Academic literature on the topic 'Industrial and economic activity of enterprises'

The purpose of the article is to develop a new methodological approach to the analysis of innovative activity of enterprises of the agro-industrial complex in order to ensure their sustainable economic development, taking into account the factors of economic growth. Research methods. The scientific provisions on planning innovation activities and analysis of innovative processes (the essence and content of innovation activity of enterprises are justified), modeling and organization of innovation activity, forecasting its results in economic systems (modern trends in the development of methods for analyzing and assessing innovation activity of enterprises in the system activity), as well as general scientific methods of cognition: systemic (formulated the problems of assessing the innovative activity of enterprises from the standpoint of ensuring their sustainable development and determining potential ways to solve them), complex (analysis of the parameters of the innovative activity of domestic enterprises), abstract-logical (the influence of environmental factors on the innovative activity of the enterprise is analyzed), functional and structural-level research methods (the relationship of internal factors of the enterprise's innovative activity is considered), methods of analysis and synthesis (the relationship of the internal factors of the enterprise's innovative activity is analyzed), evolutionary and historical approaches (the relationship of the factors of the enterprise's innovative activity with the parameters of its sustainable development is considered). Research results. The methodological foundations of the innovative activity of agro-industrial complex enterprises have been theoretically substantiated as the degree of intensity of their actions on the creation and development (practical implementation) of innovations in the context of rapidly changing external conditions and tough market competition. Despite the high cost of mistakes in the innovative development of agricultural enterprises, the analysis of the innovative activity of an enterprise is an important tool for ensuring their sustainable economic development. Scientific novelty. The elements of scientific novelty lie in the theoretical substantiation and experimental confirmation of a new methodological approach to the analysis of the innovative activity of agricultural enterprises in order to ensure their sustainable economic development. This makes it possible to determine the tools for intensifying the activities of enterprises through building up and productive use of intellectual potential. The concept of “innovative activity of enterprises” is clarified and it is shown that this is one of the main characteristics of their innovative activity. The composition of the parameters of innovative activity of enterprises has been improved and a set of factors stimulating and restraining the innovative activity of agricultural enterprises has been determined. On the basis of the conducted analytical studies, the interrelation and power of the mutual influence of factors of innovative activity of enterprises, as well as the relationship of these factors with the parameters of sustainable economic development, were revealed. Practical significance of the article lies in the possibility of using its provisions and conclusions when analysing the relationship of internal factors of innovative activity of an enterprise, as well as when analysing the relationship between factors of innovative activity of agricultural enterprises with an assessment of the sustainability of their market development. The proposed set of methodological recommendations makes it possible to assess the innovative activity of an enterprise in the interests of its sustainable economic development. Tabl.: 2. Refs.: 22.

The efficient sales policy of the machine building innovatively active enterprises is connected with its rational process financing. Optimal determination of innovative production distribution expenses is top-priority element to increase economic subject’s activity profitability and to increase its competitive positions at the market. Thus, planning of costs for innovatively active machine building enterprises sales has to be based on economic and rationally adaptive mathematic tools to industrial enterprises activity specific. Practical implementation of the mentioned task is possible owing to economic and mathematic model to plan costs for innovatively active enterprises production, which preconditions urgency of the given research. Besides the tools investigation is also urgent and it allows to foresee future expenses amounts for sales, demand for production and profit of the innovatively active industrial enterprise, behavior in future depending on market situation. The article deals with scientific and methodic approach to optimize distribution expenses of the innovatively active industrial enterprises in Ukraine. Economic and mathematic modeling methods allowed to formalize models to plan distribution expenses of innovatively active enterprise, demand and profits, that is prerequisite to form prognostications by proper directions. Practical implementation of the suggested scientific and methodic approach on the example of machine building enterprise in Ukraine results in confirmation of models correspondence and establishment of inefficiency to distinguish expenses. It gives evidence about necessity to optimize expenses of enterprise and to introduce active managerial decisions concerning its activity profitability growth

The paper reveals interrelations between the concepts “economic security”, “economic sustainability”, “development” and “competitiveness” of an enterprise. Based on their consideration, the paper enhances theoretical and methodological principles of establishing competitive innovation development and economic security of an enterprise. Unlike the existing ones, these principles provide for not only alternativeness but also equal significance when choosing between achievement of high levels of competitiveness, development and economic security. Application of the elaborated suggestions enables more objective formation of the policy of management of an enterprise’s innovation development under unstable conditions considering the industrial field and the market position of the enterprise. It is proven that essential elements of enterprises’ sustainable development include innovative activity, production provision, export of science-intensive products and development of high technology services, this providing for efficient levels of enterprises’ economic security and competitiveness. Under conditions of uncertainty, there are some basic functions of an enterprise aimed at enhancing its competitiveness and economic security including the following: achieving the optimal level of an enterprise’s resulting indicators and efficient “income-risk” ratio, innovative activity, ensuring the quality of an enterprise’s intellectual capital, environmental safety and meeting required social standards.

The methodological issues of ensuring the economic sustainability of enterprises, as one of the key goals of modern industrial business, have long been the focus of attention of scientists and researchers, not only because of their importance, but also because of some internal inconsistency that does not allow them to be considered finally resolved. On the one hand, sustainability presupposes stability, some conservatism in the development of the enterprise and this aspect of it requires the application of measures that prevent a sharp change in economic conditions. Attract the attention of researchers and have not yet received their final scientific, methodological and practical solution. It should be believed that the solution of this task, which is important for each industrial enterprise in a market economy, can be found in the case of: (a) the correct definition of business development directions in terms of its diversification and expansion (external dimension); b) determination of such economic conditions that can ensure an equilibrium state of the enterprise’s economy, characterized by a certain set of parameters of the activity of its main subsystems (internal measurement) and c) implementation of the algorithm of periodic controlled withdrawal of the enterprise from the state of stability for transition to a new level of development and stabilization of its socio-economic parameters in the intervals between such fluctuations. Therefore, the purpose of this article is to attempt to resolve this contradiction in terms of developing a set of solutions to create conditions for the progressive dynamics of industrial enterprises that do not impede, but complement, the installation to maintain stability within acceptable limits. For this, the scientific and methodological apparatus of business modeling, modern concepts of organization and management is involved, as well as innovations in the best practice of sustainable development of industrial enterprises are used. The result of the study is a tree of goals for ensuring the economic sustainability of a modern industrial enterprise, revealing the internal dimension of the problem under study and practical recommendations.

