1st, 1986, he was released and left the Philippines.In 1991 Edicio dela Torre was invited to give lectures at Danish folk high schools. These meetings resulted in Edicio dela Torre having a vision of setting up a folk high school in the Philippines, where the education was to for life, viz life in the local communities which was fundamental to the work and importance of the grassroots leaders.The folk high school faces great challenges: to overcome earlier experiences with the educational system, to convince the population, to find a place in the non-formal educational offers, to keep the well-educated people in the country, and to cooperate in spite of political and religious differences.

Dette er en fulltekst av tidsskriftet Inspira nummer 1 2010. Merk at tidsskriftet publiseres av Cappelen Damm Akademisk fra og med 15. januar 2021. Tidsskriftet ble godkjent som vitenskapelig publiseringskanal i november 2018. Innhold Leder: Anne-Marie og Hildegunn Bokanmeldelse: Nyfødtsykepleie 1 og 2: Inger Emilie Værland Norsk Indeks for Medisinsk Nødhjelp, 3. utgave: Kristian Lexow Norsk Indeks for Medisinsk Nødhjelp og “Bare brystkompresjoner” ved basal HLR: Kristian Lexow ALNSF Etterutdanningsprogram: Nils Ivar Trondsen Anafylaksi: Anne Berit Guttormsen Bruk av sjekkliste på operasjonsstuen: Arvid Steinar Haugen, Shamini Murugesh, Merete Eugenie Holst, Eirik Søfteland Europeisk forening for intensivsykepleie, EfCCNa: Tor Magnus Molund, Astrid Danielsen ALNSF – nytt NSFLIS – nytt

Som mangeårig producent af telenovelaer både i Brasilien og Portugal, kender Grisolli alle sider af telenovelaen: Novelaen som de fattiges drøm om rigdom og succes, novelaen som et redskab i TV-kanalernes kamp om seerne, som exportvare, som glansbillede under det brasillianske dik- tatur, som industriprodukt og som politisk igangsætter. I denne artikel be- skriver Grisolli sine erfaringer med gode og dårlige sider af telenovela- fascinationen i Latinamerika og præsenterer en ny genre, som er på vej frem i Brasilien, mini-serien. Artiklen er Grisollis foredrag på Folkekirkens Nødhjælps Konference om TV og Video i Latinamerika, november 1992.

