Academic literature on the topic 'Multifactor Leadership Questionnaire'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Multifactor Leadership Questionnaire.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Multifactor Leadership Questionnaire"
Batista-Foguet, Joan Manuel, Marc Esteve, and Arjen van Witteloostuijn. "Measuring leadership an assessment of the Multifactor Leadership Questionnaire." PLOS ONE 16, no. 7 (July 22, 2021): e0254329. http://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0254329.
Full textTepper, Bennett J., and Paul M. Percy. "Structural Validity of the Multifactor Leadership Questionnaire." Educational and Psychological Measurement 54, no. 3 (September 1994): 734–44. http://dx.doi.org/10.1177/0013164494054003020.
Full textVan Jaarsveld, Leentjie, P. J. (Kobus) Mentz, and Suria Ellis. "Implementing the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) in a challenging context." International Journal of Educational Management 33, no. 4 (May 7, 2019): 604–13. http://dx.doi.org/10.1108/ijem-02-2018-0041.
Full textKanste, Outi, Jouko Miettunen, and Helvi Kyngäs. "Psychometric properties of the Multifactor Leadership Questionnaire among nurses." Journal of Advanced Nursing 57, no. 2 (January 2007): 201–12. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2648.2006.04100.x.
Full textBarbuto, John E., Susan M. Fritz, and David Marx. "A Field Study of Two Measures of Work Motivation for Predicting Leader's Transformational Behaviors." Psychological Reports 86, no. 1 (February 2000): 295–300. http://dx.doi.org/10.2466/pr0.2000.86.1.295.
Full textColeman, Jeff Coleman, and Gershon Tenenbaum Tenenbaum. "A Functional Model of Team Leadership for Sport." Studies in Sport Humanities 21 (December 28, 2017): 7–18. http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0011.7036.
Full textTenenbaum, Gershon, and Jeff Coleman. "A Functional Moodel of Team Leadership for Sport." Studies in Sport Humanities 21 (December 28, 2017): 7–17. http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0012.6526.
Full textKolomboy, Fajrillah, Sukri Palutturi, Fridawaty Rifai, Lalu Muhammad Saleh, Nasrul, and Ridwan Amiruddin. "Leadership style based on the study of multifactor leadership questionnaire in Palu Anutapura hospital." Gaceta Sanitaria 35 (2021): S432—S434. http://dx.doi.org/10.1016/j.gaceta.2021.10.069.
Full textKonya, Umit, and Neslihan Gurel. "Leadership approaches of university library managers in Turkey." Library Management 35, no. 6/7 (August 5, 2014): 486–94. http://dx.doi.org/10.1108/lm-02-2014-0021.
Full textHemsworth, David, Jonathan Muterera, and Anahita Baregheh. "Examining Basss Transformational Leadership In Public Sector Executives: A Psychometric Properties Review." Journal of Applied Business Research (JABR) 29, no. 3 (April 23, 2013): 853. http://dx.doi.org/10.19030/jabr.v29i3.7785.
Full textDissertations / Theses on the topic "Multifactor Leadership Questionnaire"
Nguyen, Hai Nam. "The Impact of Leadership Behaviours and Organisational Culture on Knowledge Management Practices in Small and Medium Enterprises." Thesis, Griffith University, 2010. http://hdl.handle.net/10072/365771.
Full textThesis (PhD Doctorate)
Doctor of Philosophy (PhD)
School of Engineering
Science, Environment, Engineering and Technology
Full Text
Antonakis, John. "The validity of the transformational, transactional, and laissez-faire leadership model as measured by the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ 5X)." ScholarWorks, 2001. http://scholarworks.waldenu.edu/dilley/8.
Full textMartin, Dale Frederick Hosking. "Improving the Detection of Narcissistic Transformational Leaders with the Multifactor Leadership Questionnaire: An Item Response Theory Analysis." ScholarWorks, 2011. https://scholarworks.waldenu.edu/dissertations/849.
Full textKanste, O. (Outi). "Moniulotteinen hoitotyön johtajuus ja hoitohenkilöstön työuupumus terveydenhuollossa." Doctoral thesis, University of Oulu, 2005. http://urn.fi/urn:isbn:9514276485.