The article is to determine the role of the compliance culture as a part of the regional industrial enterprises’ corporate innovation management while ensuring their sustainable development. Any enterprise, operating in a market economy, aims to maximize profits as its main internal goal. Effective innovative development is an objective necessity for sustainable economic growth. The main goal of the innovative activity of enterprises or organizations can be designated as obtaining a certain number of innovations in the form of new products, technologies, raw materials, methods of organization and management with certain features. The formation of new and efficient innovation management systems by means of straight-line management is of great importance for industrial enterprise’s effective development management. The creation of new and efficient systems of management of innovation activity to direct it into an effective path is greatly important for effective development management of the industrial enterprise. Therefore, the innovation management corporate system creation and the study of its role in the effective development of the enterprise is extremely relevant. Keywords: legal culture, innovative activities, industrial enterprises, sustainable development

The purpose of the study is to introduce the author’s methodological approach to analyze the prerequisites for economic security of industrial enterprises, the formation on this basis of conclusions for priority areas of policy to strengthen it. The urgency of the problem of development of methods of analysis, monitoring and diagnostics of economic security of industrial enterprises is revealed. It is argued that the observation of the financial and economic condition of the enterprise allows to identify the prerequisites for the economic security of the industrial enterprise. The practical significance of the study is that the indicators of financial and economic condition of the industrial enterprise are revealed; the results of the analysis of the general economic and investment activity of the industrial enterprise are given; indicators of profitability and capital turnover of an industrial enterprise are analyzed; the characteristic of indicators of solvency and structure of assets of the industrial enterprise is resulted; the capital structure is revealed and the potential of the industrial enterprise to compensate for its possible losses is assessed. The obtained results are characterized from the standpoint of prerequisites for ensuring the economic security of an industrial enterprise. The comparative characteristics of financial and economic indicators of the enterprise and average industry values are given. Problematic aspects of economic security of an industrial enterprise have been identified. The scientific novelty of the study is that the methodological approach to the analysis of economic security of an industrial enterprise has been further developed, namely the method of analyzing the financial and economic prerequisites for ensuring the economic security of an industrial enterprise has been developed. Research methods – structural-logical and semantic analysis, statistical analysis, quantitative and qualitative comparison.

Activity of business entities requires a constant increase in the level of their economic potential and the level of competitiveness of the products on the market. This task can be fulfilled provided the concept of constant economic growth is formed in the activity of enterprises, which can be implemented through the management of changes in the economic activity of enterprises. One of the components is the marketing activity, which plays one of the leading roles in shaping the sustainable development of an industrial enterprise when carrying out transformational changes in its activity. These changes, which are the re-engineering of business processes, help the company management adapt to the changing market (marketing) environment and optimize the internal business processes. The relevance of the research is undeniable. The article presents the main directions of transition to the effective marketing activity in the period of re-engineering of industrial enterprises’ business processes based on the analysis of the main trends of marketing and innovation activities of economic entities from different countries. The authors developed the indices that characterize the marketing potential of the company during the business processes’ re-engineering. They proposed to use an integral index of the company’s marketing potential during radical transformations and to take effective management decisions based on the prevailing range of its criteria values when carrying out an economic estimation of the company’s marketing potential in the period of business processes’ re-engineering. The results obtained from the calculations demonstrate the final estimation of the industrial enterprise’s marketing potential during the business processes’ re-engineering, which allows the top management of the industrial company to determine the level of performance of the company marketing activity and make sound managerial decisions for its further development.

Introduction. The paper is devoted to the problems of research of features and modern mechanisms of economic regulation of foreign economic activity of enterprises in Ukraine. The purpose of the paper is to improve the scientific and methodological basis for stimulating the development of foreign economic activity of enterprises and substantiation of the theoretical foundations of foreign economic activity of enterprises in order to further their development in the today's globalized world. Results. It is determined that one of the problems of foreign economic activity of enterprises is the problem of inefficient management system, lack of strategic and marketing approaches to enterprise management, and enterprises more often use the technique of short-term adaptation. An enterprise focused on the development of foreign economic activity should develop approaches to improve international marketing, especially in terms of making effective management decisions based on the processing of a significant amount of information data and assessing the factors of the international market environment. The main condition for the adaptation of enterprises to the rapidly changing external environment may be the formation of a system of strategic planning, which provides a more rational use of limited resources, promotes consistent development and implementation of management decisions, focuses on sustainable development in market conditions. The management staff should clearly formulate the principles of strategic research in order to intensify foreign trade in industrial enterprises, and most importantly – formed a marketing strategy for foreign trade. The main means of increasing the potential of foreign economic activity of enterprises are the formation of such economic conditions that would allow due to modernization of production to increase domestic production and services, introduce innovative technologies. Conclusion. In order to improve the foreign economic activity of Ukrainian enterprises, it is proposed to implement a policy aimed at increasing merchandise exports by introducing innovative developments to improve the quality of domestic products, which must meet international norms and standards necessary to create a sufficient level of competitiveness in domestic markets.