SmartHelp er historien om en gründer med en banebrytende og disruptiv løsning som finner at hans første marked – nødhjelpsetater i Norge – ikke er i stand til verken å kjøpe eller ta i bruk hans løsning. Casen viser hvor vanskelig det er å få til bruk av ny teknologi i en offentlig organisasjon preget av interne maktkamper, redsel for å ta risiko, og manglende teknologikunnskaper. Disse faktorene gjør at mye medisinsk teknologi – særlig teknologi som krysser organisasjonsgrenser – aldri kommer på markedet, og at mange oppstartselskaper dør fordi de ikke har ressurser til å håndtere et tregt marked. Fenomen som beskrives «SmartHelp – veien til raskere nødhjelp?» omhandler Råd AS, som har utviklet en ny og innovativ teknologi, SmartHelp. Løsningen er hovedsakelig tiltenkt offentlige nødetater, og kan sikre den norske befolkning raskere nødhjelp samt hjelpe nødetatenes operasjonssentraler med å holde oversikt i komplekse nødssituasjoner. Casen har som mål å sette søkelys på hvor vanskelig det kan være for nye innovative løsninger å få fotfeste i et marked med lange tradisjoner, etablerte aktører og komplekse beslutningsprosesser. Casen søker å illustrere at dette er en problematikk innovatører møter, på tross av at deres nye produkt både er innovativt og velfungerende. Teoretisk forankring Christensen og Raynor (2003) presenterer «The Innovator’s Dilemma», som omhandler hvorvidt en bedrift bør søke å investere i etablerte produkter som gir profitt, eller søke å investere i nye produkter som potensielt kan gi avkastning og forsterke ens markedsposisjon i fremtiden. Dette dilemmaet identifiserer to kategorier: innovasjon av typen sustaining og disruptiv. I sistnevnte kategori er det ofte nykommere og oppstartsbedrifter som i større grad lykkes. Dette er fordi det ofte ikke er lønnsomt for en etablert bedrift å bedrive disruptiv innovasjon. En av årsakene til dette, som ofte er en utfordring for oppstartsbedrifter, er at det ikke finnes noe etablert marked. Dette gjør at det er knyttet stor usikkerhet og skepsis til å utvikle og ta i bruk en ny og til dels uferdig løsning. Sistnevnte utfordring er hva denne casen søker å belyse, og vi illustrerer dette dilemmaet i en kontekst der en startup, Råd AS, forsøker å få gjennomslag for sin til dels disruptive løsning, SmartHelp. Offentlige nødetater er potensielle kunder, men samtidig indirekte etablerte konkurrenter i markedet. Det faktum at SmartHelp kan være et svar på uløste utfordringer etatene i dag står overfor, illustrerer en annen problemstilling tilknyttet den potensielle kunden. Offentlige nødetater er relativt konservative, og deres anskaffelsesprosesser favoriserer testede og allerede etablerte løsninger. Dette gjør at beslutningstakere ofte har en skeptisk holdning til nye og delvis uferdige løsninger. I tillegg er beslutningsmyndigheten i offentlige nødetater desentralisert, noe som forsterker usikkerhet og konservatisme som hindringer for Råd AS. Casen søker å illustrere denne problematikken gjennom å utdype SmartHelps aktiviteter siden oppstart og frem til i dag, samt gjennom situasjonsbeskrivelser og aktuell informasjon om nødetatene som i denne casen utgjør det potensielle markedet. Informasjonsgrunnlag Casen bygger på en prosjektoppgave for kurset Business development and innovation management for M.Sc.-programmet i strategi på Handelshøyskolen BI, og er basert på intervjuer (representanter for SmartHelp, nødhjelpspersonale i ledende stillinger, eksperter på innovasjon i offentlig sektor og tilsendt dokumentasjon). En av forfatterne, Espen Andersen, er styremedlem i Råd AS og har hatt Fredrik Øvergård som student.

With changes in politics regarding refugee camps and how they should be managed enables changes in existing designs of equipment used. Along with developments in relevant technologies such as solar panels, gives incentives to think in new ways on shelters and hall systems for disaster aid. W. Giertsen Hallsystem AS (WGH) have long traditions on delivering equipment for disaster aid, and is currently one of the suppliers to NOREPS permanent stock of equipment used in case of emergencies world wide. NOREPS is a Norwegian organization which provides relief agencies with immediate support during emergency operations. WGH wants to investigate if there is new potential for their hall systems, based on the new developments in this market. Background information concerning WGH and its competitors is presented. Background is also given on the context where the hall systems are used. Based on the context study, the assembly crew is chosen as the user-group to focus on. Interviews with assembly crew and designers at WGH are done. Participation on the construction of an NG3 hall in Bergen is done to get practical experience with the challenges of setting up a larger hall. Based on these findings, several possible projects are listed. A focus on rainwater harvesting with its untapped potential is chosen for further study. The product to base a future solution on is chosen to be the NG1 system. A literature study gives further background on rainwater harvesting. A collection of existing products gives inspiration to new ideas. Through brainstorming and idea generation using sketches, two concepts stand out as good candidates for detailing. One concept prepares the existing hall systems for rainwater harvesting. The other concept presents an option of redesigning the typical hall-structure, making it more adapted to auxiliary systems such as rainwater harvesting (RWH), solar power and ventilation. A gutter solution is chosen as the concept to be detailed. The result is a simple yet efficient add-on for the NG1 system. The solution takes advantage of the existing supply chain of WGH and its sub-contractors. Materials are chosen so no new production technologies are needed. All the vital tools for assembly are already in place. The RWH system that is suggested has many positive side-effects, most importantly it increases the availability of potable water in a situation where infrastructure and supplies presents a challenge that needs to be solved.