Full textTiivistelmä Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää hoitotyön johtajuuden ja hoitohenkilöstön työuupumuksen yhteyttä terveydenhuollossa sekä moniulotteisen johtajuuden ja työuupumuksen esiintymistä suomalaisessa hoitotyössä. Lisäksi tarkoituksena oli testata suomalaisessa terveydenhuollossa moniulotteisen johtajuusmittarin ja kolmiulotteisen työuupumusmittarin rakennetta. Empiirinen tutkimusaineisto kerättiin postikyselyllä yliopisto-, keskus- ja aluesairaaloiden, terveyskeskusten sekä psykiatristen ja yksityisten sairaaloiden hoitohenkilöstöltä (n = 900, vastausprosentti 73). Lisäksi toteutettiin seurantakysely vuoden intervallilla (n = 100, vastausprosentti 79). Aineistosta jouduttiin poistamaan vastauksia, ja poistojen jälkeen tutkimusjoukko muodostui 627:stä ja seurantakyselyssä 78 hoitajasta ja hoitotyön esimiehestä. Aineiston analyysissä käytettiin tilastollisina kuvailevina menetelminä ristiintaulukointia, kontingenssikerrointa, χ²-testiä, Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerrointa, t-testiä, Mann-Whitney U-testiä, Wilcoxonin testiä, yksi- ja kaksisuuntaista varianssianalyysiä sekä Kruskal-Wallisin testiä. Monimuuttujamenetelminä olivat rakenneyhtälömallitus ja lineaarinen regressioanalyysi. Mittareiden luotettavuuden arvioinnissa käytettiin eksploratiivista ja konfirmatorista faktorianalyysiä, Cronbachin alpha -kerrointa, osiosummakorrelaatioita, osioiden välisiä korrelaatioita, Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerrointa ja intraclass-korrelaatiokerrointa. Hoitotyön johtajat osoittautuivat työntekijöitä palkitseviksi muutosjohtajiksi, mutta johtamiskäyttäytymisessä esiintyi myös perinteistä työntekijöiden aktiivista ja passiivista valvomista sekä välttävää johtajuutta. Eroja ilmeni johtajan iän, työkokemuksen, työtehtävän ja perustyöhön osallistumisen mukaan. Puolella hoitohenkilöstöstä esiintyi keskimääräistä ja noin kymmenesosalla voimakasta työuupumusta. Voimakkaasta emotionaalisesta väsymyksestä kärsi lähes joka viides. Hoitotyön johtajuudella on sekä myönteisiä että kielteisiä vaikutuksia hoitohenkilöstön työuupumuksen kannalta. Palkitseva muutosjohtajuus ja työntekijöiden aktiivinen valvominen toimivat työuupumukselta suojaavina tekijöinä ja passiivinen välttäminen työuupumukselle altistavana tekijänä. Tulokset viittaavat kuitenkin siihen, että johtajuuden ja työuupumuksen yhteys on kompleksinen, ja tähän vaikuttavat johtajuuden tilannetekijät ja työuupumuksen moniselitteinen luonne. Hoitohenkilöstön ikä, työllisyystilanne, työaikamuoto ja työtehtävän luonne vaikuttivat johtajuuden ja työuupumuksen yhteyteen, joka oli suhteellisen pysyvä vuoden intervallilla mitattuna. Myös johtajuus ja työuupumus osoittautuivat stabiileiksi ilmiöiksi. Johtajuusmittarin kuuden ja kolmen faktorin rakenne sekä työuupumusmittarin kolmen faktorin rakenne saivat empiiristä tukea. Mittareita voidaan pitää psykometristen ominaisuuksiensa perusteella suomalaiseen terveydenhuoltotutkimukseen soveltuvina. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää terveydenhuoltoalan yliopistollisessa ja terveydenhuollon organisaatioiden sisäisessä johtamiskoulutuksessa, työelämän laadun parantamisessa ja työhyvinvoinnin edistämisessä, johtajuus- ja työuupumusmittaria soveltavissa tutkimuksissa sekä laajemmin mittareiden kehittämistyössä ja validointitutkimuksissa
Johansson, Victor, Villiam Sederblad, and Viktor Ohlsson. "Den Innovativa Organisationen : Entreprenöriellt ledarskap i förvaltande företag." Thesis, Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE), 2014. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-36043.
Full textZetterquist, Jessica Beesley. "Effect of Upward Feedback on the Gap Between Manager and Subordinate Perception of Manager Behavior." BYU ScholarsArchive, 2010. https://scholarsarchive.byu.edu/etd/2523.
Full textHovatter, Thomas W. "MEASUREMENT AND PREDICTION OF LEADERSHIP EFFECTIVENESS BASED ON ATTRIBUTES." Available to subscribers only, 2009. http://proquest.umi.com/pqdweb?did=1791777781&sid=3&Fmt=2&clientId=1509&RQT=309&VName=PQD.
Full text"Department of Workforce Education and Development." Keywords: Effective leadership, Full-range leadership, Multifactor Leadership Questionnaire, Personal Values Profile, Transactional leadership, Transformational leadership, Leadership. Includes bibliographical references (p. 120-133). Also available online.
Numkanisorn, Nicholas Phiranant, and res cand@acu edu au. "An Exploration of the Impact of Principal Leadership Behaviour on School Culture." Australian Catholic University. School of Educational Leadership, 2004. http://dlibrary.acu.edu.au/digitaltheses/public/adt-acuvp53.29082005.
Full textYates, Joy O'Dell. "Women in Leadership Positions in Tennessee Public Schools: A Qualitative Study of Female Directors of Schools." Digital Commons @ East Tennessee State University, 2005. https://dc.etsu.edu/etd/992.
Full textJoorst, Genevieve. "Transformational leadership : exploratory study within research and development (R&D) groups / Genevieve Joorst." Thesis, North-West University, 2009. http://hdl.handle.net/10394/4824.
Full textThesis (M.B.A.)--North-West University, Vaal Triangle Campus, 2010.
Books on the topic "Multifactor Leadership Questionnaire"
Bass, Bernard M. Transformational leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. Palo Alto, Calif: Consulting Psychologists Press, 1990.
Find full textStone, Paula. Transformational leadership in principals: An analysis of the multifactor leadership questionnaire results. Washington, D.C: Educational Resources Information Center, 1992.
Find full textBook chapters on the topic "Multifactor Leadership Questionnaire"
Haughton, Keishia W. "A Transformational Leadership Platform in Community Colleges in Jamaica." In Advances in Early Childhood and K-12 Education, 260–83. IGI Global, 2018. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-5667-1.ch019.
Full text