Topicality. This article discloses vital aspects of improvement of state investment policy as the basis of implementation of innovative technologies on domestic enterprises. Each economic entity is obligated to clearly and accurately present its needs in financial, raw material, labor, intellectual resources, production facilities, sources of their obtaining. They must also be able to effectively use existing production and natural resources in the production process. They need to respond in a timely manner, rationally and quickly to the changes that take place in the business environment. It is important to minimize the risks to the environment and make products environmentally friendly. An important component of making managerial decisions to attract innovation and the validity of the implementation of an innovative strategy for the development of an industrial enterprise is the use of innovative methods for assessing the effectiveness of economic activity. The need to assess the effectiveness of the industrial enterprise is justified by the need to form new goals, principles and innovative principles of management, focused on maximum satisfaction of consumer needs and market requirements. Aim and tasks. The purpose of the article is to systematize the views of domestic and foreign scientific society, which will identify key issues and provide recommendations for the formation of methods for evaluating the effectiveness of industrial enterprises. Research results. To assess the effectiveness of the industrial enterprise in the dynamics of reporting periods, it is proposed to use the method of taxonomic analysis with additional consideration of the share of influence of each of the factors on the integrated indicator. Given that the main factors influencing the efficiency of economic activity of industrial enterprises are labor, capital, fixed assets, objects of labor and staff skills, the definition of an integrated indicator by which it is possible to comprehensively assess the efficiency of economic activity of industrial enterprises is proposed to be carried out , average efficiency of use of fixed assets (return on assets), average efficiency of use of objects of labor (material return), average efficiency of use of capital (turnover of assets), level of qualification of personnel. Conclusion. The proposed approach to assessing the efficiency of economic activity of an industrial enterprise will identify key indicators of impact on the level of its competitiveness. Based on the obtained materials, using the method of taxonomic analysis taking into account the share of the proposed factors, you can explore trends in the internal business environment of the enterprise, which will analyze the effectiveness of the chosen strategy of the entity. Also, the calculations will assess the efficiency of economic activity of the enterprise in comparison with the nearest competitors, and determine the place in the ranking in the relevant market segment. The results obtained to assess the effectiveness of economic activity will allow the management of the industrial enterprise to identify weaknesses in the production process and identify priority areas for innovation.

Залежність вітчизняних підприємств від ресурсного фактора, високий рівень матеріало- та енергоємності, обумовлений використанням фізично та морально спрацьованих основних фондів, призводить до зростання витрат на виробництво. У підсумку виникає небезпека зниження прибутку, що становить основу для забезпечення подальших процесів господарської діяльності. В цих умовах актуальності набувають питання активізації процесів впровадження ресурсозберігаючих технологій на засадах оновлення матеріально-технічної бази виробництва, реконструкції виробничих фондів, впровадження інноваційних рішень, орієнтованих на зниження собівартості продукції при збереженні споживчих властивостей і якості продукції. Особливого значення дана проблема набуває для підприємств машинобудування, для яких впровадження ресурсозберігаючих проектів на виробництві йде повільними темпами через брак інвестицій.

Необхідність забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на внутрішньому та зовнішньому ринках диктується незадовільними фінансово-економічними результатами господарської діяльності. Це обумовлене рядом чинників, серед яких високий рівень енерговитрат, використання, переважно, застарілих технологій із підвищеними показниками енергоефективності займають домінуюче положення. Як наслідок – собівартість виготовленої продукції значно перевищує відпускні ціни на вироблену продукцію. В цих умовах нагальним завданням є формування об’єктивної характеристики передумов поліпшення результатів господарської діяльності з позиції енерговитрат та їх впливу на підсумки господарювання.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2017. Дисертацію присвячено розробці теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах. Систематизовані теоретичні підходи до визначення рейдерства, рейдерської загрози, інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах, охарактеризовані напрями оцінки рівня рейдерської загрози. У роботі представлені результати аналізу стану та трансформацій, які відбуваються на паливно-енергетичних підприємствах. Виявлені фактори, що впливають на формування рейдерської загрози на паливно-енергетичних підприємствах. Запропоновано методичний підхід до оцінки рівня рейдерської загрози на основі визначення індикаторів фінансово-економічного стану паливно-енергетичних підприємств та показників, що характеризують напрями й особливості здійснення рейдерських атак. Розроблено структурно-логічну модель оцінки рівня рейдерської загрози, яка поєднує інформаційне забезпечення, напрями моделювання та оцінки узагальнюючого критерію рівня рейдерської загрози. Визначено критичний рівень рейдерської загрози на паливно-енергетичних підприємствах. Запропоновано методичні рекомендації щодо формування інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах.
The dissertation for Scientific Degree of Candidate of Economic Sciences, by the specialty 08.00.04 – economics and management of enterprises (for economic activities). – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", Kharkiv, 2017. The dissertation is devoted to development of theoretical positions and practical recommendations for improving the information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex. Systematized theoretical approaches to determining raiding, "raiding threat", information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex, characterized by areas of assessing the level of the raiding threat. The study presents the results of analysis and transformations which occur in the enterprises of the fuel and energy complex. There were identified the factors that affect the "raiding threat" in the enterprises of the fuel and energy complex. The methodical approach to assessing the level of the raiding threat is proposed on the basis of determining the indicators of the financial and economic conditions of the fuel and energy enterprises and the indicators characterizing the directions and features of raiding attacks. There was also developed the structural and logical model of assessing the level of the raiding threat, which combines information support, the directions of modeling and generalized criterion of raiding threat level. The critical level of the raiding threat in the enterprises of the fuel and energy complex is determined. Methodical recommendations for forming the information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex are suggested.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2017. Дисертацію присвячено розробці теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах. Систематизовані теоретичні підходи до визначення рейдерства, рейдерської загрози, інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах, охарактеризовані напрями оцінки рівня рейдерської загрози. У роботі представлені результати аналізу стану та трансформацій, які відбуваються на паливно-енергетичних підприємствах. Виявлені фактори, що впливають на формування рейдерської загрози на паливно-енергетичних підприємствах. Запропоновано методичний підхід до оцінки рівня рейдерської загрози на основі визначення індикаторів фінансово-економічного стану паливно-енергетичних підприємств та показників, що характеризують напрями й особливості здійснення рейдерських атак. Розроблено структурно-логічну модель оцінки рівня рейдерської загрози, яка поєднує інформаційне забезпечення, напрями моделювання та оцінки узагальнюючого критерію рівня рейдерської загрози. Визначено критичний рівень рейдерської загрози на паливно-енергетичних підприємствах. Запропоновано методичні рекомендації щодо формування інформаційно-аналітичного забезпечення протидії рейдерству на паливно-енергетичних підприємствах.
The dissertation for Scientific Degree of Candidate of Economic Sciences, by the specialty 08.00.04 – economics and management of enterprises (for economic activities). – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", Kharkiv, 2017. The dissertation is devoted to development of theoretical positions and practical recommendations for improving the information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex. Systematized theoretical approaches to determining raiding, "raiding threat", information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex, characterized by areas of assessing the level of the raiding threat. The study presents the results of analysis and transformations which occur in the enterprises of the fuel and energy complex. There were identified the factors that affect the "raiding threat" in the enterprises of the fuel and energy complex. The methodical approach to assessing the level of the raiding threat is proposed on the basis of determining the indicators of the financial and economic conditions of the fuel and energy enterprises and the indicators characterizing the directions and features of raiding attacks. There was also developed the structural and logical model of assessing the level of the raiding threat, which combines information support, the directions of modeling and generalized criterion of raiding threat level. The critical level of the raiding threat in the enterprises of the fuel and energy complex is determined. Methodical recommendations for forming the information and analytical support for counteraction to raiding in the enterprises of the fuel and energy complex are suggested.

Динаміка зміни ринкових умов господарювання яку можна спостерігати останнім часом в Україні актуалізує питання оцінки та врахування об’єктивних факторів ризику як основного різновиду загроз, які можуть радикально вплинути на господарську діяльність промислового підприємства, привести до невиконання договірних зобов’язань та значних збитків.

Фостяк В. І. Управління безпековою діяльністю промислових підприємств: дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – «Менеджмент» / Фостяк Володимир Ігорович. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2020. - 290 с.
Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукового завдання, що полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробленні науково-прикладних засад управління безпековою діяльністю промислових підприємств. У першому розділі «Теоретичні та методичні аспекти управління безпековою діяльністю підприємств» розглянуто сутність базових понять для забезпечення безпеки підприємств таких як: «безпека», «розвиток», «діяльність», «підприємство», що дало змогу обґрунтувати трактування безпекової діяльності підприємства як діяльності підприємства у співпраці із зовнішніми суб’єктами безпеки для забезпечення власної динамічної стійкості функціонування та формування безпечних умов розвитку через захищеність від дії зовнішніх і внутрішніх загроз та мінімізацію ризиків. Доведено, що безпекова діяльність не є аналогом операційної, інвестиційної чи фінансової, водночас вона уможливлює їх здійснення. Визначено ключові підходи та сформовано власне розуміння таких термінів як «небезпека» (будучи результатом реалізації загроз, спричиняє зниження рівня безпеки; негативний вплив, наслідком чого може бути руйнування системи, зокрема банкрутство підприємства), «ризик» (характерний для підприємницької діяльності загалом та у процесі прийняття кожного управлінського рішення, результати реалізації якого можуть бути як позитивними, так і негативними та нейтральними), «загроза» (форма небезпеки, що виникає у зовнішньому та внутрішньому середовищі, результат реалізації якої є завжди негативним, що виявляться у зменшенні величини очікуваного прибутку, втрат та отриманої реальної шкоди), що дало змогу визначити сукупність цілей безпекової діяльності підприємства, які загалом передбачають моніторинг рівня безпеки, мінімізацію ризиків, ідентифікацію і протидію внутрішнім і зовнішнім загрозам. Обґрунтовано трактування безпекового потенціалу як сукупної здатності використати наявні ресурси і можливості для формування безпечних умов розвитку через зниження ризиків та протидію внутрішнім та зовнішнім загрозам. Визначено місце безпекового потенціалу у структурі економічного потенціалу підприємства, охарактеризовано його складові та розглянуто процес формування в умовах українських підприємств, що створює необхідне теоретичне підґрунтя для їх безпечного розвитку. Доведено, що управління безпековою діяльністю доцільно трактувати як процес планування, організації, мотивації й контролю систематичних та цілеспрямованих дій суб’єктів безпеки стосовно об’єктів безпеки для збереження підприємства як системи та формування безпечних умов розвитку для досягнення пріоритетних інтересів. Сформовано значення системи управління безпековою діяльністю підприємства в системі управління підприємством. Доведено, що в процесі управління кожною функціональною складовою системи управління підприємством (виробництво, маркетинг, фінанси, інновації та кадри) має враховуватися безпековий аспект, тобто як розроблення та прийняття управлінських рішень менеджерами в різних сферах господарської діяльності може вплинути на рівень безпеки підприємства як системи та його частин. Визначено основні пріоритети системи управління безпековою діяльністю: тактичні (захист об’єктів безпеки та підприємства як системи вищого порядку від негативної дії зовнішніх та внутрішніх викликів, ризиків і загроз) та стратегічні (забезпечення гнучкості управління підприємством через формування необхідного інформаційного забезпечення із урахуванням безпекового аспекту), статичні (стійкість підприємства як соціальноекономічної системи) і динамічні (розвиток безпекової діяльності відповідно до зміни зовнішніх умов та потреб підприємства). Сформовано концептуальні основи управління безпековою діяльністю підприємств, які формулюють ключові засади управління безпековою діяльністю українських підприємств, відповідно до мети, що визначає здатність реалізовувати взаємопов’язані заходи, спрямовані на мінімізацію ризиків та протидію негативному впливу зовнішніх та внутрішніх загроз, тобто захист бізнесу як основа для його розвитку. Розроблено модель системи економічної безпеки підприємства, в якій одночасно із принципами, функціями, методами, засобами та забезпеченням обґрунтовано зміст та місце механізму управління безпековою діяльністю, механізмів взаємодії, розроблення та реалізації управлінських рішень суб’єктами безпеки. У другому розділі «Аналітичне підґрунтя управління безпековою діяльністю промислових підприємств» сформовано інформаційне підгрунтя управління безпековою діяльністю промислових підприємств. Докладно розглянуто та охарактеризовано динаміку діяльності підприємств харчової, легкої, хімічної та машинобудівної промисловості. Встановлено перелік ключових загроз, які негативно впливають на економічну безпеку підприємств окремих видів економічної діяльності, серед яких виокремлено: зниження купівельної спроможності населення; щорічне зменшення трудового потенціалу; низька ефективність господарської діяльності через збитковість та недостатній рівень рентабельності виробництва промислової продукції; мала частка інноваційно активних підприємств; зростаюча конкуренція зі сторони іноземних товаровиробників; низька конкурентоспроможність виготовленої продукції не лише на зовнішніх, але й на внутрішньому ринку; застарілість основних засобів, що спричиняє зниження якості та зростання собівартості промислової продукції. Розроблено методичний підхід до управління безпековою діяльністю промислових підприємств, що ґрунтується на методі функціонального моделювання і структурного аналізу на основі IDEF0. Застосування розробленого методичного підходу дає можливість істотно підвищити ефективність визначення та протидії зовнішнім та внутрішнім загрозам. Сформовано науково-методичний підхід, який передбачає оцінювання управління безпековою діяльністю, відповідно до системного підходу, у розрізі керуючої та керованої підсистем та управлінських рішень. Здійснена апробація в умовах десяти промислових підприємств дала змогу виявити, що для більшості з них характерна недостатня результативність функціонування керуючої системи, низький рівень безпеки щодо керованої підсистеми та незадовільна ефективність прийняття і реалізації управлінських рішень у системі управління безпековою діяльністю. Апробацію розробленого науково-методичного підходу було здійснено в умовах десяти промислових підприємств. Результати досліджень дали змогу дійти висновків про недостатню результативність функціонування керуючої системи, низький рівень безпеки щодо керованої підсистеми та незадовільну ефективність прийняття та реалізації управлінських рішень у системі управління безпековою діяльністю, що були характерні для більшості із досліджуваних підприємств. У третьому розділі «Методичні підходи до управління безпековою діяльністю промислових підприємств» розроблено механізм управління безпековою діяльністю промислових підприємств як сукупності взаємопов’язаних складових, що включають суб’єкти й об’єкти безпеки, цілі та інтереси, функції, принципи, методи, ресурсне забезпечення, які, об’єднуючись у систему, спрямовані на формування безпечних умов розвитку підприємства. Розроблено механізм взаємодії суб’єктів безпеки, який складається з вибору інструментів управління взаємодією суб’єктів безпеки, напрямів підвищення результативності взаємодії, розроблення та реалізації програми підвищення результативності взаємодії внутрішніх та зовнішніх суб’єктів безпеки, що в сукупності уможливлює формування безпечних умов розвитку підприємства з ефективним використанням наявних ресурсів та за результатами взаємодії із зовнішніми суб’єктами безпеки. Запропоновано механізм розроблення та реалізації управлінських рішень суб’єктами безпеки, який передбачає послідовне виконання трьох етапів: формування необхідного інформаційного підґрунтя; розроблення альтернативних варіантів управлінських рішень; реалізацію рішення із необхідною оцінкою та можливістю коригування процесу здійснення захисних заходів. Розроблено науково-практичний підхід до формування безпекового потенціалу промислових підприємств, який дає можливість, на основі застосування методу багатокритеріального оцінювання альтернатив, вибрати найраціональніший варіант ресурсного забезпечення безпекової діяльності підприємств за різної потреби у матеріально-фінансових, кадрових та організаційних ресурсах для досягнення поставлених перед суб’єктами безпеки завдань. Розроблено теоретичні положення щодо управління безпековою діяльністю промислових підприємств, що передбачають застосування матриці вибору стратегії управління безпековою діяльністю підприємства, в основі якої міститься потреба врахування двох параметрів – рівня безпеки та варіанту стратегії розвитку підприємства; охарактеризовано зміст можливих альтернативних варіантів стратегій. Обґрунтовано ключові методичні засади реалізації певної стратегії, дотримання яких уможливлює досягнення стратегічних цілей стратегії розвитку певного підприємства. Здійснена апробація дала змогу встановити найдоцільнішу стратегію управління безпековою діяльністю для кожного із досліджуваних промислових підприємств. Обґрунтовано ключові теоретичні основи реалізації певної стратегії, дотримання яких уможливлює досягнення стратегічних цілей стратегії розвитку певного підприємства. The dissertation is devoted to the solution of the scientific problem, which consists in theoretical substantiation and development of scientific and applied bases of management of safety activity of industrial enterprises. The first section "Theoretical and methodological aspects of enterprise security management" discusses the essence of basic concepts to ensure the security of enterprises as "security", "development", "activity", "enterprise", which allowed to justify the interpretation of the security activity of the enterprise as an enterprise in cooperation with external security entities for ensuring their own dynamic stability of functioning and formation of safe conditions for development through protection against external and internal threats and minimizing risks. It is proved that security activity is not an analogue of "operational", "investment" or "financial", it makes it possible for them to be implemented. Key approaches have been identified and their own understanding of terms such as ‘danger’ has been identified (being the result of threats, resulting in a decline in security; a negative impact that could result in the destruction of the system, including bankruptcy of the enterprise), ‘risk’ (inherent in business activity in general and in the process of making every management decision, the results of which can be positive, negative and neutral), "Threat" (a form of danger that arises in the external and internal environment, the result of which is always negative, resulting in a decrease in the amount of expected profits, losses and real damage received), which made it possible to determine the purposefulness of goals without the specific activity of the enterprise, which in general provide for monitoring of security level, minimization of risks, identification and counteraction of internal and external threats. The interpretation of the security potential as a combined ability to use the available resources and opportunities to create safe conditions for development by reducing risks and counteracting internal and external threats is substantiated. The place of the security potential in the structure of the economic potential of the enterprise is determined, its components are characterized and the process of formation in the conditions of Ukrainian enterprises is considered, which creates the necessary theoretical foundation for their safe development. It is proved that the management of security activities should be interpreted as the process of planning, organizing, motivating and controlling the systematic and purposeful actions of security subjects with respect to security objects in order to preserve the enterprise as a system and to create safe conditions for development in order to achieve priority interests. The place of place of management system of security activity of enterprise in the system of enterprise management is determined. It is proved that in the process of managing every functional component of the enterprise management system (production, marketing, finance, innovations and personnel) the safety aspect should be taken into account, that is, how the development and decision making of managers in different spheres of economic activity can affect the level of enterprise security as a system and its parts. The main priorities of the security management system are identified: tactical (protection of security objects and enterprises as a higher order system from the negative effects of external and internal challenges, risks and threats) and strategic (providing flexibility of managing the enterprise by forming the necessary information support taking into account the security aspect ), static (firm sustainability as a socio-economic system) and dynamic (development without a specific activity in accordance with changing external conditions t needs of the enterprise). Conceptual frameworks for enterprise security management have been formed, defining key principles for managing Ukrainian companies’ security activities, based on the goal that defines the ability to implement interrelated measures aimed at minimizing risks and counteracting the negative impact of external and internal threats, ie the protection of business its development. The model of the economic security system of the enterprise is developed in which, along with the principles, functions, methods, means and provision, the content and place of the security management mechanism, the interaction mechanism and the mechanism of development and implementation of management decisions by the security entities are substantiated. In the second section "Analytical basis of management of safety of industrial enterprises" the information basis of management of safety activity of industrial enterprises is formed. The dynamics of activity of the enterprises of food, light, chemical and machine-building industry are carefully considered and characterized. The list of key threats that adversely affect the economic security of enterprises of certain types of economic activity, among which were identified: reduction of purchasing power; annual reduction of labor potential; low efficiency of economic activity due to loss-making and insufficient level of profitability of industrial production; small share of innovative enterprises; growing competition from foreign producers; low competitiveness of manufactured products not only in foreign but also in the domestic market; obsolescence of fixed assets, which causes a decrease in the quality and increase in the cost of industrial products. A methodological approach to the safety management of industrial enterprises has been developed, based on the method of functional modeling and structural analysis based on IDEF0. The application of the developed methodological approach makes it possible to significantly increase the effectiveness of identifying and counteracting external and internal threats. A scientific and methodological approach has been formed, which provides for the evaluation of safety management, in accordance with the systematic approach, in the context of the managed and managed subsystems and management decisions. Testing in ten industrial enterprises revealed that most of them are characterized by insufficient performance of the management system, low level of security of the managed subsystem, and unsatisfactory efficiency in making and implementing management decisions in the safety management system. The development of the developed scientific and methodological approach was carried out in the conditions of ten industrial enterprises. The results made it possible to conclude that the performance of the management system was not effective, the security of the managed subsystem was low, and that management decisions in the safety management system, which were typical for most of the surveyed enterprises, were unsatisfactory. In the third section "Methodical approaches to the management of the safety of industrial enterprises" developed a mechanism for managing the safety of industrial enterprises as a set of interrelated components that include security entities, security objects, goals and interests, functions, principles, methods, resource security, which, being integrated into the system, are aimed at creating safe conditions for enterprise development. Mechanism of interaction of security subjects is developed, which includes: choice of tools of management of interaction of security subjects, directions of increase of effectiveness of interaction, development and implementation of the program of increase of efficiency of interaction of internal and external security entities, which in total makes it possible to form safe conditions for enterprise development from effective use of available resources and the results of interaction with external security actors. A mechanism for the development and implementation of management decisions by security entities is proposed, which envisages the sequential implementation of three stages: formation of the necessary information base; development of alternative management decisions; implementation of the decision with the necessary assessment and possibility to adjust the process of implementation of protective measures. The scientific and practical approach to the formation of the security potential of industrial enterprises has been developed, which allows, based on the use of the multicriteria evaluation method of alternatives, to select the most rational option of securing the security of enterprises with different needs in material, financial, personnel and organizational resources to achieve the set in front of the subjects of task security. Theoretical provisions on the safety management of industrial enterprises have been developed, which provide for the application of the matrix of choice of the strategy of management of the security activity of the enterprise, based on the necessity to take into account two parameters: the level of security and the variant of the enterprise development strategy, and the content of possible alternative options of strategies is characterized. The key methodological foundations of the implementation of a certain strategy are substantiated, the observance of which makes it possible to achieve the strategic goals of the strategy of the development of a certain enterprise. The performed testing allowed us to determine the most appropriate safety management strategy for each of the studied industrial enterprises. The key theoretical foundations for the implementation of a certain strategy are substantiated, the observance of which makes it possible to achieve the strategic goals of the strategy of the development of a certain enterprise.

У дисертаційній роботі системно досліджено та розвинуто організаційно-економічні основи реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, з метою суттєвого підвищення рівня економічної ефективності діяльності промислових підприємств в період різких трансформаційних перетворень внутрішнього та зовнішнього бізнес-середовищ. Зокрема у роботі розвинуто теоретичні положення щодо розуміння реінжинірингу бізнес процесів у маркетинговій діяльності шляхом уточнення понятійного апарату реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств. Так під "реінжинірингом бізнес-процесу (чи їх сукупності)" запропоновано розуміти концепцію досягнення найбільш оптимальної організації бізнес-процесу (чи їх сукупності) та способів їх реалізації, що фізично досяжні за наявних можливостей розвитку науково-технічних засобів забезпечення діяльності та економічно обгрунтовані для заданих умов функціонування конкретного суб’єкта господарювання, на підставі досягнення вагомих покращень критично важливих для клієнта бізнес-процесу (чи їх сукупності) характеристик, та з метою задоволення визначених цілей конкретного суб’єкта господарювання. У той же час під поняттям "реінжиніринг маркетингової діяльності" пропонується розуміти фундаментальні організаційно-економічні перетворення діяльності підприємства, які забезпечують оперативне визначення вимог важливого для підприємства ринку (клієнту) та забезпечення їх своєчасного і якісного задоволення через організаційний, інформаційний, мотиваційний та інноваційний супровід; а також формулювання функцій маркетингової роботи суб’єктів господарювання під час проведення реінжинірингу бізнес-процесів (мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна). При цьому обгрунтовано, що визначальними в процесі здійснення реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів є мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна функції маркетингу, оскільки саме ці функції найкраще відображають характерні відмінності головних аспектів реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, що принципово відрізняють його від реорганізації, реструктуризації, реконструкції, а також класичних маркетингових стратегій. Також автором удосконалено науково-методичний підхід до формування моделі організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу у маркетинговій роботі підприємств шляхом інтеграції "алмазної моделі компанії" Хамера/Чампі та "інтегрального комплексу реінжинірингу маркетингу" Б. Гаджиєва з використанням змісту компонентів та властивостей постреінжинірингової організаційної структури компанії, зокрема її ітеративності та здатності до переходу у нові фази. Такий підхід дозволяє гармонізувати перепроектування внутрішніх процесів і відповідну реакцією зовнішнього середовища та формувати як концепцію пошуку стратегії маркетингового розвитку, так і концепції реалізації та досягнення ключових цілей заздалегідь визначеної маркетингової стратегії. Проведений у роботі аналіз стратегій машинобудівних підприємств виявив ряд недоліків, зокрема відсутність чітко вираженого позиціонування компаній по відношенню до різних типів контрагентів та різних ринків. Дослідження найбільш поширених теорій формування маркетингових стратегій виявило їх недостатню адаптованість, зокрема і для сектору машинобудування. Для вирішення цієї проблеми автором удосконалено науково-методичний підхід до ідентифікації та вибору оптимальних стратегічних тарґетів та формування стратегій розвитку маркетингової діяльності промислових підприємств шляхом формування системи зв’язків між сильними, слабкими сторонами, можливостями та загрозами, що дозволяє скоригувати напрямки реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів та визначити найбільш оптимальні інструменти та таргети маркетингової діяльності для забезпечення максимальної результативності маркетингової стратегії компанії. Дослідження діяльності промислових підприємств в галузі машинобудування в період проведення реінжинірингу їх бізнес-процесів дозволило виокремити саме ті сфери діяльності підприємств, які мають найбільший вплив на формування маркетингового потенціалу. Такими сферами визначено зокрема: стан та динаміка ринку, на якому здійснюється діяльність підприємства, продажі підприємства, реклама та зв’язки з громадськістю, маркетингові інновації, маркетингове планування, залучення до маркетингової діяльності усіх підрозділів підприємства та сторонніх організацій, інвестиційна та фінансова політика, а також кадровий потенціал. Врахування цих результатів дозволило удосконалити методичний підхід до оцінювання маркетингового потенціалу промислового підприємства, шляхом обґрунтування специфіки та розробки механізму його оцінювання в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів з урахуванням змін критеріальної бази оцінювання маркетингового потенціалу в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів, що дозволяє комплексно оцінити кількісні та якісні параметри маркетингової роботи компанії саме в цей період. У роботі розроблений механізм оцінювання інтегрального показника маркетингового потенціалу підприємства при проведенні реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на 24 показниках, які характеризують вище зазначені сфери впливу та дозволяє врахувати вплив реінжинірингу бізнес-процесів на маркетингову діяльність підприємства. Це у свою чергу дозволяє сконцентрувати управлінські дії на максимально релевантних напрямках діяльності компанії. Встановлено, що реінжиніринг бізнес-процесів може призводити до того, що різні сторони одного ж і того самого показника можуть становити як загрозу для організації, так і створювати їй потенційну можливість, більш того, одні і ті самі чинники – є загрозою для одних організацій, і можливістю створення переваги для інших. З урахуванням цього ефекту автором розвинуто теоретико-методичне забезпечення формування маркетингових стратегій на основі SWOT/TOWS матриць за рахунок визначення поняття "полярності" економічних зв’язків (такої характеристики економічних зв’язків між окремими елементами зовнішнього середовища та внутрішнім середовищем організації і навпаки, яка визначає характер наслідків впливу елементу зовнішнього середовища на організацію, за наявних у момент фіксації цих зв’язків обставин, та має властивість змінювати своє значення в залежності від внутрішнього середовища компанії) та "поляризації" внутрішнього середовища організації (здатності організації за рахунок наявних ресурсів, з урахуванням можливості залучення у короткостроковому періоді додаткових ресурсів, шляхом перебудови (реінжинірингу) бізнес-процесів, або без такої за рахунок використання "сильних сторін", забезпечити зміну значення полярності елементів зовнішнього середовища з "загрози" на "нейтральну" або "можливість", а внутрішнього середовища з "слабкої сторони" на "нейтральну" або "сильну сторону"), що дозволяє удосконалити методичні засади стратегічного планування маркетингових стратегій під час реінжинірингу бізнес-процесів. Також у роботі розроблено концептуальну схему формування кадрового забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів маркетингової діяльності, яка на відміну від існуючих передбачає формування компетенційної моделі реінжинірингової команди на основі запропонованих критеріальних показників та оцінювання відповідності реінжинірингової команди отриманій моделі, для чого було розроблено та апробовано авторську модель опитування; коригування реінжинірингової команди для забезпечення її відповідності компетенційній моделі, а також оцінювання вартості формування кадрового потенціалу реінжинірингу бізнес-процесу. Одержані результати знайшли практичне застосування в організації та здійсненні маркетингової діяльності промислових підприємств Сумської області (АТ "Сумський завод "Насосенергомаш", ТОВ "Сумський машинобудівний завод", НВП "Насостехкомплект"), в навчальному процесі Сумського державного університету. Основні теоретичні та методичні положення дисертаційної роботи доведено до рівня методичних розробок і практичних рекомендацій щодо використання організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств для якісного покращення ефективності та результативності їх основної діяльності.
The paper systematically examined and developed organizational and economic basis of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises, which were devoted to significant improvement of economic efficiency of industrial enterprises’ activity during severe transformation within internal and external business environment. To manage this, it was made a research of native industry condition before business processes implementation, it was made the development of theoretical basis about business processes reengineering in marketing activity; it included definition apparatus of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises and functions of business entity’s marketing activity during business processes reengineering. It was also developed a theoretical and methodical approach to innovative marketing of industrial enterprises under business processes reengineering including innovative marketing complex and studying the business processes reengineering as management innovation, which was being imported for the further preparation and execution of product and technological innovations’ effective export. On the ground of developed organizational provision mechanism of company’s activity under business processes reengineering it was improved the scientific and methodic approach to business processes reengineering carrying out in enterprises’ marketing activity; it included the scheme of organizational and economic provision reengineering in enterprises’ marketing activity, intending the components’ content and properties of organizational structure of reengineering company. Among defined properties it could be named: iterative and phase transition due to the time factor. The author developed concept basics of strategic management of marketing activity of industrial enterprises during business-processes reengineering. The concept was based on defined specific properties of SWOT-analyze elements and aimed to reach reengineering company’s best efficiency value within the range of crossing its marketing activity and actual market demands. The author improved methodical approach to choosing optimal marketing strategy of industrial enterpeise development during its business-processes reengineering. The improved methodical approach contains developed by the author criterial indicators of strength-weakness charecters of industrial enterprise’s marketing activity. The author formed the system of criterial indicators for intergral evaluation of marketing potential during reengineering business-processes. The criterial system was based on proposed by the author integral indicator of company’s merkting potential. The author developed organizational provision of personnel component at industrial enterprises during business-processes reengineering. Developed organizational provision contains the model of competences for members of reengineering team; the model includes author’s system of ctriterial indicators for personnel casting. Results of the research were taken in operational activity of industrial enterprises of Sumy region, particulary in organization and carrying out markering activity of those enterprises: JSC “NASOSENERGOMASH Sumy”, “SUMY ENGINEERING WORKS” Ltd, Scientific and Production Enterprise "Nasostechkomplect". The results of research were implemented in studying process of Sumy State University.

У дисертаційній роботі досліджено сутність і призначення системи управління і господарського механізму підприємств, зроблено порівняльний аналіз змісту фінансового й економічного механізмів, особливостей методичних підходів до їхньої побудови, а також їх взаємодія і взаємозв'язок. На цій основі запропоновано поняття «фінансово-економічний механізм підприємств» як нова економічна категорія, визначено його сутність і розроблено блок-схему структури побудови.
The dissertation investigates the essence and purpose of enterprises management system and economic mechanism as well as comparative analysis of financial and economic mechanisms, peculiarities of procedure approach to their creation and their interaction and association. On this basis such concept as “ enterprises financial and economic mechanism”, as a new economical category has been offered. Its essence has been defined and a block scheme of construction structure has been developed.

The article discusses the existing methods for identifying the presence of crisis processes in the activities of enterprises. The method of express diagnostics is characterized by the regularity of assessing the crisis indicators of the activity of an industrial enterprise, the focus of this method is early diagnosis and the preliminary scale of the signs of crisis development. The fundamental method for diagnosing the insolvency of an enterprise includes factor analysis and the process of predicting the insolvency of an economic entity. The article proposes the methodological elements of an improved system for assessing an insolvent forestry enterprise.

The article considers various options for determining the significance of the foreign economic activity of an enterprise, including the implementation of the main functions or development strategies of an enterprise, depending on the motives of foreign economic activity. Six levels of manifestation of the effect of the foreign economic activity of a single enterprise are identified: the level of the enterprise, regional, sectoral, national, supranational levels, the level of the world economy. Briefly characterized are the areas of manifestation of the effect of the foreign economic activity of the enterprise, such as budget, production, investment, social, other. The nature of the manifestation of the effect (direct, indirect) and its orientation (positive, negative) are indicated.

The main purpose of the research paper is to study the strategic management of human resources in industrial enterprises, career development and stimulation in the activity. Labor resources are active elements in the production of goods, the creation of material wealth and the provision of services to society. Human resources are important ones in all areas of the national economy. Human resources act as a creative component in the organization and management using their mental, spiritual and psychological capabilities. Human resources study and analyze technical, technological possibilities and financial sources, make management decisions as a leading resource in any organization. Research methodology is related in personnel policy and the comprehensive study of strategic human resource management. Human resource management in industrial enterprises is the main subsystem management system. This issue affects on the development of the enterprise, increasing the quality of products, economic efficiency and profits. The importance of the research paper - is to apply the results in the management of industrial enterprises. Human resource management contributes to sustainable operation in enterprises and organizations. The scientific novelty of the research is the definition of a successful personnel policy in the enterprise. Thus, the article identifies strategic goals in human resource management, and develops a corporate concept in this area. The article discusses the application of new technologies for career development. The application of innovations and methods in the implementation of management functions is the basis for motivating the workforce in an organization. All functions and management methods are applied in the process of strategic management of human resources. Management methods are social in nature, as well as ensure the direct development of employees, labor resources and actively influence on the outcome. Management methods lead to the expansion of financial and economic activities of the enterprise, the development of economic activities, the growth of labor resources. Management methods allow to increase competitiveness, as well as to attract partners, suppliers, customers and others. In this regard, our research can be commended in terms of the application of innovation in management.

Research goal: discover the importance of the innovation process in the context of education - science and production. Research tasks: describe the theoretical elements of the innovation process in relation to the Belarusian experience; to develop a model of innovation implementation science - education – production. Research methods: methods of situation description and process systematics were used in the research; statistical and modelling method of data. The most important competitive advantage of industrial enterprises, especially in the current situation - the coronavirus crisis, are innovations formed in the product concept, technological vector, management tactics and the general strategy of the organization. To bring an idea to the market requires its detailed feasibility study, testing, commercialization, scaling, and re-innovation. Successfully passed the stages of approbation and implementation of new innovations create a basic complex of competitive advantages of the industry, and its new orts of development. The role of scientific and educational potential, the introduction of a cooperative model of resource use to achieve economic and social effect has been determined. The paper proposes a toolkit for assessing the effectiveness of a neo-industrialization strategy in the direction of enhancing the innovative activity of industrial business entities, analysing the calculated results, including using the proposed visualization toolkit. Types of neo-industrialization strategies with a set of key components of the impact on the level of development of the sector are presented. Research innovation: a stage model for the introduction of useful innovations from science - education to production has been developed.

The article presents the results of the analysis of the financial results of the activities of typical agricultural enterprises of the Krasnodar Territory. An assessment of the current state of the agro-industrial complex was carried out, as well as an assessment of the results of the analysis. The concept of financial results of an economic entity is given. The main components of financial results are determined.

The problem of determining the investment priorities of the national economy development has been actuated. It has been argued that the formation of institutional preferences for activation of industry investment processes should be carried out taking into account the potential ability of each sectoral group enterprises to increase the added value. The scientific and methodical approach for sub-sectors investment attractiveness assessment has been formed on the example of the Ukrainian food industry. It has been recommended to use for this substantiated set of relative performance indexes which are duplicated in aggregate statistical state surveys based on the enterprise’s financial statements. It has been formed the recommendations for the investment priorities of food industry development in Ukraine which are based on the appropriate calculations made by the TOPSIS and CRITIC methods. Methods of economic-statistical and comparative analysis were used for structural and dynamic characteristics of the Ukraine industrial enterprises activities. Given that innovation processes should also cover small and medium-sized industrial enterprises, whose resource opportunities are mostly limited, it is proposed to expand them within the framework of a strategic partnership. Graphic modeling methods have been used to visualize the process of building the business structures resource potential on the basis of their strategic partnership. The influence of the motivational environment on the value of organizational relations within the partnership has been formalized.